激戰(zhàn)10年后，血流不止的視頻網(wǎng)站還是磨刀霍霍殺向用戶。
最近愛奇藝宣布上調(diào)VIP訂閱費(fèi)用，會(huì)員月卡、季卡、年卡分別上漲5.2元、10元、50元，9年不變的19.8元漲到25元。
與之對(duì)應(yīng)的是10年來愛奇藝連年虧損，僅2015年至今已虧損超300億元。
作為長視頻四強(qiáng)優(yōu)愛騰+芒果中的一員，愛奇藝一直是虧損最嚴(yán)重，也是求生欲望最強(qiáng)烈的。尤其今年，從超前點(diǎn)播到會(huì)員漲價(jià)，種種跡象表明愛奇藝已將扭虧希望放在用戶身上。
那么，它是如何陷入虧損泥潭的，貿(mào)然漲價(jià)又將帶來怎樣的后果？
壹
愛奇藝這公司呢，和美國流媒體巨頭奈飛相似，盈利模式均以會(huì)員費(fèi)為主，但結(jié)果天差地別。
奈飛成立于1997年，早年做的也是購買電影，然后通過租賃、付費(fèi)點(diǎn)播盈利的事。發(fā)展2012年，這模式已無以為繼，于是奈飛選擇了自制這條出路。
2013年，奈飛斥巨資制作、并請(qǐng)來奧斯卡影帝凱文·史派西加持的政治劇《紙牌屋》上線后引爆全球，付費(fèi)用戶激增。后來又推出《鐵杉樹叢》、《女子監(jiān)獄》等多部高質(zhì)量自制劇，徹底打響口碑。
憑借層出不窮的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，奈飛付費(fèi)用戶數(shù)連年高增長，股價(jià)也進(jìn)入一輪波瀾壯闊的大牛市：
截至2020年三季度，奈飛自制內(nèi)容占比已超40%，即使會(huì)員費(fèi)多次提價(jià)，但全球用戶依舊猛增至1.88億。股價(jià)從2012年最低點(diǎn)7.54美元至今已暴漲70多倍....
反觀愛奇藝就很尷尬了，雖自詡“中國版奈飛”，但市場并不買賬。2013年奈飛推出爆款《紙牌屋》時(shí)，國內(nèi)視頻網(wǎng)站還在混戰(zhàn)，那時(shí)賈躍亭的樂視網(wǎng)還在參賽之列。
后來在BAT推動(dòng)下，視頻網(wǎng)站結(jié)束混戰(zhàn)，步入優(yōu)愛騰+芒果TV的四強(qiáng)格局。但愛奇藝成為四強(qiáng)之一也沒啥用，業(yè)績依舊慘不忍睹。
數(shù)據(jù)顯示，2015—2019年愛奇藝?yán)塾?jì)虧損287.4億元，其中僅去年就虧損103億。加上今年前三季度虧損的55億，短短幾年虧損已超300億。
同期，奈飛不但連續(xù)盈利，凈利潤還從1.23億美元暴漲至18.67億美元。
今年三季度，奈飛實(shí)現(xiàn)營收64.36億美元，同比增長22.7%；凈利潤7.90億美元，同比增長19%；愛奇藝這邊，三季度實(shí)現(xiàn)營收72億元，同比下降2.83%，運(yùn)營虧損12億元。苦熬10年，終歸還是在流血經(jīng)營。
那么，愛奇藝為啥只有虧損的份，無法成為中國奈飛？
貳
其實(shí)連年巨虧不是愛奇藝單方面的問題，和整個(gè)行業(yè)環(huán)境有極大關(guān)聯(lián)。
比如采購成本常年居高不下，在中國購買電視劇版權(quán)是出了名的貴，貴到令人發(fā)指。關(guān)于這點(diǎn)，你看看中國所謂明星的片酬就知道了，演一部宮斗、言情的爛劇隨隨便便千萬起步，最后逼得阿里、騰訊都急了。
2018年，優(yōu)愛騰聯(lián)合華策影視、慈文傳媒等六大制作公司出面抵制“天價(jià)片酬”，要求演員一部劇最高片酬封頂5000萬。
但限制片酬并不能直接解決視頻網(wǎng)站虧損，不管片酬多少制作方賣劇還是價(jià)高者得的原則，你們不是四強(qiáng)競爭嘛，定價(jià)怎么可能低了。
所以，優(yōu)愛騰+芒果TV的競爭格局注定了長視頻網(wǎng)站要繼續(xù)燒錢。
再比如自制內(nèi)容之難。奈飛增長的邏輯是這樣，我先斥巨資制作精品打出口碑，讓用戶產(chǎn)生付費(fèi)習(xí)慣，最后時(shí)不時(shí)漲下會(huì)員費(fèi)保持業(yè)績高增長。
但這里的核心是自制精品，精品又談何容易。中國每年要拍攝幾百部電視劇，但有幾個(gè)《瑯琊榜》、《延禧攻略》之類的爆款？
愛奇藝這邊，2019年自制綜藝超20部、自制電視劇超30部，但真正算得上爆款的只有《破冰行動(dòng)》一部而已。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不穩(wěn)定，付費(fèi)會(huì)員就很難增長，更別提漲會(huì)員費(fèi)了。
最后是來自短視頻平臺(tái)的沖擊，視頻網(wǎng)站除了會(huì)員費(fèi)，廣告收入也是一大支柱，但這些年隨著抖音、快手等短視頻平臺(tái)爆發(fā)，原本屬于視頻網(wǎng)站的廣告收入被無情瓜分。
而且視頻網(wǎng)站說白了就是個(gè)追劇的工具，短視頻則讓人上癮，用戶將大量時(shí)間花費(fèi)在抖音、快手上，兩相對(duì)比下誰的廣告價(jià)值更大不言而喻。
從這三點(diǎn)可以看出，愛奇藝短期內(nèi)想扭虧為盈非常艱難，中國奈飛也是講給投資人聽的故事而已。
叁
在優(yōu)愛騰芒四強(qiáng)中，優(yōu)酷為阿里系，芒果背靠湖南臺(tái)，百度系的愛奇藝似乎是最脆弱的。
煎熬至此，不止愛奇藝急，它的大股東百度，包括對(duì)手阿里、騰訊也急，大家都想盡快止血步入正軌。最快的辦法就是兼并，從四強(qiáng)變成三強(qiáng)、兩強(qiáng)。
今年6月，有消息稱騰訊正在和持有愛奇藝56.2%股權(quán)和92.7%股東投票權(quán)的百度接洽，計(jì)劃收購股權(quán)，進(jìn)而成為愛奇藝的最大股東，后來阿里也成了潛在買家。受此影響，愛奇藝的股價(jià)一周內(nèi)暴漲37%。
但談了半年下來，兩家竟然都跑了。11月27日，有媒體報(bào)道稱阿里、騰訊暫停收購百度所持愛奇藝股份，隨后阿里直接殺向芒果，成為其第二大股東。兼并是開始了，結(jié)果對(duì)象不是愛奇藝.....
27日晚上，百度還回應(yīng)傳聞不實(shí)，愛奇藝是百度內(nèi)容生態(tài)戰(zhàn)略的重要組成部分，會(huì)一如既往支持愛奇藝的發(fā)展。
愛奇藝收購這事黃了，可能有兩個(gè)原因，一是傳聞中的價(jià)格沒談攏，據(jù)路透社消息，百度提出的愛奇藝估值為200億美金，遠(yuǎn)高出阿里、騰訊預(yù)期。
還有我國不是正在搞互聯(lián)網(wǎng)反壟斷嘛，此時(shí)搞大舉兼并不太合適，暫時(shí)就擱淺了。
百度如果真賣愛奇藝股份止損是可以理解的，畢竟熬了這么多年依舊看不到曙光，但愛奇藝會(huì)員漲價(jià)還是很難站住腳的。
在抖音、快手、B站當(dāng)?shù)赖慕裉欤脩魹樯兑顿M(fèi)看長頻內(nèi)容，不就是沖著優(yōu)質(zhì)內(nèi)容去的嗎。說白了你有爆款綜藝、電視劇了，我愿意花錢去看，沖的是內(nèi)容而不是你這個(gè)平臺(tái)。
愛奇藝無法保證精品前提下，單純?yōu)榱伺ぬ澏鴿q價(jià)，邏輯不通用戶流失是可以預(yù)見的。
視頻網(wǎng)站燒錢大戰(zhàn)已打了10年之久，連阿里、騰訊都疲了，按資本的操作不久后必將迎來兼并潮，愛奇藝僅靠漲會(huì)員費(fèi)，似乎很難挺過這輪洗牌。
