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后疫情時(shí)代,科技與產(chǎn)業(yè)加速融合

2020-03-27 20:35:21   來(lái)源:投資家網(wǎng)  作者:王光熙 

摘要:聯(lián)想集團(tuán)從80年代開(kāi)始創(chuàng)業(yè),到今天,歷經(jīng)了互聯(lián)網(wǎng)和信息化的幾波浪潮變革。所以我們不管從業(yè)務(wù)還是投資方面,都傾向于用10年、20年的趨勢(shì)來(lái)看問(wèn)題。

大家晚上好,我是聯(lián)想創(chuàng)投的王光熙。

聯(lián)想創(chuàng)投是聯(lián)想集團(tuán)的業(yè)務(wù)集團(tuán)之一,前身為2011年成立的樂(lè)基金,主要做科技早期投資,2016年我們正式成立了聯(lián)想創(chuàng)投,主要兩塊業(yè)務(wù):對(duì)外VC投資和對(duì)內(nèi)孵化新業(yè)務(wù),主要方向還是專注于早期核心科技以及與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的機(jī)會(huì)。

今天主要跟大家來(lái)交流一下聯(lián)想創(chuàng)投在科技產(chǎn)業(yè)投資的想法和策略。

聯(lián)想集團(tuán)從80年代開(kāi)始創(chuàng)業(yè),到今天,歷經(jīng)了互聯(lián)網(wǎng)和信息化的幾波浪潮變革。所以我們不管從業(yè)務(wù)還是投資方面,都傾向于用10年、20年的趨勢(shì)來(lái)看問(wèn)題。

從最早80年代的個(gè)人計(jì)算機(jī)、數(shù)字化、信息化,到90年代開(kāi)始進(jìn)入PC互聯(lián)網(wǎng),2007年之后,第一代智能手機(jī)發(fā)布,進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利期,呈現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐漸消退,過(guò)去幾年人工智能等技術(shù)興起,大家開(kāi)始關(guān)注下一波IT變革跟行業(yè)、社會(huì)結(jié)合的點(diǎn)會(huì)出現(xiàn)在哪里。

一、智能互聯(lián)網(wǎng)是什么?

我們大概四五年前就開(kāi)始琢磨智能互聯(lián)網(wǎng)的概念,到底把什么東西定義為智能,各人有各人的看法。

我們是這么認(rèn)為,智能互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)據(jù)傳輸?shù)逆湕l:數(shù)據(jù)從端到邊到云,經(jīng)過(guò)大數(shù)據(jù)、人工智能的處理,最后賦能行業(yè)。這個(gè)鏈條最前端是物聯(lián)網(wǎng)收集數(shù)據(jù),隨后數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)邊緣計(jì)算、霧計(jì)算匯總到集中式的云計(jì)算平臺(tái),數(shù)據(jù)匯總之后就會(huì)產(chǎn)生大數(shù)據(jù),然后在大數(shù)據(jù)當(dāng)中提取各種各樣的insights,最后利用人工智能的算法,為數(shù)據(jù)提取賦予智能。

那么智能互聯(lián)網(wǎng)有什么價(jià)值?它隨著終端技術(shù)和傳輸技術(shù)的演進(jìn),技術(shù)和智能互聯(lián)網(wǎng)鏈條結(jié)合起來(lái),就能夠幫助很多產(chǎn)業(yè)進(jìn)行下一波革命。過(guò)去幾年的幾波浪潮,不管是數(shù)字化、信息化、還是互聯(lián)網(wǎng)化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化,之所以對(duì)我們的生活、行業(yè)產(chǎn)生那么大的影響,歸根結(jié)底還是IT的手段和變革,誕生新興行業(yè)或?qū)鹘y(tǒng)行業(yè)改造,帶來(lái)了巨大商業(yè)模式和效能的提升。

我們相信這一類的變化在智能互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)再次重演。只不過(guò)這次智能互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)的鏈條,加上很多新的終端型的傳輸技術(shù),包括區(qū)塊鏈、5G的底層技術(shù),配合上智能互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì),會(huì)對(duì)很多產(chǎn)業(yè)帶來(lái)重大變革。

二、在這樣的環(huán)境下,怎么做投資?

聯(lián)想創(chuàng)投是一個(gè)技術(shù)導(dǎo)向的CVC(企業(yè)戰(zhàn)投),所以我們尋找不同價(jià)值鏈環(huán)節(jié)上的投資機(jī)會(huì),所以我們會(huì)從純技術(shù)的角度去看,在智能互聯(lián)網(wǎng)的鏈條當(dāng)中,有比較強(qiáng)技術(shù)能力的初創(chuàng)公司,這些初創(chuàng)公司本質(zhì)上與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的底層技術(shù)研發(fā)一樣,真正能夠去發(fā)明輪子的人。

在這個(gè)基礎(chǔ)上再去尋找利用技術(shù)去升級(jí)產(chǎn)業(yè)的新物種,這些公司不僅僅是一個(gè)技術(shù),它可能更需要懂行業(yè)。

新物種,我講幾個(gè)例子,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)或者PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,門(mén)戶、搜索引擎就是我們所說(shuō)的新物種,它們給我們帶來(lái)了本質(zhì)上的顛覆。打造的它不僅僅是一個(gè)技術(shù),而是將行業(yè)用一種新的方式去呈現(xiàn),提出了新的商業(yè)模式,這就是我們所謂的新物種。

我們相信這一類新物種在智能互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代依然會(huì)有機(jī)會(huì),這些變革的新物種可能會(huì)來(lái)自于像當(dāng)年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的變革者,純互聯(lián)網(wǎng)的背景,也有可能來(lái)自于產(chǎn)業(yè)的背景綜合背景比較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

我們會(huì)非常開(kāi)放地去看互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、技術(shù)創(chuàng)業(yè)者,如何切到產(chǎn)業(yè)里面去變革,也會(huì)看一些產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先分子或者變革分子,不管是通過(guò)并購(gòu),還是通過(guò)organic的方式,實(shí)現(xiàn)信息化、智能化的轉(zhuǎn)型,從而成為有降維打擊能力的新物種。

問(wèn):在疫情的情況下,智能互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)的融合會(huì)發(fā)生什么變化?

答:2003年SARS的時(shí)候,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有誕生, PC互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)還處于未到頂峰的狀態(tài),帶來(lái)了電商本質(zhì)性飛躍,教育了很多用戶。

這樣的例子同樣可以復(fù)制到今天,同樣有參考價(jià)值。在這次疫情期間,我們的 IT能力、手段,包括智能化的工具越來(lái)越豐富,相信每個(gè)人都有體會(huì)。這些大部分都依賴于智能互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)的新的便利。所以我們認(rèn)為,目前市場(chǎng)環(huán)境的變化,會(huì)給部分行業(yè)帶來(lái)更多突破機(jī)會(huì)。當(dāng)然我們也必須承認(rèn),有些與線下緊密結(jié)合的行業(yè),可能會(huì)受到一定的影響。

問(wèn):在疫情基本穩(wěn)定的情況下,怎么看待國(guó)內(nèi)的投融資的環(huán)境?

答:整體來(lái)講,2018-2019年國(guó)內(nèi)外一級(jí)市場(chǎng)進(jìn)入快速冷期,這次疫情短期內(nèi)肯定會(huì)有一些負(fù)面影響,但是我們也看到利好的方面,因?yàn)槔瓌?dòng)經(jīng)濟(jì)的需要,全球各國(guó)政府,都會(huì)有大量量化寬松的政策推出。

對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)講,應(yīng)該不是壞消息。雖然投資者也會(huì)相對(duì)更加謹(jǐn)慎,尤其是對(duì)于可能在疫情中受到影響的行業(yè)。

但是總體來(lái)講,如果創(chuàng)業(yè)的方向本身如果跟線下受影響的行業(yè)關(guān)系不太大,而且相反用線上模式去解決剛需,相對(duì)來(lái)講是更會(huì)得益的。

從上個(gè)月開(kāi)始,很多機(jī)構(gòu)其實(shí)已經(jīng)開(kāi)始逐步恢復(fù),也有很多項(xiàng)目到市場(chǎng)上尋找新的融資,所以會(huì)兩邊的供需還是比較旺盛,可能打破兩年連續(xù)陰跌的態(tài)勢(shì)。

問(wèn):聯(lián)想創(chuàng)投的投資邏輯是什么?

答:我們的投資邏輯,一方面是我們會(huì)長(zhǎng)期堅(jiān)持投資科技產(chǎn)業(yè),像IT變革,其實(shí)往往它需要比較漫長(zhǎng)的過(guò)程,基本上在5-10年以上長(zhǎng)周期的態(tài)勢(shì),尤其是這一波,因?yàn)槿斯ぶ悄芎痛髷?shù)據(jù)行業(yè)的潛力、技術(shù)和理論框架,還遠(yuǎn)未達(dá)到成熟,未來(lái)隨著理論科研的推進(jìn)。未來(lái)的5-10年, IT的基礎(chǔ)能力和技術(shù)層面還會(huì)有相當(dāng)大的研究空間。

這一波智能互聯(lián)網(wǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響時(shí)間線很有可能會(huì)比 PC互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間更為持久。但是它的區(qū)別是, PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)比較直接的觸達(dá)最終的消費(fèi)者,因?yàn)樗谋举|(zhì)就是連接不同的終端,連接不同的人。但這一波的智能互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中,它和產(chǎn)業(yè)深度融合,在很多情況下,它直接影響的對(duì)象,可能不一定是個(gè)人或者個(gè)人消費(fèi)者,更多的是一些垂直行業(yè),尤其是一些信息化比較強(qiáng)的行業(yè)。

每次有重大社會(huì)事件,也必然會(huì)帶來(lái)巨大的機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)就是從危機(jī)中產(chǎn)生的,所以我認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)的危機(jī)時(shí)刻,能夠給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)。無(wú)論是對(duì)于創(chuàng)業(yè)者還是投資機(jī)構(gòu),都需要在當(dāng)中發(fā)掘和尋找到新的拓展機(jī)會(huì)。

我們非常歡迎各個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者能夠跟我們一起在產(chǎn)業(yè)智能化的浪潮當(dāng)中,找到建立共同合作生態(tài)的契合點(diǎn)。

··············

作者簡(jiǎn)介:王光熙,聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)董事總經(jīng)理。王光熙先生構(gòu)建了聯(lián)想新興業(yè)務(wù)投資拆分體系,從聯(lián)想內(nèi)部孵化茄子快傳,安想智慧醫(yī)療等10多家子公司。同時(shí),他還負(fù)責(zé)企業(yè)服務(wù)、AR/VR、機(jī)器人等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)投資,主導(dǎo)投資了SmartSens、馭光科技、SoReal、云跡科技等20多個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目。

“投資家網(wǎng)2020線上主題直播分享會(huì)”是投資家網(wǎng)聯(lián)合國(guó)內(nèi)外頂尖投資人、優(yōu)秀企業(yè)家、“獨(dú)角獸”創(chuàng)業(yè)者發(fā)起的公益直播互動(dòng)欄目,希望通過(guò)分享疫情期間的投資、管理、運(yùn)營(yíng)等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、解決方案,幫助中小企業(yè)答疑解惑,找到一條可持續(xù)發(fā)展之路,打贏戰(zhàn)疫。

本期,我們圍繞“聚資本之勢(shì),解產(chǎn)業(yè)之困”展開(kāi),后續(xù)還有精彩內(nèi)容等待大家。3月26日晚8點(diǎn),聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)董事總經(jīng)理王光熙先生在投資家網(wǎng)·正商課堂直播間,帶來(lái)“后疫情時(shí)代,科技與產(chǎn)業(yè)加速融合”的直播分享。

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