摘要:在福布斯中國2019年1月推出的“中國最佳創(chuàng)業(yè)投資人”榜單中,可以看出,在競爭殘酷的投資圈中,男性力量依然占據(jù)主導(dǎo),女性占比僅為8%,而徐新就是那8%當(dāng)中的領(lǐng)頭羊。
來源 | 投資家(ID:touzijias)
作者 | 胡菲菲
在福布斯中國2019年1月推出的“中國最佳創(chuàng)業(yè)投資人”榜單中,可以看出,在競爭殘酷的投資圈中,男性力量依然占據(jù)主導(dǎo),女性占比僅為8%,而徐新就是那8%當(dāng)中的領(lǐng)頭羊。
作為今日資本創(chuàng)始人、總裁的她,在評選出的25位“中國最佳女性創(chuàng)投人”中,勇奪桂冠。
徐新擅長互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)、零售等領(lǐng)域的投資,投出了京東、娃哈哈、美團(tuán)、攜程、三只松鼠、唯品會、人人視頻、Boss直聘、西少爺?shù)让餍琼?xiàng)目。
在少有的公開媒體采訪中,可以看出她雷厲風(fēng)行、說話語速快且犀利、一針見血、反應(yīng)快,她被眾多男性投資人奉為“投資女神”。張穎曾評價(jià)她,“牛得一塌糊涂”。
她確實(shí)很牛,被美國《商業(yè)周刊》雜志評為“亞洲最具影響力的25人之一”。據(jù)2019年胡潤百富榜,徐新個(gè)人資產(chǎn)高達(dá)110億元人民幣,排在第351位。
在她的投資觀里,“只投第一,不投第二。不管做什么事情,都要做到最好”。因?yàn)樗J(rèn)為做投資就像是做產(chǎn)品,做到行業(yè)第一雖然很難,但消費(fèi)者記不住排名第二的品牌。
她創(chuàng)辦的今日資本,如今管理資產(chǎn)25億美元左右,投資京東凈賺22億美元。先后成就中國兩大首富,其中中華英才網(wǎng)的投資回報(bào)率高達(dá)800倍!
徐新從來不是一個(gè)循規(guī)蹈矩的人,她認(rèn)準(zhǔn)的事情,無論付出再多努力,都會做到。這要強(qiáng)的性格,她說,“可能都是受父親的影響”。畢竟小時(shí)候,她不愛上課,還打架,做事風(fēng)風(fēng)火火,完全就是一個(gè)“假小子”。
一
“逃課大王”的逆襲
1967年,徐新出生于重慶大足縣一個(gè)半軍用的汽車廠里,她的父親從鈑金工一直做到了廠長,所以小時(shí)候家庭條件不錯(cuò)。
她的父親是一個(gè)做什么都要爭當(dāng)?shù)谝坏娜耍圆拍芤宦犯呱J芨赣H的影響,徐新也有種做什么都要爭第一的勁兒,除了學(xué)習(xí)。
初中她就讀的學(xué)校,教學(xué)質(zhì)量并不好,每年高考升學(xué)率為零。加上那時(shí)的她并不喜歡學(xué)習(xí),還經(jīng)常逃學(xué),有著“逃課大王”的稱號。一個(gè)班50來人,她成績中等,排25名。
初中快畢業(yè)時(shí),她面臨三個(gè)選擇:讀技校、上中專、考高中。
很多人都選擇了讀技?;蛘咧袑?,因?yàn)檫@兩種選擇不僅能學(xué)技術(shù),國家還給包分配。如果讀技校的話,每人每月還能領(lǐng)到補(bǔ)貼。就連徐新的媽媽也勸她:“讀技校,一個(gè)月有16塊5還包分配!”
然而,在所有人的錯(cuò)愕下,徐新選擇了另一條路:“我要讀重點(diǎn)高中!”當(dāng)時(shí)她的想法也很簡單,就是不想過普通的生活。
周圍人都在質(zhì)疑她的選擇,支持她的只有父親。她的父親說,“可以試試,但必須考上重點(diǎn)高中,因?yàn)楸镜馗咧猩龑W(xué)率幾乎為零”。
有了新目標(biāo)的徐新,完全像是換了一個(gè)人。一貫貪玩的她,開始全神貫注的學(xué)習(xí),任憑伙伴怎么叫她出去玩,她都不出去,一門心思鋪在學(xué)習(xí)上?!耙膊恢?dāng)時(shí)中了什么邪?”后來徐新回憶起那段時(shí)光感嘆道。
父親為了支持她學(xué)習(xí),專門給她請了家教老師,再加上自己夠勤奮,徐新居然考上了當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)中學(xué)——南開中學(xué)。
學(xué)習(xí)逐漸上道的徐新,中學(xué)3年,成績一直很優(yōu)秀,后來又一鼓作氣考上了南京大學(xué)英語系,大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入中國銀行總行工作,成為一名普通柜員。
雖然每天的工作很簡單——“復(fù)印、登記、蓋章”,但徐新還是努力把這些事情做好,單位領(lǐng)導(dǎo)很認(rèn)可她,不到一年的時(shí)間,她從眾多優(yōu)秀員工中脫穎而出。不僅當(dāng)上了三八紅旗手,還被提拔為副科長。
可是,成為副科長后,徐新卻開始厭倦這樣的生活。她要改變,她在迫不及待地尋找機(jī)會。
很快,機(jī)會來了。
中英兩國聯(lián)合為中國培養(yǎng)英國注冊會計(jì)師,中國銀行有一個(gè)名額,徐新得到了那個(gè)名額。
對于她來說,這是一個(gè)足以改變命運(yùn)的機(jī)會,但她本科讀的是文學(xué),她要和一群讀會計(jì)專業(yè)的人碩士、博士競爭,可想而知,這其中的難度有多大。
為了得到這個(gè)機(jī)會,徐新只好沒日沒夜地復(fù)習(xí),把整本書都背下來,最后竟然取得第二名的好成績,由于復(fù)試成績優(yōu)秀,她成功被送到香港的普華永道會計(jì)師事務(wù)所培訓(xùn)3年。
1992年,25歲的徐新到香港工作,在那3年中,除了做項(xiàng)目、學(xué)粵語,她還擠出時(shí)間考了英國注冊會計(jì)師資格證。
3年后,結(jié)束了培訓(xùn)期的她,在普華永道上司的推薦下,成功加入香港本土投資機(jī)構(gòu)百富勤,“風(fēng)投女王”的投資生涯開始了。
二
她也曾壓力大到“睡不著”
初入投資圈,徐新面對的第一個(gè)項(xiàng)目就是——宗慶后和他的娃哈哈。
當(dāng)時(shí)中國還沒有瓶裝水,很多人出門都是自帶著一個(gè)水壺。宗慶后有一次去法國,看到那里的人都喝瓶裝水,深受啟發(fā),也想做瓶裝水,但苦于沒有資金。
徐新認(rèn)為,“中國內(nèi)地還沒有瓶裝水,娃哈哈作為開拓者,發(fā)展空間一定很大”。于是力排眾議,堅(jiān)持對娃哈哈的投資。得到資金加持的娃哈哈,一路成長,后來宗慶后還2次成為中國內(nèi)地首富。
在這之后,徐新在投資圈也逐漸有了名氣。
1998年初,百富勤在金融風(fēng)暴中倒閉,徐新轉(zhuǎn)投霸菱投資集團(tuán),擔(dān)任中國區(qū)董事和總經(jīng)理。
但由于是新開拓市場,徐新手中掌管的資金并不多,一共才2500萬美元。為了使這些錢發(fā)揮它的最大價(jià)值,她把目光投向了內(nèi)地市場。
網(wǎng)易成了她的“狩獵”目標(biāo)。
當(dāng)時(shí)丁磊處境艱難,網(wǎng)易內(nèi)憂外患,老員工離開、遲遲拿不到融資,經(jīng)營也出現(xiàn)了問題。
走投無路下,丁磊打算把網(wǎng)易賣給臺灣的一個(gè)網(wǎng)站,徐新找到丁磊并阻止了他的行動。她對他說:“內(nèi)地市場比臺灣市場大多了,今天它比你大10倍,明天可能就是你比它大10倍了?!?/p>
在這“生死”關(guān)頭,她給網(wǎng)易投了500萬美元。拿到錢的丁磊,如同岸上的“魚”重新回到水中,一發(fā)不可收拾。網(wǎng)易在丁磊的帶領(lǐng)下很快轉(zhuǎn)虧為盈,第二年在美國納斯達(dá)克上市。對于丁磊,徐新“賭”對了。
但對徐新來說,網(wǎng)易并不是個(gè)“讓人省心的孩子”。因?yàn)楹镁安婚L,2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,不少科技股都受到影響,網(wǎng)易股價(jià)一度跌到只有零點(diǎn)幾美元,甚至先后收到納斯達(dá)克4次停牌警告。
這是徐新投資生涯最難的時(shí)候,她說“網(wǎng)易是唯一讓我睡不著覺的案子”。她的上司甚至直言,“對這樣的公司還浪費(fèi)什么精力?”
但徐新依舊覺得丁磊是可塑之才,他能救網(wǎng)易于水火之中,她選擇頂住壓力繼續(xù)支持丁磊。
事實(shí)證明,她沒有看錯(cuò)人,丁磊很爭氣。他跑去美國考察,發(fā)現(xiàn)了一家游戲廠商,得到了啟發(fā),決定做游戲。
回國后,丁磊正式啟動游戲業(yè)務(wù),2001年推出的《大話西游》取得了成功,第二年就盈利。
就這樣,網(wǎng)易又“起死回生”。2003年,丁磊成為了中國內(nèi)地首富,徐新也成為了“捧紅網(wǎng)易的女人”。
盡管如今丁磊以及網(wǎng)易現(xiàn)在傳出很多負(fù)面信息,但當(dāng)時(shí),網(wǎng)易的地位就如同今天的阿里、騰訊。
和丁磊一起挺過如此艱難的時(shí)期后,徐新坦言,“自己什么都不害怕了”。
她也在投資圈越來越得心應(yīng)手,選人的眼光更加犀利和精準(zhǔn),劉強(qiáng)東就是在她的幫助下,實(shí)現(xiàn)從窮小子到今天企業(yè)家蛻變的。
沒有徐新,就沒有今天的劉強(qiáng)東,也就沒有后面張磊“豪擲3個(gè)億”的神話。
三
投資京東8年,回報(bào)率達(dá)100倍
遇見劉強(qiáng)東之前,徐新已經(jīng)創(chuàng)立了今日資本。
2006年,京東從線下轉(zhuǎn)型做線上,但資金出了問題。他到處找融資,結(jié)果就是沒人愿意搭理他。那時(shí),他的想法也很簡單,“我就想融個(gè)200萬,把哥們幾個(gè)的工資給發(fā)了”。
又是生死攸關(guān)的時(shí)候,徐新彷佛就是“天使”本身。她帶著“救命稻草”又出現(xiàn)了。
她和劉強(qiáng)東談了整整4個(gè)小時(shí)。在這短短的4個(gè)小時(shí)里,他把后臺ERP系統(tǒng)讓徐新看,當(dāng)時(shí)京東的銷售額有5000萬元,每個(gè)月增長10%。
在聊天的過程中,徐新發(fā)現(xiàn),劉強(qiáng)東當(dāng)時(shí)一分錢廣告也不打,老客戶一年會上來3次。這說明,用戶喜歡這個(gè)網(wǎng)站。除此之外,她覺得這個(gè)人非常有野心,有能力有意愿把公司做好。于是,哪怕劉強(qiáng)東本來只想要200萬美元,她卻給劉強(qiáng)東投資了1000萬美元。
拿到錢后的劉強(qiáng)東,有了足夠的“能量”,像一匹在草原上飛奔的快馬,帶領(lǐng)京東不斷擴(kuò)張。
徐新看好劉強(qiáng)東,在那筆錢快要花光的時(shí)候,她又追加了一筆2000萬美元的投資。當(dāng)然,這筆投資是有條件的,劉強(qiáng)東必須在前3年實(shí)現(xiàn)業(yè)績的100%增長。劉強(qiáng)東接受了這項(xiàng)挑戰(zhàn),3年內(nèi)業(yè)成功績增長了200%。
正是這筆錢,讓京東建立了強(qiáng)大的物流中心,后來被稱為京東的“護(hù)城河”,也是和其他平臺競爭最大的籌碼。
數(shù)據(jù)來源:企查查
2007年,京東上市。彼時(shí),今日資本持有京東7.8%的股份,作為第一位投資人的徐新賺到了100倍回報(bào),這意味著將有22億左右的美元進(jìn)收入進(jìn)賬。
京東,讓徐新一戰(zhàn)成名。每次提起京東這個(gè)項(xiàng)目,她都是驕傲和欣慰,她曾公開表示,“京東已經(jīng)成為我20年投資生涯正最為成功的投資案例”。
如果說京東讓她一戰(zhàn)成名,那么對中華英才網(wǎng)的投資是她人生的另一個(gè)高光時(shí)刻,投資回報(bào)率達(dá)800倍。
一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的成功,不斷驗(yàn)證著她對項(xiàng)目的篩選把控能力。從一個(gè)淘氣不愛上課的“逃課大王”,到今天叱咤投資圈的“投資大佬”,她締造了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)秀公司和中國首富。
她身上有太多的優(yōu)秀特質(zhì),值得我們學(xué)習(xí)。
賴內(nèi)?馬利亞?里爾克曾說過,“我們必須全力以赴,同時(shí)又不抱持任何希望。不管做什么事,都要當(dāng)它是全世界最重要的一件事”。畢竟投資圈競爭一直很殘酷,稍有不慎,可能就會錯(cuò)過好項(xiàng)目。比如朱嘯虎錯(cuò)過張一鳴,薛蠻子錯(cuò)過了馬云。
為了拔得頭籌,“搶到”更多的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,徐新有自己的一個(gè)判斷法則,就是“5分鐘做決定”。對待項(xiàng)目,她絲毫不含糊,如戰(zhàn)場上的將軍,“殺伐果斷”。
她取得今天的成績,都來源于無數(shù)次“久經(jīng)沙場”的歷練。“如果說我的投資有些上小小的成就的話,那是因?yàn)槲曳e累了3萬個(gè)小時(shí)”,她曾如是謙虛地表示。
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