這是一場沒有硝煙的戰場。

和17年前的SARS爆發不同，此次武漢疫情恰逢大數據時代，僅在疫情初期，群眾就獲得了充分的信息，知道如何自我防護、了解相關政策通知，完整的、一手的、準確的、及時的數據正在助力中國防控疫情。

（圖片來源于網絡）

疫情讓大數據“存在感”加強

2003年SARS來臨之時，互聯網方興未艾，BAT才剛起步，而此次武漢疫情恰逢移動互聯網后時代，移動互聯網時代與人們生活形成了更加緊密的聯系，通訊、社交、搜索、資訊、電商、外賣等等，都與生活息息相關，人們時時刻刻在用手機，時時刻刻在產生各種行為數據。

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在應對新型冠狀病毒肺炎時，數據對疫情防控也起到了重要的作用，無論是對疫情的分析判斷、應對疫情的等級響應，還是“封城”、“封路”、“調配”......每一項防控疫情的決策，都是基于大數據基礎上的科學化、精準化、高效化的決策，大數據的應用為決策帶來更多的可靠性、合理性和可能性。

數字化轉型迫在眉睫

強者愈強，弱者恒弱，是歷史不變的規律，疫情必定是一個加速淘汰和加速升級的過程，帶體驗、服務屬性的零售和餐飲業受到極大沖擊，而一些做生鮮、健康等領域的電商和新零售企業卻迎來了相應的增長。線下生意受挫，“活下來”已成眾多企業的當務之急。

全球知名調研機構IDC此前曾做過一項調查，全球1000強企業中的67%、中國1000強企業中的50%都將把數字化轉型作為企業的戰略核心，未來企業向線上化、數字化、智能化轉型是必然趨勢。

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據數字商業全域應用服務商微動天下統計，目前微動天下合作的160萬企業用戶中有將近95%的客戶正在進行數字化轉型，對于傳統企業尤其是傳統的中小企業而言，尋找優質的三方服務商通過專業的團隊和過硬的產品技術，加快企業數字化轉型步伐是疫情過后的不二之選。

疫情過后，這些變化將加速“線上中國”

新型冠狀病毒作為重大公共事件對人類社會的影響是深遠的，在帶來挑戰的同時，我們也有足夠的時間進行反思，其中一些變化讓我們看到了更多的商業機遇。

經過這次疫情，“線上購物”持續加固它在人們心中的地位，習慣去菜場買菜的中老年也開始了線上下單，門口取貨；很多傳統企業開始重視“線上獲客”，傳統的廣告、分銷等被動方式已經落伍，有價值的“線上獲客”能力才是企業生存的長久之計。

由于疫情的原因，大年初一的《囧媽》改成線上免費收看，開啟了中國電影業的先河，未來越來越多的產品開始免費，而產品免費的背后將是服務的收費，未來的服務業將得到迅速發展；交通管理、物流供應、應急救援，此次武漢疫情能實現全面數字化得益于中國在智慧城市上的進步，未來AI、5G、大數據將帶動更多的城市實現智慧管理。

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結語

面對疫情，我們在恐慌中重審生活，在隔離中見證情感，在疫情面前，沒有人是一座孤島，我們終將眾志成城，攻克艱難，打贏這場戰役！