文 | 場景實驗室

01 從CES 2020講起

今年初拉斯維加斯CES 2020可以視為敘述的起點。場景實驗室創始人吳聲題為《中國商業創新2020》的演講，特別講到展會中占據半壁江山的Smart Mobility場景創新 ——新的感知、新的人機交互從未如此激進。身處其中，能清晰感受生活方式變革前夜的共鳴，也堅定認知到「只有行動才是最好的商業模式」。

此后新冠突襲的庚子春節，讓我們不得不習慣「數字過年」、體會「線上溫度」。一如所知，疫情不僅擾亂商業社會的秩序，也打斷了創業者的計劃。人群被隔離，線下商戶紛紛關閉，企業發展陷入停滯，商業社會充滿了寒意。而今全球仍在忍受新冠的考驗，疫情正放大一切幻象的破碎。但從商業的角度，打破現狀的同時也創造著更多新需求，我們需要穿越周期。

02 戰疫后的新商業開局

變量比靜止更讓人貼近真實世界。

2月7日，「吳聲造物」推出《戰疫后的新商業開局》一文，輸出吳聲在疫情初期關于公司基本面、商業認知和場景機遇的系統思考。同時啟動了場景實驗室戰疫時期特別策劃——《14天新商業觀察》，連續14天以場景視角觀察、梳理商業的「潛移默化」。前置倉商業、共享經濟深化、科學品牌、家庭總時間再分配、分布式價值、非接觸商業、社會企業、記錄基礎設施、IP化生存、自組織機制、數字單身、場景云化、SaaS的長期主義，我們嘗試挖掘新場景價值，并給出具體的行動建議。商業環境的劇烈變化過程，場景實驗室努力做一如既往的「梳理者」和「深入者」。

14天后，伴隨「復工回暖」，疫情后的新商業格局逐步撥開云霧。如何練就「后隔離時代」的反脆弱能力，成為創始人關心的命題。吳聲提出，“從個體到企業，都要有更堅固的免疫力系統。通過主動擁抱不確定以保持手感，深耕用戶、深耕場景、深耕顆粒度，始終與時代技術和觀念進步同頻，形成獨屬于自己的反脆弱能力。”

疫情期間，企業從「迫不得已」到指向「新效率」的數字化戰略，該以怎樣的角度入局？兩周后，吳聲作客「騰訊青騰匯一課公益聯播」，以《數字戰略下一步：個體、問題、時間》為主題，向線上嘉賓闡釋了數字化戰略的重要性以及如何以「個體、問題、時間」作為全新的入局角度。

《14天新商業觀察》系列引發的關注與反饋，讓場景實驗室更加確信「觀念」的振奮人心。3月7日，以「新商業觀念首發」為價值內核的研究品牌「Launch首發」適時推出，產品形態涵蓋MOOK、公眾號專欄、線下沙龍等。從新物種發現、新商業觀察的不斷探索，抵達場景實驗室商業研究能量的全新集結。

場景實驗室2020上半年的研究探索，不僅是對數字時代生活方式進化的持續觀察，也是在以思考的迭進，系統完成對數字商業新一輪周期的洞察。

03 新物種爆炸·吳聲商業方法發布2020

冰川里的石縫，有著新紀元的火苗。隨著科技和社會發展節點的交錯而至，數字瀑流背后的新生活方式正在長成。

• 商業世界究竟發生了哪些真實的變化？

  
  

• 新生活方式涌現的背后清晰指向哪些新商業機遇？

  
  

• 面對更多不確定的新問題，企業應該如何打造自身的應對機制和方法體系？

  
  

• 更加長期主義的視角，什么才是新價值的方向和新增量的來源？

8月9日，北京751D·PARK 79罐，吳聲系統發布。萬物甦醒、疫后重聚，唯以方法堅定，擁抱不確定。

報名通道

今年發布會現場觀眾僅定向邀請。感謝一路陪伴，我們將為關注「吳聲造物」的朋友提供專屬申請通道。

即日起，掃描文末海報二維碼或點擊「閱讀原文」鏈接，參與大會觀點征集環節，有機會獲得《新物種爆炸·吳聲商業方法發布2020》現場席位。期待相見。