摘要:一方有難,八方支援!
一方有難,八方支援!
最近幾天河南正在經(jīng)歷的洪災(zāi)可謂無時(shí)無刻不在牽動(dòng)著全國(guó)人民的心。為了幫助災(zāi)區(qū)共克時(shí)艱,不少企業(yè)和個(gè)人都紛紛慷慨解囊,為災(zāi)區(qū)貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。
但在眾多的捐款名單中,網(wǎng)友們卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)許久不見的身影,那就是國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌鴻星爾克。網(wǎng)友們發(fā)現(xiàn)鴻星爾克不僅捐出了 5000 萬元,但卻和那些知名的品牌不一樣并未受到大眾的關(guān)注,也并未登上熱搜!
一時(shí)間,網(wǎng)友們紛紛開始心疼鴻星爾克并紛紛幫助鴻星爾克最終成功的登上了熱搜榜第一的位置!
不僅如此,在微博的下方網(wǎng)友們也紛紛表示心疼鴻星爾克,稱其都快 " 倒閉 " 了,卻不忘捐一筆大款。
除此之外,網(wǎng)友們還紛紛表達(dá)了對(duì)鴻星爾克的著急,聲稱要無條件的支持這么一個(gè)有企業(yè)責(zé)任的品牌。
不一會(huì)兒,鴻星爾克的直播間也被網(wǎng)友們 " 擠爆 " 了!
但鴻星爾克直播間主播的一番話卻再一次讓網(wǎng)友們破防了,主播一直在提醒大家理性消費(fèi),喜歡再拍不喜歡就不要硬拍!
這一幕幕的情景讓網(wǎng)友們?cè)俅胃袊@:" 鴻星爾克不愧是名族品牌,十分具有名族企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。"!
確實(shí),說起鴻星爾克很多人印象最深的就是它那句經(jīng)典的廣告詞:To be No.1,但近年來鴻星爾克卻逐漸的消失在了大眾的視野里,致使很多人認(rèn)為鴻星爾克都已經(jīng)倒閉了。
但在河南同胞們受災(zāi)之時(shí),鴻星爾克不僅站了出來,還捐出了 5000 萬之多,確實(shí)是一家具有社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)!
那么,從曾經(jīng)那句風(fēng)靡全中國(guó)的經(jīng)典廣告詞 To be No.1,到如今的消失匿跡,鴻星爾克究竟是經(jīng)歷了什么呢?
壹
根據(jù)公開資料顯示,鴻星爾克成立于 2000 年,創(chuàng)立人為吳榮光,創(chuàng)立鴻星爾克時(shí)吳榮光年僅 25 歲。但目前的實(shí)際控制人為吳榮照,二者為兄弟關(guān)系。
當(dāng)時(shí),在國(guó)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)品牌中鴻星爾克算得上是入局較晚的一家。在鴻星爾克創(chuàng)立之前,包括安踏(1991 年成立)、李寧(1990 年成立)和特步(1987 年創(chuàng)辦)在內(nèi)的眾多國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌發(fā)展的都已相對(duì)比較成熟。
也是因此,創(chuàng)立早期的鴻星爾克就面臨的很大的困難。據(jù)說,剛創(chuàng)立的第一年鴻星爾克的賬上只有 300 多萬元應(yīng)收賬款和幾十萬元現(xiàn)金。除此之外,鴻星爾克還背上了 1000 萬的銀行負(fù)債!
為了解決鴻星爾克的危機(jī),吳榮照經(jīng)過多重的嘗試和努力,最終為公司拉來了戰(zhàn)略投資,才使得公司存活了下來。
公司創(chuàng)立的第二年也就是 2001 年,拿到戰(zhàn)略投資的鴻星爾克請(qǐng)來了陳小春為其代言,第一次在年輕人市場(chǎng)中樹立了自己的品牌形象。
后來,鴻星爾克由于 2004 年請(qǐng)來韓國(guó)明星張娜拉為其代言,再一次的讓自己的品牌形象深入年輕消費(fèi)者心中。
但鴻星爾克最為人所知的還是那句經(jīng)典的廣告語 To be No.1,憑借這句廣告語當(dāng)年鴻星爾克也火遍了中國(guó)的大江南北!
也是因?yàn)檫@句廣告語,創(chuàng)立僅 5 年后的 2005 年鴻星爾克就優(yōu)先于安踏和特步成功登陸新加坡證券交易所,成為了當(dāng)時(shí)第一家在外上市的國(guó)產(chǎn)服裝品牌!
上市之后,鴻星爾克在營(yíng)銷層面上改變了策略,由明星代言轉(zhuǎn)為了賽事代言,相繼冠名的多項(xiàng)體育賽事,尤其是網(wǎng)球賽事,慢慢的成為了一家網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)服飾的生產(chǎn)商。
那段時(shí)間的鴻星爾克在網(wǎng)球鞋這個(gè)單類品牌上幾乎做到了極致,在網(wǎng)球鞋的評(píng)比上與耐克、阿迪形成了三足鼎立之勢(shì)!
最巔峰時(shí)期的鴻星爾克線下門店數(shù)量超過了 7000 家,在整個(gè)行業(yè)中排名前五名!
但快速擴(kuò)張后也給鴻星爾克留下了后遺癥,隨著北京奧運(yùn)會(huì)的結(jié)束,國(guó)內(nèi)體育熱潮開始下降,運(yùn)動(dòng)品牌的銷量也隨之遞減,鴻星爾克的一些線下店鋪也開始紛紛出現(xiàn)虧損的情況,也為鴻星爾克后續(xù)的發(fā)展埋下了伏筆。
到了 2010 年鴻星爾克的財(cái)務(wù)問題也初次顯現(xiàn),經(jīng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)其現(xiàn)金和銀行存款項(xiàng)目實(shí)際只有 2.63 億元,虛增現(xiàn)金和銀行存款達(dá)到 11.54 億元。
由此該財(cái)務(wù)問題,從 2011 年 2 月起鴻星爾克便遭遇了停牌危機(jī),內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理層也產(chǎn)生了較大的動(dòng)蕩,飄搖不定,每況愈下!
2012 年鴻星爾克又做出了重大的方向轉(zhuǎn)型,由運(yùn)動(dòng)品牌轉(zhuǎn)型成為 " 快時(shí)尚 " 品牌,但最終仍以失敗告終。
從巔峰到低谷,鴻星爾克經(jīng)歷了最艱難的幾年時(shí)光!
也是從那時(shí)候起,鴻星爾克漸漸的消失在了大眾的目光之中!
貳
這幾年鴻星爾克都在干嘛?
如果不是這次捐款,很多人可能都不記得鴻星爾克這個(gè)品牌了,甚至有的人以為鴻星爾克早就已經(jīng)倒閉了!
但實(shí)際上鴻星爾克這幾年一直都活著,只不過是換了一種方式活罷了!2020 年鴻星爾克發(fā)布了品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略,強(qiáng)調(diào) " 做強(qiáng)縣級(jí),做優(yōu)地級(jí) " 的渠道下沉策略。
用簡(jiǎn)單的話來說就是 " 農(nóng)村包圍城市 ",也是因此鴻星爾克把很多線下的門店都開去了城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村之中。除此之外,在產(chǎn)品的定價(jià)上鴻星爾克的鞋也變成了 100-200 元一雙,成為了一個(gè)大眾品牌。
但別看鴻星爾克的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)到了下沉市場(chǎng),但鴻星爾克卻似乎找到 一條適合自己發(fā)展的道路。根據(jù)報(bào)道顯示,目前鴻星爾克在下沉市場(chǎng)中的門店也在逐年擴(kuò)張,截止目前約超過了 7000 多家,已經(jīng)和當(dāng)年巔峰時(shí)期的鴻星爾克門店數(shù)量基本持平。
除了主攻下沉市場(chǎng)以外,近幾年來鴻星爾克也重新嘗試了一些中高端市場(chǎng)的產(chǎn)品。比如說 2019 年時(shí)鴻星爾克就推出了首款限量版產(chǎn)品爾克奇彈系列跑鞋,售價(jià)為 499 元,這也是國(guó)內(nèi)第一雙 500 元以內(nèi)的碳板跑鞋。
這雙鞋一經(jīng)推出就受到了市場(chǎng)的追捧,在當(dāng)年的雙十一活動(dòng)中賣出了 4 萬雙!
據(jù)中國(guó)工商時(shí)報(bào)報(bào)道,2020 年,鴻星爾克的營(yíng)收達(dá)到了 28.43 億元。但即便如此,對(duì)比安踏的 355.1 億元,李寧 144.57 億元,特步國(guó)際 81.72 億元乃至 361 ° 的 51.27 億元營(yíng)收,鴻星爾克在國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌中的還是落后甚遠(yuǎn)。
但此次遇到河南同胞受難,鴻星爾克卻義無反顧的和很多營(yíng)收遠(yuǎn)超自己數(shù)倍的企業(yè)一樣,拿出了 5000 萬支援災(zāi)區(qū),這種精神和大義可謂十分令人動(dòng)容!
這才是我們的民族企業(yè)啊!
反觀,那些今天備受年輕人們追捧的國(guó)外品牌們,在民眾最需要他們出資、出力的時(shí)候卻 " 啞了火 ",不知道躲去了哪兒?
只有患難見真情啊!
像鴻星爾克這樣的民族企業(yè)才是真正值得我們追捧的品牌!
好在,今天又讓越來越多的人再次重新認(rèn)識(shí)了我們自己的這個(gè)寶藏民族品牌。有了大眾的支持,也希望未來鴻星爾克能繼續(xù)砥礪前行,越做越好。未來不僅可以向國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者喊出那句經(jīng)典的 "To Be Number One!",還要向世界也大聲吶喊 "To Be Number One!"!
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