36年前，劉永好兄弟4人一塊到農村創業，推動中國農牧業發展大步向前。

36年后，成為企業家的劉永好仍不忘初心，用自己的奮斗經歷與經驗，扶持農民創業創新。

在中國廣大企業家里，他確實是少有將農民放在心上，捧在手里的人。他不喜歡喊口號，更喜歡用實際行動去證明，在這片“雙創”的沃土上，農民也可以貢獻一份自己力量。

12月11日北京天氣寒冷，在順義區的新希望集團綠領空間創業孵化基地里卻透著一絲暖意，這是北京第一家專為新農民設立的培訓基地及創業營，也是新希望集團董事長劉永好現在要做的事情。

通過綠領空間的培訓、孵化、投資等服務與模式，將農民與“雙創”緊密鏈接，為祖國打造一批年富力強的新型農民。

談到農民這個名稱時劉永好說，“城市里有白領、金領、藍領，農民就是綠領。”他希望，在綠領空間的支持與培育下，用5年時間培養出10萬“綠領”，帶動更多新型農民實現理想。

不僅如此，新希望集團還將依托綠領空間的平臺效應，去發展、招募、扶持500名農村科技創新創業合伙人，實現創業者、創業公司、創業項目、創業產品的有機結合，用5年時間在全國打造100個特色“綠品”，努力推進“一鄉一業，一縣一品”。

在當天的“新希望綠領空間落成暨第一期綠領創業營開營儀式”上，劉永好還進行了一場精彩分享。這既是他創業36年來的復盤，又是他為實現農業現代化偉大目標做出的努力和決心。

值得一提的是，就在劉永好提出設立綠領空間的第一年，就已經有21133個“綠領”接受培養。得到廣大農民的支持，則是他持續為目標奮斗的源泉動力。

新希望集團董事長 劉永好

今天的環境很好，我們那時候創業跳岷江的想法都有

我是一個農業領域的創業老兵。

創業36個年頭了，今天還在路上。

記得創業初期，最開始，別人問你為什么要放棄教師的公職去做一些不三不四的事，當時創業在別人看來是一件不三不四的事，甚至還被人瞧不起。

那時候改革開放剛剛開始，國家還非常窮，我在學校當老師，工資是38.5元一個月，當時我們兄弟一塊賣掉了手表、自行車，湊了一千塊錢開始了我們的發展之路。

那個時候，市場上很多東西都不足，甚至沒有，所以說那個時候只要你想做，就有的是市場。

但那個時候的政策跟今天比有天壤之別。

其實我們第一次創業是在80年代，82年的時候我們看見了國家的改革開放從農村開始，也看到了農村的承包責任制開始推行，于是我們想到農村去做專業戶，我們找到縣委書記，說：書記，我們大學畢業了，都還年輕，想到農村去，通過做農業來發展，來提高自己的生活，來幫助家庭，對農業發展有所貢獻。

就這樣呢，我們開始創業了。

這一搞就是36年，36年來我們經歷過創業初期的困難壓力，因為從銀行貸不了錢，很困難，只能跟朋友、親屬借錢。結果到年末的時候，因種種原因還不了，壓力特別大，我們幾個兄弟一討論，究竟怎么辦，當時，甚至跑新疆、跳岷江的想法都有。

但我們還是堅持了下來，克服了困難。

從那次決定堅持開始，我們養鵪鶉養到了全世界的第一位，帶動了省市縣的鵪鶉養殖。后來，我們又轉戰飼料。因為四川是養豬大省，我們在這方面進行研究、投入，經過幾年的努力，研發出了我們新希望的乳豬一號飼料，用這個科研的成果迅速打開了市場。

就這樣，我們成為了遠近聞名的飼料生產大戶。

從名不見經傳到行業第一，我們覺得發展才是硬道理

1991年左右，社會上有一股信息，說我們走的不是該走的道路，上面不讓干，但和縣委書記溝通后，我們繼續悄悄干，直到1992年，鄧小平同志南巡講話，給了我們極大的鼓勵，發展才是硬道理。

于是乎，我們開始了發力，在全國各地投資建廠，收購兼并，很快就成為了中國第一家企業，成為了中國飼料行業的第一名，1995年中國私營企業500強的第一名。

我們繼續前進，在全國各地成立了很多企業，之后我們開始邁向世界，在東南亞、南亞、非洲、中東建了我們的工廠，我們大踏步走出國門。

特別是在國家提出“一帶一路”后，我們沿著“一帶一路”方向的指引，開始我們的布局，不但在飼料業、養殖業、食品加工業發展，我們還結合自身優勢，謀求創新。

我們熟悉中國市場，了解中國的農業和食品，國家提出消費升級后，中國最缺的是什么？

缺的是牛肉、羊肉、高質量的牛奶等高端動物蛋白產品，我們開始在澳大利亞投資收購了當地大型的肉牛屠宰和食品加工企業Kilcoy畜牧業公司，經過幾年的努力，我們在澳大利亞的加工企業做到了每年生產加工銷售超過50萬頭。我們還在美國芝加哥投資收購和建設了大型的肉食品工廠Ruprecht，在中國建立了牛肉食品加工廠，把澳大利亞、美國、日本、中國、韓國、香港等地的市場連接了起來。

今天澳洲牛肉成為中國進口的熱門產品，我們的投資也得到了積極的回報。

我們認真研究過，中國的消費升級，建立了寵物工廠、銷售基地、電商體系，我們在澳大利亞收購了當地最大的寵物食品公司，收購金額50億。

包括中投、淡馬錫、IFC等都跟我們一塊聯合行動，我們把中國的寵物升級消費需求的市場，和澳大利亞的技術、產能帶到了中國市場，在美國建立銷售網絡，今天美國已經超過了500家店在銷售我們的產品。我們想通過這樣一些更加國際化的舉措來推動我們的進步和發展。

扶貧事業讓我們意識到，對社會要有所回饋、有所貢獻

我記得1994年的時候，我擔任全國工商聯副主席，我當時想到企業得到發展后，就應該對社會作出應有的貢獻，于是我聯合其他9位民營企業家倡導發起了光彩扶貧事業。

在幫助老少邊窮地區發展、進步的同時，企業也能得到進步和發展。我很高興的是，經過20多年，中國的光彩扶貧事業進入燎原之勢。光彩扶貧事業已經聯合了全中國的成千上萬的民營企業，在老、少、邊、窮地區投資建廠、修路、辦學，為貧困地區的脫貧作出了積極的貢獻。

當然我也在為光彩扶貧事業投資和捐贈，這20多年累計投資超過50億。

2017年，光彩扶貧事業23周年重回涼山之際，我再一次去到了四川涼山，看到全國第一個光彩扶貧事業的工廠，西昌希望飼料公司。這是23年以后，我們再到這個地方。我們發展，應該對社會有所回饋、有所貢獻，我很欣慰，我們發起的光彩扶貧事業已經在全國各地在發揚光大，在推廣。

我們新希望集團又提出將會用20億來幫助推動涼山的精準扶貧事業，我們在涼山跟當地的農民朋友一塊來建現代化的養豬廠，農民朋友通過土地和扶貧資金入股，可以獲得工資性的收入和投資性的收入，通過現代的養殖模式，獲得穩定的收益。

由于我們堅持在扶貧領域的投資和努力，今年國務院表彰了一批在扶貧工作中突出貢獻的人士，我作為25個扶貧攻堅奉獻獎的獲得者，非常感動。

綠領未來將是令城市白領、藍領、金領都羨慕的職業

2017年，國家提出鄉村振興大戰略，鄉村振興需要一幫人，我們想今天廣大的農民朋友的生活水平有了極大的提升，溫飽問題已經基本解決，有很多的農民朋友到城里來了，成為新的城市人，有不少的農村地區出現了勞動力空心化的現象，只有老年人、小孩留在農村，而國家提出鄉村振興是需要一批年富力強的人。

怎樣實現國家的鄉村振興呢？怎樣完成農業現代化的偉大目標呢？

我想必須有一批年富力強的新型農民。

以前大家看到農民，特別是看到老農民的時候，往往這樣的印象：勤奮、踏實、吃苦、拼搏，人品很好，但是稍微土一點、窮一點、老實一點。

其實，我們要建設現代農業，不但要勤奮、吃苦、拼搏，還需要有創新、變革和發展，在國家鄉村振興大戰略到來的時候，我相信會有，也應該有一批年富力強的人，成為新農村的建設者、推動者和引領者，我想我們應該給農民正名，怎么正名呢？

城里面有白領、金領和藍領的說法，一說大家很明白他們分別代表什么樣的群體，但是農民呢？農村新一代的農民可以起個什么名字呢？我想給他們起個這樣的名字更好——綠領。

今年兩會時我就提出了，我們國家需要一大批新型的農民，這些新型農民我們可以叫綠領一族，而綠領一族跟傳統的農民有什么區別呢？他們繼承了傳統農民或者老農民很多傳統的優勢，勤懇、吃苦、奉獻，人品好，同時又有創新變革和科技、產業的引領，收入可觀。

我就希望經過幾年的努力，在我們國家實現農業的基本現代化的時候，我們一大批的綠領一族能夠成為讓城市里的白領、藍領甚至金領都羨慕的職業。

我的建議提出來以后，受到了廣泛關注，絕大多數人，特別是年輕的農民朋友都覺得好，說為農民朋友正了名，讓他們覺得從事農業產業是光榮的，是受到尊敬的。

我相信，綠領一族在經過系統的培訓后，在農業部和各級政府的推動支持下，在全國人民的幫助下，他們將茁壯成長。

在此基礎上，農業農村部結合中國的農業現狀，積極地推動農業現代化的進程，提出了“要幫助農業信息化建設”，在全國的不同地區選拔了、支持一批農業信息員。

在今年前不久，在南京，農業農村部在全國的信息員中挑選了100個優秀分子給予表彰。我想這些農村的信息員就是我們綠領一族的成員。

我們參加了這個表彰活動并且給這100個優秀的信息員給予100萬的獎勵。另外我們還對在農村科技發展以及科技創業中表現突出的32位優秀農業創業者，給予了獎勵。我覺得，并不是說年輕人只能到城里面去才能有收獲，才能有價值，我們在農村，通過創新創業仍然可以獲得價值。

今天在國家提出鄉村振興大戰略的背景下，國家給予農業，從事農產業的人和企業很多的鼓勵，包括農業農村部的這次評選活動，題中之義也在此。所以，我們應該更有信心。我們希望，通過我們的示范帶動效應，推動更多的年輕人投入到農業的雙創中來。。

我們要用五年時間，培訓10萬個新型農民和鄉村技術人員

我們應該給這些優秀的創業人士，給他們以鼓勵，給他們以支持，給他們以幫助，給他們以推動，我覺得這是我們應該盡的社會責任。

我們把北京綠領創業營建在了順義區，為什么把基地放在這兒呢？

第一因為這是首都，政治經濟社會的中心。第二順義這個地方就在機場旁邊，方便于我們的這些優秀的雙創人員和人士來往，交通便利。第三我們集團也有部分人在這辦公，可以提供整體配套服務。

我們提出，要用五年左右時間，培訓10萬個新型農民和鄉村技術人員。

今年是第一年，我們已經在培養21133人，未來還有4年，我們每年有差不多2萬的培訓任務和計劃，而這個北京綠領空間也將作為主要的培訓基地之一。同時我們在江蘇基地、山東基地、四川基地，我們有培養的計劃、培養的目標，建立了一套“5+1”綠領培訓體系，具體是指一個體系、兩種形式、三方合作、四大基地、五百名合伙人和100個綠品。。

我相信，在國家的支持下，在廣大農民朋友、綠領一族積極的參與下，在全國各界人士的支持下，我們的現代農業的發展一定會結出豐碩的果實。

我也相信，國家提出的2025年基本實現農業現代化的目標一定能夠實現，我更相信我們廣大的新型農民綠領一族，將會在新的格局下成為我們現代農業發展的主體，擔當起實現現代農業發展的主要任務，并且在這個過程中成長、進步、發展，成為受人尊敬的一群人士。

我也相信，隨著國家鄉村振興大戰略和農業現代化的推進，我們有更多的綠領一族將會活躍在城鄉，他們在種植業、養殖業、家庭旅館業、鄉村旅游業、農民電商業等等方面，將會做出越來越大的貢獻。

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