3 月 26 日 -27 日，各位 " 內(nèi)容的朋友 " 翹首以盼的新媒體內(nèi)容行業(yè)盛會(huì)—— 2021 新榜大會(huì)，在美麗的西子湖畔杭州成功舉辦。歷時(shí)兩天的 2021 新榜大會(huì)，受到行業(yè)內(nèi)外廣泛關(guān)注。其中，兩天線下到會(huì)人數(shù)約 3000 人，參會(huì)機(jī)構(gòu) 800 ，參展企業(yè) 41 家。同時(shí)，此次新榜大會(huì)還通過(guò)視頻號(hào)、第三方服務(wù)商進(jìn)行了線上直播，直播累計(jì)觀看人數(shù)超過(guò) 35 萬(wàn) 。無(wú)論是線下到場(chǎng)參會(huì)，還是線上直播觀看，大家都稱此次大會(huì) " 干貨滿滿，收獲頗豐 "。

從公眾號(hào)到抖音、快手、B 站、小紅書，從圖文到短視頻、直播，從線下到線上，在為期兩天的大會(huì)中，行業(yè)同仁們?cè)僖淮胃惺艿絻?nèi)容產(chǎn)業(yè)蓬勃的生命力和快速的發(fā)展變遷！

本次大會(huì)共分為內(nèi)容平臺(tái)、我在公眾號(hào) /B 站 / 抖音 / 百家號(hào) / 快手 / 小紅書、穿越周期、古典自媒體的進(jìn)擊、跨界融合、直播帶貨冷思考、視頻號(hào)新機(jī)遇、短視頻面面觀等八個(gè)部分。

新榜聯(lián)合創(chuàng)始人、COO 李建偉在會(huì)上發(fā)布了《2021 年內(nèi)容產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告》，從創(chuàng)作者、平臺(tái)和品牌三個(gè)角度分享了一些來(lái)自新榜的觀察和思考。在過(guò)去一年里，創(chuàng)作者隊(duì)伍越來(lái)越壯大，更多的專家、明星甚至是素人加入進(jìn)來(lái)，生產(chǎn)出更加深度垂直的內(nèi)容，不斷為內(nèi)容行業(yè)添磚加瓦，推動(dòng)行業(yè)的持續(xù)升級(jí)，同時(shí)視頻化、直播化的趨勢(shì)日益顯著，成為內(nèi)容行業(yè)的關(guān)鍵詞。

而平臺(tái)作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，也在不斷地適應(yīng)行業(yè)變化，積極尋求迭代升級(jí)，拓展新的應(yīng)用場(chǎng)景和內(nèi)容品類，搭建平臺(tái)內(nèi)供需流轉(zhuǎn)體系，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中建立優(yōu)勢(shì)壁壘。此外，如何借助內(nèi)容與用戶建立信任，一直是品牌營(yíng)銷的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

無(wú)論是在主要內(nèi)容平臺(tái)建立企業(yè)賬號(hào)，還是組建 MCN 孵化自有紅人，亦或通過(guò) KOL、KOC 投放觸達(dá)潛在用戶，其核心都是與用戶建立更深層次的交互，傳遞品牌理念，甚至銷售企業(yè)產(chǎn)品。

▲新榜聯(lián)合創(chuàng)始人、COO 李建偉

在內(nèi)容平臺(tái)環(huán)節(jié)，快手內(nèi)容運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理劉逍分享了快手的成長(zhǎng)，快手目前是一個(gè)日活超過(guò) 3 億，月活 7.7 億左右的平臺(tái)，每年有 2.34 萬(wàn)億次的互動(dòng)，65% 月活用戶都是平臺(tái)創(chuàng)作者。同時(shí)她也分享了快手最在乎的兩點(diǎn)：一點(diǎn)是創(chuàng)作者有確定性的成長(zhǎng)，另一點(diǎn)是創(chuàng)作者有自己的經(jīng)營(yíng)陣地。

最后，她還對(duì)未來(lái)的趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，她認(rèn)為未來(lái)會(huì)呈現(xiàn)內(nèi)容國(guó)民化、短視頻產(chǎn)業(yè)化、直播多元化、直播專業(yè)化的趨勢(shì)。

▲快手內(nèi)容運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理 劉逍

百度百家號(hào)總經(jīng)理?xiàng)顬u分享了百度內(nèi)容生態(tài)的新機(jī)遇，她說(shuō)百家號(hào)就像是一把可以打開百度內(nèi)容生態(tài)大門的鑰匙，百度 App 兩大引擎（搜索和信息流）的主要內(nèi)容供給都來(lái)源于百家號(hào)，未來(lái)也會(huì)結(jié)合搜索的人格化來(lái)延續(xù)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生命周期。

▲百度百家號(hào)總經(jīng)理 楊瀠

騰訊看點(diǎn)總經(jīng)理?xiàng)钸_(dá)志更是將騰訊看點(diǎn)這片新藍(lán)海介紹給了大家，多元的消費(fèi)群體、過(guò)億的流量矩陣、利于創(chuàng)作者高速成長(zhǎng)的創(chuàng)作環(huán)境，無(wú)不彰顯著騰訊看點(diǎn)內(nèi)容生態(tài)的價(jià)值。他表示內(nèi)容從不孤立存在，未來(lái)將與交易和服務(wù)共生共存。

▲騰訊看點(diǎn)總經(jīng)理 楊達(dá)志

淘寶逛逛機(jī)構(gòu)生態(tài)及創(chuàng)作者運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人鄭云鵬從電商的角度分享了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的新機(jī)遇，他表示逛逛是驅(qū)動(dòng)淘寶從消費(fèi)購(gòu)物到生活方式的升級(jí)，希望逛逛可以營(yíng)造豐富多彩、人來(lái)人往的生活。此外，未來(lái)逛逛也將打通整個(gè)淘寶生態(tài)，提高內(nèi)容變現(xiàn)效率。

▲淘寶逛逛機(jī)構(gòu)生態(tài)及創(chuàng)作者運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人 鄭云鵬

財(cái)經(jīng)作家，890 新商學(xué)、藍(lán)獅子出版創(chuàng)始人吳曉波則從內(nèi)容創(chuàng)作者的視角分享了 " 我們?yōu)槭裁催€在堅(jiān)持創(chuàng)作？" 他認(rèn)為一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)作者，無(wú)論在怎么樣的變化過(guò)程中，最關(guān)鍵的是能夠堅(jiān)守自己的專業(yè)、堅(jiān)守自己喜歡的事兒，我們所面臨的變化僅僅是工具而已。從報(bào)紙、電臺(tái)、到圖書，從微博、微信，再到視頻號(hào)，所有的遷移僅僅是工具的遷移，在工具的遷移中有時(shí)候我們趕不上趟，那怎么辦？那就不趕，趕下一趟，趕得上就努力抓住機(jī)會(huì)，希望慢慢做好。

▲財(cái)經(jīng)作家，890 新商學(xué)、藍(lán)獅子出版創(chuàng)始人 吳曉波

我在公眾號(hào)環(huán)節(jié)，科大訊飛數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)部總經(jīng)理郭嘉分享了在公眾號(hào)做內(nèi)容的感受，雖然公眾號(hào)已不再是少年，但在公眾號(hào)上仍然有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)正向增長(zhǎng)。基于市場(chǎng)做垂直領(lǐng)域高質(zhì)量的、可視化的、有趣的內(nèi)容，與用戶形成平等的朋友關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)三方共贏。

▲科大訊飛數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)部總經(jīng)理 郭嘉

丁香園集團(tuán)副總裁初洋在談到公眾號(hào)時(shí)表示，在現(xiàn)在所有的平臺(tái)當(dāng)中，只有微信真正的可以幫助一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司來(lái)實(shí)現(xiàn)完整的業(yè)務(wù)閉環(huán)。在談到自我成長(zhǎng)困境與突破時(shí)，他認(rèn)為做內(nèi)容就像做餐飲，消費(fèi)者是非常容易厭倦的，只有不斷的升級(jí)迭代才能破局。

▲丁香園集團(tuán)副總裁 初洋

我在 B 站環(huán)節(jié)，知名自媒體人半佛仙人在現(xiàn)場(chǎng)的分享不僅風(fēng)趣幽默，又干貨十足，獲得了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的陣陣掌聲，他從創(chuàng)作者和老板兩個(gè)角度分享了對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作的看法。

作為內(nèi)容創(chuàng)作者，把東西做深度、做宏大，其實(shí)是容易的，而難的是怎樣做減法，加法是簡(jiǎn)單的，減法是困難的，所以大家要警惕自嗨。

而作為老板一定要能看得懂什么是好東西，要懂得如何尊重內(nèi)容創(chuàng)作者，一個(gè)優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者，他就是貴的，一切花里胡哨的本質(zhì)就是舍不得給錢。最重要的是，老板一定要懂內(nèi)容的尺度跟風(fēng)險(xiǎn)，所有的內(nèi)容必須至少雙重審核，且審核人之間要互相隔離。

▲知名自媒體人 半佛仙人

我在抖音環(huán)節(jié)，剪映產(chǎn)品負(fù)責(zé)人張逍然從工具的角度闡述了如何服務(wù)內(nèi)容，她表示在淘金時(shí)代，每一個(gè)淘金者都需要好鏟子，剪映就相當(dāng)于視頻時(shí)代的剪子，是為視頻創(chuàng)作者量身打造的工具。希望剪映未來(lái)能夠成為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的發(fā)源地，創(chuàng)作成長(zhǎng)的交流圈，以及興趣變現(xiàn)的轉(zhuǎn)化池。

▲剪映產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 張逍然

劇情類博主田小野分享了自己如何從初出茅廬的實(shí)習(xí)生成長(zhǎng)為擁有千萬(wàn)粉絲的博主，她認(rèn)為機(jī)會(huì)不僅是留給有準(zhǔn)備的人，更會(huì)眷顧那些敢于嘗試的人，要把 " 我不行 " 的心態(tài)轉(zhuǎn)化為 " 我試試 "。而面對(duì)短視頻達(dá)人如何實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、延長(zhǎng)賬號(hào)周期的共性問(wèn)題時(shí)，她則表示要跳出舒適圈，多體驗(yàn)未知，才能在短視頻中演繹出千姿百態(tài)的人生。

▲劇情類博主 田小野

我在快手環(huán)節(jié)，頭部美妝帶貨主播瑜大公子從電商主播的視角分享了對(duì)直播帶貨的看法，他表示直播電商人貨場(chǎng)缺一不可，貨在中間，因?yàn)樨浄浅Ｖ匾Ｖ辈ル娚唐吹木褪枪?yīng)鏈，如果整個(gè)公司的供應(yīng)鏈跟得上，那你很有可能脫穎而出，如果供應(yīng)鏈跟不上，可能就會(huì)被時(shí)代的大潮推翻掉。

▲頭部美妝帶貨主播 瑜大公子

新榜聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁陳維宇和與會(huì)同仁們分享了新榜六年來(lái)的歷程和對(duì)未來(lái)的展望，新榜堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)力，為內(nèi)容行業(yè)定義了價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。從六年前的一張榜單發(fā)展到現(xiàn)在覆蓋內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的全鏈條產(chǎn)品服務(wù)，涵蓋提供流量交易解決方案的內(nèi)容營(yíng)銷（KOL 投放、KOC 投放、網(wǎng)紅帶貨、店鋪直播），和提供工具、運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)、咨詢、版權(quán)的企業(yè)服務(wù)。由此真正實(shí)現(xiàn)了 " 服務(wù)于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，以內(nèi)容服務(wù)產(chǎn)業(yè) " 行業(yè)使命。

▲新榜聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁 陳維宇

在穿越周期環(huán)節(jié)，《裝腔指南》作者花總認(rèn)為穿越周期核心的問(wèn)題就是變化，人設(shè)的底色不能變，但是內(nèi)容輸出的方式要隨時(shí)順應(yīng)這個(gè)變化。在變化中要沉淀三個(gè)資產(chǎn)：內(nèi)容資產(chǎn)、社交資產(chǎn)、人設(shè)資產(chǎn)。在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的道路上，需要有盤纏，但是不要老是想著撈錢，高速公路上有檢查站。

▲《裝腔指南》作者 花總

大禹網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合創(chuàng)始人李永安對(duì)于大家非常關(guān)心的流量問(wèn)題，也給出了自己的思考。他認(rèn)為抓住流量紅利有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：分別是風(fēng)口選擇、平臺(tái)選擇、守正出奇。同時(shí)也表示流量紅利不屬于所有人，屬于有內(nèi)容產(chǎn)出能力和對(duì)平臺(tái)用心運(yùn)營(yíng)的人。

▲大禹網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合創(chuàng)始人 李永安

在「古典自媒體的進(jìn)擊」環(huán)節(jié)，大家對(duì)于圖文、視頻分別表達(dá)了自己的看法。混知?jiǎng)?chuàng)始人混子哥認(rèn)為，圖文的時(shí)代并沒(méi)有過(guò)去，甚至并沒(méi)有真正開始。

" 饅頭說(shuō) " 主理人饅頭大師認(rèn)為，現(xiàn)在的短視頻內(nèi)容主要用來(lái) " 殺時(shí)間 "，觀點(diǎn)輸出類的短視頻內(nèi)容還在探索階段。

自媒體人、作家六神磊磊表示，做自媒體一定要懂內(nèi)容，內(nèi)容的感召力是無(wú)法比擬的。

" 三表龍門陣 " 三表也說(shuō)到，一代人終將古典，但永遠(yuǎn)有人正年輕。

在跨界融合環(huán)節(jié)，湃動(dòng)品牌戰(zhàn)略咨詢 CEO 沈帥波對(duì)于中國(guó)新經(jīng)濟(jì)與新消費(fèi)給出了自己的見解，他認(rèn)為今天所有供需關(guān)系里面出現(xiàn)的最大問(wèn)題是，看似無(wú)限的物質(zhì)供應(yīng)與有限的可支配收入之間的矛盾。但實(shí)際上絕大多數(shù)人的收入，是有限的可支配收入，但他通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)看到了無(wú)限的物質(zhì)供應(yīng)，以及無(wú)限的欲望，所以我們出現(xiàn)了新消費(fèi)的浪潮——伴隨著實(shí)用主義的需求，伴隨著興趣圈層的需求，伴隨著自我取悅的需求，以及伴隨著逃避現(xiàn)實(shí)的訴求。

▲湃動(dòng)品牌戰(zhàn)略咨詢 CEO 沈帥波

南方健康創(chuàng)始人、CEO 傅泉講到：健康 " 作為科普的對(duì)象，我們把它分為 " 身心健康 " 和 " 心身健康 "。前者是身體出現(xiàn)了疾病，引發(fā)的心理問(wèn)題，比如慢性病帶來(lái)的心性改變；后者則是由心理健康問(wèn)題而引發(fā)的身體問(wèn)題，比如工作焦慮帶來(lái)的失眠、脫發(fā)。

如何做好健康科普的內(nèi)容呢？我們把 " 科普 " 拆開理解，" 科 " 代表正確、權(quán)威；" 普 " 代表是有趣、有用。" 科 " 上游是教育，" 普 " 的下游是娛樂(lè)。那么科普結(jié)合起來(lái)呢？一句話，就是做好—— " 寓教于樂(lè) "。

▲南方健康創(chuàng)始人、CEO 傅泉

在「直播帶貨冷思考」環(huán)節(jié)，面對(duì)過(guò)熱的直播帶貨，大家分別結(jié)合自身的業(yè)務(wù)進(jìn)行了分享。直播眼創(chuàng)始人德宏認(rèn)為帶貨內(nèi)容最重要的，是要建立一個(gè)半熟人關(guān)系。

納斯機(jī)構(gòu) COO 田軼成認(rèn)為我們既要站在主播盈利的角度，又要站在品牌在直播行業(yè)能夠快速成長(zhǎng)的角度思考問(wèn)題。

智伴科技 CEO 王不凡表示視頻號(hào)的直播帶貨，真正的 GMV 不在直播間，而是私域。

星球創(chuàng)始人、正善食品 CEO 李榮鑫則認(rèn)為直播團(tuán)隊(duì)是一個(gè)樂(lè)隊(duì)，這中間允許出現(xiàn)一些藝術(shù)加工或者討好消費(fèi)者的內(nèi)容，直播過(guò)程應(yīng)該得到尊重。

在「視頻號(hào)新機(jī)遇」環(huán)節(jié)，小鵝通 CTO 張?jiān)讫堉v到：視頻號(hào)降低了創(chuàng)作門檻，讓大家可以快速生成內(nèi)容，同時(shí)降低了傳播的門檻，一個(gè)點(diǎn)贊就讓內(nèi)容在你的微信私域中發(fā)生了傳播。

在我看來(lái)，私域的本質(zhì)是給了我們服務(wù)用戶的機(jī)會(huì)。因?yàn)橛辛怂接颍覀兛梢耘c客戶時(shí)時(shí)刻刻發(fā)生連接，我們可以更好地利用內(nèi)容觸達(dá)客戶、服務(wù)客戶。

▲小鵝通 CTO 張?jiān)讫?/span>

旅行博主房琪 kiki 對(duì)于創(chuàng)作者如何持續(xù)輸出內(nèi)容，給出了自己的思考。她認(rèn)為對(duì)于一個(gè)創(chuàng)作者而言，營(yíng)養(yǎng)的汲取是非常重要的，要學(xué)會(huì)節(jié)制想要賺錢的欲望，保持內(nèi)容的高調(diào)性，留出時(shí)間好好感受生活，才能在生活中汲取到新的營(yíng)養(yǎng)和故事，和受眾有新的共鳴，事業(yè)生命力才會(huì)更長(zhǎng)久。

▲旅行博主 房琪 kiki

在「短視頻面面觀」環(huán)節(jié)，古麥嘉禾高級(jí)副總裁高睿表示，內(nèi)容制作公司，最核心的競(jìng)爭(zhēng)力就是持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力，比流量更重要的是留存。

▲古麥嘉禾高級(jí)副總裁 高睿

五月美妝聯(lián)合創(chuàng)始人南山認(rèn)為，不同領(lǐng)域的內(nèi)容打法幾乎不能相通，深入行業(yè)才有機(jī)會(huì)，會(huì)堅(jiān)持美妝垂類不動(dòng)搖，足夠精準(zhǔn)，才能把用戶價(jià)值無(wú)限放大。

▲五月美妝聯(lián)合創(chuàng)始人 南山

視知傳媒合伙人、CMO 姜悅寧講到：我的理解是 " 不是裝了知識(shí)的短視頻都是知識(shí)短視頻 "，真正能流行起來(lái)的知識(shí)短視頻，必須和以前嚴(yán)格的干貨純輸出的知識(shí)短視頻嚴(yán)格區(qū)分開來(lái)。

作為知識(shí)內(nèi)容創(chuàng)作者，在想方設(shè)法破圈之前，要先把自己的需求打開，要明白我們所服務(wù)的對(duì)象應(yīng)該是更廣泛的受眾群體，不只是那些主動(dòng)尋找知識(shí)能力的人，還包括尋求娛樂(lè)快感的同時(shí)對(duì)知識(shí)有需求、希望通過(guò)視頻獲得成長(zhǎng)的人。

▲視知傳媒合伙人、CMO 姜悅寧

頭部美妝帶貨達(dá)人葉公子對(duì)于如何能夠更好適應(yīng)短視頻 電商直播的發(fā)展？她認(rèn)為有四個(gè)關(guān)鍵的緯度，分別是政策、平臺(tái)、品類、轉(zhuǎn)化。其中短視頻和直播帶貨都是相輔相成的，短視頻會(huì)讓消費(fèi)者建立商品認(rèn)知，再加上產(chǎn)品的優(yōu)惠力度，粉絲就會(huì)購(gòu)買。在這個(gè)過(guò)程中，做好品控很重要。

▲頭部美妝帶貨達(dá)人 葉公子

以上僅是本次大會(huì)部分嘉賓的精彩演講片段，想要了解更多精彩內(nèi)容，歡迎大家持續(xù)關(guān)注新榜。

2021 新榜大會(huì)就此落下帷幕，期待與大家相遇 2022 新榜大會(huì)！