2月3日,中金投集團(tuán)召開(kāi)專題電話會(huì)議,對(duì)非常時(shí)期集團(tuán)疫情防控工作進(jìn)行周密部署。集團(tuán)執(zhí)行董事、全體高管及中后臺(tái)部門負(fù)責(zé)人、各子(分)公司主要負(fù)責(zé)人等30余人通過(guò)公司內(nèi)部線上會(huì)議系統(tǒng)參與了會(huì)議。

會(huì)議指出:疫情防控工作是生命線,公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展是生存線。集團(tuán)各部門、各子(分)公司要保持高度重視,科學(xué)推進(jìn)疫情防控工作,有序組織員工復(fù)工,落實(shí)好返崗復(fù)工后的各項(xiàng)防疫措施。

一、 積極防控,全力保障員工的健康和安全

1、延期復(fù)工。為保障客戶和員工的健康和安全,集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家疫情防控的號(hào)召和各級(jí)政府關(guān)于延遲復(fù)工的通知,2月3日—2月9日暫不開(kāi)放實(shí)體辦公區(qū),2月9日以后,不鼓勵(lì)全員到崗,以部門人員輪流值班制上班,并對(duì)公司員工的健康情況及動(dòng)態(tài)進(jìn)行全面系統(tǒng)的了解與掌握。

2、科學(xué)防控。根據(jù)疫情發(fā)展形勢(shì),加強(qiáng)辦公區(qū)測(cè)溫和消毒管理,將疫情防控工作做實(shí)做細(xì)。集團(tuán)提前采購(gòu)了一批口罩、手套、洗手液、消毒水、體溫儀等防疫物資,為員工提供防疫物品支持。辦公環(huán)境防疫方面,定時(shí)對(duì)辦公區(qū)進(jìn)行全面清潔消毒,并對(duì)各辦公區(qū)實(shí)行嚴(yán)格的衛(wèi)生防疫管理。員工防疫方面,在復(fù)工前通過(guò)線上形式對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)衛(wèi)生防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),對(duì)復(fù)工員工進(jìn)行班前體溫檢測(cè),并要求一線員工做好個(gè)人防護(hù)工作,全程佩戴口罩上崗。

3、全員監(jiān)測(cè)。全體員工每天通過(guò)內(nèi)部管理系統(tǒng)填寫返京計(jì)劃、出入京行程報(bào)備、健康打卡等表格,及時(shí)對(duì)員工當(dāng)前所在地點(diǎn)、出入京行程及員工健康情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)及跟蹤。外地員工回京后一定要進(jìn)行14天的隔離。對(duì)于近期去過(guò)、途經(jīng)湖北疫區(qū)或接觸過(guò)疫區(qū)人員且沒(méi)有度過(guò)觀察隔離期,或自身存在發(fā)熱癥狀等人員,將納入“風(fēng)險(xiǎn)人群”管理。如各責(zé)任部門發(fā)現(xiàn)“風(fēng)險(xiǎn)人群”,立即上報(bào)。

二、暢通線上渠道,積極為客戶提供金融服務(wù)支持

1、開(kāi)放線上服務(wù),最大限度降低延遲復(fù)工給客戶造成的影響。通過(guò)電話、微信、短信、郵件等方式為企業(yè)客戶提供金融服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)客戶不出門或少出門就能辦理業(yè)務(wù)的目標(biāo)。發(fā)揮400企業(yè)客服電話功能,組建由公司業(yè)務(wù)骨干組成的專門線上團(tuán)隊(duì),為中小微企業(yè)提供及時(shí)免費(fèi)的咨詢服務(wù)。

2、主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為中小微企業(yè)雪中送炭。建立專項(xiàng)快速審批通道,對(duì)中小微企業(yè)的需求快速響應(yīng),急事急辦、特事特辦。對(duì)于直接參與疫情防疫的相關(guān)行業(yè)及企業(yè)進(jìn)行信貸資源傾斜。對(duì)因受疫情影響經(jīng)營(yíng)暫時(shí)出現(xiàn)困難的關(guān)系到國(guó)計(jì)民生、醫(yī)療防護(hù)相關(guān)的部分企業(yè)通過(guò)延長(zhǎng)授信期限,無(wú)還本續(xù)貸、展期等方式予以支持。

3、密切關(guān)注疫情發(fā)展,研究更積極的企業(yè)資金服務(wù)政策。鑒于疫情對(duì)中小微企業(yè)等沖擊比較大,公司決策層密切關(guān)注疫情發(fā)展及其影響,正在研究對(duì)中小企業(yè)特殊時(shí)期資金需求進(jìn)行更積極更行之有效的響應(yīng)和支持。

三、加強(qiáng)貸后管理,始終將風(fēng)控放在第一位

1、存量管理,加強(qiáng)貸后。為應(yīng)對(duì)當(dāng)前疫情帶來(lái)的復(fù)雜局面,全集團(tuán)上下都要將風(fēng)險(xiǎn)放在重中之重的位置。2月上旬,各部門完成對(duì)存量資產(chǎn)進(jìn)行逐一摸查,重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人匯總上報(bào)調(diào)查情況,理性預(yù)期,并在此基礎(chǔ)上制定風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案,加強(qiáng)貸后管理。

2、增量管理,關(guān)注新業(yè)態(tài)。本次新型冠狀病毒疫情帶來(lái)新業(yè)態(tài)的發(fā)展和活躍。例如,疫情沖擊用戶聚集型的線下服務(wù)業(yè),促進(jìn)了遠(yuǎn)程協(xié)作與移動(dòng)辦公平臺(tái)發(fā)展,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,特別是基于5G技術(shù)基礎(chǔ)發(fā)展壯大的新業(yè)態(tài)。疫情也更新了消費(fèi)觀念,人們更加注重食品安全,對(duì)綠色環(huán)保、空氣凈化等領(lǐng)域帶來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)。在特殊時(shí)期,業(yè)務(wù)人員應(yīng)對(duì)行業(yè)發(fā)展變化保持清醒的觀察和理性的研究,審時(shí)度勢(shì)、因地制宜,在非常時(shí)期拓展出一批高質(zhì)量客戶。

會(huì)議最后,中金投集團(tuán)執(zhí)行董事兼CEO羅銳先生表示,疫情當(dāng)前,集團(tuán)與中小企業(yè)、與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、與國(guó)家是休戚與共的共同體關(guān)系。中金投集團(tuán)以高度的社會(huì)責(zé)任感和使命感,眾志成城,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。雖然市場(chǎng)短期面臨肺炎疫情的沖擊,但是我們一如既往堅(jiān)定的相信,疫情不會(huì)改變中國(guó)經(jīng)濟(jì)近中期可期、長(zhǎng)期向好的趨勢(shì)。隨著疫情的結(jié)束,經(jīng)濟(jì)基本面改善,企業(yè)經(jīng)營(yíng)將逐漸企穩(wěn),請(qǐng)大家一定保持樂(lè)觀積極和信心。