摘要:中國“本土日化第一股”誕生了!
來源 | 投資家(ID:touzijias)作者 | 李曉
中國“本土日化第一股”誕生了!
今天,藍月亮集團(下稱“藍月亮”)正式牽手港股市場,上市首日高開16.41%,報15.32港元/股,總市值為880億港元。截至發稿,市值稍有回落為855.2億港元,又一千億規模的巨頭企業即將出現。
1992年,藍月亮成立,作為國內最早從事家庭清潔劑生產的專業品牌之一,先后在廣州、天津、昆山、重慶建立了四個生產基地。
藍月亮表示,此次募資所得凈額將用于四個方面,約35.6%將用于為業務擴充(包括產能擴充計劃)提供資金,購買設備和機器以便實施有關擴充計劃,以及發展洗衣服務;約52.4%將用于提高品牌知名度,進一步增強銷售與分銷網絡,并加速產品滲透;約10.0%將用于營運資金及其他一般公司用途;約2.0%將用于加強研發實力。
現年28歲的藍月亮,正在高速發展著,煥發著前所未有的活力。在日化用品市場繼續深耕,雖然市場上新入局的競爭對手越來越多,但藍月亮正在發力建造自己的“護城河”。
一
“中國寶潔”風雨28年,加速產品滲透
之所以取得今天的成績,天時地利人和。
成立八年后,藍月亮沒有坐以待斃,而是相繼推出抑菌型洗手液和潔廁液,擴展家庭清潔業務,這為日后的發展埋下了堅實的基礎。
2003年,于藍月亮而言,是一個重要的轉折點。那年,非典爆發,安全衛生得到人們前所未有的關注,藍月亮推出的洗手液由于可以有效降低交叉感染風險,一時間在全國范圍內受到追捧。
不過,這波疫情過后,市場對于洗手液的需求開始迅速下降,藍月亮必須做出新的改變。而那個時候,國外品牌聯合利華和寶潔,可以說占據了日化用品的大半江山,聯合利華還收購了中華牙膏,這大大擠壓了民族品牌的發展。
彼時,藍月亮強勢推出潔凈洗衣液,還邀請郭晶晶做代言,一時之間,品牌國民度和市場覆蓋率大大提高,那年,是2008年,正值北京奧運會。到2014年,藍月亮在洗衣液、洗手液、潔廁液三大品類上的市場份額穩居國內第一,高于寶潔、聯合利華、莊臣等跨國競爭對手的總和。
時至今日,藍月亮可以說,廣撒網,在每個日化領域都有布局。藍月亮一路高歌猛進,也帶動了中國洗衣液的發展。數據顯示,中國洗衣液滲透率逐步提升至2019年的44%。
圖片來源:招股書
而藍月亮也形成了包含衣物清潔護理、寶寶衣物清潔、個護清潔、衛浴清潔、廚房清潔和通用清潔在內的全套產品體系,它的業績也在穩步提升,也有著“中國寶潔”的稱號,這是外界對其實力的認可。
二
上半年凈利潤同比增長38.5%,
連續多年市占率保持第一
藍月亮有今天的成績,可以說是公司極具前瞻性布局的結果。
它的渠道布局十分廣泛,線上線下都“玩”的很開。重要的是,它沒有固步自封,積極擁抱電商時代,享受了一波市場紅利。招股書顯示,2017年—2019年,藍月亮的營業收入分別為56.32億、67.68億和70.50億港元,復合年增長率為11.9%。值得注意的是,2020年上半年,藍月亮線上渠道的收入占比進一步提升至58.8%,成績相當亮眼。
線上重點關注,線下也沒有錯過。尤其是下沉市場,藍月亮更是精準把握,拼多多的成功,成功驗證了“得下沉市場者得天下”。
截至2020年6月30日,除全國性及地區性超市外,藍月亮近70%的線下分銷商位于三線及以下城市,覆蓋分布于全中國超過2,600個區縣的零售銷售點。市場專業人士表示,現階段,下沉市場已成為中國家庭清潔護理行業的主要增長動力。
線上、線下以及下沉市場,藍月亮都穩穩“拿捏”,直接體現在營收數據上。據弗若斯特沙利文報告,藍月亮在中國洗衣液市場的市場份額已連續11年(2009年至2019年)位列第一,在中國洗手液市場的市場份額同樣連續八年(2012年至2019年)位居第一。以2019年零售額計算,藍月亮在中國洗衣液市場、濃縮洗衣液市場及洗手液市場均名列第一,市場占有率分別為24.4%、27.9%及17.4%。
這個成績誰看了不想為其鼓掌!
之所以能有今天的成績和地位,很大一部分原因是因為藍月亮積極布局,比如在2000年、2008年和2015年分別推出洗手液、洗衣液及濃縮洗衣液產品,彌補了市場空白。
值得一提的是,藍月亮十分重視產品研發,而這正是產品可以不斷迭代的基礎。數據顯示,截至2020年6月30日,藍月亮的研發團隊由157名員工組成,核心研發團隊平均擁有約9年家庭清潔護理行業的相關經驗。在藍月亮成立之初,其就已成立研發技術中心,可見其對技術研發的重視。
極具戰略眼光的領導班子,強大的技術研發陣容,所以在嗅到市場空白的時候,大膽進入,產品一經推出,才有底氣和能力迅速占領市場,成為每一個細分領域的“領頭羊”。
此外,藍月亮背后的投資機構也很優秀,可以說是“軍師”般的存在,一直提供強大的資源和“智囊團”。
三
陪跑十年,高瓴賺翻了
據高瓴創投官方公眾號資料顯示,2010年,高瓴就以4500萬美元獨家投資藍月亮的A輪融資,并于2011年追加103萬美元。在IPO前,高瓴對藍月亮持股10%,是其最早、最大的外部投資人,也是藍月亮的第二大股東。
據了解,在投藍月亮前,高瓴消費投資團隊做了大量研究,發現在當時國內的衣物洗護市場,跨國公司集中經營的仍是洗衣粉和洗衣皂,而在海外早已風行的洗衣液,其銷售額在中國的市場占比還不到5%。
基于長期研究所帶來的對趨勢變化的把握,張磊找到羅秋平,鼓勵其著眼于長期發展,并且將經營重心轉移至洗衣液這一新產品線。
憑借其多年在行業的積累,高瓴還幫助藍月亮搭建線上銷售渠道。2015年,藍月亮與京東簽訂獨家合作協議,正是高瓴在背后牽線搭橋的結果。據了解,藍月亮為了將產品更好地配備京東的快遞包裝箱,甚至重新設計了其包裝。
對于藍月亮上市,高瓴創始人張磊表示,“十年長情,始終陪伴,時至今日,我們已經陪伴藍月亮走過了整整十年。在這里我要祝賀每一位藍月亮的伙伴,正是你們的不斷創新與辛勤付出,打造出了‘藍月亮’這一國民級品牌。上市是新征程的開始,期待藍月亮持續創造新的奇跡,向日化行業世界級領軍企業的目標不斷邁進?!?/p>
不過,現在的藍月亮還不能停下來“喘口氣”,雖然在洗衣液市場中,藍月亮都遠遠超過海外巨頭品牌的市場份額。但事實上,目前僅就洗衣液這一單一品類而言,藍月亮還不能穩坐行業“第一”。
弗若斯特沙利文報告稱,2019年藍月亮占國內洗衣液整體市場份額與第二名納愛斯僅相差0.9%,差距十分小,加上立白、奧妙、碧浪、威露士、汰漬等新入局者越來越多,如何持續擴大優勢,繼續領跑,是擺在藍月亮面前的難題,對此,投資家網也會持續關注。
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