“新冠肺炎”疫情在臨近春節(jié)前突然到來，讓很多人、很多企業(yè)都措手不及，維正作為一家針對(duì)to B服務(wù)線上+線下的平臺(tái)型企業(yè)亦是如此。目前維正線上研發(fā)團(tuán)隊(duì)處于持續(xù)投入、短期內(nèi)不會(huì)贏利的狀態(tài)，線下則是典型的以專家的專業(yè)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)用戶服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。面對(duì)疫情，維正集團(tuán)的核心干部在年前連續(xù)緊急召開多場(chǎng)電話會(huì)議，分別從員工的安全保障，到踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，再到攜手客戶共渡難關(guān)，進(jìn)行一場(chǎng)場(chǎng)的討論，并針對(duì)提到問題做出了針對(duì)性措施，為全面打贏疫情阻擊戰(zhàn)，筑起了一道堅(jiān)實(shí)的屏障。

戰(zhàn)疫情不忘初心

面對(duì)疫情，維正首先做出了“不管多困難堅(jiān)決不裁員”的決定。在員工安全保障方面，維正集團(tuán)在1月23日（臘月二十九）一次性采購(gòu)了當(dāng)時(shí)能買到的5萬多副進(jìn)口醫(yī)用外科口罩，并火速發(fā)往維正全國(guó)30多家分公司。各分公司的人力資源與行政部門也積極在當(dāng)?shù)刭?gòu)置各項(xiàng)防疫物資，并編制安全防護(hù)操作指南，做好防疫科普；公司所有人員每日必須匯報(bào)個(gè)人健康狀態(tài)，落實(shí)群防群治。

為了減少人群聚集，不給抗疫大局添亂，各分公司的現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)間還會(huì)繼續(xù)延后，維正線上、線下所有員工從2月10日起均采用在線辦公的方式，通過互聯(lián)網(wǎng)通訊工具進(jìn)行跨地域協(xié)作，遠(yuǎn)程為客戶提供服務(wù)。

勇?lián)?dāng)砥礪前行

在支援災(zāi)區(qū)方面，1月25日（大年初一）維正在公司內(nèi)部發(fā)出了捐款號(hào)召。捐多捐少?zèng)]有定額，從良知出發(fā)、盡心盡力是標(biāo)準(zhǔn)，近三千名線上線下維正人最終在1月27日晚共計(jì)籌得善款410.2738萬，其中360萬捐給了武漢市慈善總會(huì)，支持抗擊新冠肺炎疫情；其余50.2738萬作為“維正人安全救急專項(xiàng)資金”，用于公司所有員工在遇到意外事件、危急重癥等情況的救急款項(xiàng)。

維正的大部分客戶都是中小型企業(yè)，為了幫助客戶快速恢復(fù)元?dú)猓^難關(guān)，我們每家分公司都會(huì)結(jié)合客戶所屬行業(yè)情況，及時(shí)推送當(dāng)?shù)卣槍?duì)疫情的扶持政策；每天都安排在線早晚會(huì)，就本地各行業(yè)的抗疫狀況、企業(yè)需求進(jìn)行盤點(diǎn)與分析，保持對(duì)客戶痛點(diǎn)的持續(xù)跟蹤和解決；手把手幫助客戶完成扶持政策申報(bào)，精準(zhǔn)落實(shí)減負(fù)降稅。

除此之外，為最大限度幫助廣大企業(yè)戰(zhàn)勝疫情渡過難關(guān)。在2月10日-2月29日啟動(dòng)了針對(duì)新老客戶的各種降本減負(fù)措施，在力所能及之處做到極致，推出的部分措施包括：

專利申請(qǐng)+軟著登記服務(wù)費(fèi)，單筆成交額達(dá)6萬元以上，享受九折優(yōu)惠；達(dá)10萬元以上，享受八折優(yōu)惠；全國(guó)范圍內(nèi)的研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除業(yè)務(wù)，免收前期服務(wù)費(fèi)，經(jīng)評(píng)估符合政策要求的企業(yè)均可參與；江蘇地區(qū)企業(yè)申報(bào)1項(xiàng)兩化融合貫標(biāo)，可免前期費(fèi)用再申報(bào)3項(xiàng)指定扶持項(xiàng)目；廣州地區(qū)企業(yè)可免前期費(fèi)用獲得高價(jià)值專利培育服務(wù)等措施；網(wǎng)站建設(shè)5000元起，口碑管理2.8萬元，協(xié)助企業(yè)轉(zhuǎn)型做好線上銷售。

在特殊時(shí)期，維正希望企業(yè)能用盡可能低的成本獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，能方便快捷地拿到應(yīng)得的政策扶持。維正希望通過自身的努力最大程度緩解疫情帶給客戶的各種困難。