摘要:6月30日,三蛋生鮮宣布完成超千萬人民幣的天使輪,由春曉資本和致行資本共同投資。
6月30日,三蛋生鮮宣布完成超千萬人民幣的天使輪,由春曉資本和致行資本共同投資。同日,三蛋生鮮首家線下實體店也在上海虹口區天鎮路開業。
據了解,三蛋生鮮是原我廚聯合創始人/COO、猩便利副總裁夏荷,原天天果園CTO、Citybox魔盒CTO董濤共同創立,獲得猩便利創始團隊種子輪支持的社區生鮮項目,旨在探索生鮮新零售的極致顆粒度業態。三蛋生鮮表示目前團隊正致力于店+柜的毛細零售布局、線上線下系統開發、隊伍建設以及供應鏈的初步構建。
縱觀整個生鮮新零售業態,不同背景的入局者眾多,除了AT布局的耳熟能詳的玩家之外,還有無數新品牌新模式的創業玩家也在這個領域探索,面對競爭如此激烈的賽道,這家新生的品牌為什么還要進入這個賽道呢?
創始人夏荷:“我們團隊是多年的生鮮賽道從業者,在最近的新零售摸索過程中,我們越發深刻的感受到生鮮品類和OMO(online-merge-offline)方式相結合所引發的化學反應,包括強大的引流效應、黏性效應和線上線下的流量正反饋效應。所以,經過和猩便利合伙人們反復的探討后,我們決定以獨立于猩便利現有業務的方式,另行孵化了這個三蛋項目?!?/p>
有底氣的團隊,接地氣的生鮮專業戶
這個新團隊聚合了互聯網生鮮領域的老資格,創始人夏荷和董濤,都是有十余年農業和生鮮領域的連續創業者,同時也是新零售和智能零售的第一批試水者。
據悉,團隊期初人員均來自一線的電商平臺、新零售公司及中大型線下商超,其中包括:我廚、天天果園、猩便利、CityBox、歐尚、家樂福、全家等。不難發現,這是一個有著多年全品類生鮮采銷、運營一體化,線上和線下多種零售業務經驗皆備的團隊,而且還具有國內稀缺的半成品菜研發、生產和運營能力。
生鮮,萬億級高頻剛需的存量市場,社區化的消費趨勢
在2017年,我國生鮮交易規模已達到1.79萬億,同比增長6.9%,預計在2018年我國生鮮消費市場交易總額將增長至1.91萬億。同樣在2017年,近60%的城市家庭通過線上電商購買過快速消費品,比2016提高了7個百分點。然而,生鮮電商經過這10多年的發展,市場滲透率只達到僅約3%,可以說是電商領域中的大藍海也是最艱難的品類。
生鮮的短保非標易腐易變的特性,家庭生鮮消費習慣的分散化,生鮮消費場景的多元化,都決定了客戶對這個品類的需求是多面的,既需要線下所見即所得、馬上到手的即時購買,又可以接受為重貨、低頻貨和“新好特”商品做更長時間的等待,既需要到店體驗、建立信任,又需要線上下單配送上門的便捷服務,有的人習慣線下,有的人必須線上……所以,隨著線上線下融合一體化新零售的出現,生鮮電商化似乎呈現了一條最可行的路徑。
隨著城市化的進程,用地成本不斷上升,大體量農貿市場與商超零售率先受到沖擊,遭遇“關店潮”,而步行小范圍區域內“買菜難、買菜貴、買菜遠”的民生問題仍然存在,在這個背景下,社區生鮮業態近幾年開始快速起勢,尤其在一二線城市。但目前這個業態仍零散經營的夫妻老婆店為主,連鎖平臺極少,即便在北上廣深這樣的城市,社區生鮮店都遠遠未能實現如便利店一樣的高密度覆蓋??梢哉f,這是一個機會巨大的市場。
正是基于這樣的認識,去年以來,便利小業態開始受到資本、創業者和媒體的高度關注,越來越多的創業者看好這個趨勢并瞄準機會進入。
消費升級和消費降級并存的兩重天領域——真正圍繞用戶的需求進行人、貨場的切分
消費升級是趨勢,消費者對品質的需求在不斷的上升,但是對著物價上漲,房價上漲,城市生活成本越來越高,價格依然是老百姓生鮮消費中最在乎的因素,除了部分進口水果、高端水產等細分品類上有一些中高端定位的價格空間外,對消費群體更大眾、更高頻、更具剛性的必備生鮮品類而言,用戶追求的關鍵因素仍在高質平價和方便快捷。
三蛋的定位是打造家樓下的“鄰家鮮便利”,滿足最廣大居民在家吃好一頓飯的需求,滿足居民日常在家吃飯的食材和必需品需求。在品類上,三蛋除了肉、魚、禽、蛋、蔬、果、奶、熟食、糧油米面等一日三餐的精選食材上千種以外,更設計了團隊特長的半成品凈菜供應鏈,免洗免切、醬包齊備。
夏荷認為,生鮮最性感的模式,一定是社區化、微型化、場景化、數據化的,智能零售提升運營效率,構建鄰里溫度并保持長期信任。誰能率先找到途徑將生鮮消費的人-貨-場進行有效重構,將非標品生鮮零售變成可快速復制的數據化模型,誰才有可能掌握生鮮零售大市場的主導權。
三蛋的模式是以百平米小店為核心,再用自提柜和智能柜以觸角形式深入周邊社區走道和樓道,門店覆蓋1公里,觸角覆蓋3公里,在以門店為中心的3公里生活圈內,打造一個支持到店購物、預定自提、外賣到家、外賣到柜、社交團購、樓下極致距離購買等全融合購物場。把高頻剛需的生鮮商品放到用戶身邊,以這個最高頻的入口,遞進到家庭生鮮全品類的全渠道流量入口。最后通過“人-家庭-社區”的生鮮消費數據,可以更加精準的滿足整體3公里范圍內用戶的需求,最大化的降低供應鏈和物流配送成本。
談到投資三蛋生鮮,春曉資本創始人何文表示,中國具有全世界最具特色的封閉式大社區,在消費升級的大背景下,發展生鮮連鎖小業態的潛力無限,目前仍然處于行業發展早期。生鮮又是一個最傳統的領域,供應鏈管理挑戰很大。要把生鮮連鎖店做好,需要同時具備生鮮零售經驗和創新思維的團隊。我們相信三蛋夏荷團隊就是這樣的團隊,期待他們為這個行業注入新血液,給消費者帶來具有沖擊力的消費體驗!
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