(2020年10月19日,成都)10月19日,“紅遍大江南北——中國經濟新趨勢論壇暨2020華住世界大會”第二站在天府之國成都隆重舉行。據了解,本次世界大會首站已于上月末在廣州圓滿結束。華鑫股份首席經濟學家、葉檀財經創始人、財經評論家、財經專欄作家葉檀,華住集團創始人季琦,華住集團總裁兼華住中國CEO金輝、四川省頭部企業代表、數百名加盟商等出席大會,就西南地區酒店行業新趨勢和新格局展開探討和分享。

今年是華住集團連續第七年舉辦世界大會,與以往不同的是,今年的世界大會將以全國巡回的形式在五個核心城市依次展開,足見其放眼全國,持續深耕下沉市場的堅定決心。其中,在第二站成都,華住創始人季琦分享了酒店投資的八大紅利與酒店業發展的五大趨勢,探討了在國內旅游業快速復蘇的當下,如何激發三、四線城市的市場潛力,打造為絕大多數人服務的優質酒店品牌。

八大紅利釋放,助推酒店業發展五大趨勢

2020年,在疫情霧霾的籠罩下,全球經濟環境經歷了空前挑戰,而反應迅速的中國市場正逐漸復蘇向好。在華住創始人季琦看來,今年的“黑天鵝”事件是對酒店行業最大的壓力測試,但出行依然是人類生存和繁衍的必需。他預言了酒店業發展的五大趨勢:星級走向品牌化、本土品牌逐漸崛起、單體走向連鎖化、全服務走向精選化、地產配套走向投資工具化,并提出后疫情時代酒店投資的八大紅利:投資紅利、品牌化紅利、內循環紅利、增長紅利、流動性紅利、城市化紅利、下沉紅利和人口紅利。

季琦認為,中國經濟發展正在從以往過于依賴投資和出口拉動向更多依靠國內需求特別是消費需求拉動轉變。中國是全球最大的消費市場,將釋放巨大住宿需求和消費動力,酒店正在從奢侈品變成面向14億人市場的必需品。在電商和疫情的雙重沖擊下,一線城市寫字樓等物業閑置率進一步提升,對酒店投資者而言,這意味著更低的租金成本。同時隨著城市化的加速推進,得益于高鐵航空等基礎設施的改善,商務出行和休閑旅游都更加便捷,三、四線城市正在成為新的市場增長點,在疫情常態化后展現出了更快、更穩的復蘇反彈態勢。從疫情期間中國酒店業市場復蘇數據來看,品牌化、連鎖化的酒店抗風險和恢復能力更強,而本土品牌的崛起,也讓人們看到中國服務的發展實力。在季琦看來,華住要把中國當成世界來做,這意味著,華住不僅要為絕大多人服務,更要讓三四線城市的人,也能享受一線城市的產品和服務。

(華住集團創始人季琦)

八大紅利的釋放,品牌化、本土品牌崛起、連鎖化、精選化、投資工具化也逐漸成為酒店業的五大發展必然趨勢。華住提出的“三位一體”模式正致力于打造新型酒店集團,將住宿服務體驗帶上新高度。其中,品牌、流量和技術分別對應三大關鍵戰略——線下大王、會員主導、全流程數字化,它們代表了三種關鍵能力——產品力、回報力、創新力。基于這樣“三位一體”的創新型商業模型,華住將進一步夯實在市場上的龍頭地位,打磨更優質的產品和服務。

(華住“三位一體”模式)

特邀嘉賓華鑫股份首席經濟學家、葉檀財經創始人、財經評論家、財經專欄作家葉檀認為,中國酒店客房數量從2015年的215.01萬間增長到了2019年的414.97萬間,期間的年均復合增長率為17.87%,彰顯出中國酒店業發展的巨大潛力。同時,2020年疫情后中國消費者旅游酒店選擇的調研數據顯示,36.95%的消費者依然會堅定地選擇品牌酒店,體現出消費者對于品牌連鎖酒店品質的放心與信任。談及未來的經濟形勢,葉檀認為,10年后,中國不但會以"內循環”為主,也正在走向國內大循環為主體、國內國際雙循環的路上。

布局下沉市場,引領行業持續向好復蘇

得益于國內疫情的良好控制,今年十一黃金周出游迎來大爆發,全國共接待國內游客6.37億人次,四川全省共接待游客2331.13萬人次。省會成都更具備得天獨厚的優勢,國慶假期期間成都的旅游市場收入全國領先。旅游業發達和當地經濟實力的雙保障,讓成都住宿市場長期發展向好,成為國內外諸多酒店品牌競相入駐的城市。

數據顯示,目前成都的酒店規模位列全國第二,擁有超過42萬間客房。而華住集團在四川省內共有215家門店,覆蓋17個城市。其中,僅在成都華住便擁有157家酒店,涵蓋漢庭、全季、桔子等知名品牌,可謂在成都乃至周邊區縣“遍地開花”。除了酒店數量外,華住在四川省的酒店也業績亮眼。數據顯示,在剛剛過去的國慶黃金周期間(10.1-10.8),華住分布于四川省的旗下酒店平均出租率為86.3%,位于全國省份第六;RevPAR(平均每間可供出租客房收入)為294元,位于全國省份第二。值得注意的是,華住在四川省內三、四、五線地區的出租率為92.3%,環比上升16%;RevPAR為264元,環比上升101元。同2019年國慶假期(9.30-10.6)相比,出租率和RevPAR雙雙上升。

過去十五年,華住從昆山的一家經濟型酒店發展到現今超過6200多家門店的宏偉規模。正是優質高效的產品與服務、全方位的布局與前瞻性的眼光,才孕育了華住持續增強的行業整合與拓新能力。作為酒店業供給側結構性改革先鋒,華住致力于運用大連鎖理念、IT技術手段及互聯網思維賦能酒店行業,包括今年推出行業首創的GOP管理系統,也正是華住踐行用互聯網思維賦能行業的產物。

一直以來,為絕大多數人服務是華住堅守的初心,基于“科技”基因,華住運用技術與流量驅動數字化,搭建了超1.5億的龐大會員體系。在此基礎上,華住將繼續依托自身會員體系、技術中臺能力、運營體驗和產品研發能力等優勢,不斷為自身高質量發展注入新動能。同時季琦對酒店業發展始終充滿信心,在他看來,酒店仍然是很好的投資之一。數據顯示,相較于2019年底,2020年至今關閉酒店數量高達15萬個,而其中連鎖酒店占比僅為2%,這充分說明大型連鎖酒店品牌具有較好的風險抵御、把控管理能力,從而最大化降低投資者的投資風險。

(華住集團創始人季琦)

隨著以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進新發展格局的快速形成,為酒店業成長提供更多養分,酒店投資迎來真正的機遇。對于把中國市場當作世界來做的華住而言,當下正是大展拳腳的黃金時代,在進一步堅定深耕中國的決心,實現千城萬店的同時,更要代表中國服務、中國文化走向世界。