2010年10月26日，一家通信設備領域的民營企業——大富科技在創業板成功上市。剛上市的大富科技，自帶數個耀眼的“光環”：中國第二大濾波器制造商，年銷售收入5.9億元；近五年復合增長率近50%；華為金牌核心供應商等。大富科技從零起步，經過近10年的時間取得這些成就已屬不易。

然而，在公司的創始人孫尚傳看來，這些成就并不是他的最終目標，而是這個數據背后的隱憂：濾波器是移動通信基站的核心部件之一，很大程度上影響著基站的整體性能和成本。

濾波器能否實現全面國產化，將是中國通信設備商提升競爭力的重要基礎，也是我國移動通信產業競爭力和產業安全的關鍵因素。

大富科技顛覆移動通信關鍵部件濾波器全球競爭格局

2010年時的全球濾波器市場，美國的兩大巨頭——Andrew、Powerwave仍然占據著約50%的份額，國內廠商的占有率僅20%，其它部分則仍被Kathrein、RFS等歐美老牌濾波器廠商所占據。

2011年，全球3G移動通信建設已經進入末期，中國力推的TD-SCDMA制式剛剛登上歷史舞臺，中國的移動通信產業正在由2G時代的落后和跟隨，進入3G時代奮力追趕的關鍵時期，全新的4G移動通信網絡正在孕育當中，給中國帶來了新的機遇。

如何能夠讓中國移動通信產業在4G時代趕超并戰勝對手？如何破局，帶來中國企業在濾波器領域的長治久安，進而為中國通信設備商乃至整個移動通信產業做出貢獻，成為了縈繞在孫尚傳腦海中揮之不去的課題。

于是在上市后的2011年，大富科技開始了中國濾波器業態的全球創世紀的并購。

憑借早期與歐美同行合作的經驗和渠道，第一個收購標的落在了意大利——總部位于米蘭的MT Srl.公司。它是前Andrew濾波器公司總經理GP Villa創立的企業，在射頻濾波器領域具有深厚的底蘊。

經過艱苦的談判，2011年6月，孫尚傳作為中國機電商會代表團成員出訪意大利羅馬，簽訂了收購MT Srl.的協議。當時同行的其他企業家簽訂的都是貿易合同，而孫尚傳簽訂的卻是并購協議。此次收購僅僅是孫尚傳在這一領域戰略布局的開始，但這份協議得到的肯定和支持，讓他更加堅定了信心。

2012年并購美國康普(Commscope)深圳公司，康普之前并購了美國的安德魯(Andrew)、安德魯之前又并購了意大利的弗雷(Forem，曾是大富科技創始時最早且唯一的客戶)。

同年，又并購了美國波爾威(Powerwave)蘇州公司，波爾威之前并購了美國的瑞美(Remec),英國的飛創(Filtronic)和瑞典的阿爾貢(Allgon)等多家全球頂級的濾波器公司，至此，大富科技幾乎將歐美各大濾波器及天線公司全面并購且完全洞悉了全球同行的技術，承接了其產能。此外，大富科技還與當時最大的天線企業德國凱士林(Kathrein)合資過三年。

大富科技一舉并購7家全球老牌濾波器制造商，現在回頭看，這次引起行業“地震”的收購，徹底改變了國內外濾波器企業的競爭態勢。中國設備商們在濾波器領域的供應鏈優勢愈發明顯，歐美設備商反而受限于濾波器供應鏈，之前的優勢轉化成了劣勢，陷入了采購價格、交付能力方面的泥潭。

自此，大富科技成為全球最大的濾波器設計供應商的同時，顛覆了移動通信關鍵部件濾波器的全球競爭格局，并確立了中國在移動通信基站濾波器領域的國際壟斷地位。

大富科技持續創新引領行業趕超世界標準

在大富科技完成上述并購后不久，2014年，中國4G建設高峰如期而至，供應鏈的成本、質量、交付能力等因素成為了通信主設備商獲取運營商份額的關鍵因素。

在這場戰役中，關鍵器件濾波器的國產化供應，使得華為等中國主設備商在供應能力、成本方面都具備明顯優勢，在中國4G建設中占盡上風。

中國標準TD-LTE也在此役中成功走向全球，力壓WiMAX，成為與LTE-FDD并行的全球標準，中國移動通信產業從4G開始趕上了全球的步伐。

TD-LTE網絡建設策略

這一切都與大富科技在背后所做出的行業創新貢獻密不可分。

濾波器作為移動通信基站的核心器件之一，與其它器件相比，存在兩個典型的差異性特征：

一是以金屬材料和精密機械加工為主，不會遵循其它多數電子器件符合的摩爾定律性能提升、價格下降；

二是濾波器是完全的定制化產品，與多數電子器件系面向各個主設備商提供通用器件不同，各個通信主設備商的濾波器完全不同，是最能夠體現差異化競爭力的器件。

上述兩個特征使得基站設備在電子元器件隨著摩爾定律集成度越來越高，價格越來越便宜的情況下，濾波器的優化成為了其中的重要瓶頸，也成為了主設備商賴以制勝、體現競爭優勢的重要環節。

2005年起，大富科技開始與客戶合作并迅速展現出極強的原創能力，顛覆性地引入業內前所未有的理念，把作為射頻器件的濾波器以金屬結構模型的思路來設計，把其中的電感、電容和電阻用金屬和非金屬材料，以加工、成型、組合以及空間布局來實現。

通過這種“結構帶射頻”的模式，迅速提升濾波器的性能、可量產性，降低成本。

例如，在大富科技進入之前，業內腔體濾波器的諧振桿制造普遍是通過車削方式實現的，加工時間達2分鐘以上，復雜的甚至高達20分鐘，且存在極大的材料浪費（90%以上被削掉無法利用）。

這不僅嚴重影響生產效率，使得生產成本高居不下，且在后期3G/4G規模建設導致濾波器需求猛增時，國內的機床資源根本無法滿足交付的要求。

而大富科技獨樹一幟，率先將拉伸/冷鐓等跨領域、跨行業、跨學科的工藝技術引入，代替車削工藝，將加工時間大幅降低到0.5~1秒，成數量級地降低加工成本，提升效率，降低對不可再生的金屬資源的消耗，且幫助客戶成功地解決了可批量制造交付的難題。

大富科技進入射頻濾波器行業初期，全行業射頻濾波器均放置于RRU 肚子內部或背負在RRU結構模塊殼體上。這種結構模式，需解決射頻濾波器與RRU殼體屏蔽問題、密封問題、接地問題等。

大富科技創新性設計出射頻濾波器與腔體結構模塊一體化模式，最大化優化系統架構、降低RRU模塊重量（以第一款RRU前后模式比較，減重超過2公斤，減重是上鐵塔產品檢驗設計水準的重要指標。單件成本降低超過1000元）。

行業初期，全行業射頻濾波器腔體間隔筋厚度約5毫米，產品笨重，壓鑄特性差，壓鑄模具壽命短，壓鑄胚料質量低。

大富率先將射頻濾波器隔筋尺寸做到2毫米，后續的產品上，進一步實現1毫米隔筋；將射頻濾波器固定螺釘數量大幅度減少，以900M GSM產品為例，固定螺釘數量由近200個減少至80個；腔體壓鑄模具壽命由數百模次、數千模次提升至數萬模次、十數萬模次；產品重量降低約30%；產品成本降低超50%，該產品設計及工藝成為一個行業新標準。

從濾波器結構件到濾波器再到整個基站射頻單元，大富科技從未停止過對射頻通信技術的不斷追求和創新。

自2011年起，大富科技每年投入研發費用超過1億元，近3年均維持在2億元左右，每年研發費用投入占收入的比例都超過10%，為業內最高水平。

截至2020年，已授權發明、實用新型專利約900件，產品綜合降本約80%，產品重量綜合減重約50%。

大富科技在新時代的新使命

除了為中國移動通信行業持續奉獻力量，率先完成各類新產品、關鍵產品的開發與量產化工作，支持中國通信設備商奠定領先地位。

與此同時，孫尚傳的戰略思考已經轉移到了更高的層面：如何保證我國移動通信行業的整體自主可控、長治久安？如何在接下來的第四次工業革命浪潮中抓住先機，跑贏第四次工業革命？

在疫情肆虐的當下，以5G為代表的新基建成為黨中央號召的典范。5G不僅列于新基建內容，應該更是新基建的基礎和核心平臺，因為它是“第四次工業革命”的硬件基礎和加速器，它將給千行萬業提供承載平臺的同時，還會給千行萬業賦能并產生倍增效應，更將推動我國科技和工業的整體進步和升級。

濾波器自動化生產車間

大富科技走在新基建的前列，在安徽省積極推動5G基地建設，一方面打造5G硬件新基建，從上游材料、加工制造設備，到中游部件，再到下游整機及測試設備，拉通5G基站系統設備生產線，同時拉通5G應用產業鏈；

另一方面致力于打造基于人工智能的工業互聯網軟件新基建，建設大富科技的“新511工程”：一個“3D漢字動畫創作平臺”、一個“面向K12的編程教育平臺”、一個“面向青少年的機器人設計制造交易平臺”、一個“低成本可持續的中醫藥多維健康教育平臺”、一個以道為核心，以網絡為載體，以人為節點，以軟件重新定義世界為起點，構建長在互聯網上的產業生態系統，讓人人可以在此平臺上學習，探索，創作，分享，交易。

回顧這十年的行業開拓之路，大富科技終結了歐美企業在濾波器行業的領先地位，并通過鍥而不舍的鉆研創新成就中國企業在這一領域的長治久安。

10年后的今天，大富科技在國家的號召下，肩負5G基礎設施領域技術創新和產業化推動者的重要使命，不計回報的投入至民生所需的下個戰場，建設5G新基建的511工程，最終實現再次逆襲。