摘要:2月21日下午,由人民網(wǎng)指導(dǎo)、人民創(chuàng)投與智見聯(lián)合主辦,天使聯(lián)合會(huì)協(xié)辦的——「人民戰(zhàn)“疫”:經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展與創(chuàng)投行業(yè)成長(zhǎng)」線上論壇如期上線。
2月21日下午,由人民網(wǎng)指導(dǎo)、人民創(chuàng)投與智見聯(lián)合主辦,天使聯(lián)合會(huì)協(xié)辦的——「人民戰(zhàn)“疫”:經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展與創(chuàng)投行業(yè)成長(zhǎng)」線上論壇如期上線。
此次線上論壇,人民創(chuàng)投和智見聯(lián)合國(guó)家智庫(kù)、頂級(jí)投資人、知名企業(yè)家等多位大咖并現(xiàn)場(chǎng)連線5大產(chǎn)業(yè)城市,共商后疫情時(shí)代,企業(yè)如何走出困局,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)如何賦能產(chǎn)業(yè),地方如何重啟經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展之路!
智見創(chuàng)始人兼 CEO 郭煒在會(huì)議主持開場(chǎng)時(shí)說(shuō),在全國(guó)上下戰(zhàn)「疫」攻堅(jiān)時(shí)刻,人民網(wǎng)人民創(chuàng)投充分組織動(dòng)員,和智見一起發(fā)起此次線上論壇,體現(xiàn)出中央媒體和國(guó)家級(jí)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)在這樣的特殊時(shí)刻展現(xiàn)出來(lái)的引領(lǐng)和帶動(dòng)的作用。智見是工信部授予的國(guó)家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái),也是人民創(chuàng)投的被投企業(yè),作為一個(gè)企業(yè)服務(wù)的平臺(tái),始終致力于幫助中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),策劃這次論壇得到了人民網(wǎng)和人民創(chuàng)投的大力支持。本次論壇,來(lái)自政府、產(chǎn)業(yè)界、投資界、媒體界和企業(yè)界的嘉賓齊聚線上,在這個(gè)特殊時(shí)刻發(fā)出促進(jìn)經(jīng)濟(jì)突圍的最強(qiáng)音,具有重要的意義。
人民網(wǎng)黨委書記、董事長(zhǎng)、總裁葉蓁蓁在主辦方致辭中指出:
新冠肺炎疫情,給經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們的生產(chǎn)生活帶來(lái)嚴(yán)重影響,當(dāng)前的形勢(shì)無(wú)論是對(duì)政府還是企業(yè),都是一次大考,考驗(yàn)我們?cè)谕蝗缙鋪?lái)的新冠肺炎疫情的襲擾下,能否有效統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)工作,奪取疫情防控和實(shí)現(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的雙勝利。
目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)地方都在有序地推進(jìn)企業(yè)復(fù)工、復(fù)產(chǎn),但是也有很多行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨著各種現(xiàn)實(shí)的困難,特別是和創(chuàng)投領(lǐng)域緊密相關(guān)的中小型企業(yè),在疫情過(guò)后,應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)新的發(fā)展態(tài)勢(shì),是黨和政府以及社會(huì)各界廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。人民網(wǎng)是中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站,也是中國(guó)共產(chǎn)黨治國(guó)理政的重要資源和手段,今天,我們?cè)诰€上為大家搭建一個(gè)交流平臺(tái),邀請(qǐng)部分地方的黨政領(lǐng)導(dǎo)和我們產(chǎn)業(yè)界、投資界的眾多精英,共同來(lái)分享觀點(diǎn),探討創(chuàng)業(yè)投資如何從危機(jī)中尋找機(jī)遇,希望通過(guò)思想的碰撞,來(lái)凝聚起眾志成城、共克時(shí)艱的強(qiáng)大的正能量。我們各位分享的內(nèi)容適合公開報(bào)道的我們都會(huì)在人民網(wǎng)進(jìn)行公開報(bào)道,有些適合提供給有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)作為決策參考的,我們也會(huì)以內(nèi)部報(bào)告的方式提交上去。
我們相信,困難是暫時(shí)的,我們必須看到,疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響還是有限的,不會(huì)改變我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面,特別是近期,中央和各地陸續(xù)出臺(tái)了一系列重要舉措,創(chuàng)投行業(yè)也獲得了一些新的發(fā)展契機(jī),我們相信,在黨中央、各級(jí)政府和咱們業(yè)界的共同努力下,創(chuàng)投行業(yè)一定能夠渡過(guò)難關(guān),迎來(lái)新的春天。
論壇首先連線中國(guó)從北到南五個(gè)有代表性的產(chǎn)業(yè)城市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),在線上進(jìn)行交流。
五大產(chǎn)業(yè)城市:疫后復(fù)工中 都找到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向
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沈陽(yáng)市和平區(qū)副區(qū)長(zhǎng)楊楓:利用數(shù)字化產(chǎn)業(yè) 實(shí)現(xiàn)全面防疫數(shù)字化智能化
和平區(qū)是以金融、科技、文化、商貿(mào)為支柱產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代業(yè)服務(wù)區(qū),四大支柱產(chǎn)業(yè)在沈陽(yáng)市的比重分別達(dá)到了二分之一、三分之一、六分之一和八分之一,特別是金融市場(chǎng)的體量與質(zhì)量居?xùn)|北前列。2019年,和平區(qū)銀行業(yè)存貸款余額分別占全市60.9%和51.9%,數(shù)量分別達(dá)到11066億和8502億元。
防治疫情上,和平區(qū)利用自己數(shù)字化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),在防疫的過(guò)程中,全面實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、智能化的社區(qū)防疫,通過(guò)建立八級(jí)微信矩陣,增強(qiáng)信息的宣傳力、穿透力,實(shí)現(xiàn)政府、街道、社區(qū)、網(wǎng)格長(zhǎng)、小區(qū)長(zhǎng)、樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、居民之間的溝通和橋梁,有效確保了跟蹤調(diào)查的精準(zhǔn)開展。
截止20日,全區(qū)共有803家重點(diǎn)企業(yè)復(fù)工,復(fù)工率達(dá)到80%,全區(qū)大型百貨復(fù)工了7家,8家綜合超市作為保障供應(yīng)的重點(diǎn)企業(yè)一直在堅(jiān)持營(yíng)業(yè)。和平區(qū)還推動(dòng)萬(wàn)人進(jìn)萬(wàn)企活動(dòng),圍繞企業(yè)聚焦的各類問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查,設(shè)立了包括解決稅費(fèi)問(wèn)題、政府誠(chéng)信、要素保障、企業(yè)融資、科技創(chuàng)新等七大問(wèn)題的工作專班,深入解決企業(yè)問(wèn)題;積極推行網(wǎng)上辦理的服務(wù)模式,鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)和群眾網(wǎng)上辦,指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上預(yù)約、咨詢、申報(bào)、審批。
和平區(qū)一些傳統(tǒng)商貿(mào)和科技企業(yè),已經(jīng)通過(guò)搭建自營(yíng)或者對(duì)接第三方平臺(tái)的方式進(jìn)軍線上產(chǎn)業(yè)。我想,線上消費(fèi)習(xí)慣一旦形成,往往就會(huì)延續(xù)下去,就會(huì)給和平區(qū)線上產(chǎn)業(yè)帶來(lái)空前的發(fā)展機(jī)遇。
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淄博高新區(qū)工委委員、副主任袁暉:疫情刺激產(chǎn)業(yè)新模式 以「四新」促「四化」
淄博高新區(qū)是國(guó)家級(jí)高新區(qū),目前形成了智能制造、生物醫(yī)藥、新材料三個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群。
在復(fù)工方面,目前198家規(guī)模以上企業(yè)復(fù)工190家,復(fù)工率95.96%,96家規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)復(fù)工73家,復(fù)工率76.04%。2月14日,采取網(wǎng)上簽約的方式,集中簽約了總投資141億元的15個(gè)重大項(xiàng)目。2月21日上午,又組織了2020年淄博高新區(qū)總投資239億元的22個(gè)重大項(xiàng)目集中開工活動(dòng)。
疫情對(duì)區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的影響主要集中在服務(wù)業(yè)方面,區(qū)內(nèi)住宿、餐飲、物流交通等行業(yè)受疫情沖擊較大。雖然多數(shù)工業(yè)企業(yè)延遲復(fù)工,但區(qū)內(nèi)醫(yī)療行業(yè)、電子信息行業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng),特別是醫(yī)療行業(yè),預(yù)計(jì)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)可達(dá)30%-40%。
這次疫情刺激了遠(yuǎn)程辦公、線上銷售、智能化生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)的發(fā)展,迎來(lái)了重大發(fā)展機(jī)遇。高新區(qū)將聚焦以新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式“四新”要素,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)智慧化、智慧產(chǎn)業(yè)化、跨界融合化、品牌高端化“四化”轉(zhuǎn)變。
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上海市楊浦區(qū)副區(qū)長(zhǎng)趙亮 :人、財(cái)、物三個(gè)方面支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)
楊浦區(qū)19家重點(diǎn)商場(chǎng)均已開業(yè),商鋪的開業(yè)率超過(guò)70%,30家重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的外資企業(yè)已經(jīng)全部復(fù)工,24家規(guī)上工業(yè)終點(diǎn)監(jiān)測(cè)企業(yè)有21家復(fù)工。但是中小企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)率還比較低,現(xiàn)場(chǎng)辦公人數(shù)量也還是比較低,絕大部分企業(yè)采用了在家辦公的形式來(lái)開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)。但是企業(yè)只要符合條件,就堅(jiān)決復(fù)工復(fù)產(chǎn),所有企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)行備案制而不是審批制。
政府在人、財(cái)、物三個(gè)方面支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn):推出重點(diǎn)企業(yè)一對(duì)一服務(wù)專員,提供線上職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼,對(duì)復(fù)工員工推出房租減免政策,租住區(qū)人才公寓的員工給予兩個(gè)月房租減半的政策;開通楊浦金融港信貸綠色通道,通過(guò)財(cái)政支持科技園區(qū)、寫字樓、商場(chǎng)房租減免,預(yù)計(jì)減免房租將達(dá)1.7個(gè)億;對(duì)企業(yè)復(fù)工所需口罩、消毒水、額溫槍等防疫物資提供支持;同時(shí)主推不見面審批,零跑動(dòng)審批,提出有相關(guān)材料可以等疫情結(jié)束之后再行提交;
政府推出一企一策,精準(zhǔn)幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),同時(shí)積極引導(dǎo)一大批科技型中小企業(yè),捕捉目前顯露的行業(yè)機(jī)會(huì),聚焦醫(yī)療健康、電子商務(wù)、線上教育等業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新,服務(wù)一批高成長(zhǎng)性的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的中小型科技企業(yè)。目前已經(jīng)有小黑板等企業(yè)陸續(xù)申報(bào)遠(yuǎn)程辦公、在線辦公的示范應(yīng)用項(xiàng)目。
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寧波保稅區(qū)管委會(huì)黨委書記、主任嚴(yán)榮杰:盡快恢復(fù)中國(guó)供應(yīng)鏈的全球核心位置
寧波保稅區(qū)已復(fù)工企業(yè)619家,復(fù)工員工28814人。重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)、重點(diǎn)規(guī)上工業(yè)、重點(diǎn)服務(wù)業(yè)、重點(diǎn)物流企業(yè)基本達(dá)到100%復(fù)工復(fù)產(chǎn)的要求。
在復(fù)工中,抓好事前對(duì)復(fù)工企業(yè)的把控,事中監(jiān)管,事后服務(wù)。同時(shí)針對(duì)企業(yè)用工、企業(yè)融資,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中一些問(wèn)題,我們出臺(tái)了一系列的政策,幫助企業(yè)解決企業(yè)的負(fù)擔(dān)。通過(guò)減負(fù)、減壓,恢復(fù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的信心。
在與疫情斗爭(zhēng)之中,要盡快恢復(fù)中國(guó)制造在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的影響力。疫情是可能會(huì)產(chǎn)生全球供應(yīng)鏈重構(gòu)的深遠(yuǎn)影響的,這對(duì)我們這樣一個(gè)制造業(yè)大國(guó)是非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)。所以,復(fù)工當(dāng)中一定要抓住怎么恢復(fù)中國(guó)的全球產(chǎn)業(yè)鏈與全球供應(yīng)鏈去做,打通人流、物流、信息流、商流,使流通能夠保持暢通,為中國(guó)制造、為制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈提供更好的服務(wù)。
這次疫情,也告訴我們,人工智能改造要加快速度,產(chǎn)業(yè)鏈中卡脖子的技術(shù),也要加快發(fā)展、必須突破。如果我們掌握了卡脖子的核心技術(shù),那么供應(yīng)鏈仍然會(huì)圍繞我們?yōu)楹诵?。此外,能夠減少人與人接觸的智能化裝備,我認(rèn)為也是今后創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的窗口。
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余姚市人民政府招商中心主任勵(lì)成亮:深挖企業(yè)所需 積極布局生物醫(yī)藥板塊
余姚是一座以工業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)的城市,2019年GDP為1166億元,其中工業(yè)占比達(dá)到66.6%。余姚有60多萬(wàn)來(lái)自全國(guó)各地的務(wù)工人員。
全市工業(yè)企業(yè)大概有三萬(wàn)多家,但中小企業(yè)復(fù)工之后的生產(chǎn)效率還是比較低,復(fù)工之后生產(chǎn)效率能夠達(dá)到日常水平的,基本上都是規(guī)上企業(yè)。截止20日,余姚規(guī)模以上企業(yè)復(fù)工1253家,達(dá)到了99.8%。因?yàn)榇罅康木蜆I(yè)基本上集中在規(guī)模以上企業(yè),規(guī)模以上企業(yè)的復(fù)工也促進(jìn)了余姚整體上的復(fù)工復(fù)產(chǎn)保持在比較穩(wěn)定的基調(diào)。
企業(yè)走方中發(fā)現(xiàn),企業(yè)困難中第一是勞動(dòng)力緊缺;第二是材料緊缺,很多材料上游企業(yè)還無(wú)法提供;第三是防疫物資緊缺,規(guī)上企業(yè)防疫物資相對(duì)還比較充足,但是廣大中小企業(yè),特別是商貿(mào)服務(wù)業(yè),防疫物資還比較緊缺。
按照寧波的要求,余姚出臺(tái)了20條幫扶企業(yè)的政策,涉及金融支持、企業(yè)稅費(fèi)減負(fù)、法律援助等多個(gè)層面,以便盡量保障企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
疫情之后,浙江不少企業(yè)負(fù)責(zé)人意識(shí)到機(jī)器換人、智能化、智能工廠是必須之路。另外,疫情使得預(yù)防醫(yī)學(xué)的理念在社會(huì)中逐漸加深,進(jìn)一步催生大健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),余姚也正在生物醫(yī)藥板塊積極布局。
疫情倒逼企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、儲(chǔ)備人才
東方富海董事長(zhǎng)、創(chuàng)始合伙人陳瑋在線上論壇發(fā)言時(shí)指出:
最近兩三年,金融去杠桿,創(chuàng)投行業(yè)80%募資的來(lái)自國(guó)有基金,民間資本下滑70%以上,這是一個(gè)非常不好的信號(hào)。民間資本支持了大量中小企業(yè)的發(fā)展,希望有關(guān)部門能加大相關(guān)支持力量。此次疫情,導(dǎo)致人們對(duì)生命健康會(huì)更看重,醫(yī)療健康、通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)看病等新模式會(huì)得到新發(fā)展。疫情可能對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式的推動(dòng)作用功不可沒(méi),但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也會(huì)沿著原來(lái)的發(fā)展道路和趨勢(shì)繼續(xù)發(fā)展變化。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心關(guān)鍵因素還是賺錢效率。如果原有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)有利潤(rùn),毛利率甚至還比較高,小日子過(guò)得可以,誰(shuí)也不會(huì)去創(chuàng)新。因?yàn)閯?chuàng)新是一件成本非常高的事情而且非常難的事情,真正有高瞻遠(yuǎn)矚的事,每一個(gè)人認(rèn)識(shí)不到位都不會(huì)去做的。只有市場(chǎng)逼到你沒(méi)有錢可賺,逼你去改變,你才可能有動(dòng)力去進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。所以賺錢效率是最重要的一個(gè)因素。
松禾資本創(chuàng)始合伙人厲偉指出:
此次疫情,前線最重要的力量,除了醫(yī)護(hù)人員,就是各種發(fā)揮出關(guān)鍵作用的科技力量,比如基因測(cè)序、核酸檢測(cè)。正是因?yàn)橹袊?guó)有風(fēng)險(xiǎn)投資這些年培育出的技術(shù),面對(duì)疫情才不會(huì)坐以待斃。
此次疫情,未來(lái)涉及衛(wèi)生方面的投資,國(guó)家一定會(huì)加大支持力度,會(huì)產(chǎn)生巨大的機(jī)會(huì)。消費(fèi)投資方面,聚集型消費(fèi)變成非聚集型消費(fèi),也有相關(guān)機(jī)會(huì)。疫情倒逼在社會(huì)管理方面要提高數(shù)字化管理的水平,這也是投資機(jī)會(huì)。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要想促進(jìn)它升級(jí),很多時(shí)候一定是置之死地而后生才可能成功。不逼到最后,誰(shuí)也不會(huì)改變舒適狀態(tài),只有逼到了絕境才會(huì)改變。這次疫情把很多人逼到絕境了,這是一個(gè)良機(jī)。
葉檀財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人葉檀指出:
疫情導(dǎo)致很多企業(yè)都面臨產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的問(wèn)題,物流停滯,產(chǎn)業(yè)鏈消失,國(guó)外的客戶也可能消失。很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),即使復(fù)工,成本也是不可接受的,因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈上的其他企業(yè)沒(méi)有復(fù)工。
所以線上是大勢(shì)所趨,大家都在往線上發(fā)展,我們也重點(diǎn)關(guān)注提升個(gè)人技能方向的線上教育。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),最核心的要素還是要儲(chǔ)備人才。很多傳統(tǒng)企業(yè)是想升級(jí)和跨越的,但是找不到人才,或者沒(méi)有花心思找。關(guān)鍵人才肯定要提前儲(chǔ)備。
疫情中逆勢(shì)增長(zhǎng)的企業(yè)是發(fā)展中長(zhǎng)期儲(chǔ)備的結(jié)果
英諾天使基金創(chuàng)始人李竹認(rèn)為:
這次疫情中,還是有一些逆勢(shì)增長(zhǎng)的行業(yè)表現(xiàn)比較亮點(diǎn)。比如一些人工智能企業(yè),產(chǎn)品在這次疫情中得到了更多的應(yīng)用,如機(jī)器人服務(wù)、醫(yī)療影像應(yīng)用。英諾投的推想科技,專門做醫(yī)療影像,這次春節(jié)都沒(méi)有休息,因?yàn)槲錆h同濟(jì)醫(yī)院、中南醫(yī)院以及深圳三院、海淀醫(yī)院都是他們的客戶,這次抗疫全部上了推想科技臨時(shí)開發(fā)的一套醫(yī)療影像系統(tǒng),這套系統(tǒng)能夠幫助快速診斷新冠肺炎,這就是科技的價(jià)值。
英諾這段時(shí)間其實(shí)有兩三個(gè)項(xiàng)目都在洽談過(guò)程中,下周還會(huì)去現(xiàn)場(chǎng)盡調(diào)一家要投資的企業(yè)。雖然有疫情,但是我們做好防護(hù)以后,還是要跟企業(yè)面對(duì)面的交流。在英諾看來(lái),沒(méi)有寒冬,在寒冬里面的逆向投資往往也是最可貴的。
人民創(chuàng)投副總經(jīng)理段欣毅在論壇中說(shuō)到:
目前所謂的逆勢(shì)增長(zhǎng)的情形暫時(shí)還不足以令人十分欣喜,主要是在特定時(shí)期,因?yàn)闀簳r(shí)的足不出戶和急切的健康防護(hù)形成了剛需。但這次疫情有力推動(dòng)了用戶行為從線下轉(zhuǎn)到線上,有利于新的消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成,也激發(fā)了新群體的新需求,很多上歲數(shù)的老年人,現(xiàn)在都學(xué)會(huì)了在線買菜、在線點(diǎn)餐。
這次疫情對(duì)我們企業(yè)也提供了一個(gè)很好的檢驗(yàn)自己的機(jī)會(huì)。逆勢(shì)增長(zhǎng)的教育行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、在線辦公行業(yè),在需求突然大增的情況下,很多產(chǎn)品可能都出現(xiàn)過(guò)宕機(jī)。但疫情期間,用戶對(duì)企業(yè)的容錯(cuò)能力相比平時(shí)會(huì)有較大提升,因此這恰恰是企業(yè)完善自己產(chǎn)品和服務(wù)的好機(jī)會(huì)。
疫情中逆勢(shì)增長(zhǎng)的行業(yè),較多是風(fēng)險(xiǎn)投資集中的前沿產(chǎn)業(yè),也體現(xiàn)出了風(fēng)險(xiǎn)投資在國(guó)家發(fā)展過(guò)程中的獨(dú)特作用。未來(lái),政府應(yīng)激活更多民間資本進(jìn)入到風(fēng)險(xiǎn)投資中,為這些民間資本進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)造更多的有利條件。
金慧豐投資董事長(zhǎng)周麗霞指出:
疫情導(dǎo)致很多中小微企業(yè)會(huì)面臨生存的危機(jī),因此開源節(jié)流,做好現(xiàn)金流的管控是重中之重。但危機(jī)中也有很多企業(yè)逆向增長(zhǎng),比如與疫情直接相關(guān)的醫(yī)療健康類企業(yè)、醫(yī)療器械防護(hù)企業(yè)、丁香醫(yī)生,增長(zhǎng)數(shù)據(jù)都很好。
還有一些企業(yè),如線上教育、盒馬鮮生、京東到家;專注宅經(jīng)濟(jì)的企業(yè)如長(zhǎng)短視頻、線上游戲;做遠(yuǎn)程辦公、在線辦公的企業(yè),如釘釘、飛書;還有做傳統(tǒng)企業(yè)線上營(yíng)銷的企業(yè),如易企秀、榕智股份,都得到了快速的發(fā)展。
2020年,對(duì)于投資機(jī)構(gòu)來(lái)講C端互聯(lián)網(wǎng),線上教育和培訓(xùn),B端互聯(lián)網(wǎng),高端制造業(yè),
科創(chuàng)板重點(diǎn)支持的信息技術(shù)、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥領(lǐng)域所對(duì)應(yīng)的硬科技企業(yè),以及消費(fèi)升級(jí)等方向,都將會(huì)是投資機(jī)構(gòu)所關(guān)注的。
博云CEO花磊認(rèn)為:
在疫情中,博云作為私有云服務(wù)公司,在云計(jì)算領(lǐng)域既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇。挑戰(zhàn)是很多同事不能返回公司,客戶也不能現(xiàn)場(chǎng)交流。機(jī)遇是云計(jì)算資本市場(chǎng)受到歡迎,客戶大幅增長(zhǎng)。面對(duì)疫情,中小型創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該以安全第一,并及時(shí)觀察市場(chǎng)。因?yàn)樵粕闲枨蟠蠓黾樱朴?jì)算、saas服務(wù)大有可為。
這次疫情,也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借助新科技進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大好機(jī)會(huì)。中小企業(yè),可以借助數(shù)字化手段線上獲客,線上和客戶溝通,在線考核員工績(jī)效,只要能夠提高生產(chǎn)效率和營(yíng)銷效率的數(shù)字化手段,都可以大膽嘗試。
創(chuàng)投機(jī)構(gòu)將助力熬過(guò)疫情的企業(yè)更快速的發(fā)展
春光里產(chǎn)業(yè)資本集團(tuán)創(chuàng)始人、豐厚資本創(chuàng)始合伙人楊守彬認(rèn)為:
疫情期間,企業(yè)首先要生存,一定要做好長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。首先要關(guān)注資金的安全,既要止血也要造血還要輸血。止血就是降低成本,減少支出,比如用股權(quán)換現(xiàn)金,用期權(quán)換現(xiàn)金。
造血,就是開發(fā)適合這個(gè)期間做營(yíng)收的工具、方法、系統(tǒng),我們看到很多企業(yè)被迫轉(zhuǎn)線上,但線上業(yè)務(wù)反而開展了起來(lái)。輸血,就是可以向你原有的股東去融資。
非典在一定程度上促進(jìn)了PC互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的普及,這次疫情也推動(dòng)了中國(guó)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化和智能化升級(jí)。投資智能+物流、智能+消費(fèi)、智能+文旅、智能+金融、智能+制造等智能新經(jīng)濟(jì),將會(huì)有長(zhǎng)期利好。
現(xiàn)在是波谷時(shí)期,正是創(chuàng)投機(jī)構(gòu)出手的時(shí)候,可以快速?zèng)Q定加磅投資那些通過(guò)了寒冬和疫情考驗(yàn)的公司。
梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春指出:
疫情對(duì)創(chuàng)投行業(yè)影響很大,沒(méi)辦法見面看項(xiàng)目,不能繼續(xù)推進(jìn),所有同行都很難,但關(guān)鍵時(shí)刻要挺住,能夠挺住的企業(yè),在疫情結(jié)束后,營(yíng)收一定會(huì)得到很大的份額增長(zhǎng)。
如同2003年的非典對(duì)2C的電商行業(yè)起到推動(dòng)的作用。接下來(lái)投資的重點(diǎn)方向,我們會(huì)投像能夠機(jī)器替代人的,比如SAAS、泛機(jī)器人的領(lǐng)域。一些在線的,包括語(yǔ)音辦公,線上交易、線上娛樂(lè)這些領(lǐng)域也出現(xiàn)了在疫情暴漲中的數(shù)據(jù)。今后將會(huì)改變很多人的習(xí)慣,比如像現(xiàn)在,我們開這樣一個(gè)線上論壇。這次新冠疫情給了像遠(yuǎn)程辦公、遠(yuǎn)程會(huì)議都做了一個(gè)巨大的普及。因此新冠疫情對(duì)2B行業(yè),像SAAS、云等這種會(huì)起巨大的拉動(dòng)作用。因此說(shuō)中國(guó)的2C的公司和美國(guó)能夠齊頭并進(jìn),能夠出現(xiàn)很多百億美金的超級(jí)公司。但是中國(guó)2B行業(yè),軟件里面的2B行業(yè)和美國(guó)的差距很大,這次會(huì)大大加速這個(gè)過(guò)程,有很多好的云公司會(huì)抓住這種機(jī)遇。
對(duì)現(xiàn)在正在煎熬中的企業(yè),比如像旅游、餐飲、線下教育等,就需要盡快的做大力度的開源節(jié)流,甚至考慮休克模式,公司活下來(lái)最重要。
元禾控股總裁劉澄偉指出:
我們調(diào)查了104家基金,這些基金從地域分布、基金規(guī)??缍取⒐芾砣藦臉I(yè)經(jīng)驗(yàn)、重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域不同方面,對(duì)創(chuàng)投行業(yè)都有較大的代表性。通過(guò)104份調(diào)查報(bào)告,元禾發(fā)現(xiàn):1、88%投資管理公司認(rèn)為短期有影響,中長(zhǎng)期不會(huì)有影響;2、投資項(xiàng)目104份認(rèn)為負(fù)面影響不超過(guò)10%的,占總樣本的79%;3、募資周期的樣本中,51%認(rèn)為募資難度會(huì)加大;4、已經(jīng)投資的項(xiàng)目65%認(rèn)為疫情帶來(lái)的影響相對(duì)有限,主要影響是勞動(dòng)力無(wú)法復(fù)工;5、GP對(duì)于被投企業(yè)的賦能策略,主要是幫助融資,指導(dǎo)現(xiàn)金流,幫助尋找供應(yīng)鏈,提供資金貸款;6、對(duì)于基金退出,50%以上認(rèn)為不明確,基金的周長(zhǎng)非常長(zhǎng),短期一兩個(gè)月不能判斷未來(lái),其中22%的GP認(rèn)為會(huì)延遲;7、各個(gè)GP認(rèn)為,受疫情影響最大行業(yè)是餐飲,其次是線下零售、旅游、線下教育、出行、物流;8、受益行業(yè)普遍認(rèn)為第一是在線教育,第二是在線醫(yī)療,第三是醫(yī)藥、機(jī)器人、游戲、在線辦公等;9、希望進(jìn)一步放開資管新規(guī)的政策,對(duì)創(chuàng)投行業(yè)減稅,對(duì)被投企業(yè)減負(fù);10、對(duì)未來(lái)疫情以后大致的判斷,過(guò)半的人認(rèn)為兩個(gè)月以后樂(lè)觀、上升。
元禾也在通過(guò)各種手段幫助被投企業(yè)復(fù)工,包括補(bǔ)充防疫物資,幫助企業(yè)申請(qǐng)銀行低息貸款,進(jìn)行債權(quán)融資、股權(quán)融資。雖然現(xiàn)在不能面對(duì)面,但是一些在春節(jié)之前基本完成凈調(diào)工作的企業(yè),也通過(guò)線上操作幫助其融資,2月19日就幫助上海一家企業(yè)完成了四千萬(wàn)人民幣的融資。
「獨(dú)行快,眾行遠(yuǎn)」大家攜手共進(jìn)
本次線上論壇最后,人民網(wǎng)黨委委員、董事、副總編輯、人民創(chuàng)投執(zhí)行董事潘健總結(jié)說(shuō),前幾天人民日?qǐng)?bào)刊登一篇文章,介紹一個(gè)新概念叫“綠天鵝”。就是指的是氣候領(lǐng)域可能出現(xiàn)的極具破壞力的現(xiàn)象,它可能給社會(huì)生活和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)造成巨大財(cái)產(chǎn)損失,進(jìn)而引發(fā)金融領(lǐng)域的動(dòng)蕩及風(fēng)險(xiǎn)。
不管是黑天鵝還是綠天鵝,給我們的影響,都像一輛快速奔馳的車突然踩住了剎車,每個(gè)人都要在慌亂中反思如何應(yīng)對(duì)。人民網(wǎng)也是一樣,一方面我們是媒體單位,要做好報(bào)道,同時(shí)我們是上市企業(yè),也要面臨企業(yè)發(fā)展的種種困難。
因此我們從2月下旬開始,發(fā)起人民網(wǎng)抗疫專題內(nèi)容科技大賽,通過(guò)比賽來(lái)發(fā)現(xiàn)、激勵(lì)一批抗擊疫情過(guò)程中作用顯著、對(duì)于國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化具有較大潛力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。正所謂“獨(dú)行快,眾行遠(yuǎn)”,今年人民網(wǎng)在創(chuàng)投基金方面會(huì)有比較大的動(dòng)作,希望和大家有更多合作,攜手共進(jìn)。
南北五座產(chǎn)業(yè)城市主管經(jīng)濟(jì)的直接領(lǐng)導(dǎo),國(guó)家智庫(kù)、民間智庫(kù)的眾多專家,還有諸多深度參與抗疫的企業(yè)家、投資人,在此次線上論壇深度交流,碰撞除了諸多方法、火花和方案。疫情之下,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)如何進(jìn)一步賦能中小企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?智見還將與更多產(chǎn)業(yè)城市、投資機(jī)構(gòu)及智庫(kù)合作,尋求經(jīng)濟(jì)突圍的方法論。
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