近期，全球疫情的失控，讓各行各業(yè)意識到數(shù)字化給應(yīng)對危機和轉(zhuǎn)型帶來了全新機遇，作為給生鮮電商、在線教育、在線娛樂等行業(yè)的交易行為提供最底層支持的服務(wù)商，電子支付線上需求全面爆發(fā)，B端支付藍海再現(xiàn)。

2月9日，工信部發(fā)布《關(guān)于應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情幫助中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)共渡難關(guān)有關(guān)工作的通知》（以下簡稱《通知》），明確20條措施助力中小企業(yè)渡過難關(guān)。《通知》明確提出支持企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以此為基礎(chǔ)全面提升中小企業(yè)管理信息化水平。

疫情的影響疊加政策的支持，讓中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型駛進了“快車道”。占據(jù)了我國市場主體90%以上的中小微企業(yè)，它們對數(shù)字化升級的巨大需求以及衍生出的對場景服務(wù)、營銷管理、客戶管理等支付生態(tài)的綜合需求，孕育出B端支付的廣闊藍海。

這場國內(nèi)預(yù)計持續(xù)到今年6月的疫情，無意間打破了支付行業(yè)“2+1+N”的市場格局。其中“2”是指支付寶、微信兩巨頭，“1”是有“國家隊”之稱的銀聯(lián)云閃付，“N”包括蘇寧支付、新國都（股票代碼：300130）等支付機構(gòu)。對于新國都這類早已布局B端，且在餐飲、物流、連鎖超市等細分領(lǐng)域有一站式定制化解決方案的支付機構(gòu)來說，在這個行業(yè)大變局來臨之際，反而是凸顯新國都等支付公司在B端先發(fā)優(yōu)勢的最佳時機。

深耕電子支付行業(yè)18年的新國都，對行業(yè)變革有著極高的敏銳度，早在3月4日就發(fā)布公告，公司一級全資子公司嘉聯(lián)支付有限公司（以下簡稱“嘉聯(lián)支付”）擬以自有資金向其全資子公司嘉創(chuàng)增資4,900萬元。此次增資的目的在于過外延模式，全面布局電子支付產(chǎn)業(yè)鏈，積極打造第三方支付領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)支付生態(tài)。3月13日，新國都發(fā)布《關(guān)于二級子公司完成工商變更登記的公告》，公告顯示，變更后二級子公司的經(jīng)營范圍擴大，或?qū)⒉季治锫?lián)網(wǎng)支付。

事實上，新國都自2001年成立以來，始終圍繞電子支付業(yè)務(wù)進行深度布局，隨著AI（人工智能）、云計算和智能生物識別等技術(shù)的日益成熟，公司迅速響應(yīng)市場需求，在夯實主業(yè)的基礎(chǔ)上進行B端商戶涵蓋收單運營、增值服務(wù)、數(shù)據(jù)審核、征信等業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略前瞻布局，并借助資本市場進行產(chǎn)業(yè)鏈并購整合，逐步實現(xiàn)多元化、精細化、縱深化的全面發(fā)展。目前，公司已成為基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，涵蓋金融科技服務(wù)多應(yīng)用場景落地，國內(nèi)領(lǐng)先的電子支付技術(shù)為主業(yè)的綜合解決方案供應(yīng)商。