4月11日,一個具有里程碑意義的日子,在沈陽茂業大廈米庫創服中心成功舉辦了以“筑夢創富共贏人生”為主題的兔悠合伙人股權簽約暨合作伙伴大會。此次活動受到了業界人士的廣泛關注,米庫天使投資俱樂部執行主席,遼沈知名天使投資人寧延青先生、原市總工會副巡視員、市職工大學黨委書記毛積濤先生、羿琨投資創始合伙人何巍先生等嘉賓,以及上下游供應鏈的優質加盟商、優質供應商以及觀摩意向加盟商等近百人參與了本次大會。

此次活動是繼3月30日兔悠45名骨干員工成為合伙人之后,再次選拔出43位優質加盟商與供應商簽下神圣的《兔悠股權投資協議書》,合伙人真正當家作主,分享企業發展的紅利,成為中國便利店發展史上的一大創舉。同時在17位觀摩客戶中,有16位現場簽約成為兔悠新的加盟伙伴,加盟簽約率高達95%,創下兔悠當日簽約率歷史新高。

兔悠創始人兼總經理尹景怡女士圍繞兔悠夢、戰略規劃、股權激勵政策、合伙人素養等四方面,開展了深入淺出的主題報告。現場觀眾聽得聚精會神,有很多加盟商,供應商紛紛提出繼續選址開店,決心與兔悠共命運,把兔悠當成自己的事業去打拼,同舟共濟,共贏未來!

米庫天使投資俱樂部執行主席,遼沈知名天使投資人寧延青先生致辭并表示,二三四線城市實際經營轉型機會很大,零售大數據化,智能化是未來大勢所趨,企業要提前做好布局和準備,兔悠是一家具有韓日基因的便利店整合創業企業,自主研發大數據管理系統,快速奔跑在遼沈大地,并發表祝詞,堅守信念,科學升級,抱團取暖,人定勝天。

兔悠總經理尹景怡女士在會上表示,兔悠作為賦能夫妻店的新零售服務平臺,通過自主研發的SAAS ERP系統提高了快消品零售全價值鏈的供應鏈整合效率,從而提高夫妻店的開源節流效能,此次導入合伙制經營模式,讓行業優質供應鏈資源伙伴成為合伙人,打造上下游供應鏈的命運共同體,讓優質加盟商和供應商成為企業主人,對企業做出貢獻的同時享受企業發展的紅利為目的,也是兔悠的使命和價值觀的有力詮釋。

據尹景怡女士介紹,中國有680萬家夫妻店10萬億市場,其中二三線城市占41%的份額,兔悠的目標是把二三線城市A類位置的C類店鋪,雇人經營的夫妻店收編為兔悠便利店,100%控貨,控信息和控資金,讓優質的加盟主成為兔悠的合伙人,未來集中拓展沈陽,遼寧,東北,華北,主要集中在北方發展,兔悠去年下半年就成功拓展了55家夫妻店加入兔悠,今年有信心拓展到300家,三年之內實現遼寧省第一品牌的目標。

她說,從今天起,兔悠不再是少數股東的兔悠,而是所有一群合伙人的兔悠,公司制沿用了幾百年,越來越束縛企業的發展,未來,打破未知之墻,任市場風云變化,兔悠都將以“賦能服務,一切為你的感動”為立足點,合伙創收,抱團發展,眾志成城,兔悠夢終將會實現,兔悠人定會在這片北方黑土地上創造出屬于兔悠的創富神話,只要我們相信相信的力量!

作為現場簽約的兔悠合伙人之一,兔悠北站店加盟商張洪鍇先生對于兔悠的上市之旅滿懷信心,在采訪中獲悉,張洪鍇先生已加盟5家兔悠便利店,其中包括位于沈陽重要交通樞紐地段的北站店,張洪鍇表示加盟兔悠一天業績增長了3000-5000元,一家店庫存也減少了10萬,原來地下庫房現在都用不上了,兔悠協助招聘培訓,通過系統訂貨,定期盤點,防止了雇人的內盜風險,同時賬目清晰,非常省心放心,是我們的大管家,兔悠人都很敬業實在,我們堅信兔悠能實現上市夢想,一旦上市其價值不可估量,將會創造這塊黑土地上的一個創富神話,我們非常期待并有信心。

在加盟商合伙人座談環節中,興順街店加盟主吳博女士表示,加盟兔悠與去年同期比業績確實有明顯提升,大概提升了58%左右,同時給門店補充了800多個商品,完善了商品組合,按照客戶動線合理布局,調整了陳列,兔悠拆零分揀和自動補貨系統,防止了之前人為訂貨多訂少訂的錯覺,現在非常依賴兔悠系統。

據悉,加盟商頻頻提到的門店使用的SAAS ERP系統,是兔悠創始人尹景怡女士在創業的第一年起就與現任CTO共同自主研發和迭代了10年的強應用零售ERP系統,相當于門店同時雇傭了10個人,包括智能訂貨員、記賬員、盤點員、商品上下架管理員、損益核算會計、促銷推廣員、庫存管理員、外賣管理員、斷貨管理員、價格管理員,既節省了人力成本,又提高了運營效率,能夠明顯提升門店的經營業績。尹景怡女士表示,兔悠的本質就是用技術和商業模式提高快消品零售效率,打造二三線城市存量改造零售服務獨角獸企業。

雪花啤酒供應商伙伴劉亞洪先生表示,與兔悠合作多年,兔悠給我最大的印象就是誠信,值得信賴,而且理念超前,創新能力強,團隊廉潔進取,能成為兔悠的合伙人是一種榮幸,未來努力爭取更多資源,為兔悠的發展助一臂之力,堅信兔悠一定能上市,共富共贏。

在本次大會上,兔悠給新的合伙人饋贈了兔悠定制的結婚證,喜碗一套和刻有合伙人姓名的專屬可口可樂作為信物,疫情時期,兔悠人的熱情、應變力和創新精神充分展示了兔悠團隊的軟實力。

要全面整合徹底改造傳統夫妻店,除了先進的商業模式和不斷迭代的信息系統外,需要強有力的7S戰略規劃架構的支撐,對此總經理尹景怡表示,兔悠圍繞共同價值觀,重視企業文化、員工技能及競爭力的打造,始終倡導狼性文化、效率、拼搏執行、學習型文化為主導的企業文化,采用阿米巴+合伙制組織結構,為員工提供嚴格系統的輔導訓練和培訓,以300項公司法條、100項制度規范、254項流程表格為管理體系,對人力資源進行招、留、育、核、汰的管理方法,培養團隊主人翁意識,不斷提升企業的軟實力和硬要素,確保戰略目標的實現。

工業革命以來最偉大的發明之一公司制被徹底顛覆,一個新型企業組織合伙制,隨著兔悠合伙人簽約大會的召開,這個企業新物種,在便利店行業悄然誕生。對比稻盛和夫的阿米巴模式、阿里的合伙人機制、華為的受限虛擬股、復星的事業合伙人制、萬科的項目合伙人制、小米的股權激勵合伙人制,兔悠的骨干員工管理合伙人和上下游供應鏈資源合伙人相結合的合伙創業制,把貨幣資本與人力資本完美結合,公司制、有限合伙制規范應用,治理與管理有機融合,貨幣+人力資本經營驅動業務經營,合伙人運營收益嫁接股權激勵,更吻合“寧做雞頭、不做鳳尾”自己當家作主的中國文化和人性。

本次合伙制改革,不僅是兔悠的創新和變革,也是在便利店行業中前所未有的創舉,大幅提升行業經濟的活力,是中國連鎖便利店發展史上的一個重要里程碑,標志著連鎖便利店正式走向一群上下游供應鏈抱團發展,真正成為連鎖品牌的主人及命運共同體,合伙制的發展階段。未來,眾多優質加盟商和供應商享受兔悠發展的紅利,實現創富共贏!

蒸汽機、電力、高鐵、馬列主義、公司制等均由西方發明,均被智慧的中華民族吸收、創新并超越。相信兔悠創造的管理和資源合伙人創業共同體模式,會成為新零售時代最流行的企業新物種。