中國上海,2021年5月13日——諾亞控股有限公司(紐交所證券代碼:NOAH,以下簡稱諾亞)發(fā)布第七本《2020年度諾亞財富可持續(xù)發(fā)展報告》,全面回顧了在過去一年諾亞開展的可持續(xù)管理作為與ESG成果。相比往年,諾亞在今年的報告中,首次對環(huán)境、社會以及治理(即ESG, Environmental, Social and Governance)的關(guān)鍵績效進(jìn)行了系統(tǒng)的數(shù)據(jù)化披露,更深入和全面地顯示諾亞在促進(jìn)公司合規(guī)運營、環(huán)境可持續(xù)、提升社會效益、助力實體經(jīng)濟(jì)方面的影響力及其所釋放的良好社會效益。

作為中國獨立財富管理行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)——諾亞連續(xù)第七年自發(fā)公布的可持續(xù)發(fā)展報告,本報告除了詳細(xì)公布了諾亞過去一年在聚焦公司治理、人才戰(zhàn)略、綠色運營、負(fù)責(zé)任投資、生態(tài)環(huán)境投入等方向上的作為與績效,也顯示出諾亞在組織變革的引領(lǐng)下,公司遵照國際ESG管理體系在公司落實治理制度,從戰(zhàn)略高端持續(xù)推動環(huán)境、社會及治理融入公司日常運營和長期發(fā)展,這標(biāo)志著諾亞正在將公司治理持續(xù)完善和升級。

變革治理戰(zhàn)略

為可持續(xù)運營提供制度保障

2021年組織變革依然是諾亞在公司治理上的關(guān)鍵詞。早在2020年初,諾亞控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席兼CEO汪靜波就宣布公司全面啟動組織變革,為了把諾亞從傳統(tǒng)的綠皮火車變?yōu)楝F(xiàn)代版的動車組,至今公司已經(jīng)建立了8個委員會,分別是戰(zhàn)略委員會、人才委員會、運營委員會、科技與變革委員會、產(chǎn)品委員會、道德遵從委員會(下設(shè)合規(guī)和紀(jì)律監(jiān)察委員會)、信義待客委員會、可持續(xù)發(fā)展委員會,8大委員會各司其職,形成了有效的集體決策機制,共同推動諾亞公司治理朝向長期可持續(xù)的發(fā)展方向前行。

在公司的具體執(zhí)行和業(yè)務(wù)落實上,諾亞可持續(xù)發(fā)展委員會為了貫徹ESG發(fā)展目標(biāo),實踐與股東、員工、社會、環(huán)境的發(fā)展職責(zé),創(chuàng)造企業(yè)與社會的可持續(xù)發(fā)展價值,在公司內(nèi)協(xié)同集體的其他7個發(fā)展委員會,從公司治理到道德監(jiān)察、人才戰(zhàn)略、客戶服務(wù)、運營效率等多方面促使集團(tuán)在 “ESG治理框架”下,提高日常運營的效率和確保重大決策的充分論證,最終達(dá)成公司的良性可持續(xù)發(fā)展和始終維護(hù)客戶利益的目標(biāo)。

隨著公司轉(zhuǎn)型和變革的進(jìn)一步深化,新的管理文化在諾亞逐步滲透,諾亞當(dāng)前已經(jīng)實現(xiàn)了從“產(chǎn)品驅(qū)動”到“以客戶為中心,以生存為底線”的管理思想,在客戶端、人才端、以及經(jīng)營端的體現(xiàn)則表現(xiàn)在2020年財報以及2021年一季報持續(xù)的靚麗表現(xiàn),這也說明了諾亞走在一條可持續(xù)構(gòu)建組織能力,從綠皮火車到高鐵動車組的正確道路上。

優(yōu)化組織人才

多元人力資本發(fā)揮積極效能

2020年諾亞系統(tǒng)推進(jìn)了組織變革的制度化和體系化工作,使得公司在符合國際ESG公司治理上的人力資本績效表現(xiàn)突出。公司推進(jìn)了人力資源“三支柱”戰(zhàn)略牽引,深化人力資源管理模式,從人才、組織體系、人才密度三大支柱,驅(qū)動業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略可持續(xù)轉(zhuǎn)型。公司在人才招募理念和愿景宣導(dǎo)上,推動“明白人項目”,強化企業(yè)文化與組織能力的感召力,通過提高員工的文化統(tǒng)一程度來挖掘新高管和潛力人才。系列舉措下也使得諾亞2020年度員工流失率從29%下降到18%,表現(xiàn)在崗位職缺內(nèi)部提升上,2020年諾亞內(nèi)部提拔的崗位比例達(dá)到57%。

諾亞通過全方位培訓(xùn)將公司“專業(yè)主義”植入每個員工的工作基礎(chǔ)技能中,是公司長期的人力發(fā)展特色。公司設(shè)有專職人才發(fā)展部,打造學(xué)習(xí)型組織,全方位強化諾亞人的整體核心競爭力。2020年,公司沒有因為新冠疫情停下培訓(xùn)的腳步,反而通過更多線上課程,按照文化融入類、專業(yè)類、管理類、業(yè)務(wù)板塊類、通用類等分層課程設(shè)置,為集團(tuán)新員工、高管、中級管理者、管培生、理財師等分類別提供豐富多樣的必修課、選修課內(nèi)容,全年員工培訓(xùn)總費用支出超過801萬元。良好的培訓(xùn)系統(tǒng)、特別重視培訓(xùn)心靈及專業(yè)成長,也助力了諾亞她力量上的突出表現(xiàn),公司女性員工占比63%,董事會女性占比33%,高階主管女性占比43%,成為國際領(lǐng)先的“女性”表現(xiàn)力突出公司,集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席兼CEO汪靜波也在2021年三八國際婦女節(jié)受聯(lián)合國婦女署邀請,簽署并發(fā)表“賦權(quán)予婦女原則”宣言。

推動責(zé)任投資

引導(dǎo)財富向善 聚焦長期價值

綠色發(fā)展與低碳經(jīng)濟(jì)成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵詞,這也極大促進(jìn)了中國金融服務(wù)行業(yè)ESG責(zé)任投資行動意識的提升,當(dāng)前隨著中國各級政府部門在落實中央指示精神上進(jìn)展迅速,ESG也隨之成為了一種與全球共通的可持續(xù)發(fā)展愿景與行動。

推動綠色發(fā)展,構(gòu)建綠色低碳、循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系,ESG投資將在其中扮演重要角色。諾亞作為一家立足中國服務(wù)全球高凈值華人客戶的綜合金融服務(wù)機構(gòu),公司攜手旗下歌斐資產(chǎn)在落實中央指示精神上快速行動,在年初已正式成立諾亞可持續(xù)發(fā)展委員會的集體機制,積極行動,通過三大策略推動責(zé)任投資發(fā)展。首先,在公司投資決策中,盡可能將相關(guān)環(huán)境、社會和治理(ESG)納入決策考慮,進(jìn)行風(fēng)險管理,提升產(chǎn)品與服務(wù)的長期價值;其次,在與客戶及合作伙伴合作中,提升大家對ESG議題的認(rèn)知,并積極提升風(fēng)險辨識能力;與此同時,公司通過財報發(fā)布、網(wǎng)站專區(qū)、積極參與媒體論壇主動定期展示諾亞自身的ESG議題信息、增進(jìn)透明度披露。

2021年,諾亞將在集團(tuán)業(yè)務(wù)端從公募基金ESG專區(qū)建設(shè)、私募投資篩選服務(wù)、歌斐資產(chǎn)影響力投資等三大方向上一一推動ESG責(zé)任投資落地。

建設(shè)諾亞方舟

成為生物多樣性保護(hù)引領(lǐng)企業(yè)

2021年,是中國“綠色治理觀”大放異彩的一年。事實上,踐行可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),實施ESG戰(zhàn)略,最終的目標(biāo)是將國家、企業(yè)與個人的行動與成績匯入到地球生物共存的生態(tài)環(huán)境中去。2020年初全球新冠疫情以來,“生態(tài)保護(hù)”、“生物多樣性”更是成為全球熱詞。

在環(huán)境保護(hù)上,一直在行動,早在2014年,公司即攜手阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會在阿拉善荒漠種下32.7萬棵梭梭樹,累計種植6,718畝,可實現(xiàn)固沙3.2平方千米,固碳5.853千噸。

支持中國西南生物多樣性保護(hù)的全球知名項目——諾亞生態(tài)方舟建設(shè),則是諾亞在2020年獲得“生物多樣性保護(hù)”特別關(guān)注的重要原因。早在2018年初,該項目啟動之初,諾亞即投身參與,每年投入50萬元定向支持“諾亞方舟”生物多樣性保護(hù)。截至2020年末,諾亞方舟項目以滇金絲猴、綠孔雀、亞洲象、中華蜂等物種為旗艦物種,在云南生物多樣性最為富集區(qū)域形成了3個整體性的保護(hù)區(qū)域項目,累計檢測19種及識別23種珍稀物種,特別是在中國自古特有的珍稀物種“綠孔雀”保護(hù)上取得明顯成效,獲得了央視的特別關(guān)注。諾亞創(chuàng)始投資人、執(zhí)行董事,章嘉玉女士也因此獲邀參與2020年全球生物多樣性大會在中國舉辦的"公民生物多樣性保護(hù)聯(lián)盟第3次生物多樣性會議",并發(fā)表精彩演講。2021年10月將在中國昆明舉辦的《生物多樣性公約》締約方大會第十五次會議(COP15) ,屆時諾亞支持的“諾亞方舟”項目成果也將受邀在這一全球性高層會議上得以展示。

對此章嘉玉表示,諾亞也將在國家精神的指引下,繼續(xù)投身中國的可持續(xù)生態(tài)支持行動,做能夠積累的事,為推動人與大自然的可持續(xù)發(fā)展而持續(xù)努力。

發(fā)布低碳宣言

為實現(xiàn)國家減碳目標(biāo)添磚加瓦

在當(dāng)天的第七本《諾亞財富可持續(xù)發(fā)展報告》發(fā)布會上,諾亞控股創(chuàng)始投資人、執(zhí)行董事章嘉玉代表公司發(fā)布了諾亞減碳行動宣言,以此積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略,致力于成為中國金融服務(wù)行業(yè)的低碳引領(lǐng)企業(yè)。

盡管金融服務(wù)產(chǎn)業(yè),對環(huán)境不易造成重大有害或污染沖擊,但諾亞仍積極推動環(huán)境可持續(xù)永續(xù)行動,并在營運及服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)中。早在2016年起,諾亞就開始發(fā)起垃圾分類的倡議,不僅在工作職場宣導(dǎo)垃圾分類方法,設(shè)立分類垃圾桶,同時在世界地球日、企業(yè)價值觀日策劃員工活動,在全公司及公司所在園區(qū)推廣環(huán)保理念。

最新的報告諾亞詳細(xì)披露了2020年,諾亞通過科技提升智能化辦公、線上投資者服務(wù)、綠色采購、低碳出行等方面,讓自身的運營更加綠色低碳,并積極在自身用水、電、油等方面摸底數(shù)據(jù)引導(dǎo)構(gòu)建低碳和清潔方式。在整個2020年諾亞在企業(yè)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)提升的前提下在綠色環(huán)境上,實現(xiàn)辦公用紙相比2019年節(jié)省16萬張、員工差旅機票節(jié)約超1033萬元\減少1,444萬公里,會議視頻使用超過10萬+人次;未來諾亞承諾將在2020年的基礎(chǔ)上每年持續(xù)積極作為,共同協(xié)力實現(xiàn)中國的低碳、綠色發(fā)展。

諾亞控股集團(tuán)減碳宣言

氣候問題與人類未來休戚相關(guān)。低碳經(jīng)濟(jì)與綠色發(fā)展正在向我們走來。

致力于與客戶代代相伴的諾亞控股,必須基于地球上一切生物可持續(xù)的共同未來構(gòu)建企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著新冠疫情讓氣候影響增大,諾亞控股將更積極投身中國2030年前實現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年前實現(xiàn)碳中和的國家戰(zhàn)略目標(biāo),推動企業(yè)與社會的低碳轉(zhuǎn)型。

諾亞控股承諾從企業(yè)自身經(jīng)驗與責(zé)任投資影響力兩個方面,攜手全體員工、合作伙伴,與投資人、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上下游,就應(yīng)對氣候風(fēng)險的緊迫性,推進(jìn)可持續(xù)運作與治理,搭建可持續(xù)的管理體系,創(chuàng)造綠色低碳的行業(yè)與自然生態(tài)。

秉持可持續(xù)運營原則。諾亞將在業(yè)務(wù)運營中進(jìn)一步管理我們的資源:在內(nèi)部運營上,堅持低碳辦公、低碳采購、低碳出行,推動集團(tuán)與業(yè)務(wù)層面的低碳行為;貫徹“3R”理念——減少原料(reduce)、重新利用(reuse)和物品回收(recycle),打造環(huán)保而可持續(xù)的經(jīng)營機制;同時,我們也將調(diào)動內(nèi)外部溝通渠道,向員工、投資者,與合作伙伴宣導(dǎo)可持續(xù)理念,多維度提升行業(yè)生態(tài)的減碳意識與行為,使諾亞在創(chuàng)新發(fā)展中成為國家綠色低碳的有力倡導(dǎo)者與堅定行動者。

積極投身責(zé)任投資。諾亞控股與旗下歌斐資產(chǎn)已簽署聯(lián)合國支持的負(fù)責(zé)任投資原則(UN PRI),在可持續(xù)發(fā)展與責(zé)任投資領(lǐng)域邁出了與國際接軌的堅實步伐,集團(tuán)將充分發(fā)揮自身在金融投資上的專業(yè)能力,積極在中國財富管理和資產(chǎn)管理行業(yè)引導(dǎo)投資向善,積極落實ESG投資,以期在為投資人更好地實現(xiàn)風(fēng)險管理及創(chuàng)造長期可持續(xù)回報的同時,對國家乃至人類社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力所能及的力量。

凡益之道,與時偕行。諾亞期待與更多伙伴一同,推動企業(yè)低碳運營與行業(yè)綠色投資,為實現(xiàn)中國碳中和目標(biāo)及全球可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力。

諾亞控股集團(tuán)

二〇二一年五月

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