中國(guó)的證券業(yè)自成立初始就是一個(gè)全面推行信息化的行業(yè)。從券商自身來(lái)說(shuō),隨著金融科技的應(yīng)用逐漸深入,券商自身也有轉(zhuǎn)型財(cái)富管理和全能投行的需求,金融科技在證券業(yè)的發(fā)展將提速。

　　新技術(shù)浪潮下,證券業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化既是燃眉之急,和科技公司的跨界合作是一個(gè)趨勢(shì),這個(gè)合作可以是很多樣的。

　　可以肯定的是,技術(shù)向前發(fā)展的趨勢(shì)不可逆,金融科技就是典型代表。對(duì)券商來(lái)說(shuō),如何去搶占先機(jī),打造金融科技的競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。

　　目前來(lái)看,許多證券業(yè)對(duì)數(shù)字化趨勢(shì)等閑視之,而是在全面擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,但整體證券機(jī)構(gòu)有著巨大的落地執(zhí)行距離。

　　一方面,證券業(yè)雖然作為專業(yè)的證券處理中心,但其并非專業(yè)的數(shù)字化工作平臺(tái),因此在落地執(zhí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面缺乏必要的資源、資金、人力、技術(shù)等等支持。在全面轉(zhuǎn)型數(shù)字化的過(guò)程中,證券機(jī)構(gòu)需要籌備大量的投入資金、高精尖的技術(shù)人才,以及耗時(shí)不小的平臺(tái)研發(fā)時(shí)間等等成本,這些海量投入對(duì)于以高效率目標(biāo)為主的數(shù)字化模式而言,還意味著投入并不一定成功。換句話說(shuō),證券機(jī)構(gòu)即便進(jìn)行了海量資源投入,但其未必就能打造一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化工作平臺(tái)。另一方面,證券業(yè)自身構(gòu)建打造數(shù)字化工作平臺(tái)還意味著能否達(dá)標(biāo)的未知風(fēng)險(xiǎn)。

　　證券機(jī)構(gòu)的數(shù)字化工作轉(zhuǎn)型需要涉及和涵蓋軟件、硬件、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、測(cè)試、連接等等繁冗復(fù)雜的工作流程,而每個(gè)節(jié)點(diǎn)之間還會(huì)涉及到端口、平臺(tái)、版本、語(yǔ)言等工作模塊的限制,這些繁冗而又復(fù)雜的工作模式對(duì)于證券機(jī)構(gòu)而言,除了海量資金及資源的成本投入外,更意味著巨大的行業(yè)入門門檻。

　　尤其在涉及一些多平臺(tái)測(cè)試的系統(tǒng)工作中,不容許任何偏差和出錯(cuò)的能力要求更是巨大挑戰(zhàn)。

　　從Testin云測(cè)試此前服務(wù)的證券客戶案例來(lái)看,證券機(jī)構(gòu)在這輪大潮中雖然可通過(guò)投入海量資源的方式構(gòu)建自身平臺(tái),但和更具效率和成本優(yōu)勢(shì)的Testin云測(cè)試解決方案服務(wù)相比,后者的高效率、低成本優(yōu)勢(shì)顯然更利于證券機(jī)構(gòu)的數(shù)字化建設(shè)工作。尤其是后者多年來(lái)在眾多領(lǐng)域積累的測(cè)試、平臺(tái)服務(wù)等能力與經(jīng)驗(yàn),一定程度上可為證券業(yè)機(jī)構(gòu)提供事半功倍的效果。

　　特別在此次和證券客戶的深度合作下,Testin云測(cè)試產(chǎn)生的行業(yè)價(jià)值已經(jīng)凸顯,借助Testin云測(cè)試的測(cè)試管理數(shù)字化服務(wù)能力,證券機(jī)構(gòu)的平臺(tái)維護(hù)、客戶服務(wù)、資源管理等工作均能實(shí)現(xiàn)有效變化,這或許也正是客觀大環(huán)境下,所有行業(yè)在轉(zhuǎn)型數(shù)字化浪潮過(guò)程中的共同目標(biāo)。