當(dāng)前,信創(chuàng)市場已經(jīng)成為風(fēng)口。為了進(jìn)入信創(chuàng)市場和斬獲更多市場份額,一些廠商不是以產(chǎn)品和服務(wù)為賣點(diǎn),而是以政商關(guān)系為突破口,在全國各地大肆搞圈地運(yùn)動,向地方政府要政策和市場,搞單一來源采購。這種做法破壞了良性競爭機(jī)制,使劣幣驅(qū)逐良幣,不利于信創(chuàng)市場的長遠(yuǎn)發(fā)展和自主技術(shù)的成長。

C公司全國設(shè)立16家公司 KP產(chǎn)業(yè)基地遍地開花

自2015年設(shè)立湖南C公司計算機(jī)系統(tǒng)有限公司以來,C公司在安徽、河南、山西、新疆、浙江、黑龍江、山東、江蘇、四川、重慶、湖北、天津、云南、陜西、江西注冊成立了15家全資子公司。從注冊資本上看,重慶、湖北、云南、山西、江西的五家子公司為5000萬元。安徽、河南、山西、新疆、浙江、黑龍江、山東、江蘇、四川、天津的子公司注冊資本為1億元。從投資上看,單個項目報道的投資額遠(yuǎn)景最多10億元,公告披露的幾個項目計劃投資額為2.5-4.5億元。從經(jīng)營范圍上看,主要為計算機(jī)軟硬件和信息網(wǎng)絡(luò)體系統(tǒng)的技術(shù)開發(fā)生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)。天津C公司增加了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造和銷售。山東C公司增加了系統(tǒng)集中、數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)工程、軟件工程等。江蘇C公司增加了大數(shù)據(jù)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備制造。湖北C公司增加了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造、增值電信、計算機(jī)數(shù)據(jù)處理與分析、網(wǎng)絡(luò)工程、智慧城市、企業(yè)信息化等服務(wù)。

與C公司在各省建立分公司類似,KP產(chǎn)業(yè)基地也在全國遍地開花。從2019年以來,KP與北京、天津、福州、廈門、成都、綿陽、重慶、上海、鄭州、許昌、青島、濟(jì)南、合肥、西安、九江、南京、廣州、深圳、東莞、南寧、太原、杭州、寧波、桐鄉(xiāng)、武漢、長沙、醴陵、哈爾濱、沈陽、長春等城市簽訂協(xié)議,建立KP產(chǎn)業(yè)基地,主要業(yè)務(wù)是打造KP產(chǎn)業(yè)集群,推廣KP架構(gòu)政務(wù)云和行業(yè)云、實施KP架構(gòu)大數(shù)據(jù)示范工程和智慧城市示范工程等。

企業(yè)圈地忙 項莊舞劍 意在沛公

從公司經(jīng)營的角度看,C公司和KP在短時間內(nèi)高頻率的設(shè)立全資子公司和建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地是不太符合商業(yè)邏輯的。因為這些子公司和產(chǎn)業(yè)基地大部分功能雷同,業(yè)務(wù)重疊,存在嚴(yán)重的重復(fù)建設(shè)問題,不符合商業(yè)公司經(jīng)營管理的常規(guī)做法,完全就是40年前,全國各省引進(jìn)上百條彩電生產(chǎn)線的翻版。

以全球最大的整機(jī)代工廠商富士康來說,富士康于1974年成立,1988年在深圳地區(qū)投資建廠,擁有100余萬員工及全球頂尖客戶群。C公司和KP在全國的布局已經(jīng)可以和富士康媲美了,這在當(dāng)下是不正常的。就整機(jī)制造而言,在華東、華北、華南、華中、西部地區(qū)交通發(fā)達(dá)的關(guān)鍵城市建立大工廠才是正常的模式,這樣可以發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,在管理上也更方便。C公司和KP在各省設(shè)立子公司和產(chǎn)業(yè)園,甚至在浙江這樣經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省份直接設(shè)立三個產(chǎn)業(yè)園(杭州、寧波、桐鄉(xiāng)),顯然不是基于商業(yè)和市場邏輯做出的決策。

從這些全資子公司和產(chǎn)業(yè)基地的主要業(yè)務(wù)來看,雖然包裝了很多云里霧里的光環(huán),但實際上最主要的就是PC和服務(wù)器的整機(jī)制造,順帶推銷政務(wù)云。

有鑒于在商業(yè)市場X86平臺的PC和服務(wù)器占據(jù)了統(tǒng)治地位,ARM CPU的PC和服務(wù)器基本不具備商業(yè)市場競爭力,因而這些子公司和產(chǎn)業(yè)基地的目標(biāo)客戶顯然是信創(chuàng)市場的用戶。這一點(diǎn),從推出的“黃河”、“湘江”、“秦嶺”、“井岡山”等品牌名稱也能看出來,命名充滿了地域和紅色特征。

其實,個別企業(yè)搞圈地運(yùn)動的目的很明確,就是為了向地方上要政策、要市場,進(jìn)而在信創(chuàng)市場斬獲更多市場份額。

圈地運(yùn)動不利于信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展

雖然個別公司可以通過圈地運(yùn)動獲得地方政策扶持,獲得信創(chuàng)市場采購政策傾斜,但從長遠(yuǎn)來看,對于信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是不利的。

首先,圈地運(yùn)動會造成重復(fù)建設(shè),產(chǎn)能過剩。這些光鮮亮麗的產(chǎn)業(yè)基地,其實就是整機(jī)制造廠。所謂整機(jī)制造就是只是組裝線,把各地采購的主板,硬盤,內(nèi)存,機(jī)箱電源,在當(dāng)?shù)赝ㄟ^廉價勞動力組裝起來,是整個產(chǎn)業(yè)鏈中技術(shù)含量最低的,起不到任何正面的提升產(chǎn)業(yè)價值的作用。

從已有新聞報道投產(chǎn)的C公司子公司來看,湖南、河南、山西、新疆、浙江、江蘇、山東的生產(chǎn)基地產(chǎn)能在媒體報道中大多為30至100萬臺。就KP產(chǎn)業(yè)基地而言,許昌的黃河KP產(chǎn)業(yè)基地計劃在2020年實現(xiàn)75萬臺PC機(jī)、36萬臺服務(wù)器的生產(chǎn)能力,2022年達(dá)到50萬臺服務(wù)器、100萬臺PC、50萬臺平板電腦的生產(chǎn)能力。陜西的產(chǎn)業(yè)基地為2020年年產(chǎn)60萬臺PC,成都的KP基地產(chǎn)能為年產(chǎn)30萬臺PC......

從媒體的公開報道來看,如果全國幾十個ARM PC和服務(wù)器生產(chǎn)基地保持滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),PC的年產(chǎn)能將達(dá)到上千萬臺,這是非常恐怖的數(shù)字,聯(lián)想在2019年的全球PC銷量也就6000多萬臺。年產(chǎn)千萬臺PC將會導(dǎo)致嚴(yán)重產(chǎn)能過剩,畢竟,我國公務(wù)員人數(shù)為700萬。有鑒于ARM PC和服務(wù)器在商業(yè)市場沒有競爭力,只能供體制內(nèi)客戶專用。當(dāng)黨政國企單位全部替換之后,剩余的產(chǎn)能何去何從就是一個問題了。必須說明的是,一些城市當(dāng)?shù)厥袌鲆话銋^(qū)區(qū)幾萬臺,建廠后未來難以為繼,何去何從是一個大問題。

其次,圈地運(yùn)動導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣。信創(chuàng)市場是一個高度受政府控制的市場,當(dāng)企業(yè)通過圈地運(yùn)動與地方政府形成共同利益之后,政商關(guān)系和共同利益會成為決定采購的核心因素,這使得那些腳踏實地做技術(shù)的產(chǎn)品無法獲得應(yīng)用的機(jī)會,老黃牛式的企業(yè)會非常吃虧。在圈地運(yùn)動的影響下,個別企業(yè)不僅能夠獲得更多市場份額,還可以獲得政府補(bǔ)貼,C公司溫州基地2019年就獲得溫州市1.5億補(bǔ)貼。老實人在市場競爭中先天處于劣勢,進(jìn)而導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣。

最后,圈地運(yùn)動有一個巨大的風(fēng)險,那就是個別大肆圈地的企業(yè)受外部因素制約。雖然個別公司標(biāo)榜ARM自主可控,但ARM CPU其實是在洋人地基上建房子,經(jīng)不住西方制裁。Arm中國區(qū)前總裁譚軍博士表示,Arm中國引以為傲的自主可控優(yōu)勢是霧里看花、水中望月。日前,臺積電董事長劉德音在二季度業(yè)績說明會上表示,公司將在9月14日之后停止對某通信大廠的供貨。如果在庫存耗盡時臺積電依然遵守美國法律,那么,KP與地方政府合作打造的生產(chǎn)基地就有休克的風(fēng)險,成為第二個晉華,這會導(dǎo)致巨大的資源浪費(fèi)和損失。

結(jié)語

簡言之,全國ARM PC服務(wù)器產(chǎn)業(yè)基地遍地開花,很可能演變成套取政策紅利的形象工程,全國各地的產(chǎn)業(yè)基地可能成為貴州某縣400億投資的翻版,最終結(jié)果是一堆爛尾工程和一地雞毛。

信創(chuàng)市場是我國實現(xiàn)CPU和操作系統(tǒng)等基礎(chǔ)軟硬件自主化的關(guān)鍵,相關(guān)單位和企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅守底線思維,以實現(xiàn)信息技術(shù)不受制于人,信息安全不受制于人為目標(biāo)推進(jìn)工作。不能被小團(tuán)體利益所綁架,搞一些損害信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和技術(shù)自主化事情,這只會讓親者痛,仇者快。無助于解決當(dāng)下的卡脖子問題,無助于信息產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展和自主技術(shù)的進(jìn)步。