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下沉市場(chǎng),同程藝龍超預(yù)期復(fù)蘇的底層邏輯

2021-05-18 09:53:52   來(lái)源:投資家網(wǎng)  作者: 

摘要:過(guò)去一年,旅游業(yè)迎來(lái)至暗時(shí)刻。突襲的疫情讓出行游市場(chǎng)市場(chǎng)幾近中斷,各旅游上市公司的業(yè)績(jī)均同比大幅下滑,從入口到地接,整條產(chǎn)業(yè)鏈均受到了嚴(yán)重沖擊。

過(guò)去一年,旅游業(yè)迎來(lái)至暗時(shí)刻。突襲的疫情讓出行游市場(chǎng)市場(chǎng)幾近中斷,各旅游上市公司的業(yè)績(jī)均同比大幅下滑,從入口到地接,整條產(chǎn)業(yè)鏈均受到了嚴(yán)重沖擊。

與旅游市場(chǎng)階段性低迷不同,在線旅游平臺(tái)卻依舊受到不少投資人的追捧,比如同程藝龍。五一小長(zhǎng)假前的419日,同程藝龍的股價(jià)大幅高開(kāi),收盤(pán)價(jià)首度站上20港元,較2020年初股價(jià)上漲33.51%。這其中,固然有旅游行業(yè)整體復(fù)蘇的潛在影響,但更重要的是,市場(chǎng)對(duì)同程藝龍?jiān)诤笠咔闀r(shí)代復(fù)蘇進(jìn)程領(lǐng)跑行業(yè)的樂(lè)觀預(yù)期。

從目前看,市場(chǎng)的樂(lè)觀預(yù)期正在一步步變成現(xiàn)實(shí)。517日,同程藝龍發(fā)布財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,2021Q1同程藝龍的收入為16.14億元,基本恢復(fù)至2019年同期的91%,在全球主要上市OTA中處于領(lǐng)先水平。在盈利方面,公司經(jīng)調(diào)凈利潤(rùn)近3億元,繼續(xù)保持規(guī)模盈利。

超預(yù)期的業(yè)績(jī)表現(xiàn),印證了市場(chǎng)此前的樂(lè)觀預(yù)期。但在這背后,究竟是怎樣的產(chǎn)業(yè)邏輯在支撐這些變化?當(dāng)超預(yù)期復(fù)蘇預(yù)期得到印證,投資人又應(yīng)該怎樣理解同程藝龍的投資價(jià)值?

/ 01 /

股價(jià)領(lǐng)漲行業(yè)背后

在同程藝龍業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)背后,得益于整個(gè)旅游市場(chǎng)的全面復(fù)蘇。這無(wú)疑是一張明牌,但有另一點(diǎn)是投資人忽略的。在去年以來(lái)的復(fù)蘇行情中,處于領(lǐng)漲位置的,是率先走出疫情陰霾的同程藝龍。

從數(shù)據(jù)上看,截至512日,同程藝龍的股價(jià)為18.38港元,較去年疫情最低點(diǎn)的8.74港元上漲110.3%。這是什么水平?要知道,同期OTA行業(yè)老大攜程的股價(jià)漲幅也只有為84.88%。

事實(shí)上,能夠在大體穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)格局中做出這樣的選擇,市場(chǎng)是先知先覺(jué)的。從各方面數(shù)據(jù)看,同程的復(fù)蘇進(jìn)程都走在行業(yè)前列。

在營(yíng)收方面,2021Q1同程藝龍的收入基本恢復(fù)至2019年同期的91%。其中,住宿業(yè)務(wù)收入恢復(fù)至2019年同期的93.8%,交通業(yè)務(wù)收入也恢復(fù)至2019年同期的81.3%。

同程的強(qiáng)勁復(fù)蘇,并不令人意外。要知道,同程藝龍自去年Q2開(kāi)始即保持了強(qiáng)勁復(fù)蘇趨勢(shì)。在Q3、Q4,其營(yíng)收分別已恢復(fù)至去年同期的89%92.7%。

從去年全年看,同程藝龍的全年?duì)I收恢復(fù)至上年的80.2%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于攜程的58%Booking45%。這樣的恢復(fù)速度,絕對(duì)算得上行業(yè)內(nèi)頭部水平。

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營(yíng)收的增長(zhǎng),得益于其在用戶端的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)。根據(jù)一季報(bào)顯示,2021Q1同程藝龍的MAU(月平均活躍用戶)為2.34億人次,同比增長(zhǎng)57.8%,較2019年同期增長(zhǎng)17.5%。

在月活增長(zhǎng)的同時(shí),同程的月度付費(fèi)用戶和付費(fèi)率也在穩(wěn)步提升。2021Q1,同程的MPU(平均月付費(fèi)用戶)為2730萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)84.5%,較2019年同期增長(zhǎng)18.2%。Q1用戶付費(fèi)率恢復(fù)至11.7%,較2019年同期提升0.1個(gè)百分點(diǎn)。

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對(duì)比之下,根據(jù)中國(guó)旅游研究院發(fā)布的預(yù)估數(shù)據(jù),2021Q1國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)和旅游收入分別約6.97億人次和0.56萬(wàn)億元,分別恢復(fù)至2019年同期的39%32%。另外,根據(jù)交通運(yùn)輸部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2021Q1全國(guó)民航、鐵路、公路及水運(yùn)的客運(yùn)量分別只有2019年同期的63.4%63.8%、39%56.7%

而在盈利方面,同程藝龍同樣領(lǐng)跑行業(yè),體現(xiàn)在兩個(gè)方面:其一,同程藝龍是疫情以來(lái)全球唯一連續(xù)四季度盈利的上市OTA平臺(tái);其二,同程藝龍2020Q4經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)率為16.9%,已恢復(fù)至2019年同期水平。到了今年Q1,同程藝龍的經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)率進(jìn)一步增長(zhǎng)至18.4%

在同程藝龍超預(yù)期復(fù)蘇的同時(shí),全國(guó)旅游需求也出現(xiàn)了報(bào)復(fù)性反彈。從數(shù)據(jù)上看,據(jù)國(guó)家文化和旅游部測(cè)算,2021五一假期,全國(guó)國(guó)內(nèi)旅游出游2.3億人次,同比增長(zhǎng)119.7%,按可比口徑恢復(fù)至疫前同期的103.2%

兩者疊加之下,同程藝龍的高增長(zhǎng)趨勢(shì)也大概率將得到延續(xù)。

/ 02 /

同程的超預(yù)期復(fù)蘇,

只是開(kāi)始

當(dāng)然,對(duì)同程藝龍的投資人來(lái)說(shuō),業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)固然可喜,但絕不僅僅如此。要知道,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)只是業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的結(jié)果。對(duì)資本市場(chǎng)來(lái)說(shuō),他們往往更看重?cái)?shù)字背后的業(yè)務(wù)邏輯。只有理解了這個(gè),才能真正理解同程超預(yù)期復(fù)蘇的真正價(jià)值。

這要從在線旅游的發(fā)展說(shuō)起。過(guò)去幾年,旅游行業(yè)有一個(gè)明顯的變化:下沉市場(chǎng)崛起。

從數(shù)據(jù)上看,三線以下城市用戶正在成為在線旅游市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。根據(jù)極數(shù)數(shù)據(jù),2017-2019年三線及以下城市在整個(gè)在線旅游用戶里的占比從35.9%提升至46.1%。而這背后是,三線及以下城市用戶在線旅游APP的低滲透率。截至202012月,三線及以下城市用戶在線旅游APP的滲透率只有18%,較二線城市用戶低了近10個(gè)百分點(diǎn)。

與攜程主打出國(guó)游和高端旅游不同,同程藝龍的優(yōu)勢(shì)更多在于下沉市場(chǎng)。截至2021331日,同程藝龍的注冊(cè)用戶中,居住于非一線城市的用戶占比達(dá)到86.4%。

同程藝龍的成功下沉,得益于微信端流量紅利。2020Q4,微信平臺(tái)在支付新界面設(shè)置旅游+交通兩個(gè)入口,并搭建搜索+旅游生態(tài)圈。最新數(shù)據(jù)顯示,20211月至3月,約有59.7%的微信平臺(tái)新付費(fèi)用戶來(lái)自中國(guó)三線及以下城市。

類似的趨勢(shì),在今年二季度也得到了延續(xù)。根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù),今年五一假期里僅同程旅行小程序日活就高達(dá)1389萬(wàn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)第二名的306.4萬(wàn)。

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從外界看,微信流量是同程在下沉市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的全部。但事實(shí)并非如此。這里的認(rèn)知差在于兩點(diǎn):

首先,同程對(duì)微信流量?jī)r(jià)值的挖掘能力,是一個(gè)被市場(chǎng)忽視的優(yōu)勢(shì)。與單車(chē)這種高頻需求不同,旅游是低頻需求,并不全是流量生意。即使放眼整個(gè)互聯(lián)網(wǎng),能用好微信流量的公司也是屈指可數(shù)。

就拿電商來(lái)說(shuō),從唯品會(huì)、蘑菇街到京東,在微信開(kāi)了流量入口的玩家并不少,到最后不也只有拼多多真正吃到紅利。單從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),同程多少有點(diǎn)在線旅游領(lǐng)域拼多多的意思。

這種能力同樣也在今年Q1再次得到顯現(xiàn)。2021年第一季度,同程藝龍繼續(xù)深挖騰訊生態(tài)的各大應(yīng)用場(chǎng)景,除了微信小程序入口外,同程藝龍與騰訊地圖、騰訊視頻、騰訊音樂(lè)、QQ天氣、搜一搜等產(chǎn)品的合作也在不斷加深。

其次,在下沉市場(chǎng),同程藝龍的流量?jī)?yōu)勢(shì)正在向供給端延伸。以汽車(chē)票務(wù)領(lǐng)域?yàn)槔c一二線城市不同,低線城市一個(gè)差異性的特點(diǎn)是汽車(chē)票務(wù)需求量大,很多出行都需要乘汽車(chē)中轉(zhuǎn),但目前汽車(chē)票線上化率還很低。

根據(jù)同程藝龍CFO范磊透露,汽車(chē)票線上化率不足10%。當(dāng)然,汽車(chē)票線上化率低也與其行業(yè)分散有很大關(guān)系。從全國(guó)看,汽車(chē)票有8千多家運(yùn)營(yíng)公司,非常的分散。

為了提高汽車(chē)票在線化率,改善預(yù)訂體驗(yàn),同程藝龍進(jìn)行非常多重的商務(wù)工作和數(shù)字化改造工作,一個(gè)一個(gè)的去找汽車(chē)站運(yùn)營(yíng)商談,去車(chē)站安裝取票機(jī),一點(diǎn)點(diǎn)改造汽車(chē)票供應(yīng)鏈,使游客很方便的在線購(gòu)票取票。

在這個(gè)過(guò)程中,同程藝龍正在將自己原有的流量?jī)?yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢(shì)。也正是得益于此,2021Q1同程藝龍的汽車(chē)票銷量較2019年同期增長(zhǎng)了近150%。

總的來(lái)說(shuō),在線旅游在下沉市場(chǎng)的巨大增量空間,以及同程在下沉市場(chǎng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),都預(yù)示著其超預(yù)期復(fù)蘇仍將持續(xù)。

/ 03 /

從資本逆勢(shì)抄底頭部旅游資產(chǎn),

看同程生態(tài)新引擎

眾所周知,2020年旅游行業(yè)是受疫情影響最大的行業(yè)之一。但一個(gè)有意思的現(xiàn)象是,2020年旅游行業(yè)的融資額反而逆勢(shì)增長(zhǎng),并創(chuàng)下歷史新高。其中,資本對(duì)頭部旅游資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。

根據(jù)極數(shù)數(shù)據(jù),2020年全球旅游行業(yè)融資額為420億元,較2019年增長(zhǎng)13.3%,創(chuàng)歷史新高。其中,單筆融資金融高達(dá)3.9億元,較2019年增長(zhǎng)近70%。究其原因,主要在于兩點(diǎn):

首先,疫情提升了頭部旅游公司的競(jìng)爭(zhēng)力。以在線旅游領(lǐng)域?yàn)槔?,成本更低,運(yùn)營(yíng)杠桿更好,資產(chǎn)更輕的互聯(lián)網(wǎng)類的平臺(tái)型企業(yè),往往擁有足夠的資本和能力來(lái)抵御這場(chǎng)風(fēng)暴,隨著規(guī)模更小的企業(yè)被疫情清洗出去,他們的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)在新冠疫情后逐步提高。

其次,疫情加速了技術(shù)在旅游行業(yè)滲透速度。某種程度上說(shuō),疫情一定程度上沖擊了旅游領(lǐng)域公司原有的成本結(jié)構(gòu)。為了進(jìn)一步提升效率,整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)都會(huì)加大數(shù)字化投入?;诋a(chǎn)業(yè)的變化,也帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。

事實(shí)上,類似的變化也發(fā)生在同程身上。

競(jìng)爭(zhēng)力提升,不僅體現(xiàn)在同程遠(yuǎn)超行業(yè)復(fù)蘇速度,更體現(xiàn)在其對(duì)行業(yè)整合能力。比如,今年年初,同程藝龍宣布與珀林酒店集團(tuán)簽署戰(zhàn)略投資協(xié)議,就是同程整合中高端市場(chǎng)的開(kāi)始。而同程早年押注數(shù)字化方向正在讓其迎來(lái)了更大的舞臺(tái)。

今年年初,同程宣布切入酒店管理領(lǐng)域,對(duì)該領(lǐng)域進(jìn)行全方位的賦能。同樣在今年3月,同程藝龍就與西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將在數(shù)字化賦能、智慧機(jī)場(chǎng)打造、中轉(zhuǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新等方面開(kāi)展廣泛合作。

而這些變化都在預(yù)示著一個(gè)事實(shí):在超預(yù)期復(fù)蘇增長(zhǎng)背后,同程正在完成從平臺(tái)型公司向生態(tài)型公司轉(zhuǎn)變的自我革新。這正是其未來(lái)增長(zhǎng)邏輯的核心抓手。

更重要的是,相比于業(yè)績(jī)層面的復(fù)蘇,底層邏輯的轉(zhuǎn)變少有人認(rèn)知到。這也是同程藝龍當(dāng)下最大的價(jià)值所在。說(shuō)到底,投資是尋找價(jià)值錯(cuò)配,而不只是尋找第一名。

也許,對(duì)于局外人來(lái)說(shuō),同程藝龍今天的股價(jià)表現(xiàn)似乎是一個(gè)意外,但從疫情一年之后這份財(cái)報(bào)的表現(xiàn)來(lái)看,同程藝龍超預(yù)期復(fù)蘇的線索早已埋藏在多年前的努力之中。 

 

 


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