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炸雷!10年11次融資,眾多知名VC/PE參與的科技巨頭,是騙局?

2020-04-15 20:04:10   來源:投資家網  作者:老高 

摘要:“又一家科技巨頭‘炸雷’了。”

又一家科技巨頭“炸雷”了。

據中國網財經報道,業(yè)內素有大數據“獨角獸”之稱的“九次方”核心高管近期向該媒體透露,“大數據行業(yè)領軍人物”、“九次方”創(chuàng)始人&董事長、上市公司群興玩具(002575)實際控制人王叁壽因涉及案件已于今年1月初被警方帶走。

該高管向中國網財經透露,王叁壽是在“九次方”公司里被警方帶走,一起被帶走的還有“九次方”的財務人員。

最新進展是,王叁壽的親戚、朋友開始籌集資金,補繳數百萬稅款,辦理了取保候審手續(xù)。

有意思的是,王叁壽1月初被帶走,“九次方”今年4月份,還在發(fā)布題為《九次方創(chuàng)始人:春天前總有幾天倒春寒,2020年創(chuàng)業(yè)者尤其如此》的勵志內容。

文中描述:“2020年初的這場倒春寒,也是九次方創(chuàng)業(yè)路上需要面對的挑戰(zhàn)之一。王叁壽始終保持著快速發(fā)展時代下的危機意識......”

不免令人唏噓。

據公開資料顯示,王叁壽此人有眾多身份與榮譽,是云上貴州十大風云人物之一,早年間還做過CCTV《創(chuàng)業(yè)者說》欄目的嘉賓,于2010年創(chuàng)業(yè),成立大數據公司“九次方”。

2014年-2020年間,王叁壽頻繁出現在各種公開場合,為大數據行業(yè)發(fā)聲,被稱為,大數據領域較早一批創(chuàng)業(yè)者,“行業(yè)先驅”、“數據之王”。2015年,CCTV還播出過專題紀錄片《王叁壽:我為大數據狂》,專門講述王叁壽勤奮創(chuàng)業(yè),不為人知的一面。

近年,他獲得關注最高的動態(tài)是,2018年底,通過股權轉讓的方式入主上市公司群興玩具,成為該公司實際控制人。

此次交易,曾一度使群興玩具股價高升,雖然這家公司市值僅幾十億(4月15日收盤數據顯示,群興玩具市值38億),還是引發(fā)業(yè)內對王叁壽未來的無限遐想。

但也引來大量質疑。

質疑聲主要集中在轉讓資金問題上。接盤群興玩具,王叁壽至少要支付7億元現金,而這些錢的來源是高利率借款以及質押所持核心資產的股權,關鍵問題是,王叁壽的核心資產,與股東之間存在法律糾紛,王叁壽旗下部分資金當時處于凍結狀態(tài)。

據此次向中國網財經爆料的核心高管透露,當時王叁壽部分被質押的股權實際上屬于團隊里中小股東的,但他們沒有提意見的權利,有些甚至都不知情。

關于王叁壽的問題還不止于此。

群興玩具近期曾發(fā)布一份公告顯示,控股股東在密集頻繁質押、減持股份,以謀求盡快套現!

2020年2月17日-3月2日期間,控股股東北京九連環(huán)累計減持1237萬股;成都星河持有群興玩具3364萬股,質押率100%;深圳星河持有5047萬股,質押率97%;北京九連環(huán)的持股數為3093萬股,質押率64%。其中有三家公司,均為王叁壽所控制,質押率合計高達近90%。

進入群興玩具不足兩年的實際控制人王叁壽不僅通過旗下公司,瘋狂套現群興玩具,其所控制的“九次方”股權也大部分處于出質狀態(tài)。此前,“九次方”內部曾發(fā)布一封郵件,提到“公司內部現金流十分充裕,賬上還有6億元未分配利潤。”

賬上有6億元還要瘋狂質押股份,這明顯解釋不通此種異常操作行為。因為上述行為,多會發(fā)生在公司資金鏈嚴重緊張,或要“跑路”的情況下。

投資家網查閱公開資料顯示,“九次方”表面上不該是個缺錢的公司。前前后后已經拿到過VC/PE、產業(yè)資本、戰(zhàn)略投資者的多輪融資。具體為:

2012年,獲得IDG資本、博信資產、復樸投資的天使輪融資,金額未披露。

2015年,獲得IDG資本、德同資本、博信資產的A輪融資,金額2億元。

2015年,獲得信中利資本、鍵橋通訊、博信資產、IDG資本、德同資本、鼎峰資本的B輪融資,金額5億元。

2016年,獲得睿思投資、檀實資本、精一投資、瑞瀟投資的B+輪融資,金額未披露。

2017年,獲得興泓資產、建銀國際、中新基金、浙科投資、中國風險投資、創(chuàng)新谷、東方證券、博信資產、凱復資本、宏泰天睿、盛橋投資、毅凱投資的C輪融資,金額未披露。

2018年,獲得財富嘉資產的戰(zhàn)略融資,金額未披露。

2018年,獲得安妮股份的戰(zhàn)略融資,金額8000萬元。

2018年,獲得華銘智能、榮科科技的D輪融資,金額1億元。

2019年,獲得霍恩基金、泛泰創(chuàng)投的戰(zhàn)略融資,金額未披露。

2019年,獲得東莞證券戰(zhàn)略融資,金額未披露。

2019年,獲得明石創(chuàng)新、東證錦信、粵科鑫泰股權投資基金的戰(zhàn)略融資,金額未披露。

成立10年時間,“九次方”拿到了11次融資,有的一年融2次,有的一年融3次,在股權投資市場甚是搶手,這樣一個大數據“獨角獸”在2019年時還拿了3次融資,到2020年4月份,實際控制人卻要靠質押度日,簡直不可思議。

2016年之前,IDG資本注資3次,非常看好“九次方”。

2016年之后,“九次方”已披露融資金額大減,不排除該公司的估值已經嚴重縮水。

從2017年開始,陸續(xù)有人在知乎發(fā)帖爆料稱,“九次方”存在壓榨、拖欠員工工資行為,“最多一次只拿了80%的工資,進入這家公司,感覺自己被騙了,建議入職前先做好咨詢。”

一位自稱在“九次方”工作1年的前員工透露,“九次方”內部存在很多問題。“大領導和高層說話水分都比較大;這個公司感覺不崇尚技術,崇尚銷售和吹牛;除了名字里有大數據,別的跟大數據不沾邊。”

還有媒體分析認為,王叁壽著急套現,可能與其管理的公司“水分大”,資本故事講不下去有關。

自從入主群興玩具以來,許多業(yè)內人士都認為,王叁壽是為了幫助“九次方”實現借殼上市。1年多過去了,“九次方”的資產入住卻沒有任何動作,不合邏輯,“殼公司屬性明顯。”

那位向中國網財經爆料的高管表示,“九次方”不可能裝入群興玩具,單獨上市也沒戲。

因為“九次方”的“水分”的確太大,其體系里的很多關聯(lián)公司都是“殼”。“市場上認為,王叁壽借群興玩具上市的看法是被誤導了。”

中國網財經記者調查的結果也從側面證實了該高管的說法。相關資料顯示,“九次方”體系內多家公司存在大量異常記錄。其中,出現經營異常股東數9家,子公司陷入經營異常數14家。該高管透露,“王叁壽目前亂債纏身,已無心關注公司業(yè)務。”

值得一提的是,王叁壽在成立“九次方”后,還曾在2005年創(chuàng)立一家名為“漢鼎”的公司,專門為IPO企業(yè)提供咨詢服務。“漢鼎咨詢”曾被業(yè)界視為“中國最大的IPO咨詢公司”。

號稱服務過1000家企業(yè),近300家上市公司。但因涉嫌夸大服務企業(yè),“漢鼎咨詢”的誠信度也遭到過質疑。2019年6月,證監(jiān)會網站上還公布過一份行政處罰決定書,里面出現了王叁壽的名字,原因是,涉及內幕交易。

“九次方”的官方微信上,王叁壽更是被吹得“神乎其技”。

與他玩的心思,形成鮮明反差,簡直是在打臉!

附“九次方”官方微信原文,共同感受下王叁壽的“創(chuàng)業(yè)人生”,標題《九次方大數據掌舵人王叁壽:一個80后創(chuàng)業(yè)者的逆襲》。

一個80后,放棄了大學學業(yè)(據說這家伙小學四年級打架打輸了,一氣之下玩了一年,初中二年級休息半年,高三因為持續(xù)曠課險些被學校開除,不知道他的老師怎么看這樣一個學生,可是這些目前看起來有那么重要嗎?),王叁壽在國家圖書館蟄伏了3年,2006年迅速出擊,創(chuàng)辦了漢鼎咨詢,抓住了中小板開閘的機會,專門為IPO企業(yè)提供上市前的行業(yè)分析、投資項目可行性分析、上市財務顧問業(yè)務。對了,忘記提醒你了,王叁壽創(chuàng)立漢鼎的時候,他甚至不知道投行的人長什么樣子。2006年-2013年底,王叁壽迅速的組織了一大批人才,全國到處飛,累計服務了超過600家IPO、新三板企業(yè),其中接近一半都已經成功上市,其中不乏人民網、鄭煤機、諾亞財富、掌趣科技、翠微百貨、遠東租賃、紅旗連鎖這些赫赫有名的上市公司。

當2011年,IPO咨詢市場如日中天的時候,王叁壽來了一個180度的創(chuàng)業(yè)大轉彎,把所有賺來的錢都投入設立了九次方大數據,雖然那個時候中國還沒有大數據的概念,當然,王叁壽那個時候也不知道怎么通過數據賺錢。當我問他為什么要設立九次方大數據的時候,他說是看了《布隆伯格自傳》之后就開始干了,當然這過程中還有一個事業(yè)導師“忽悠”了他,那就是北京金融局霍學文書記,那個時候,霍學文書記每天都給王叁壽打氣,告訴他這是一個趨勢。現在想想,霍學文書記超前4年就預感到了大數據時代,預感到了互聯(lián)網、大數據對金融領域的顛覆性變革。

在九次方大數據公司執(zhí)行總裁王叁壽的心中,大數據是未來十年唯一能彎道超車的創(chuàng)業(yè)機會。

依托于證券業(yè)進行IPO咨詢服務的漢鼎,九次方大數據公司建立起了一套收集企業(yè)大數據的平臺。

“2010年,我發(fā)現,企業(yè)大數據并沒有太多人重視,而原來漢鼎積累的諸多行業(yè)、企業(yè)數據,給了我們一張入場券。”王叁壽告訴記者,一發(fā)現機會,他就快速執(zhí)行。

從漢鼎到九次方,每一次創(chuàng)業(yè),王叁壽都能夠抓住時機,讓企業(yè)再上一層樓。不斷的追逐,緣于他內心不斷增長的創(chuàng)業(yè)欲望。

除了內心的想法外,榜樣的力量也顯現。王叁壽喜歡看一些名人傳記,從這些名人的勵志故事里,汲取正能量。在他的書柜里,擺了很多書。世界500強公司的前50名創(chuàng)始人傳記、互聯(lián)網新興產業(yè)創(chuàng)始人的傳記,他基本都看過,有些書已經被翻閱了很多次,比如布隆伯格自傳,里面都是圈圈點點的痕跡,不知道他在國家圖書館看書是不是也有這個習慣。

“九次方大數據采用云計算的模式,符合產業(yè)發(fā)展特征,更能夠產生規(guī)模效應。”王叁壽認為,咨詢服務會有受制于人的規(guī)模化瓶頸,但九次方卻能夠擁有規(guī)模化效應。

漢鼎的初試牛刀

1981年6月1日出生的王叁壽,2006年創(chuàng)立漢鼎,那一年他才25歲。在2002年-2005年通過兼職工作養(yǎng)活自己的這段時間,王叁壽一直接觸企業(yè)咨詢業(yè)務,他特意挑選去麥肯錫、商務部研究院兼職的機會。2006年,在與券商投行打交道的過程中,他發(fā)現,一個中小板IPO招股書的項目,投行往往派4、5個人去做,這其中,往往有1-2個人來做行業(yè)分析、企業(yè)分析。他粗略地算了算,由于每一個上市企業(yè),五花八門,各個行業(yè)都有,投行人員做這一塊的分析,并不經濟。而不少投行,也要求企業(yè)來出具中立的第三方咨詢報告,而企業(yè)也沒法去做這樣的咨詢業(yè)務。而王叁壽就想,這一塊如果外包出來,對投行、準備上市的企業(yè),都是一件好事。

發(fā)現機會之后,王叁壽的行動力極強,快速拓展業(yè)務。快速收集擬上市公司名單,拜訪客戶。他告訴記者,從2006年到2009年,王叁壽每天的工作,就是見客戶,很多次,每天早晨起床自己都不知道在哪個城市,“不是在見客戶,就是在去見客戶的路上,每年吃的最多的餐廳就是飛機餐廳,每年都有200多個航班”,自己簽署了近300個IPO咨詢的項目。

而2008年開始,全球金融危機沖擊,很多企業(yè)開始選擇收縮,即使不收縮的,也不會再擴張。那時候,漢鼎的其他競爭對手,也開始收縮。而唯獨只有漢鼎,開始反其道而行之,加速擴張。那一年,漢鼎的員工從30人的規(guī)模,增長到近百人。“那個時候,我就賭2009年,創(chuàng)業(yè)板會開閘。”王叁壽回憶。

當年,創(chuàng)業(yè)板開閘,迎來了第一波企業(yè),首批108家創(chuàng)業(yè)板候選企業(yè)中,有接近一半選擇漢鼎做IPO咨詢,漢鼎一戰(zhàn)成名,各大投行到處打聽漢鼎王叁壽是誰?

當金融界人士認識漢鼎時,也發(fā)現,王叁壽是一位年輕的80后青年。從零開始,取得這樣的成績,讓王叁壽倍感自信,當然爭議也隨著而來,這些壓力對王叁壽來說,好像并沒有影響他的心情,當然更不會影響他創(chuàng)業(yè)的激情。

九次方再出發(fā)

2010年,在漢鼎輝煌的背后,王叁壽也意識到漢鼎咨詢的這項業(yè)務,進行大規(guī)模擴張是很難的,是有瓶頸的,就像老母雞下單,沒有可復制性。

愛看書的他,又偶然地獲得了自己的商業(yè)靈感。在王叁壽最喜愛的《我是布隆伯格》一書中有這樣一句話,“未來,大數據是企業(yè)的重要資產。”這句話給王叁壽思考很大的啟發(fā),他開始琢磨大數據。

在多年的創(chuàng)業(yè)過程中,王叁壽的頭腦里也有一份客戶大數據。從2006年開始創(chuàng)業(yè)至今,書桌上有40多本名片夾,每本有600張名片。

每當節(jié)假日的時候,當別人都在放假休息的時候,王叁壽會拿出手機、名片夾、一臺電腦。逐個給客戶發(fā)問候短信,每條短信都是與客戶相關的個性化定制,比如,哪家券商做的IPO項目過會了,公司上市了,他就發(fā)恭賀短信。日子久了,很多潛在客戶也會奇怪究竟是誰經常給他們發(fā)短信,于是,王叁壽就有了見面的機會。

王叁壽只要出差,一定會把自己的行程安排得滿滿的,恨不得有三頭六臂,只要能多見一位客戶,王叁壽就會廢寢忘食。

除了打新客戶,老客戶的關系維護他也很重視,經常給客戶幫忙、免費介紹一些業(yè)務,這讓王叁壽的人緣越來越好。他覺得,做事就是做人,眼光放長遠一些,不要太計較眼前的利益。

正是這樣,當王叁壽想將漢鼎的業(yè)務模式,向九次方的業(yè)務模式轉化時,股東、客戶、投資人,不但沒有太多的反對,反而幫助他來優(yōu)化商業(yè)模式,介紹新的資源。

從2010年開始,王叁壽很快就決定轉型,接下來,說服高管放下當時還賺錢的咨詢服務業(yè)務,說服員工跟著自己走。在說服之前,王叁壽也知道,肯定有人走,有人留。但令王叁壽高興的是,還是有一半的高管與員工,選擇留下來,跟著王叁壽一起干,這讓王叁壽心感欣慰。

由于業(yè)務模式完全不同,王叁壽成立了九次方大數據公司,用來孵化新業(yè)務。漢鼎咨詢依舊按原來的方式運轉。從2010年到2012年是成本投入的兩年,王叁壽將之前的營收都砸進去了。雖然,“公司一直在投入,沒賺錢,各方面的業(yè)務壓力比較大,但我堅信大數據時代會來到。”

從2013年開始,大數據無論從概念,到落地,都開始被企業(yè)接受。而相關的大數據公司也如雨后春筍般起來,開始在大數據領域淘金。但所有人認識到某個趨勢的時候,并不是創(chuàng)業(yè)公司進場的好時機。“2013年開始,九次方有營收。2014年九次方大數據的營收預計是8千萬左右,目標是1個億。”王叁壽告訴記者,大數據平臺的規(guī)模效應會越發(fā)明顯。

而在這時,九次方已經完成了數據的積累,并開始推出產品:

1,全產業(yè)鏈企業(yè)大數據分析平臺

2,產業(yè)鏈金融服務大數據平臺

3,金融互聯(lián)網交易撮合直銷平臺

4,銀行客戶精準營銷大數據系統(tǒng)

5,中國企業(yè)征信大數據服務平臺

6,企業(yè)決策、投資、并購大數據

7,智慧城市企業(yè)大數據分析平臺

8,風險預警分析大數據監(jiān)控平臺

而接下去,九次方的發(fā)展思路是“大數據+金融互聯(lián)網+企業(yè)征信大數據+產業(yè)鏈社交”。也許是王叁壽身上的故事,也許是企業(yè)的前景感動了股東,目前九次方已經獲得了IDG,德同資本,博信資本近億元的投資。同時九次方二輪融資也將結束,據說是中國一家非常大的金融集團。

創(chuàng)業(yè)是一種性格

出身商業(yè)世家,從小的耳濡目染也讓王叁壽擁有一個商業(yè)的頭腦,他告訴記者,父親經常告訴他,做生意不要學洪水猛獸、要像小溪流水,不要做單一客戶依賴,不要綁定一棵大樹,要不斷開源,最后才能夠形成汪洋大海,擁抱整個太平洋。

而父親創(chuàng)業(yè)失敗的經歷也告訴他,企業(yè)經營一定要守住紅線,如企業(yè)經營的現金流、資產配比等。而這一教訓是父親用自己的生命來告訴王叁壽的。在2002年,當時,父親經營著煤炭運輸、木材廠、牧場,但由于那兩年,這幾個行業(yè)都不好,企業(yè)資金周轉出現大問題,從事業(yè)前些年的風生水起到事業(yè)急轉直下。提到父親的時候,王叁壽說自己的父親就是基督山伯爵里的法老號船長莫雷爾,也許就是這樣的痛,讓王叁壽喜歡喜歡上了雨果,喜歡上了巴爾扎克,喜歡上了法國。王叁壽經常去法國淘1800-1900年的東西,比如1860年的蠟燭臺,徽章等。

父親去世后,家里人將房子賣了,還能還債的資產都賣了,用來還債。一路下來,最后,家里只剩下300元的現金,“我永遠都忘不了那300元,永遠忘不了媽媽的那句話:我們家里就剩300塊錢了”。

一家人沒地方住了,媽媽和妹妹有了舅舅一家接濟,日子還能夠繼續(xù)過著。那個時候,王叁壽想看看,自己能不能在北京過沒錢的日子。之后的日子,他一天3塊錢的伙食費,3個雞蛋1塊錢,1斤掛面2塊錢。這樣的日子,王叁壽過了半年,他告訴記者,“我就是想看看自己能不能這樣活下來,自那以后,我再也不怕了,因為人這一生,原來三塊錢一天也能活下去”。

父親的忽然離世,讓王叁壽的性格發(fā)生了大轉變。從一個無憂無慮的學生,一瞬間長大了。那段時間,他就恨自己,為什么不能早點出來賺錢,把父親企業(yè)的現金流問題解決。

之后的3年,也是王叁壽最難熬、壓力最大的三年。他每天去國家圖書館看書,還去麥肯錫、商務部研究院等地方找一些兼職研究助理與實習的工作,來養(yǎng)活自己。而正是這段時間,王叁壽積累了很多知識、創(chuàng)業(yè)所需的能力、性格、生存的樂觀精神,于是,餓不死就要坐自己喜歡的事情,于是他開始尋找創(chuàng)業(yè)機會。

而回首過去12年自己走過的路,王叁壽表示,以名人傳記為代表的書籍是他的引路人。王叁壽坦承,對他事業(yè)最有影響的3本自傳書籍是《我是布隆伯格》、《黑石的起點 我的頂點》、《無可致歉》,這幾本書。從這些書中,王叁壽感受到了夢想的力量,并一直付諸實踐。

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