“資本寒冬”一說貫穿了整個2019年,企業倒閉、裁員屢見不鮮,各投資機構紛紛慎之又慎,收緊資金,那么,這對母嬰行業沖擊又有多少呢?

根據母嬰研究院的最新數據顯示:

2019年獲融資的母嬰相關企業數量同比減少54家,融資金額與2018年基本持平,超203億,頭部企業依舊持續受資本關注。而投資主要集中在兩個方向:一是企業發展早期的風險投資;二是企業運營模式已得到驗證,開始資本進入大肆復制發展。

少兒編程教育、K12英語輔導、線下早教機構成為爆雷重災區,托育成新熱門賽道;母嬰零售相關的投資情況相對樂觀,拼購類、會員制、內容類社交電商、以及社區團購火熱;在母嬰用品領域中,品質顏值兼備的新品牌正在沖擊原有市場格局;孕產婦相關產品與服務消費需求旺盛,漸受資本關注。

單看母嬰行業資本進入情況,雖融資企業數量比18年有所減少,但融資金額卻同比持平,所以,與其說整個資本市場進入寒冬,不如說市場不再盲目追逐偽風口,資本進入更謹慎、也更理性了,偽需求、偽痛點正在被市場加速淘汰。整個行業將面臨重新洗牌換血,只有真正穩扎穩打做產品、做品牌的企業才能生存下來。

愛蜜特作為一家新銳母嬰企業,在短短三年的時間內,公司依托雄厚的科學研發實力、全新的經營理念、成熟的市場營銷團隊,迅速在全國收獲了110萬名忠實用戶,成為母嬰行業內的后起之秀。現今產品已涵蓋了紙尿褲、干濕巾、護膚品、衛生巾等多個品類。愛蜜特立志做一個有溫度的企業,以寶寶健康為服務宗旨,讓媽媽們安心為己任,并努力幫助更多女性實現人生價值。面對如今的資本寒冬,愛蜜特勇于迎接新挑戰,積極面對行業洗牌,深耕下沉市場,優化技術服務端口,為行業變革做準備。

2020年開年,愛蜜特將發起為期一年的“雪絨花行動”,公司旨在幫助99位愛蜜特合伙人實現年收入過百萬的目標,從多維度立體打造入選合伙人,幫助她們從財富、演講、領導力等多方面得到提升,最終樹立起專屬她們的強大IP品牌,成為區域市場的KOL,與愛蜜特構建物質共同體+精神共同體,乃至成為命運共同體。

在該行動的整體規劃中,2020年Q1和Q2季度,公司將戰略聚焦區域市場,深耕本地化運營,線上線下同步布局,培養超級用戶,最終實現以品牌下沉和數字技術為核心的雙驅動,助力愛蜜特合伙人打造標桿城市。

在完成這一戰略布局的同時,公司將于Q3季度適時引入產業資本,目標金額5000萬。我們相信,資本的進場將會助推標桿城市的快速裂變與復制,并強化數字技術服務能力,實現線下體驗中心的穩步布局。

雖然“資本寒冬”依舊會在2020年蔓延,但對于愛蜜特來說,我們只需打好扎實的基礎,注重品牌自身的經營,重視自身的盈利狀況,不盲目擴張、燒錢,方能活的更久些。愛蜜特期待渠道方、資源方一起前來合作,共同深耕下沉市場和終端服務,構建企業強有力的護城河。