摘要:中國的證券業自成立初始就是一個全面推行信息化的行業。從券商自身來說,隨著金融科技的應用逐漸深入,券商自身也有轉型財富管理和全能投行的需求,金融科技在證券業的發展將提速。
中國的證券業自成立初始就是一個全面推行信息化的行業。從券商自身來說,隨著金融科技的應用逐漸深入,券商自身也有轉型財富管理和全能投行的需求,金融科技在證券業的發展將提速。
新技術浪潮下,證券業轉型數字化既是燃眉之急,和科技公司的跨界合作是一個趨勢,這個合作可以是很多樣的。
可以肯定的是,技術向前發展的趨勢不可逆,金融科技就是典型代表。對券商來說,如何去搶占先機,打造金融科技的競爭力至關重要。
目前來看,許多證券業對數字化趨勢等閑視之,而是在全面擁抱數字化轉型方面,但整體證券機構有著巨大的落地執行距離。
一方面,證券業雖然作為專業的證券處理中心,但其并非專業的數字化工作平臺,因此在落地執行數字化轉型方面缺乏必要的資源、資金、人力、技術等等支持。在全面轉型數字化的過程中,證券機構需要籌備大量的投入資金、高精尖的技術人才,以及耗時不小的平臺研發時間等等成本,這些海量投入對于以高效率目標為主的數字化模式而言,還意味著投入并不一定成功。換句話說,證券機構即便進行了海量資源投入,但其未必就能打造一套嚴格的標準數字化工作平臺。另一方面,證券業自身構建打造數字化工作平臺還意味著能否達標的未知風險。
證券機構的數字化工作轉型需要涉及和涵蓋軟件、硬件、系統、數據、測試、連接等等繁冗復雜的工作流程,而每個節點之間還會涉及到端口、平臺、版本、語言等工作模塊的限制,這些繁冗而又復雜的工作模式對于證券機構而言,除了海量資金及資源的成本投入外,更意味著巨大的行業入門門檻。
尤其在涉及一些多平臺測試的系統工作中,不容許任何偏差和出錯的能力要求更是巨大挑戰。
從Testin云測試此前服務的證券客戶案例來看,證券機構在這輪大潮中雖然可通過投入海量資源的方式構建自身平臺,但和更具效率和成本優勢的Testin云測試解決方案服務相比,后者的高效率、低成本優勢顯然更利于證券機構的數字化建設工作。尤其是后者多年來在眾多領域積累的測試、平臺服務等能力與經驗,一定程度上可為證券業機構提供事半功倍的效果。
特別在此次和證券客戶的深度合作下,Testin云測試產生的行業價值已經凸顯,借助Testin云測試的測試管理數字化服務能力,證券機構的平臺維護、客戶服務、資源管理等工作均能實現有效變化,這或許也正是客觀大環境下,所有行業在轉型數字化浪潮過程中的共同目標。
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