近日,兒童早期教育品牌Enwise繼2016和2018年兩次獲得美國(guó)老牌基金Invus兩千萬(wàn)美元投資后,再獲數(shù)千萬(wàn)美元追加投資,投資總額折合人民幣已達(dá)數(shù)億元。本次追加的投資將主要用于開設(shè)線下門店及完善線上業(yè)務(wù)。

提及此次融資,Enwise CEO尚棟表示“要獲得資本和市場(chǎng)的認(rèn)可,核心是企業(yè)要具備經(jīng)營(yíng)價(jià)值以及社會(huì)價(jià)值。經(jīng)營(yíng)價(jià)值是指通過(guò)有效的管理和運(yùn)營(yíng),達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),讓企業(yè)整體處于積極正向的發(fā)展階段。社會(huì)價(jià)值,是指這項(xiàng)事業(yè)是不是社會(huì)真正需要的,能不能解決一些社會(huì)問(wèn)題。”從整體上看,目標(biāo)客群家長(zhǎng)結(jié)構(gòu)逐步年輕化,以80后90后為主,他們對(duì)兒童早期教育投入、關(guān)注以及需求超過(guò)從前。教育低齡化的趨勢(shì)愈發(fā)顯著,全社會(huì)對(duì)0-3歲低幼階段教育的需求急速增加:一方面用戶希望孩子能夠身心健康成長(zhǎng),另一方面家長(zhǎng)自身也能收獲科學(xué)養(yǎng)育方法。尋找一個(gè)這樣全面且專業(yè)的早期教育機(jī)構(gòu)成為家長(zhǎng)們的目標(biāo)。Enwise切實(shí)從孩子成長(zhǎng)需求出發(fā),結(jié)合家庭情況,提供優(yōu)質(zhì)的早期教育服務(wù),正滿足了當(dāng)下家長(zhǎng)的需求。提到Enwise發(fā)展的核心要素,尚棟表示:”由教學(xué)研發(fā)體系、運(yùn)營(yíng)管理體系、人才選用培養(yǎng)體系、信息化管理體系共同組成了Enwise的‘四駕馬車’,我們?cè)诖嘶A(chǔ)上進(jìn)行不斷優(yōu)化,專注細(xì)節(jié)打磨”。

教學(xué)研發(fā)一直是Enwise關(guān)注的重點(diǎn),在2019年Enwise教育又新研發(fā)了三門針對(duì)過(guò)渡到幼兒園階段3-4歲寶寶的課程,分別是廚房樂、自然美學(xué)和培養(yǎng)邏輯思維能力的慧思維課程,深受家長(zhǎng)和寶寶的歡迎。同時(shí)還上線了ESDA個(gè)性化兒童成長(zhǎng)測(cè)評(píng),讓家長(zhǎng)更全面的了解孩子,發(fā)現(xiàn)孩子自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)家長(zhǎng)運(yùn)用科學(xué)的育兒方式營(yíng)造良好家庭養(yǎng)育環(huán)境。另外,2019年Enwise還在線上發(fā)力,布局微課業(yè)務(wù),錄制了《FU育說(shuō)》、《Enwise Music》、《呀,繪本!》等系列微課視頻,通過(guò)微信公眾號(hào)以及騰訊視頻、優(yōu)酷視頻、Bilibili等平臺(tái)進(jìn)行持續(xù)推送。

尚棟表示“通過(guò)此次疫情我們發(fā)現(xiàn),此前對(duì)教學(xué)研發(fā)端的重投入確實(shí)起到了有備無(wú)患的作用”。疫情期間為了緩解家長(zhǎng)在家?guī)薜膲毫?給家庭提供高質(zhì)的親子互動(dòng),集團(tuán)教研中心做出迅速反應(yīng),將適合視頻展示的課程內(nèi)容進(jìn)行梳理,通過(guò)1對(duì)1直播課的形式開展線上親子指導(dǎo)。考慮到低幼齡寶寶不宜長(zhǎng)時(shí)間觀看視頻的情況,每節(jié)課設(shè)置為15-20分鐘,面向所有會(huì)員開放,為疫情期間無(wú)法到線下享受早期教育的家庭做了線上服務(wù)的有序銜接。

在服務(wù)層面,Enwise始終堅(jiān)持一切從孩子和家庭的需求出發(fā),除了提供高質(zhì)量親子課程外,還為會(huì)員推出了一系列附加值服務(wù),如全年365天無(wú)限次慧玩樂體驗(yàn)、豐富有趣的會(huì)員活動(dòng)等。在2019年6月16日,Enwsie舉行了品牌發(fā)布會(huì),自有IP形象Lucas家族進(jìn)行了全新升級(jí),由此延展的文創(chuàng)周邊深受家長(zhǎng)和孩子的喜歡。與此同時(shí),Enwise智能化會(huì)員系統(tǒng)也進(jìn)行了迭代升級(jí),預(yù)約課程、活動(dòng)、查詢等功能做了簡(jiǎn)約集合化調(diào)整,讓家長(zhǎng)享有更便捷的體驗(yàn)。在軟性人文服務(wù)方面,從入門時(shí)的體溫測(cè)量、清潔雙手,到母嬰室、睡眠室、休息區(qū)的打造,以及行為言談舉止都做到細(xì)節(jié)處,被眾多家長(zhǎng)們?cè)u(píng)價(jià)稱有“溫暖的家”的感覺。

教育本身是以人為本的行業(yè),人才培養(yǎng)是Enwise工作模塊中的核心內(nèi)容。目前針對(duì)親子指導(dǎo)師Enwise已經(jīng)制定出了ASK專業(yè)化入職培訓(xùn),規(guī)劃了一至九級(jí)的專業(yè)度發(fā)展路徑,同時(shí)設(shè)置了一年兩次的內(nèi)部考級(jí)制度。不僅可以幫助教師在專業(yè)素養(yǎng)和技能上進(jìn)行提升,還能讓他們?cè)谛劫Y和職級(jí)上得到相應(yīng)的增長(zhǎng)。近日國(guó)家對(duì)教師的薪資水平也做出了重要指示,在2020年底前實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育教師平均工資收入水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平,由此可以看出國(guó)家和社會(huì)對(duì)教師的關(guān)注度和保障都在逐步提高。Enwise接下來(lái)將繼續(xù)加大對(duì)人才培養(yǎng)模塊的投入力度,完善培訓(xùn)和人才發(fā)展體系,從多個(gè)維度提高早期教育師資專業(yè)水平和物質(zhì)生活水平。

環(huán)境空間層面,Enwise在打造標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)升級(jí)這兩方面不斷探索創(chuàng)新。標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)和裝修更有利于增加門店的品牌辨識(shí)度,但不容易建立起行業(yè)壁壘。Enwise除了考慮低幼齡空間安全性和豐富度,還兼顧了新生代家長(zhǎng)對(duì)視覺新鮮感和美學(xué)空間感的追求,在空間設(shè)計(jì)和裝修上不斷的進(jìn)行升級(jí)。Enwise線下門店核心設(shè)計(jì)主要采用實(shí)木紋理,自然系裝修風(fēng)格,很多家長(zhǎng)帶著孩子一進(jìn)門就能感覺到寬敞明亮的舒適感。“Enwise比較注重游樂區(qū)的設(shè)置,每家門店都要拿出至少20%-30%的面積做游樂區(qū)。傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)都只有一個(gè)家長(zhǎng)等候大廳,擁擠增加了安全隱患,而且用戶體驗(yàn)很差。我們做游樂區(qū),就是為了給家庭提供一個(gè)寬敞舒適、有準(zhǔn)備的玩耍社交空間,讓教育自然而然地發(fā)生。”尚棟表示。

接下來(lái),Enwise會(huì)做兩方面的核心布局,一方面將加快對(duì)線下直營(yíng)中心的拓展速度,除在已進(jìn)入的北京、重慶、成都、蘇州等城市繼續(xù)開設(shè)新的中心外,還將進(jìn)入上海、廣州、深圳等城市,把真正優(yōu)質(zhì)的親子教育綜合服務(wù)帶給更多家庭。

另一方面Enwise將加大對(duì)線上內(nèi)容的投入。Enwise在線上教育方面也投入了很多的時(shí)間和精力進(jìn)行研發(fā),積累了大量?jī)?yōu)質(zhì)、獨(dú)特、有趣的線上內(nèi)容。本次新冠疫情之下,這些線上內(nèi)容也得到了市場(chǎng)驗(yàn)證,進(jìn)一步增加了Enwise對(duì)線上內(nèi)容投入的信心。接下來(lái)將投入更多的精力和資源研發(fā)線上優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,并對(duì)線上功能模塊進(jìn)行整合優(yōu)化,讓家長(zhǎng)可以通過(guò)更便捷的方式獲取信息和服務(wù)。與此同時(shí),如何將線上內(nèi)容與線下課程做科學(xué)有效的結(jié)合,也是Enwise工作的重點(diǎn)內(nèi)容,它將進(jìn)一步完善集團(tuán)OMO戰(zhàn)略部署。

隨著國(guó)內(nèi)疫情的好轉(zhuǎn),各行各業(yè)也陸續(xù)有序復(fù)工,相信與大家能夠在中心再次相聚的時(shí)刻也越來(lái)越近,Enwise已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備,迎接各位寶寶和家長(zhǎng)們回家。