4月17日,由890新商學企投會主辦的企投中國行系列活動在杭州拉開序幕。作為企投中國行的首站,企投會攜手中國(杭州)跨境電商綜合試驗區建設領導小組辦公室,聚焦跨境電商行業,以“企投無界·跨境增長新引擎”為主題,旨在幫助跨境電商行業的企業家厘清世界經濟格局,了解如何借力資本,進一步實現突破與增長。

在活動現場,杭州跨境電商綜試辦副主任陳衛菁首先做了發言。在分析了跨境電商行業的發展形勢后,她表示企投中國行第一站在杭州是恰逢其時,很多跨境電商企業家需要去轉換企投的思維,希望通過這樣的活動來搭建產業和資本的對接的平臺,也表示愿意與890新商學企投會有更深度的鏈接。

本次活動還邀請到了中國(杭州)跨境電商綜合試驗區建設領導小組辦公室外聯宣傳部部長武長虹、德勤中國首席經濟學家許思濤、頭頭是道基金合伙人姚臻以及安致股份CEO譚鐵、恒道物流董事長卜杰林、凱麗安總經理李健等嘉賓,分別從行業發展與政策、宏觀經濟形勢、資本趨勢和企投實踐經驗四大角度進行了深入分享與討論。

以下為部分精彩內容節選:

許思濤 《全球政治經濟格局與跨貿機遇》

后疫情時代有哪些特征?

首先是政府對債務的依賴增強。打個比方,原來大家都想的是靠健身降體重,結果到了后疫情時代,體重的標準直接改變了。疫情之后,全世界幾乎所有的政府都覺得,“既然大家都在印鈔,都在借錢,那我也印鈔,我也借”。印鈔已經成為了全球的一個普遍現象,并且我覺得未來不會有所改變。

這么做的好處是我們避免了系統性風險,但也確實造成了資源錯配。由于資源錯配,企業的投資意愿會受到負面影響。因為既然政府干預的力量比較大,企業自然就往后退一步。與泡沫共舞,這將是全球經濟未來的第二個現象,而且同時“黑天鵝”會更難以預測。

所以對后疫情時代經濟方面的特征,我的總結就是,第一債務會繼續增加,第二泡沫會繼續存在,與泡沫共舞。

下面聊一下大家都很關心的雙循環。

首先看一下雙循環政策出臺的背景:全球經濟速度放緩,全球化會受到比較大的阻力,這是主要背景;再一個背景就是我們國內還是有很大刺激內需的潛力。

所以我認為“雙循環”就是我們要促進內需,但是不能放棄外循環。

既然說到這兒,我們就不妨說一下中國的內需潛力到底有多大。最簡單的方法其實就看消費占GDP的比例,目前中國是56%,美國基本上達到70%。可以看出中國的潛力確實很大,你不見得要達到70%,但就算達到60%的話,經濟增長的潛力也還是很大的。

除了內循環,外循環也很重要。從現實條件看,我們不是一個資源性的國家,必須進口資源。而且有一些東西我們還自己造不了,比如芯片。

從另一個角度看,歷史上很多的國家都曾經覺得是不是可以把這個門先關起來?比如想辦法去限制某些東西的進口,或者有些東西最好就不進口,以促進內部產業發展,最后證明結果都是非常糟糕的,比如巴西、俄羅斯等等。

具體到各位企業家來說,投資者希望所看到的其實是在跟外貿相關的行業中,你的企業可以與國外隨時保持一個競爭狀態,這樣的話你才能變得更有競爭力。

武長虹《后疫情時代下,跨境電商企業的機遇與政策解讀》

跨境電商的特征是什么?跨境電商我認為它是以跨境平臺為依托,以大數據為支撐,以數字技術為驅動的一種新型的國際貿易方式,而這個貿易方式是貿易鏈的扁平化,去掉了很多中間環節,實現了利潤的回歸。

過去我們的企業一直在價值鏈的低端,我記得有一個老板跟我說,“別看我做了26年的外貿生意,我都在刀口上舔血,除了不斷折舊的機器和不斷老去的工人以外,我什么都沒有。當我把我的衣服運到碼頭的時候,我不知道哪些人穿了我的衣服,我沒有任何的議價能力。”

隨著互聯網、5G、區塊鏈等技術的發展,跨境電商讓我們實現貿易鏈的扁平化去掉很多中間環節,實現了利潤的回歸;大數據的精準化,讓我們的企業更好地開展智能化的運作。供應鏈的全球化,深化了國際分工與合作。

跨境電商是互聯網+跨境貿易+中國制造,它推動的是整個中國制造的轉型升級,推動的是實體經濟的發展。跨境電商給中國企業帶來了產品定價權的機會、品牌出海的機會,尋找新的市場機會和新興企業變道超車的機會。千萬不要一味把跨境電商當成一種貿易的關系,它重塑了技術鏈、價值鏈和生態鏈。

跨境電商是一個風口,很多資本都在關注這個行業,資本助力將加速推動跨境電商的發展。助中國制造、創世界品牌,相信未來的30年會有很多中國品牌成為全球品牌。歡迎更多的傳統企業加入到跨境電商行業中來。

姚臻《跨境電商企業如何擁抱資本》

今天我們回頭來看,中國的互聯網發展和國際社會互聯網發展是不一樣的。中國是平地起了互聯網,然后所有的產業都裝進到互聯網里,因為互聯網企業的拉動以后,快速的去把社會化的能力成長起來了。但是海外的狀況不一樣,他們是很多產業都已經很成熟了才發展互聯網。

那么,為什么說我們今天的出海有機會?

首先對于成熟的品牌市場而言,電商依舊是一個低端逆襲的市場。我們在做每一件業務和事情的時候,顛覆式創新最典型的例子是從低端開始的。目前亞馬遜上其實有50%甚至60%以上的貨品,全是源自于中國生產的,所以我們能以更快、性價比更高的產品,更好地去逆襲。

同時在某一些新品替代領域,比如IoT,互聯網智能產品等新品類,大家都在同一個起跑線上了,我們又可以離消費者更近,我們的生產效率和周轉效率更高,所以也更有優勢。

第二是數據化能力和數字化能力的提升。我們今天大部分的品牌主都有能力通過交易獲得用戶數據,交易數據,獲得用戶的行為。所以我們在數據化能力上和人工智能能力上得到了快速的提升。通過信息化和人工智能,你能精準的知道你的用戶群體的畫像,你知道他們的行為數據,你也知道到哪里可以去快速的觸達他們,而這個能力恰恰是我們今天看到的所有跨境出海業務里面最重要的,有可能能夠快速的縮短交易的能力。

第三是國際物流金融支付稅收體系和履約服務的社會化配套能力的提升。隨著金融支付的發展,不管是我們的貨物進口,還是我們貨物的出口,或者貨物到達地,今天很多網站都通過體系建設逐步的規范了電商交易,也就降低了參與風險。

除了以上三位大咖的主題分享,在企投眾論環節,企投會院長卓立與頭頭是道基金合伙人姚臻共同對話了三位跨境貿易領域的優秀企業家,談到了他們對資本的態度,以及他們是如何利用資本的力量去布局的。

當被問到企業家面對資本涌入的感受時,安致股份CEO譚鐵分享了親身經歷說,他說在前幾年行業遇冷時,企業融資很難,而這兩年賽道轉熱,即使不融資也經常有投資人主動找他。他認為企業家還是要冷靜,要關注企業本身的成長。

企投會會員、恒道物流董事長卜杰林表示了贊同,他認為企業家跟資本之間還是要以企業自身的發展為中心,投資人看好企業,聽懂商業模式,放心讓企業賺錢就可以了。企業家不要因為資本的引導去做一些沒必要的事情。

談到如何企業如何做投資時,企投會會員、凱麗安總經理李健分享說,通過企投會的學習,提高了自己的眼界和對大形勢的判斷能力,他目前集中投資一些上下游的企業,比如未來智能服裝的發展,還有一些供應鏈以及可以與未來品牌銷售做合作的公司。

同時,在活動現場企投會院長也為到場企業家分享了《2021中國企投家白皮書》中的部分精彩數據,為大家勾勒出了企投家這一群體立體生動的畫像。

據悉,企投中國行是890新商學企投會在2021年的重點項目,將結合企投會十大區域分會和合作伙伴資源,在全國具有產業特色的多個城市舉辦。每場企投中國行都將會結合地方產業特色,邀約企投會知名導師,與地方優秀企投家溝通互動,為企投學理體系融入更多產業維度,也幫助當地企業家快速更新對于企投的理念和認知。