哎——中國(guó)足球，不想提了，反正私募君是提不起來(lái)。“美中不足”這樣的謊言說(shuō)多了，可能會(huì)誤導(dǎo)下一代，那樣的話中國(guó)足球進(jìn)軍世界杯，更加遙遙無(wú)期了。

對(duì)此，私募君提出一個(gè)不太成熟的倡議：讓紅杉的沈南鵬去主導(dǎo)中國(guó)足球吧，用投資家、企業(yè)家的思維跨界創(chuàng)新下，為了近14億人的期待。理由如下：

1 、沈南鵬多次創(chuàng)業(yè)并帶領(lǐng)60多家企業(yè)成功IPO，也算是沖出了國(guó)門走向世界，當(dāng)下中國(guó)足球最缺的就是“走向世界”；

2、帶領(lǐng)球員或足球從業(yè)者致富。以美團(tuán)IPO為例，美團(tuán)IPO將會(huì)誕生至少6位億萬(wàn)富翁，還可能造就4614個(gè)百萬(wàn)富翁。

美團(tuán)官網(wǎng)截圖

飲水思源，美團(tuán)背后的功勞有很大一部分要?dú)w功于紅杉中國(guó)，因?yàn)榧t杉中國(guó)在美團(tuán)種子期的時(shí)候就表示看好并投資了王興團(tuán)隊(duì)，從A輪伴隨王興一直走到今天。

So，可以先定個(gè)小目標(biāo)，接管中國(guó)足球并催生100個(gè)千萬(wàn)富豪，問(wèn)題應(yīng)該不大吧？

3、較早的發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)球星，就像頭部企業(yè)贏家通吃。沈南鵬提出了“紅杉要成為頂級(jí)高成長(zhǎng)企業(yè)最早和最重要的投資人”。

21世紀(jì)什么最貴？人才！踢足球當(dāng)然需要球技高超的人——球星。

再好的企業(yè)或球隊(duì)也有需要優(yōu)秀的CEO或球星來(lái)?yè)螆?chǎng)面，沈南鵬慧眼如炬，一定能較早的發(fā)現(xiàn)未來(lái)之星。如果球星有了，距離中國(guó)對(duì)決戰(zhàn)世界杯還會(huì)遠(yuǎn)嗎。

4、持續(xù)的投資，不斷的加碼。沈南鵬是這種性格，當(dāng)捕捉到頭部公司時(shí)，紅杉中國(guó)就會(huì)不斷的“投資、加碼”。

具體的例子有很多，像今日頭條、美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、餓了么、瓜子二手車以及VIPKID，紅杉都是一輪接一輪的領(lǐng)投、跟投。

拯救中國(guó)足球事業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，需要有強(qiáng)人長(zhǎng)期的支持。

5、沈南鵬是數(shù)學(xué)神童出身，擅長(zhǎng)管理資金，可以減少甚至杜絕壞賬事件的發(fā)生。

腦洞有點(diǎn)大，不針對(duì)任何個(gè)人和組織昂。

私募君自覺(jué)的是個(gè)愛(ài)玩兒的人，所以一些好玩兒的人和事，或者想法，也會(huì)吸引到我的眼球。

上面分享的這個(gè)想法還是只是停留在腦洞大開(kāi)大合階段，有些更會(huì)玩兒的人已經(jīng)走在了前面。

除了足球，最近還有兩件有趣的事吸引到了私募君的關(guān)注，一檔是三源里菜市場(chǎng)中的一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家，另一檔是一棵樹(shù)。

投資要趁早

我們先來(lái)圍觀一個(gè)好玩兒的，黑科技--紅杉魔法樹(shù)。

上周末，在京城頗具創(chuàng)意之地的798區(qū)，一個(gè)全副高科技武裝的大罐子里，我看到一個(gè)類似3D或全息的黑科技產(chǎn)品，在電力的帶動(dòng)下，可以從最初的一粒小種子，慢慢的生根發(fā)芽破土而出，繼而成長(zhǎng)為一株參天紅杉樹(shù)。

六個(gè)人揮汗如雨，大熱天的卻樂(lè)此不疲，你說(shuō)圖什么呀，就為了看種子的發(fā)芽成長(zhǎng)過(guò)程，單車還在原地不動(dòng)，六個(gè)年輕人一邊用力蹬單車，一邊咬牙使勁，幾天后回想還非常有畫(huà)面感。

生命的活力總能很容易的引爆人群，圍觀的年輕人們不斷拍照合影，相信很多讀者在朋友圈都已經(jīng)看到了。

根據(jù)百度百科的釋義，紅杉原產(chǎn)北美，成熟的可高達(dá)60-100米，壽命也特別長(zhǎng)，有不少已有2001-3000年的高齡。紅杉樹(shù)生長(zhǎng)神速，成活率高，而且樹(shù)皮厚，具有很強(qiáng)的避蟲(chóng)害和防火能力。所以它被公認(rèn)為世界上最有價(jià)值的樹(shù)種之一。

中國(guó)不產(chǎn)這種高大的喬木，提到紅杉多數(shù)人第一時(shí)間想到的一定是“紅杉資本中國(guó)基金”。

紅杉資本創(chuàng)立之初，就是希望自己投資到的創(chuàng)業(yè)公司們都可以像“紅杉樹(shù)”一樣，身姿雄偉，枝葉密生…

過(guò)去13年來(lái)，紅杉中國(guó)管著超過(guò)2000億人民幣的基金規(guī)模，在中國(guó)市場(chǎng)上投資了超過(guò)500大牛企業(yè)，如阿里、京東等產(chǎn)業(yè)大咖，可以說(shuō)推動(dòng)了整個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

如今，行業(yè)領(lǐng)軍者如美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、360和達(dá)達(dá)，他們都是在種子輪、天使輪便獲得了紅杉中國(guó)的投資，成為紅杉系成員企業(yè)。更鮮為人知的一個(gè)經(jīng)典案例是，紅杉中國(guó)當(dāng)年對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)的100萬(wàn)美金投資，后來(lái)變成了4億美金，紅杉中國(guó)獲得了400倍的超級(jí)回報(bào)。

去了才知道，這棵樹(shù)存在的意義是紅杉想對(duì)外表達(dá)始終堅(jiān)持“創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者”的企業(yè)精神，在投資序列中單列“紅杉種子基金，為創(chuàng)業(yè)者打造“一條龍”式全鏈條融資渠道。

So，有句話說(shuō)叫，“出名要趁早”，私募君覺(jué)得在創(chuàng)投圈改改也能用--“投資要趁早”。我想這就是紅杉中國(guó)把種子基金單列出來(lái)的初衷吧。

越早進(jìn)入，就能越早的發(fā)現(xiàn)并投到優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，對(duì)LP的回報(bào)也就越豐厚，紅杉中國(guó)在這一點(diǎn)上思考的還是比較透徹深邃的。

上周末，菜市場(chǎng)里還出現(xiàn)了一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家

會(huì)玩兒的人，一般都比較接地氣，接地氣的人，一般都比較受歡迎。除了紅杉的未來(lái)樹(shù)，上上周末的三源里菜市場(chǎng)也在朋友圈火了一把。

這種人總會(huì)時(shí)常的給我們帶來(lái)驚喜，給我們本來(lái)就很幸福的工作和生活帶來(lái)更加多姿多彩的體驗(yàn)。

私募君覺(jué)得薛兆豐就是這樣的一個(gè)人，一個(gè)會(huì)玩兒的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，還有支持他這么玩兒的得到App。

配圖來(lái)自得到

當(dāng)然薛兆豐的核心訴求不是賣菜，而是賣書(shū)，薛兆豐認(rèn)為，在菜市場(chǎng)里人人都是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，一蔬一菜，一買一賣，背后都有經(jīng)濟(jì)學(xué)原理在運(yùn)行。

比如一家賣餡餅的，面粉來(lái)自河北，洋蔥出自山東，牛肉產(chǎn)于新西蘭，胡椒長(zhǎng)于越南，一個(gè)小小的餡餅包進(jìn)了五湖四海。

還有一個(gè)比較經(jīng)典的例子，發(fā)生在一堆老夫妻的日常生活里，“多吃一頓剩飯，就少吃一頓好飯，里外里虧了兩頓”。

哈哈哈，是不是很標(biāo)新立異，看完這句話后，讀者朋友們你還會(huì)繼續(xù)吃剩飯嗎？

網(wǎng)友@浩瀚 歡快的評(píng)論道，“耳目一新/張口結(jié)舌，從未見(jiàn)過(guò)這樣的展！高深莫測(cè)的大學(xué)問(wèn)，知識(shí)淵博的大經(jīng)濟(jì)學(xué)家，盡然在平民百姓的小菜場(chǎng)，傳播經(jīng)濟(jì)學(xué)！經(jīng)濟(jì)學(xué)源自樸實(shí)的生活！贊贊贊”

配圖來(lái)自得到

私募君認(rèn)為，會(huì)玩兒的人一般都是對(duì)某件事思考的比較深度、透徹，否則要想玩出新花樣并不容易，當(dāng)然要想玩兒好那幾乎更不可能了。

小結(jié)

回到文章開(kāi)頭，雖然是一個(gè)比較大膽的設(shè)想，但是如果真的讓沈南鵬/薛兆豐們來(lái)主導(dǎo)中國(guó)足球的發(fā)展，憑借他們的創(chuàng)新思維、對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理解和運(yùn)用，要想把中國(guó)足球玩兒好，私募君覺(jué)得還是有很大的可能性。

再看最近的這兩個(gè)例子，私募君其實(shí)看到的、最想和大家分享是這樣一種理念：對(duì)一件事情深度思考，想透徹，然后去實(shí)現(xiàn)它。

深度思考，就會(huì)有創(chuàng)新的思路；

思考的透徹，做起來(lái)就可以得心應(yīng)手；

讓會(huì)玩兒的人來(lái)做這些事情，這個(gè)事情就會(huì)變得比較好玩兒，更多的人也就會(huì)被吸引和參與進(jìn)來(lái)，群體活力也會(huì)被進(jìn)一步激發(fā)；

人有了，事就容易成了。

一通百通，底層邏輯思考透徹了，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)做學(xué)問(wèn)、做投資、做足球的深層次目標(biāo)是一致的，都是要把事情做好、做成。

夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢！