又一個時代結(jié)束了？

我經(jīng)常說這個世界上沒有永遠的巨頭，只有適應時代的企業(yè)。因此，在時代前行的過程中循環(huán)往復，那些屬于曾經(jīng)的輝煌，最終都被埋沒在了歷史的塵埃中！

而對于中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展來說，今天注定又是一個值得銘記的日子！

3月23日，美股上市公司新浪（NASDAQ：SINA）宣布完成私有化。在從美國納斯達克退市以后，新浪將改名為“新浪集團控股有限公司”。

在上市近21年之后，新浪正式退出資本市場舞臺。

壹

說到新浪，相信很多人都并不陌生。作為鑄就了中國早期互聯(lián)網(wǎng)輝煌的三大門戶網(wǎng)站，無論是新浪、搜狐，還是網(wǎng)易，都曾是互聯(lián)網(wǎng)界一座不可逾越的大山。

時間要從21年前的2000年說起，這一年對于中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展來說絕對是一個新的開始。這一年新浪、網(wǎng)易、搜狐陸續(xù)登陸了美國的納斯達克，開啟了屬于互聯(lián)網(wǎng)三大門戶網(wǎng)站的新起點。

但作為第一家成功在納斯達克上市的中國門戶網(wǎng)站，一路走來，新浪卻是三大門戶網(wǎng)站中最坎坷的那一個！

今天提起新浪，很多人可能已經(jīng)忘了王志東這個名字。確實，作為新浪的創(chuàng)始人，王志東的命運確實是令人唏噓的。

王志東自己也曾說過：“國內(nèi)搞技術(shù)出身的人，倒霉的人很多，就是他們不懂怎么經(jīng)營，怎么管理，怎么把握方向”，但經(jīng)營一家公司不能單單只靠技術(shù)，而正是這種性格最終也注定了王志東最終被踢出局。

資本本就是殘酷的，在資本面前，人人都只看重利益！

新浪上市后，王志東的股份被稀釋到僅有6%，可以說已經(jīng)失去了對于新浪的控制權(quán)。這時的作為新浪創(chuàng)始人的王志東早已形容傀儡，早已被公司邊緣化了。但即便如此，資本最終還是向王志東伸出了“黑手”！

2001年，在董事長段永基的帶領(lǐng)下，新浪創(chuàng)始人王志東以“救市不力”的名義被踢出局。

實際上，王志東的出局早在很多人的意料之中，但當這一天真的來臨的時候，也注定了日后的新浪并不會風平浪靜！

股權(quán)分散！沒有主心骨！自王志東被踢出局后，此后幾年時間里，新浪可謂每一天都過的風雨飄渺！

“不怕賊偷，就怕賊惦記”！

作為當時炙手可熱的三大門戶網(wǎng)站之一，像新浪這樣一塊“大肥肉”無疑成為了被惦記的對象，但這一天終究還是來了！

2005年2月19日，盛大公司發(fā)表聲明稱已通過二級市場交易，購買了新浪公司總計19.5%的股份，并向美國證券交易委員會(SEC)提交了受益股權(quán)聲明13-D文件。這也意味著，盛大已經(jīng)通過二級市場成為了新浪最大的股東！

消息一傳出，整個新浪從高層到員工都陷入了慌亂之中，誰也不知道這對于新浪來說意味著什么。

就在新浪命運前途未卜之際，一個男人站了出來，他就是當時時任新浪CFO的曹國偉。而他的出現(xiàn)，也徹底改變了新浪未來10多年的命運！

貳

曹國偉才是真正真正將新浪帶上正軌的人！

得知盛大通過二級市場欲控制新浪后，身在國外的新浪CFO曹國偉迅速回國籌備應對措施。而誰也沒有想到，僅僅用了4天時間，曹國偉就給出了一份“毒丸計劃”以應對新浪的這次重大危機！

該計劃規(guī)定，盛大只能再購買不超過0.5%的新浪股票，否則，其他股東將有權(quán)以半價增持公司股票，以此稀釋盛大所持有的股份。也就是說，如果盛大還想獲得新浪的控制權(quán)，那么就必須付出更多的錢，大大的增加了自己的成本。

最終，得益于“毒丸計劃”，盛大選擇維持原有的19.5%的股份，放棄了對新浪股份的進一步收購。

雖然盛大通過二級市場收購新浪股權(quán)欲控制新浪這件事雖然最終以失敗告終，但卻為股權(quán)分散的新浪狠狠的敲響了一記警鐘。為了避免重蹈覆轍，曹國偉也一直在尋找解決問題的方法。

直到，2009年9月28日，曹國偉終于通過MBO（管理層收購）的方法，徹底解決了新浪多年以來的頑疾。

自此之后，曹國偉也終于在新浪站穩(wěn)了腳跟，而那一天也正好是曹國偉入職新浪的第十年！

此時，站穩(wěn)了腳跟的曹國偉也在謀劃一個更大的計劃——微博！

在曹國偉的帶領(lǐng)下，新浪2009年新浪在門戶網(wǎng)站后又推出了一個跨時代的新產(chǎn)品新浪微博。而正是新浪微博的出現(xiàn)，才讓新浪在此后的10年里依然屹立于中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的頭部陣營之中。

但很多人不知道的是，在微博剛出現(xiàn)時曹國偉曾遭到很多人的質(zhì)疑，誰也不相信這個僅能發(fā)布140字的社交軟件能火。

但事實證明，微博確實火了！僅用了一年多的時間，新浪微博的用戶就超過了1個億，開啟了一個社交軟件的新時代！

隨著這股熱潮的襲來，包括騰訊、網(wǎng)易、搜狐在內(nèi)的眾多互聯(lián)網(wǎng)同行也看上了這門生意，紛紛推出了相似產(chǎn)品，試圖在這個龐大的市場中分得一杯羹。

其中，最較勁的莫過于騰訊了。那幾年，為了在微博這份生意上干掉新浪，騰訊幾乎把最好的資源都給了騰訊微博，甚至連馬化騰都親自上陣拉用戶。

但最終，在曹國偉的帶領(lǐng)下，新浪微博堅守住了陣地，使得騰訊最終只能黯然離場。

2014年新浪微博成功在納斯達克上市，在曹國偉的帶領(lǐng)下新浪開啟了第二個一個全新的十年。

叁

經(jīng)過十多年的發(fā)展，新浪微博也遭遇了新的瓶頸！

毫無疑問的是新浪之所以有今天的成績，離不開微博這個產(chǎn)品，根據(jù)新浪2019年的財報顯示新浪微博的營收就占到了新浪總營收的八成！

但隨著今天社交產(chǎn)品的不斷迭代和更新，新浪微博也呈現(xiàn)了一定的瓶頸。根據(jù)微博最新的財報，2020年，微博的營收為16.9億美元，同比下降4%，凈利潤為3.13億美元，同比下降36.6%。其中，微博最核心的廣告和營銷收入為14.9億美元，同比下降3%。

用戶層面，截至2020年底，微博的月活用戶規(guī)模為5.21億，雖然較上年同期凈增約500萬，較第三季度也有所增長，但較2020年一季度末的數(shù)據(jù)，月活用戶則減少了近3000萬。

近幾年，新浪涉足過游戲、電商、社交、直播、短視頻等領(lǐng)域，但最終都并未成功。因此面對如今微博的瓶頸，曹國偉必須要改變新浪的現(xiàn)狀，尋找新浪在新浪財經(jīng)、新浪金融以及新浪體育等垂直業(yè)務新的增長點，而私有化或許也成為了曹國偉行動中的第一步！

對此曹國偉也在全員信中說明了新浪退市私有化的意圖，曹國偉稱，新浪公司的私有化一方面是為了改變多年來由于歷史原因形成的、新浪與微博作為母公司和子公司同為上市公司的這樣一個不甚合理的資本架構(gòu)；另一方面也是為新浪集團未來更加多元化的發(fā)展提供更多的靈活性。

據(jù)悉，早在2020年7月6日，新浪就收到由New Wave MMXV Limited發(fā)出的非約束性私有化要約，該要約提議以每股41美元現(xiàn)金的價格收購New Wave尚不持有的公司全部發(fā)行在外的普通股。

而根據(jù)資料顯示New Wave是一家注冊于英屬維京群島、由新浪董事長兼CEO曹國偉控制的公司。截至2020年3月底，New Wave持有新浪約794萬股普通股，占比12.2%，另持有7150股A類優(yōu)先股，總投票權(quán)為58%。而曹國偉除了通過New Wave持有新浪股票外，其個人還持有新浪約87.4萬股普通股，因此，曹國偉共計持有新浪13.5%股權(quán)，擁有58.6%投票權(quán)。這也意味著，私有化以后曹國偉對新浪擁有了絕對的控制權(quán)！

這一次，曹國偉又為大顯身手打好了基礎(chǔ)。

或許真如曹國偉所說，新浪私有化不是一個時代的結(jié)束，而是一個新時代的開啟！

新浪的下一個十年，拭目以待！