對(duì)于所有中國(guó)人來(lái)說(shuō)“8”是一個(gè)極其吉利的數(shù)字，因?yàn)槠渲C音“發(fā)”預(yù)示了“發(fā)財(cái)”的含義。

但對(duì)于羅永浩來(lái)說(shuō)，“8”卻有點(diǎn)事與愿違了。

距離羅永浩上一次出書(shū)已經(jīng)過(guò)去了8年。那時(shí)的他筆鋒正勁，帶有強(qiáng)烈理想主義的文字吸引了一波又一波的憤青，成為了這個(gè)時(shí)代年輕人的領(lǐng)袖，吸引了無(wú)數(shù)人的關(guān)注。

如今，8年之后，錘子科技共獲得了8輪融資，但誰(shuí)也不曾想到，或許對(duì)于錘子科技來(lái)說(shuō)，2017年8月，這筆由成都政府領(lǐng)投的投資將錘子科技的最后一筆融資。

魂斷2018，人去樓空

據(jù)很多知情人士透露截止今年的5月，錘子科技賬上的可用現(xiàn)金僅剩5000萬(wàn)人民幣，但這并不影響“愛(ài)面子”的羅永浩斥重金在鳥(niǎo)巢舉辦一場(chǎng)盛大的發(fā)布會(huì)。

發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)推出了一款搭載AI功能的筆記本電腦“堅(jiān)果TNT工作站”，羅永浩將其稱之為“定義下一個(gè)十年”的產(chǎn)品。

但下一個(gè)十年，在哪里？

最近幾天，錘子科技成都辦公點(diǎn)人去樓空的各種新聞可謂刷爆了各大社交媒體。但這并沒(méi)有讓大多數(shù)人感到意外，或許大家都知道這一天遲早會(huì)到來(lái)。

但彼時(shí)，錘子科技的公關(guān)仍在執(zhí)行他們最后的使命。

“此為不實(shí)傳言，目前公司為加強(qiáng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)研發(fā)實(shí)力，正在對(duì)北京、深圳、成都三地技術(shù)人員進(jìn)行整合，“公司經(jīng)營(yíng)狀況良好?！痹诠嬷绣N子科技回應(yīng)了這次質(zhì)疑。

即便如此，羅永浩還能用什么拯救自己的2018？

彪悍的人生要解釋嗎？

關(guān)于羅永浩的故事，網(wǎng)絡(luò)上最為流傳的便是那封當(dāng)年他寫(xiě)給俞敏洪的那份自薦求職信。

信中羅永浩將自己與新東方英語(yǔ)老師招聘的條件逐條對(duì)比，可以說(shuō)用盡了所有的自信。當(dāng)然，任何人看了這封信都只會(huì)覺(jué)得羅永浩是個(gè)吹牛逼的人，但你還是會(huì)對(duì)他特殊的那股子勁給吸引。

就像羅永浩曾說(shuō)的那句名言“彪悍的人生不需要解釋”，正是因?yàn)樗倪@股子不羈和叛逆恰恰讓他成為很多年輕人的偶像。

但羅永浩的這股偏執(zhí)最終也讓錘子吃到了苦果。有的時(shí)候用偏執(zhí)來(lái)形容羅永浩似乎都太過(guò)牽強(qiáng)，有的時(shí)候他是近乎癲狂的。

羅永浩是個(gè)很自負(fù)的人。不懂技術(shù)，也不懂工業(yè)界的合作，也沒(méi)有管理能力，他唯一能夠?qū)W得像的，是喬布斯的演講風(fēng)格、彪悍話語(yǔ)、強(qiáng)迫性的行動(dòng)力、大罵員工和對(duì)下屬砸瓶子砸杯子。

而這些并不是喬布斯的成功原因，僅僅是喬布斯的面具。

一個(gè)好的特型演員，可以演得很像個(gè)領(lǐng)袖，但是真讓他去領(lǐng)導(dǎo)一群人，那是絕對(duì)不行的。

希特勒的演講很牛逼，但是希特勒并不是靠演講成為元首，德國(guó)也不是靠希特勒的演講而強(qiáng)大起來(lái)的。

老羅只是一個(gè)優(yōu)秀的特型演員，他時(shí)刻在扮演喬布斯，也許還有希特勒。

羅永浩曾出版過(guò)一本書(shū)，叫《我的奮斗》。這個(gè)世上，有兩本名為《我的奮斗》的書(shū)，一本是羅永浩的自傳，另一本是阿道夫?希特勒的自傳。

彪悍的人生不用解釋，但看似自由、不羈的羅永浩其實(shí)把至活成了別人的樣子，但無(wú)論是模仿喬布斯還是希特勒，羅永浩都只知其行，而不知其心。

除了喬布斯與希特勒，大家還喜歡用雷軍和羅永浩作比較，甚至有人說(shuō)羅永浩做錘子手機(jī)是在模仿雷軍做小米。無(wú)論羅永浩到底是不是在模仿雷軍，不得不說(shuō)的是，羅永浩還是只學(xué)會(huì)了形，表面看起來(lái)一模一樣，實(shí)際上卻相差千里。

通俗點(diǎn)說(shuō)，雷軍是找準(zhǔn)了市場(chǎng)的若干痛點(diǎn)癢點(diǎn)，在每一個(gè)點(diǎn)上用“網(wǎng)紅”式營(yíng)銷，包裝產(chǎn)品，獵獲了米粉的心，賺走了米粉的錢(qián)；而老羅，則真就是一個(gè)網(wǎng)紅，希望自己多年?duì)I銷的那些成功學(xué)、人生學(xué)套路能成為粉絲們買(mǎi)單錘子的迷魂湯。

但他卻忽略了做手機(jī)的商業(yè)邏輯，粉絲不是腦殘，在系統(tǒng)、硬件、渠道、定位、定價(jià)，種種要素疊加、交織在一起后，還有幾個(gè)粉絲愿意為羅永浩買(mǎi)單？

情懷終究敗給了現(xiàn)實(shí)，就好像文藝片的時(shí)代早就過(guò)去了，在這個(gè)快餐電影大賺票房的年代，誰(shuí)還和你講情懷。

在2018年出版的新書(shū)《創(chuàng)業(yè)在路上》中，羅永浩終于明白了一個(gè)道理“創(chuàng)業(yè)，拿到錢(qián)比什么都重要”。但對(duì)于錘子來(lái)說(shuō)，一切都為時(shí)已晚。

再見(jiàn)錘子！

或許沒(méi)有人得到的機(jī)會(huì)會(huì)比羅永浩多。相較于其他失敗的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，老羅的“情懷”確實(shí)將金錢(qián)和機(jī)會(huì)一次又一次的擺在了他的面前。

成都政府領(lǐng)投的10億人民幣融資，一度被認(rèn)為是錘子科技的轉(zhuǎn)機(jī)。但對(duì)于一個(gè)錯(cuò)失過(guò)無(wú)數(shù)機(jī)會(huì)的且不改正的羅永浩來(lái)說(shuō)，這一次機(jī)會(huì)也只能是杯水車(chē)薪。

最后在成都政府強(qiáng)烈的施壓下，羅永浩還是很快了燒光了這10億，再一次錯(cuò)過(guò)了這最后一次機(jī)會(huì)。

或許，羅永浩的骨子里壓根就不是一個(gè)適合創(chuàng)業(yè)的人。亦或是說(shuō)，羅永浩更需要的是一個(gè)幫他在商業(yè)上做決策的CEO。

不得不說(shuō)羅永浩是一個(gè)有煽動(dòng)力的人，在講故事的方面沒(méi)有人能比得過(guò)他。這也是為什么錘子總能拿到很多融資的原因。但致命性的缺點(diǎn)在于，羅永浩是一個(gè)沒(méi)有獨(dú)創(chuàng)力的人。

當(dāng)然，如果僅僅是作為一名演講者和大眾偶像，羅永浩不需要獨(dú)創(chuàng)性，畢竟大眾的思考能力和理解能力，只能喜歡那些基本上沒(méi)什么深邃思想?yún)s能提供雞湯的人。至于真正有杰出思想和獨(dú)立思維能力的人，你不能指望他們成為大眾偶像。

這也是為什么雷軍、周鴻祎這些人都是先成著名商人，才成為大眾偶像的，而不是因?yàn)閹拙溲葜v語(yǔ)錄而走紅，并以此創(chuàng)業(yè)。但在一開(kāi)始的時(shí)候，他們的商業(yè)模式，普通人并沒(méi)有看懂。

而恰恰相反的是羅永浩是一個(gè)不善于發(fā)現(xiàn)真正的商機(jī)的人，只會(huì)跟風(fēng)。

英語(yǔ)培訓(xùn)熱的時(shí)候他去新東方求職，后來(lái)又反水新東方，自己辦英語(yǔ)培訓(xùn)班。博客熱的時(shí)候他做牛博網(wǎng)，看到小米做大了，他又去做手機(jī)。對(duì)于未來(lái)絲毫沒(méi)有預(yù)測(cè)性，更沒(méi)有能力打造一種獨(dú)特的商業(yè)模式。

但與此相悖的是，羅永浩的自負(fù)是不會(huì)讓他聘請(qǐng)一位CEO來(lái)管理公司的。如果真的這樣，就代表了自己在認(rèn)錯(cuò)，而對(duì)于一個(gè)情懷至上的人來(lái)說(shuō)，眼里是沒(méi)有對(duì)錯(cuò)的的，只有情懷是對(duì)的。

但如今，或許羅永浩真的意識(shí)到了自己的問(wèn)題?！皠?chuàng)業(yè)，拿到錢(qián)比什么都重要”，當(dāng)羅永浩在新書(shū)中說(shuō)出這句話時(shí)，才悟出了情懷的真諦。

也許未來(lái)錘子不在了，但當(dāng)羅永浩能撂下一句“情懷個(gè)錘子”并揚(yáng)長(zhǎng)而去的時(shí)候，或許離他回來(lái)也就不遠(yuǎn)了！

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