2月25日，由于新冠狀病毒疫情的爆發(fā)，新加坡主權(quán)財(cái)富基金淡馬錫宣布所有員工凍薪一年，即淡馬錫將暫停員工所有與晉升相關(guān)的加薪，高管層的獎(jiǎng)金減少5%-15%，高管層基本工資可自愿減少最多5%。

淡馬錫成立于1974年，是由新加坡財(cái)政部負(fù)責(zé)監(jiān)管、以私人名義注冊(cè)的一家控股公司。淡馬錫公司經(jīng)營(yíng)新加坡開(kāi)發(fā)銀行等36家國(guó)聯(lián)企業(yè)的股權(quán)。截止2018年7月，淡馬錫投資組合價(jià)值達(dá)3000億新加坡元，2019年，在胡潤(rùn)研究院發(fā)布的《2019胡潤(rùn)全球獨(dú)角獸活躍投資機(jī)構(gòu)百?gòu)?qiáng)榜》中，淡馬錫排名第23位。

這大概是VC/PE圈首例宣布降薪的老牌機(jī)構(gòu)，不禁令人唏噓連淡馬錫都降薪了，其他VC/PE們還好嗎？

實(shí)際上，自疫情爆發(fā)以來(lái)，裁員、降薪的消息便陸續(xù)傳來(lái)，無(wú)論是投資機(jī)構(gòu)，還是創(chuàng)業(yè)公司、獨(dú)角獸都無(wú)一幸免，這波降薪潮真的來(lái)了。

降薪自救，金融圈也扛不住了

在疫情的影響下，淡馬錫主動(dòng)出擊，2月25日公開(kāi)宣布實(shí)行工資限制的措施，從高管和員工層面都進(jìn)行了劃分：

1、從4月起，淡馬錫旗下所有員工的工資將被凍結(jié)，凍薪期限的長(zhǎng)短視市場(chǎng)情況而定；

2、高級(jí)管理人員將削減高級(jí)管理人員將削減基本工資的可變動(dòng)部分，減幅介于5%和15%之間，視資歷而定；

3、高級(jí)管理人員可自發(fā)削減基本工資達(dá)5%，最長(zhǎng)一年時(shí)間。高層自愿減薪的金額，集團(tuán)將以一元對(duì)一元的方式捐給屬下的員工志愿組織--淡馬錫關(guān)愛(ài)意愿團(tuán)（T-Touch），以支持全球的傳染病防疫措施。

也就是說(shuō)，高管降薪，員工0漲薪，且沒(méi)有具體規(guī)劃這種降薪情況要維持到什么時(shí)候。而節(jié)省下來(lái)的資金都將用于向志愿活動(dòng)捐款，并幫助那些需要支持的社區(qū)。

由于淡馬錫是受新加坡財(cái)政部負(fù)責(zé)監(jiān)管、以私人名義注冊(cè)的一家控股公司，因此其經(jīng)營(yíng)新加坡開(kāi)發(fā)銀行等36家國(guó)聯(lián)企業(yè)的股權(quán)，其中以控股方式管理著23家國(guó)聯(lián)企業(yè)（可視為其子公司），其中14家為獨(dú)資公司、7家上市公司和2家有限責(zé)任公司，下屬各類(lèi)大小企業(yè)約2000多家，職工總?cè)藬?shù)達(dá)14萬(wàn)人，總資產(chǎn)超過(guò)420億美元，占全國(guó)GDP的8%左右。公司CEO是新加坡總理李顯龍的妻子何晶。

從某種程度上來(lái)說(shuō)，淡馬錫是整個(gè)新加坡的經(jīng)濟(jì)命脈。自從2004年，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，淡馬錫一直有序而活躍地投資著中國(guó)企業(yè)，包括中國(guó)建設(shè)銀行、工商銀行、民生銀行等企業(yè)，還投資了阿里巴巴、騰訊、京東、小米、美團(tuán)、螞蟻金服、滴滴等多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭。中國(guó)企業(yè)是淡馬錫重點(diǎn)投資的對(duì)象。

此次新冠狀病毒的爆發(fā)，對(duì)淡馬錫來(lái)說(shuō)，更是一次沉重的打擊。在2003年非典疫情、2008年金融危機(jī)期間，淡馬錫也同樣實(shí)施過(guò)工資凍結(jié)措施。

作為創(chuàng)投圈首家開(kāi)啟自救的機(jī)構(gòu)，淡馬錫或?qū)⒗_(kāi)圈內(nèi)降薪潮的序幕。

實(shí)際上，金融圈早已有機(jī)構(gòu)開(kāi)始主動(dòng)降薪自救。

2月17日，知名第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)諾亞財(cái)富也向員工發(fā)起了倡議書(shū)，這份倡議書(shū)表示諾亞財(cái)富不會(huì)進(jìn)行主動(dòng)裁員，在此期間所有員工（含海外）每月有5個(gè)工作日無(wú)薪休假。疫情期間，公司三位董事（汪靜波、殷哲、章嘉玉）愿主動(dòng)將薪資降為零，A+類(lèi)核心管理層按照60%領(lǐng)取薪酬，A類(lèi)高管按照70%領(lǐng)取薪酬，海外高管提請(qǐng)無(wú)薪休假。

早在2010年，諾亞財(cái)富就已登陸紐交所，成為中國(guó)第三方財(cái)富管理的巨頭之一。而如今坐擁百億市值的諾亞財(cái)富，卻不得不面臨疫情沖擊的巨大影響。

由于復(fù)工難，員工很難開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，面對(duì)面簽合同也成為一種奢望，長(zhǎng)此以往，諾亞財(cái)富也會(huì)損失一大筆訂單，面臨巨大的資金壓力。降薪裁員成為公司拯救自己的唯一辦法了。

降薪大潮愈演愈烈

早在2月份，新潮傳媒復(fù)工第一天就已經(jīng)宣布了減員500人，占總員工人數(shù)的10%，并宣布高管集體降薪20%，北京“K歌之王”計(jì)劃與全部200余名員工解除勞動(dòng)合同。

裁員之外，引來(lái)一篇唏噓。在疫情的嚴(yán)肅、緊張的氛圍下，又陸續(xù)引爆的便是降薪潮。

不久前，知名教育創(chuàng)業(yè)公司松鼠AI創(chuàng)始人栗浩洋在朋友圈發(fā)文表示：“下決心做壞人，全員3.5折工資5個(gè)月，最核心高管零工資，一月統(tǒng)一半折。”他還透露本來(lái)夠活2年的賬上3.2億現(xiàn)金，如果沒(méi)收入只夠6個(gè)月，為了長(zhǎng)遠(yuǎn)著想，只能要求全員降薪自救。

作為線上教育的頭部企業(yè)，松鼠AI也遭遇了重創(chuàng)，可想而知，強(qiáng)烈依賴(lài)線下的教育機(jī)構(gòu)的損失更是不可估量。栗浩洋預(yù)測(cè)，6個(gè)月后會(huì)有60%的線下機(jī)構(gòu)撐不住倒閉，屆時(shí)就是一個(gè)反彈機(jī)遇。他表示，降薪是為了活下去，在寒冬中蟄伏，最低耗能扛過(guò)來(lái)的企業(yè)就能抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)重生。

同樣，優(yōu)勝教育也宣布：在保障員工基本生活的基礎(chǔ)上，按期發(fā)放一定比例的工資，未能及時(shí)發(fā)放的工資將于4月開(kāi)始陸續(xù)補(bǔ)償發(fā)放，而教師崗還能獲得5%的線上授課額外激勵(lì)。

除了教育行業(yè)，很多行業(yè)也都展開(kāi)了一波降薪運(yùn)動(dòng)。其中花生好車(chē)有部分銷(xiāo)售人員降薪到1000多。

而近日，根據(jù)36氪消息稱(chēng)，優(yōu)信CTO邱慧已經(jīng)于2020年后發(fā)表內(nèi)部信宣布離開(kāi)。因受疫情影響，2020年優(yōu)信從底層員工到高管都開(kāi)始了短期的降薪行為，降薪從20%到40%不等。這些調(diào)整的內(nèi)部建議時(shí)間為今年2月15日開(kāi)始生效，暫實(shí)行至今年5月31日。除此之外，內(nèi)部人士稱(chēng)，優(yōu)信還下調(diào)了員工的公積金。

對(duì)此，優(yōu)信回應(yīng)：這么做為了應(yīng)對(duì)沖擊，度過(guò)難關(guān)，并表示這一系列行動(dòng)都已取得了絕大多數(shù)員工支持和理解，而且優(yōu)信管理層也以身作則，率先降薪。

寒冬之下，挺住意味一切

企業(yè)降薪，對(duì)于員工和老板來(lái)說(shuō)，都不是值得高興的事。

前不久，老鄉(xiāng)雞董事長(zhǎng)束從軒發(fā)了一則手撕?jiǎn)T工聯(lián)名信的視頻，在網(wǎng)絡(luò)上傳播非常火爆，對(duì)于員工自愿在疫情期間不拿工資的做法，束從軒表示不贊同，他說(shuō)賣(mài)房賣(mài)車(chē)也要讓員工有飯吃。

而很多企業(yè)的員工也表示，在這種情況下，降薪也并非自愿，很多時(shí)候是被動(dòng)接受了企業(yè)的降薪通知。

無(wú)論是自愿還是不自愿，企業(yè)降薪潮來(lái)臨的背后，都是對(duì)現(xiàn)狀的無(wú)可奈何。

在疫情爆發(fā)的短短一個(gè)月左右，大大小小的企業(yè)都面臨著經(jīng)濟(jì)壓力。根據(jù)一份報(bào)告顯示，受疫情影響，93.8%參與調(diào)查的創(chuàng)業(yè)者選擇讓員工推遲報(bào)到，遠(yuǎn)程辦公。同時(shí)，公司還不得不采取各種方式開(kāi)源節(jié)流。

此外，23.0%的創(chuàng)業(yè)公司選擇對(duì)已有高管降薪，比例高于選擇對(duì)已有普通員工降薪（11.8%）。18.5%的創(chuàng)業(yè)公司將進(jìn)行裁員。僅有8.4%的創(chuàng)業(yè)公司選擇從0開(kāi)始布局線上業(yè)務(wù)新模式。

易凱資本創(chuàng)始人兼CEO王冉曾悲觀地預(yù)測(cè)：如果疫情防控非常不順利的話(huà)，那影響的就不只是上半年而是全年了，一些投資機(jī)構(gòu)全年開(kāi)天窗也是很有可能的。這并非夸張，在投資界的采訪中，多位投資經(jīng)理坦承了自己的擔(dān)憂(yōu)：被投企業(yè)大多受到疫情的影響，合伙人將重心放在投后，下面的人出手新項(xiàng)目基本無(wú)望了，搞不好還要裁掉一些投資端的人手。

一語(yǔ)成讖。沒(méi)有任何企業(yè)、機(jī)構(gòu)能在這場(chǎng)疫情危機(jī)中置身事外。

盡管各級(jí)政府陸續(xù)推出一系列救市行動(dòng)，但這些仍然是杯水車(chē)薪。在這種情況下，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，都要堅(jiān)持下去，挺住意味著一切。

相信當(dāng)疫情過(guò)后，定會(huì)迎來(lái)新的繁榮與機(jī)遇。