特斯拉瘋狂暴漲后,來自傳統(tǒng)車企的阻力,已越來越大。12月17日,豐田掌門人豐田章男公開炮轟電動車革命,稱炒作過頭,電動車比燃油車污染更嚴重。

在汽車領域,豐田和特斯拉是極富代表性的一對組合。一個是燃油車時代全球最大的車企,一個是新能源領軍者。10年前,特斯拉籍籍無名,還得靠豐田輸血扶持;10年后,特斯拉火遍全球,市值竟然是豐田3倍。那么,逆勢反對電動車革命的豐田,是否會成為下一個諾基亞?燃油車時代,豐田是全球市值最大的汽車公司,年銷量高達1000多萬輛,全球范圍內(nèi)僅大眾能與之匹敵。新能源車崛起后,豐田地位遭受到前所未有的沖擊,第一車企的風頭也被特斯拉強行奪走。今年3月以來,在全球央行大放水、政策密集利好等因素共振下,特斯拉帶領全球電動車概念股一路暴漲,而且是馬不停蹄的漲了一整年。歷經(jīng)10個月波瀾壯闊的主升浪,特斯拉股價最高漲幅近1000%,市值高達6587億美元(約4.3萬億元),相當于3個豐田、8個比亞迪,以及泰國GDP,妥妥的富可敵國。

馬斯克的個人財富也隨之暴漲,據(jù)統(tǒng)計自3月以來,其身價增長近1400億美元,如今已是僅次于貝佐斯(1870億美元)的全球第二大超級富豪。豐田章男看見這幕肯定是無法接受的,畢竟10年前特斯拉還是無名小卒時,豐田就曾斥資5000萬美元入股,還把加州的工廠以跳樓價賣給特斯拉,狠狠扶持了一把。后來電動車發(fā)展緩慢,特斯拉、蔚來啥的都差點破產(chǎn),當時豐田逐漸稱霸混合動力領域(油電混動),2014年后豐田索性放棄特斯拉,專攻混動。怎料短短6年過去,特斯拉不但擺脫破產(chǎn)危機,還趕上最好的時代,一舉干翻豐田代表的傳統(tǒng)車企。除了特斯拉,全球各地掀起一陣電動狂潮,比如中國市場已有比亞迪、北汽、長安、蔚來、長城、上汽等多家車企混戰(zhàn)。今天又有媒體稱,蘋果電動汽車也要提前上市了,有望于明年9月發(fā)布。

新秀們野心勃勃瘋狂追趕,豐田作為傳統(tǒng)巨頭感受到巨大危機,發(fā)聲炮轟也是自保之舉。不過發(fā)展電動車這事是各國共識,不可能以豐田章男的個人意志為轉(zhuǎn)移。基于電動車占有量少的可憐的原因,大家對電動革命可能沒啥感觸,其實這事已經(jīng)近在眼前了。目前全球已有英、法、德等20多個國家明確宣布禁售燃油車時間表,最激進的挪威干脆定在2025年....各國為啥急著禁售燃油車呢,因為工業(yè)革命以來人類生產(chǎn)力空前提升,生活水平一日千里同時,生態(tài)環(huán)境也遭到不可逆轉(zhuǎn)的破壞。據(jù)世界自然基金會今年報告,因為人類活動和糧食生產(chǎn),過去50年間全球動植物種群數(shù)量平均下降了68%。相當于全球進化了億萬年的動植物,在50年內(nèi)被人類干掉三分之二。再這么搞下去,大家都玩完,使用清潔能源已迫在眉睫。所以就汽車行業(yè)而言,電動車是大勢所趨,不管豐田怎么不爽,屬于它的時代已開始落下帷幕。值得一提的是,電動車作為新生事物還不夠成熟,問題也很多,比如同樣面臨環(huán)境污染,豐田章男就是抓住這點大做文章。他說:電動車被過度炒作,其倡導者并未考慮到發(fā)電過程產(chǎn)生的碳排放。比如日本,主要依靠燃煤和天然氣發(fā)電,生產(chǎn)電動車對環(huán)境就沒多大幫助。我們生產(chǎn)的電動汽車越多,二氧化碳排放就越嚴重。言外之意是,你們光想著干掉燃油車,但不考慮發(fā)電污染了?這里解釋下發(fā)電碳排放這事,電動車不是充電才能跑嘛,相當于用電代替燃油,但發(fā)電其實也是個坑。目前全球有火力、水力、核電、風力、太陽能等幾大發(fā)電方式。數(shù)據(jù)顯示,2018年全球發(fā)電量達26.672萬億千萬時(1千瓦時等于1度電),其中火電占比約64%,水電占比約16%,核電占比約10%,風電占比約5%、太陽能發(fā)電約2%,主流發(fā)電方式還是火電。問題在于火力發(fā)電是用煤炭、石油等可燃物做原料,照樣是氣候變暖幫兇,那和燃油車有啥區(qū)別?所以豐田覺得電動車越多,碳排放就越大,還不如不搞呢。電動車發(fā)電是燃煤污染,燃油車是汽車尾氣污染,這兩放一起肯定汽車尾氣更難搞。為啥?燃煤發(fā)電時肯當是集中排放的,方便集中治理,而汽車尾氣是滿世界的污染,不可能集中治理。所以控制發(fā)電污染就像大軍團會戰(zhàn),而控制汽車尾氣像山溝里剿匪,哪個更難搞一目了然。豐田不說明這個前提,就說電動車越多,碳排放越大,略顯雞賊。而且發(fā)電方式是可以改進的,汽車尾氣沒法改。生態(tài)危機背景下,全球早就在研究如何更清潔、更高效的發(fā)電。2015年,中、美、德、英、俄等國簽訂的《巴黎氣候協(xié)定》里就提到:2020年后全球要打響氣候保衛(wèi)戰(zhàn),長期目標就是將全球平均氣溫較前工業(yè)化時期上升幅度控制在2攝氏度以內(nèi),并努力限制在1.5攝氏度以內(nèi)。控制措施包括縮減燃煤發(fā)電量,大力發(fā)展風力和太陽能發(fā)電。所以電動車和清潔發(fā)電是相輔相成的,這兩必須雙管齊下同步推進,比如馬斯克大搞特斯拉之余,還做了一個太陽城項目,計劃搶光伏巨頭們的飯碗。幾十年后,當太陽能、風能、水力發(fā)電成為主流,豐田今天所說的發(fā)電污染不就是無病呻吟嘛。要說電動車炒作過頭,短期看肯定是的,但任何偉大變革都不可能一蹴而就,尤其是太陽能發(fā)電、電動汽車這種需要不斷技術迭代的領域。巨變前夜,豐田作為守擂的,與其炮轟對手,不如順應大勢做出改變。遙想2014年,微軟正式完成對諾基亞收購,時任諾基亞CEO約瑪奧利拉在記者招待會上只說了一句,“我們并沒有做錯什么,但不知為什么我們輸了。”說完,連同他在內(nèi)的幾十名諾基亞高管情不自禁落淚。作為老牌汽車巨頭,豐田在產(chǎn)業(yè)鏈威力依舊,如果不及時調(diào)整戰(zhàn)略,再酸下去恐怕真成下一個諾基亞了。