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“打頭辦”不在百度,在民間

2020-12-22 11:11:44   來(lái)源:投資家網(wǎng)專(zhuān)欄  作者:螳螂財(cái)經(jīng) 

摘要:“打頭辦”上頭條,老料釀新酒,互聯(lián)網(wǎng)的輿論場(chǎng)又添了諸多談資。

文/冷不丁

來(lái)源/螳螂財(cái)經(jīng)(ID:TanglangFin)

“打頭辦”上頭條,老料釀新酒,互聯(lián)網(wǎng)的輿論場(chǎng)又添了諸多談資。

日前,一篇關(guān)于“百度‘打頭辦’詆毀抖音”的文章登上了今日頭條,意欲再度將百度與字節(jié)跳動(dòng)兩家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)往事挑動(dòng)起來(lái),令人唏噓不已。

且不說(shuō),在2020年的年底還能看到2018年的網(wǎng)傳圖片與企業(yè)往事,或多或少令筆者有些感慨與恍惚——原來(lái),在“時(shí)光飛逝”的客觀存在與“冷飯熱炒”的主觀行為之間,互聯(lián)網(wǎng)是真的有記憶的。

但是,這份記憶似乎也是選擇性的。“打頭辦”的口水話(huà)早在2018年有了定論,如今再拉出來(lái)大談特談,多少有些“暗有所指”。

那么,這個(gè)矛頭是指向百度,或是抖音?頗是玩味。

“打頭辦”子虛烏有,平臺(tái)切勿漠視民間聲音

時(shí)隔兩年,作為一樁舊事,“打頭辦”的前后因果早已在當(dāng)年蓋棺定論。

彼時(shí),有知名媒體人在其新浪微博發(fā)布博文“百度有一個(gè)‘打頭辦’,因?yàn)楸憩F(xiàn)好,年終獎(jiǎng)五個(gè)月獎(jiǎng)金,厲害……”,同時(shí)該博文配有三張圖片,分別為《打頭辦近期工作要點(diǎn)》、微信用戶(hù)聊天記錄以及與“打頭辦”工作相關(guān)的聊天內(nèi)容。

百度“打頭辦”之名不脛而走。

對(duì)此,百度對(duì)該媒體人發(fā)起訴訟,而一審判決也很快下達(dá)。判決該媒體人在新浪微博賬戶(hù)持續(xù)十日登載致歉聲明,并賠償維權(quán)支出61800元以及經(jīng)濟(jì)損失12萬(wàn)元,同時(shí)指出「在缺乏充分事實(shí)依據(jù)的情況下,以肯定的口吻公開(kāi)傳播百度公司成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)不正當(dāng)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情事,該傳播具有明顯的誹謗意義」。

從國(guó)家司法層面來(lái)講,此事早已經(jīng)過(guò)司法流程證偽。百度“打頭辦”子虛烏有,當(dāng)年的“打頭辦”往事不過(guò)是百度與今日頭條緊張的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下的一樁笑談罷了,并無(wú)任何可信來(lái)源予以證實(shí)。

其次,退一萬(wàn)步來(lái)講,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本就是一個(gè)人員與信息高速流轉(zhuǎn)的圈子。在百度與字節(jié)跳動(dòng)之間,更是不乏人員相互跳槽、挖掘的信息。在如此碰撞之下,互聯(lián)網(wǎng)江湖都未能“發(fā)掘”出有關(guān)“打頭辦”的新爆點(diǎn)或是邊角料,不正是說(shuō)明了在司法證偽后的“打頭辦”完全就是一個(gè)笑話(huà)嘛,連當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)圈子都懶得再去掰扯兩句。

如今,某些互聯(lián)網(wǎng)媒體人再以百度“打頭辦”成員出沒(méi)來(lái)撰文吸引用戶(hù)眼球以獲取流量,顯然有些可笑。誠(chéng)然,今日頭條登出這樣的文章,也著實(shí)令人玩味。

那么,在網(wǎng)傳照片的背后,頭條是否想過(guò)“打頭辦”之名不實(shí),而針對(duì)抖音平臺(tái)內(nèi)容的控訴或許并不見(jiàn)得為虛。

文章引用2018年的網(wǎng)傳照片展示的內(nèi)容如下,「“倡議書(shū)” 中“一名本校家長(zhǎng)”自稱(chēng)因孩子沉迷抖音,導(dǎo)致視力下降、學(xué)業(yè)成績(jī)下降,甚至出現(xiàn)花費(fèi)近萬(wàn)元打賞抖音主播情況,同時(shí)“該家長(zhǎng)”在倡議書(shū)中提及抖音充滿(mǎn)了炫富、暴力、低俗內(nèi)容,毒害未成年人,并號(hào)召?gòu)V大家長(zhǎng)抵制“毒瘤”抖音。」

網(wǎng)傳照片中的言辭或許有些激烈,但是不得不令人警醒。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,內(nèi)容平臺(tái)獲利于自由的內(nèi)容創(chuàng)作,是否也承擔(dān)起監(jiān)管平臺(tái)內(nèi)容創(chuàng)作與輸出的責(zé)任與義務(wù)。

前不久,抖音App再次被國(guó)家網(wǎng)信辦點(diǎn)名,存在大量誘導(dǎo)未成年人不良行為的信息,亟待整改。

這樣的“點(diǎn)名”與2018年的網(wǎng)傳照片內(nèi)容似乎并無(wú)二致,上層的指示與下層的控訴,兩種聲音合為一道。對(duì)于一個(gè)高速增長(zhǎng)的內(nèi)容平臺(tái)來(lái)說(shuō),若還是大搞“陰謀論”,把眼光局限在同行之間惡性競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)定論上,忽視用戶(hù)的聲音,豈不是舍本逐末了嗎?

平臺(tái)危機(jī)出于內(nèi)部,警惕內(nèi)容三俗化

當(dāng)然,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的任何一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)來(lái)講,這都應(yīng)該成為一道底線(xiàn),也是紅線(xiàn)。

目前,微信、微博、今日頭條、百度App、抖音、快手等幾大超級(jí)平臺(tái)的DAU數(shù)據(jù)已經(jīng)超過(guò)1億,在龐大的流量與內(nèi)容消費(fèi)需求上,內(nèi)容創(chuàng)作平臺(tái)不斷趨于成熟,越來(lái)越多的內(nèi)容創(chuàng)作者投身其中。

幾大平臺(tái)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的極點(diǎn),內(nèi)容產(chǎn)出在呈幾何倍增長(zhǎng)的同時(shí),也不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些三俗化的內(nèi)容。

可以說(shuō),三俗內(nèi)容是每個(gè)平臺(tái)的“蛀蟲(chóng)”,一著不慎,很有可能便會(huì)把平臺(tái)拉入深淵。那么,如何做好平臺(tái)管理與規(guī)劃,引導(dǎo)適合的內(nèi)容產(chǎn)出,是內(nèi)容平臺(tái)長(zhǎng)久生存的必答題。

在市場(chǎng)上,不乏優(yōu)秀的案例。后起之秀B站開(kāi)設(shè)知識(shí)版塊,一度躍居成為年輕人的學(xué)習(xí)高地,前有央視力挺,后有用戶(hù)稱(chēng)贊,可謂名利雙收。

百度在激戰(zhàn)直播帶貨的檔口上,重點(diǎn)發(fā)力泛知識(shí)賽道,“知識(shí)直播帶貨”頻頻出圈。日前,其超級(jí)直播IP“寶藏中國(guó)”更是斬獲了靈眸獎(jiǎng)“十大直播內(nèi)容創(chuàng)意案例”獎(jiǎng)。

據(jù)悉,截至目前,“寶藏中國(guó)”已進(jìn)行總計(jì)114小時(shí)直播,與超過(guò)3750萬(wàn)名觀眾進(jìn)行了多達(dá)千萬(wàn)次的互動(dòng),獲得了多省市網(wǎng)信辦、文旅局等40多家政府部門(mén)肯定,帶動(dòng)超過(guò)200家各區(qū)域品牌進(jìn)入全國(guó)人民視野,實(shí)現(xiàn)品牌的曝光與銷(xiāo)量的增長(zhǎng)。

可見(jiàn),并非只有三俗化的內(nèi)容才有市場(chǎng)。大眾真正喜聞樂(lè)見(jiàn)的內(nèi)容可以是登大雅之堂的陽(yáng)春白雪,也可以是入市井小巷的下里巴人,但絕非是庸俗、媚俗、低俗的低智反智內(nèi)容。

內(nèi)容平臺(tái)理應(yīng)清楚這一點(diǎn),同時(shí)更應(yīng)該明白,大眾的內(nèi)容消費(fèi)不在一極,而在多元。

也就是說(shuō),百度不是抖音的敵人,其他平臺(tái)的好內(nèi)容不應(yīng)該被視為市場(chǎng)“樹(shù)敵”的標(biāo)準(zhǔn)。若有真正的敵人,那應(yīng)該是所謂三俗化的創(chuàng)作者。

內(nèi)容平臺(tái),需自省,而非攻訐。

如果僅是因?yàn)榕u(píng)的聲音有些刺耳,而把其歸結(jié)為“打頭辦”的惡性競(jìng)爭(zhēng)行為,屬實(shí)有些剛愎自用,從而忽視了用戶(hù)真正的訴求反饋。

顯然,龐大的內(nèi)容消費(fèi)市場(chǎng),也就意味著平臺(tái)需要面對(duì)等量的內(nèi)容需求,很難在同一標(biāo)準(zhǔn)、同一產(chǎn)品上滿(mǎn)足所有人的內(nèi)容需要。

正如三俗化的產(chǎn)品無(wú)法杜絕,用戶(hù)的批評(píng)與苛責(zé)也不可避免。或許真的存在“打頭辦”,其根基不在于同行企業(yè),而在于用戶(hù)群體。

實(shí)際上,面對(duì)這樣的情況,對(duì)于任何一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)來(lái)講,都存在一個(gè)“打x辦”。身處市場(chǎng)與社會(huì)的高光底下,批評(píng)之聲不絕于耳,唯有企業(yè)自省,規(guī)范平臺(tái),方是正道。

*本文圖片均來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

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