摘要:7月16日,國家電影局近日下發了電影院恢復開放的通知,低風險地區電影院可于7月20日有序恢復開放營業。緊接著在7月21日,北京政府官網也發布了相關通知,稱全市低風險地區在電影院各項防控措施有效落實到位的前提下,可于7月24日有序恢復開放營業。
“奔跑吧,電影院!”
來源 | 投資家(ID:touzijias)作者 | 劉曉月
等待了180天,電影院終于迎來復工時刻!
7月16日,國家電影局近日下發了電影院恢復開放的通知,低風險地區電影院可于7月20日有序恢復開放營業。緊接著在7月21日,北京政府官網也發布了相關通知,稱全市低風險地區在電影院各項防控措施有效落實到位的前提下,可于7月24日有序恢復開放營業。
導演賈樟柯一腳踢翻了崩爆米花的爐子,告別了街坊鄰居,重操舊業。
無數影院老板激動的流下淚水,每天把影院打掃的窗明幾凈、一塵不染,每天看著員工一個個離開,獨留自己守著偌大一個空城,現在終于熬出頭了!
無數影迷們歡呼雀躍,影院早已不單單是一個看電影的場所,而是一種生活,一種記憶。那些一起去看電影的人、看電影的心情、看電影的故事,早就成為了人生中的一部分。
終于,等到這一天!
一
那些走了的人,卻再也回不來了
若論疫情沖擊之下最慘的行業,當屬影院,沒有之一。因為其他行業業績暴跌、腰斬,影視行業都心生羨慕,因為他們的業績直接為零。而他們錯過的這段時間,恰恰是全年收入最重要的黃金期。
同屬生活服務業,其他行業都是早早復工,餐飲業早在5月中復工率就達到95%了,而直到7月下旬,電影院才謹慎開門。
但很多公司終究沒等到這一天,13000多家影視公司已經倒閉。據企查查數據顯示,2020年至今,從事與影視相關的公司中,已經有13170家公司注銷或吊銷,遠遠超過2019年全年注銷影視公司數量。此外,數據顯示,2020年第一季度,中國票房收入大幅下降。座位少于500個的小型電影院遭受損失最大,收入僅達到去年同期的10%。
影院是一條牽一發而動全身的產業鏈,影院不開門、觀眾不買票,不僅是影院沒有進賬,而且上游的發行方、投資方也是一樣沒錢可拿。不僅如此,延誤的時機,還要拿一大筆錢去補救。
大家只看到了電影票房動輒幾百億的風光,其實影院根本不怎么賺錢,600億的票房,分到影院只剩300億不到,而全國有12000多家影院,每家影院平均分到的票房只有2500萬,而每個影院的投資都在幾百萬到幾千萬不等,要養員、付房租、交水電費.......疫情期間,在營業停擺、收入受限的情況下,“每天一睜眼,就要虧幾十萬。”
即使是行業龍頭院線的日子,也一樣很不好過。各大公司發布的2020年上半年業績預告一家比一家慘——
金逸影視預計虧損3.1億-3.9億,旗下擁有近200家直營影院及200多家加盟影院,粗略計算每月虧損約16萬。萬達電影預計上半年凈虧損15億-16億,旗下公司下屬600多家國內影院停業,每家影院每月虧損約40萬。
巨大重壓之下,有影院轉行開起了生鮮大賣場,比如朝陽劇場開起了生鮮便民服務中心,一時引起眾網友圍觀。有的影院朋友圈賣貨、炒爆米花,還有的影院出租影廳拍婚紗照。
很多人都誤認為,影視行業往往都是高片酬、高收入,其實不然,真正光鮮的只有少數明星而已。絕大多數人,都是蕓蕓眾生的普通人。
不堪重負之下,有的影院老板絕望自殺。6月10日,博納集團副總裁黃巍從北京的博納悠唐國際影城有人跳樓,而且是吶喊著跳下來,叫聲絕望慘烈、歇斯底里。要知道,黃巍履歷何等光鮮?北大金融學碩士出身,一畢業即進入老牌電影院線星美,一路做到投資董事長兼總經理。2009年,他出任博納影業副總裁至今,成功簽約、建成并開業了近百家現代多廳影院,擁有深厚的影院投資、建設和管理經驗,11年來一直是董事長于東的左右手。黃巍的同事也表示,黃巍平時為人爽朗、闊達、幽默,非常具有親和力。
究竟是怎樣的絕望,才讓如此優秀、如此開朗的人走上這等絕路?導演賈樟柯轉發黃巍的逝世訃聞,提到四個字——行業之悲。
有從業者被迫轉行,橫店漂亮的女演員,集體轉行做桑拿!某導演去橫店影視城的一家足浴店做正規的足浴,結果女技師是一位在橫店漂著的年輕女演員。“長相絕不比鄭爽、熱巴、楊超越差,她沒有化妝,穿著技師工作服,腰細屁股豐滿,講著非常標準的普通話,舉手投足間,很有舞蹈功底”但由于連續幾個月都沒有戲拍,零收入,連房租都要交不起,只得轉行。
從業者轉化外賣小哥的人數,創造了歷史新高!餓了么7日公布的數據顯示,浙江橫店當地最近新注冊外賣騎手人數創造了歷史新高,其中超七成來自群演隊伍。有些人還打算徹底轉行:“相做群演一天才幾十元,月均也就兩三千的薪水;但外賣騎手在橫店平均薪水在四千以上,一些專職外賣騎手最高月收入能超過萬元,是做群演時薪水的五倍以上。”
現在,雖然電影院已經開門,但是有些已經走了的人,卻再也回不來了,有的是不想,有的是不能。
二
雖然“復工”,但“復蘇”還差的很遠
但是影院復工,一切就萬事大吉了嗎?
全國影院復工首日共售出13萬張電影票,平均一場13人。貓眼電影數據顯示,截至7月20日晚19點,復工首日共放映電影9757場,總票房達328.5萬元(含服務費)。
而在去年的這個時候,2019年7月,全國累計票房57.56億元,日均票房1.86億元,影院從“復工”到“復蘇”還差的很遠。
疫情并沒有消失,為了防范風險,影院的復工條件極其嚴苛。中國電影發行放映協會印發的《電影放映場所恢復開放疫情防控指南》的復工要求較為嚴格,其中對營收影響較大的涉及,實行交叉隔座售票;每場上座率不得超過 30%;日排片減至正常時期的一半,控制觀影時間,每場不超過兩個小時,延長場間休息時間;不同影廳錯時排場,避免進出場觀眾聚集;原則上不售賣零食和飲料。
這也就意味著,觀影觀眾首先會遭到嚴格限制。現在影院每場上座率不能超過30%,人與人之間相隔不能低于一米,情侶們都沒有辦法挨著坐在一起。而據《華夏時報》報道,影院正常條件下周末及節假日的上座率約50%,黃金時段上座率甚至能夠達到100%,上座率不得超過 30%的要求,相當于削去了節假日期間電影院的高峰票房量。
其次,影院能夠上線的片子極其有限。
觀眾限流,意味著票房有限,所以那些大制作、高成本的大片自然是不愿意此時上映的。另外,《通知》還要求影片長度不超過2個小時,可是現在的大片往往會超過這個限額。比如春節檔幾大巨頭《唐人街探案3》、《緊急救援》和《奪冠》的片長都在130分鐘以上,《八佰》甚至達到了160分鐘。所以我們看現在上映的片子,大多是小成本的文藝片、動畫。
第三,影院的收入大大縮減。除了限座限時所引起的電影收入大大下降之外,不準售賣零食的規定更是人影院受到暴擊。
“這回讓我們減少8成收入。”一位影院管理表示,其實現在影院都不靠賣電影票賺錢,而是靠零食賺錢。電影院的營收由票房分賬、零食飲料等商品售賣、廣告三大部分組成,票房占比約80%,零食等占比約15%,廣告占比約5%。根據萬達電影2019年年報數據,其毛利潤中商品銷售占比29%,其他同類公司也處于相似水平,票房分賬前,影院的零售、飲料收入占比更大。
在收入大大減少的情況下,還有高昂成本支出。影院一旦恢復正常經營,那么房租、水電、人員工資等都要回歸正常水平,還要加上不菲的消殺費用。
“不開工是虧,但開工反而虧得更多。”一位影院老板如此感嘆。
售出全國第一張電影票的成都影院,首場收入16.5元。總共放出了165張票,每張3.1元,除掉3元的平臺收費,電影院實際上每張只能賺一毛錢。
但無論如何,只要開門,就有希望。“我們最高興的不是收入能有多少,而是觀眾沒有忘記我們、沒有拋棄我們。”這家成都電影院如此表示。
其實,影院的復工,不僅僅是一個行業的事情,也是我們抗擊疫情成果的絕佳代表,在別的國家仍然疫情肆虐時,我們的生活卻已回歸常態;這也反映了我們城市治理的智慧,如何一手抓疫情防控、一手抓復工復產,確保安全的條件下大力促進居民的消費潛力回補釋放。
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