在投資管理領(lǐng)域,擁有協(xié)調(diào)統(tǒng)一、權(quán)責(zé)清晰、管理靈活并具有創(chuàng)新性科學(xué)合理的組織體系至關(guān)重要,而一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者更是風(fēng)投機(jī)構(gòu)的中流砥柱,杭州元璟睿恒投資管理有限公司合伙人田敏就是其中的卓越代表。深耕醫(yī)療投資行業(yè)多年,她以超強(qiáng)的專業(yè)水平、豐富的從業(yè)經(jīng)歷和行之有效的項(xiàng)目實(shí)施方案,先后成功主導(dǎo)藥研社、星亢原、華脈泰科、深勢科技、傅利葉智能等多個(gè)經(jīng)典投資項(xiàng)目。除了在全生命周期投資服務(wù)及項(xiàng)目長期價(jià)值打造上展現(xiàn)卓越才華之外,田敏專業(yè)領(lǐng)先的團(tuán)隊(duì)組建及管理水平,更是為一系列經(jīng)典項(xiàng)目的成功奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在踏入風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域之前,田敏曾在摩立特集團(tuán)和羅蘭貝格兩大知名戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)擔(dān)任重要職位,這段經(jīng)歷讓她逐步提升深入理解行業(yè)特性,掌握行業(yè)核心問題的能力,以及分析研判客戶的綜合能力,為她后來在風(fēng)投賽道的探索打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。縱觀近年來田敏主導(dǎo)的一系列風(fēng)投項(xiàng)目,對(duì)被投企業(yè)的管理和投后服務(wù)深受各方好評(píng),也充分體現(xiàn)了她的戰(zhàn)略思維。其中,她極為擅長幫助公司制定不同市場環(huán)境下的不同戰(zhàn)略調(diào)整和實(shí)施路徑,更是通過幫助公司進(jìn)行高管團(tuán)隊(duì)的搭建和激勵(lì)機(jī)制的調(diào)整,從管理層面為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

深耕行業(yè)多年,她和團(tuán)隊(duì)已經(jīng)為超過50家企業(yè)提供高管人才的匹配工作,并成功幫助企業(yè)尋找到合適的人才。比如,在投資佳量科技公司后,田敏就根據(jù)該公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)實(shí)施人才引進(jìn)計(jì)劃。由于佳量科技公司是一家做神經(jīng)介入醫(yī)療器械的企業(yè),公司計(jì)劃布局腦科學(xué)前沿技術(shù),急需腦科學(xué)相關(guān)的計(jì)算和AI人才,而該公司創(chuàng)始人是純醫(yī)療背景創(chuàng)始人,對(duì)腦科學(xué)和AI圈子缺乏認(rèn)知,資源都不足,田敏則充分利用機(jī)構(gòu)自身的人才庫資源,成功幫助公司對(duì)接引進(jìn)人才,為后續(xù)發(fā)展掃清了障礙。在此基礎(chǔ)上,田敏還致力于幫助重點(diǎn)被投企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)作,不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域和需求鏈接,讓企業(yè)間形成“飛輪效應(yīng)”,互相支撐共同做大做強(qiáng)。

多年來,田敏團(tuán)隊(duì)所投資的醫(yī)療項(xiàng)目都持續(xù)獲得進(jìn)一步的資本支持,并實(shí)現(xiàn)了公司價(jià)值不同幅度的增加。目前,田敏參與投資的6家企業(yè)已成功上市或進(jìn)入IPO階段(其中兩家分別處于科創(chuàng)板申報(bào)以及港股申報(bào)階段),不少企業(yè)更是成長為領(lǐng)軍企業(yè)。

在風(fēng)投賽道持續(xù)深耕探索的過程中,田敏還將專業(yè)領(lǐng)先的團(tuán)隊(duì)組建及管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到風(fēng)投機(jī)構(gòu)自身的戰(zhàn)略規(guī)劃中。在她成為杭州元璟睿恒投資管理有限公司合伙人后,主要負(fù)責(zé)醫(yī)療健康領(lǐng)域的投資。在此之前,元璟資本并沒有醫(yī)療健康投資領(lǐng)域的投資案例和品牌,而田敏從零開始組建和培養(yǎng)了一支專業(yè)的醫(yī)療投資團(tuán)隊(duì)。在她的培養(yǎng)和帶領(lǐng)下,這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi){借鍥而不舍的艱苦奮斗精神,懂經(jīng)營善管理會(huì)溝通的綜合素質(zhì),以及互信互諒的團(tuán)隊(duì)合作精神脫穎而出,成為行業(yè)公認(rèn)的一流團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)中的核心成員也成為元璟資本的中堅(jiān)力量。田敏帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)基金自身的投資基因制定了符合元璟整體投資策略的醫(yī)療投資方案,短短幾年內(nèi)就將醫(yī)療健康業(yè)務(wù)打造成公司的核心業(yè)務(wù),全面建立起元璟資本在醫(yī)療投資領(lǐng)域的口碑和品牌形象。

近年來,在各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)公司評(píng)比以及在各項(xiàng)醫(yī)療投資機(jī)構(gòu)評(píng)選的比賽中,元璟資本獲得年度產(chǎn)業(yè)影響力醫(yī)療健康領(lǐng)域投資機(jī)構(gòu)TOP10、年度最具成長力企業(yè)、中國醫(yī)療及健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)最佳醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域投資案例TOP10 重磅榮譽(yù)。田敏本人也先后獲得最值得關(guān)注女性投資人、醫(yī)療健康投資卓悅榜投資人等行業(yè)權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)。

行業(yè)與市場不斷變化,這也讓田敏在從事風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)時(shí)更注重與時(shí)俱進(jìn),對(duì)行業(yè)前沿?zé)狳c(diǎn)展開更深入的思考和研究。以醫(yī)療賽道來說,近年來AI醫(yī)療一直是前沿?zé)狳c(diǎn),在她看來,AI醫(yī)療是痛點(diǎn)也是機(jī)會(huì)。因?yàn)锳I技術(shù)可以填補(bǔ)基層醫(yī)生缺失以及能力匱乏的短板,基于中國龐大的市場必有廣闊的發(fā)展空間。與此同時(shí),AI要改變醫(yī)療領(lǐng)域,必須要解決技術(shù)和監(jiān)管之間的矛盾,以及數(shù)據(jù)來源問題,這樣才能真正讓AI技術(shù)落地。(翟勇旭/文)