隨著新冠疫情在我國逐漸得到控制，帶動經濟復蘇并保持經濟的可持續發展是我國目前亟需解決的問題，促進中小企業的穩定發展是經濟增長的重要引擎。

我國針對激活內部市場在兩會后出臺了系列政策，具體來看，主要內容包括如下三點：

在這種背景下，我國提出發展“地攤經濟”，鼓勵個人通過擺地攤來獲得收入來源，以解決企業消費者所帶來的依附于企業消費者的個人消費者的溢出問題。另外，啟動地攤業務的前提是進行預售商品的采買，相當于通過交易手段來激發了消費需求，將居民儲蓄變為物資。

前幾年大火的“微商經濟”同樣是一種零售商業模式 ，只不過是用微信這類線上媒介當做交易平臺。微商經濟有兩種模式，第一種是自上而下，層級代理模式，從總代出發，實現三級或多級代理，目前此模式在實踐中較為成功；第二種是自下而上，一件代發模式，直接將貨賣到消費者手中。

現在的“地攤經濟”，更類似于“微商經濟”的第二種模式，直接將貨物賣到消費者手中。“微商經濟”下第一種模式的火爆和第二種模式的衰落仿佛預示著地攤經濟的未來，缺乏龐大的消費者群體做支撐的地攤商販，如同第一種模式下的底層經銷商一樣，處于消費環節的末端，成為各類企業的被動消費者。

由如上分析看出，我國目前出臺的均是防御性政策，通過“頭疼醫頭，腳疼醫腳”的方式試圖保住當前企業和個人的消費存量市場，并不能根本性解決經濟的發展問題。

資本市場對于政策有最迅速的反應，我國自6月1日出臺上述政策后，股市由跌轉升，一周漲幅3%，而對比美國，3月23日出臺無限QE政策后，次日納指暴漲8%，隨后開啟后續至今的一路長牛，兩個月漲幅達50%；自6月1日以來，一周中證全債指數為-1.4%，中債新綜合全價指數為-1%，債市普跌，對比美國，3月23日以來，美國債券指數連續上漲，幅度達6.5%。

從資本市場的反映來看，上述政策跟國外相比，同樣是差強人意。

在新冠疫情這一特殊時期背景下，鄰國越南也采取一系列政策來激活市場，具體政策如下：

越南通過簽訂EVFTA，實現了出口產品在歐洲市場的相對價格優勢，為打開歐洲外需市場提供了可能性。根據世界銀行的預測分析稱，到2030年，和歐洲的自貿協議將使越南的GDP被推高2.4%，出口額增加12%。當然，關稅協議的簽訂并非單邊的，在歐洲向越南敞開本地市場的同時，越南也要向歐洲敞開自己的內需消費市場，但拿越南自己的內需消費市場，去換取歐洲的消費市場，無論如何都是一筆穩賺不賠的買賣。

可以看到，越南目前出臺了很多的進攻性政策，不僅是著眼于解決當下問題，更是創造未來的市場增量，越南為企業創造出一個外需市場，通過“造市”讓企業有更多的賺錢機會，通過賺錢的模式讓企業走出困境，用未來的美好藍圖去激勵當下。矯枉須過正，越南正是通過明確實施外商的特殊優惠待遇，來達到吸引外資投入的目的。

資本市場同樣對越南的一系列政策做出了回應，自2020年4月初疫情好轉，越南股指至今漲幅達35%。我國于2020年1月成立了首支天弘越南市場基金，基金凈值屢創新高，4月初至今，增幅達25%。

兩相對比之下，可以看出在后疫情時代不同國家之間的政策差異。一個國家的政策是聚焦未來，創造增量市場，另一個國家的政策是聚焦現在，穩住存量存量。客觀來說，政策之間的差異，既有越南有魄力的一面，也有我國無奈的地方，畢竟講內需，我國的存量市場確實龐大，講外需，國際政治形勢緊張。

對于現在來講，我國市場主要面臨兩個問題，穩住存量市場和開拓增量市場。

從內需來講，通過如上分析可知，穩住存量市場靠保守的政策是無法實現的。對于地方政府來說，前段時間熱議的MMT理論不失為一劑良藥。通過財政赤字貨幣化來為地方政府和實體經濟注入流動性，形成地方政府放款—城投用款投資項目—就業崗位增加—居民收入增加—消費增加—實體企業復蘇—納稅增加的經濟良性循環，激發政府消費市場。

從外需來講，我國要積極實施“二次入世”。在“二次入世”的進程中，要廣泛吸取過去失敗政策的教訓，比如將“一帶一路”這種我國純輸出型模式的出口貿易轉變為多邊進出口貿易，互惠互利。區域全面經濟伙伴關系（RECP）是我國當下發展多邊貿易的機遇。

RECP由東盟十國發起，邀請中國、日本、韓國、澳大利亞、新西蘭、印度共同參加，通過削減關稅及非關稅壁壘，建立16國統一市場的自由貿易協定。若RCEP成功，將涵蓋約35億人口，GDP總和將達23萬億美元，占全球總量的1/3，所涵蓋區域也將成為世界最大的自貿區。中國作為16國當中的經濟強國、政治地位大國，處于RECP中的核心地位，再配合我國生產企業積累多年的產品成本、技術、品類優勢，將會開拓出一個龐大外需消費市場。