摘要:2018年6月21日,由投資家網(wǎng)主辦的“2018人工智能+物聯(lián)網(wǎng)主題沙龍”在投資家網(wǎng)北京總部光華路甲9號時尚大廈12層隆重舉行,在下午的圓桌環(huán)節(jié)中,眾嘉賓圍繞圓桌議題“AI+IOT—人工智能智變之路”展開深入討論。
2018年6月21日,由投資家網(wǎng)主辦的“2018人工智能+物聯(lián)網(wǎng)主題沙龍”在投資家網(wǎng)北京總部光華路甲9號時尚大廈12層隆重舉行,本次沙龍以“智變中國”為主題,廣邀100+投資同行及50余位創(chuàng)業(yè)者共聚一堂,圍繞當下行業(yè)相關熱點話題進行了激烈探討,深度剖析人工智能與物聯(lián)網(wǎng)領域的現(xiàn)狀與未來。
在下午的圓桌環(huán)節(jié)中,由投資家網(wǎng)COO林云燕擔任專場主席,參與討論的嘉賓有:蔚藍城市科技有限公司CEO薛路放、浙江風向標科技有限公司總裁兼CEO馬延文、北京三聯(lián)智慧科技有限公司執(zhí)行董事/COO劉坤,特斯聯(lián)科技有限公司副總裁謝超,以及云孚科技有限公司CEO張文斌。眾嘉賓圍繞圓桌議題“AI+IOT—人工智能智變之路”展開深入討論,以下為討論實錄:
主持人:第一次提出人工智能這個概念到現(xiàn)在60多年了,到1999年提出萬物互聯(lián)到現(xiàn)在也有小20年的時間,在正式進入這個環(huán)節(jié)之前,請幾位嘉賓大致介紹一下自己企業(yè)的情況,以及現(xiàn)在的發(fā)展狀況。
薛路放:大家好,我是蔚藍數(shù)據(jù)的CEO薛路放,公司起名時是看到北京的霧霾非常重,想通過我們的努力改變現(xiàn)有的環(huán)境狀態(tài),所以起了這個名字。我們專注在能源、設備這一塊,用一些新的物聯(lián)網(wǎng)技術,通過算法、分析,提高設備的能源使用效率,提高人的運維效率。。
馬延文:大家下午好,我是來自風向標科技的馬延文。我們公司是基于物聯(lián)網(wǎng)技術的方案服務商,主要是為企業(yè)提供相關智能化的解決方案以及云平臺服務。公司開發(fā)的物聯(lián)網(wǎng)解決方案也已經(jīng)成規(guī)模、體系地商業(yè)化運作。目前我們的解決方案主要聚焦在家庭的廚衛(wèi)空間,比較成熟的方案之一就是針對家庭燃氣的安全及用氣管理。所以我們現(xiàn)在服務的客戶主要是廚衛(wèi)空間的電器和設備廠商,以及燃氣運營商等等。我們希望依托于自身的技術和方案,能夠協(xié)助我們的客戶在行業(yè)中實現(xiàn)創(chuàng)新和升級。
劉坤:大家好,我是北京三聯(lián)智慧的劉坤。我們專注于智能物聯(lián)網(wǎng)平臺的公司,公司是一個初創(chuàng)的小公司,但是我們起點還是比較高的,因為我們的核心團隊來自于清華、北航和北理工,在物聯(lián)網(wǎng)從云到端到大數(shù)據(jù)中心,還有人工智能里面,有核心的技術。我們的發(fā)展也是快發(fā)展,成立到現(xiàn)在短短幾個月的時間,在江蘇的智慧環(huán)衛(wèi)、工程機械,包括人工車里面的智慧分析,好幾個項目都已經(jīng)落地生根。我們也希望借助智慧物聯(lián)網(wǎng)技術,幫助各位解決行業(yè)痛點和問題。
謝超:大家好,我是謝超,來自特斯聯(lián)公司。到今天為止我們在北京、上海、廣州、重慶、武漢設立了分支機構(gòu),現(xiàn)在員工有400多人,發(fā)展速度還是非常快,2017年實現(xiàn)將近10億的營收,我們現(xiàn)在提供的業(yè)務主要是跟政府合作,給政府提供一整套從前端硬件,到網(wǎng)絡,到后面的運維服務,從大門到家庭之外的,這跟物聯(lián)網(wǎng)有些區(qū)別,我們是做的公共區(qū)域的物聯(lián)網(wǎng)整體解決方案,也希望在接下來的時間里,我們有更多合作的機會,也希望大家到特斯聯(lián)公司考察。
張文斌:大家好,我是云孚科技的創(chuàng)始人兼CEO張文斌,我們專注于提供智能語義技術解決方案。我們由哈工大社會計算與信息檢索研究中心技術入股技術入股,哈工大人工智能研究院副院長劉挺教授擔任我們的首席科學家。我們提供的產(chǎn)品包括底層的NLP工具包、知識圖譜、文本挖掘平臺,再到對話系統(tǒng)、自動寫作等。目前我們跟科大訊飛也達成了戰(zhàn)略合作關系,訊飛開放平臺上的分詞、命名實體識別、句法分析等模塊將由我們公司提供。我們關注人工智能語義技術的落地場景,跟物聯(lián)網(wǎng)也在找結(jié)合點,希望把我們的語義技術用起來。
一.技術研究趨向應用落地
主持人:我們的創(chuàng)業(yè)者不管是人工智能還是物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的地方都是細分領域。想跟各位了解一下,你們都是作為細分領域的實踐者,以你們自己目前來看,人工智能和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?jié)摿υ趺礃樱咳斯ぶ悄艿轿锫?lián)網(wǎng)技術也是幾起幾落,大數(shù)據(jù)興起,包括存儲設備成本降低以后,人工智能進入到比較成熟的階段,整個技術在你們各自的行業(yè)里,在技術應用前后,有什么樣的變化,以及未來有什么樣的發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
薛路放:我們這個團隊是做工業(yè)大數(shù)據(jù)及人工智能的,人工智能在工業(yè)上的應用非常初期,包括國內(nèi)及國際整體工業(yè)行業(yè)的現(xiàn)狀,但是未來對工業(yè)應用等方向上改變的機會非常大,只是行業(yè)現(xiàn)在的技術以及能力,還沒有到這個時間點,但AI將來對整體工業(yè)行業(yè)改變的趨勢是在的,只是這個路徑大家都在探索,這是工業(yè)行業(yè)上現(xiàn)在的情況。
馬延文:前面也提到,目前我們提供的解決方案主要聚焦在廚衛(wèi)空間,那么傳統(tǒng)的物聯(lián)網(wǎng)技術,應用在這樣一個特定的家庭區(qū)域里,在方案的實際部署上就需要考慮更多除本身技術以外的因素。這里說的意思,就是物聯(lián)網(wǎng)技術在每個行業(yè)領域里的應用落地,都是一項非常細分的工作,所以未來物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,必將是一個滲透各個行業(yè)領域并且持續(xù)長期的事情。舉例來說,我們主推的一個技術方案——燃氣安全及智慧管理平臺,就是構(gòu)建了燃氣用戶、燃氣運營商、燃氣設備商之間無縫的物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管保障機制。主要解決兩個問題:一個是燃氣公司本身燃氣業(yè)務的智慧化管理,二是燃氣用戶的燃氣安全告警和處理,以及家庭用氣管理。當然后續(xù)基于云平臺的數(shù)據(jù)分析,我們也會為燃氣企業(yè)提供更多其他的服務。
那么大家可以看到,單單是這樣一個細分領域的解決方案,它的市場體量卻不小。燃氣企業(yè)、燃氣電器設備商、燃氣用戶,這是一個多大的群體,不言而喻。當然大家也會質(zhì)疑,是否這個方案有那么大的需求?這里再跟大家說一組相關的數(shù)據(jù)。據(jù)統(tǒng)計就 2017年,全國燃氣爆炸事故有950起,共造成104人死亡、1145人受傷。然而,這個數(shù)據(jù),還在逐年升高。可見,燃氣事故就在每個人身邊,而燃氣的安全管理也將是每個家庭用戶越來越關心的事情。
由此可見,關于物聯(lián)網(wǎng),雖然大多數(shù)人感覺行業(yè)發(fā)展緩慢,不像前一兩年迅速起來并風靡的共享單車、無人零售,或是目前熱門的區(qū)塊鏈等等,但是物聯(lián)網(wǎng)技術的應用只要找準切入點,那也必將是可觀的市場前景。
劉坤:大家都知道,垃圾回收、垃圾分類這個話題其實有10多年的時間了,之前的試點大多以失敗告終,我們專注智慧網(wǎng)絡、垃圾分類領域,做智能物聯(lián)網(wǎng)的解決方案。去年國務院辦公廳發(fā)了垃圾分類的強制文件,政策帶動新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,給產(chǎn)業(yè)注入很大的能量。這個行業(yè),大家也都在試,是一個類似的新興行業(yè),也不太成熟,垃圾分類跟大家息息相關的,未來發(fā)展成什么樣,垃圾分撿機器人,還有小區(qū)里回收分類的車,以后發(fā)展趨勢肯定是朝這個方向發(fā)展,我們也希望用這個技術來創(chuàng)造更加清潔、環(huán)保的家園。
謝超:人工智能和物聯(lián)網(wǎng)這個話題在去年講都是割裂開的,都沒有人把它們連接在一起,以前提人工智能最先想到跟我們生活非常遙遠的東西,想到物聯(lián)網(wǎng)就想到智能家居的硬件。但是這兩者什么關系呢,就像我們的大腦和神經(jīng)網(wǎng)絡的關系,兩者缺一不可。從去年年底我們也召開了一個AI+IOT的大會,當時有很多媒體和企業(yè)一塊參加探討這個話題,我們覺得人工智能和物聯(lián)網(wǎng)是靈魂伴侶,具體到我們行業(yè)來看,會發(fā)現(xiàn)以在座五個嘉賓為例,去年和前年有很多這樣的沙龍和論壇,十個嘉賓里面有九個都是做某個技術的,做非常專業(yè)的技術,他們對技術投入很多研究和深挖,但是做落地非常少,但是今天看在座的五位嘉賓里面有四位做落地,一位做支撐,這樣才是正常的,也說明我們?nèi)斯ぶ悄芎臀锫?lián)網(wǎng)趨于發(fā)展,真正能夠落地。
再回到關于城市管理,城市管理是政府非常關心的話題,這里面有非常廣闊的領域,交通、地下、人口等等,前兩年我們講智慧城市時候,我們發(fā)現(xiàn)很難落地,從自上到下的過程很難把物聯(lián)網(wǎng)做好,因為只是做平臺,缺少物聯(lián)網(wǎng)的支撐,我們做了10年,但是真正做不到落地,因為找不到落腳的點。我們真正做智慧城市,我們鋪設傳感器,把這些連接在一起,然后傳到大腦,讓他們發(fā)揮作用。我們深耕這個領域,最后應用,這一年都基于這樣的特點。
張文斌:從人工智能產(chǎn)業(yè)鏈上看,在通用技術這一塊,分圖像、語音技術和語義技術,圖象和語音現(xiàn)在發(fā)展比較成熟了,一些任務在理想測試環(huán)境下能達到98%、99%的準確率,甚至超過人類,我們也看到很多落地。但是語義技術相對而言還比較不成熟,這塊還在探索,語義這塊我們必須先把這個技術做好。
語義的一些落地也是現(xiàn)在比較火的,像智能音箱,現(xiàn)在語音識別已經(jīng)做得很不錯,能比較準確地識別出來文字,識別出文字之后需要正確理解文字表示的語義,以控制音箱做相應操作。這是語義分析的工作,目前還遠遠達不到足夠智能的程度。人工智能的評判標準——著名的圖靈測試,就是測試機器是否能偽裝成人進行對話而不被識破,涉及的都是語義相關的技術。總體來看人工智能語義技術還不是太成熟,這也是我們云孚科技努力的方向。
二.落地還需問自身
主持人:兩年前我朋友從硅谷回來創(chuàng)業(yè),他們背景非常深,所以很快就拿到投資。結(jié)果發(fā)現(xiàn)人工智能和物聯(lián)網(wǎng)這個領域并不是你有技術就行了,需要對傳統(tǒng)行業(yè)有非常深的認識,所以在座各位創(chuàng)業(yè)者,你們在做產(chǎn)業(yè)實踐的時候,有碰到什么樣的難題,在創(chuàng)業(yè)的時候有沒有特別特別困難的地方?
謝超:我們是做家庭外部到小區(qū)的公共服務所有的硬件以及管理平臺,我們相當于是一個社區(qū),或者說我們是一個公共區(qū)域版的小米,但是我們服務對象不是終端消費者,是政府、管理機構(gòu),幫政府更好管理他的轄區(qū),因為政府現(xiàn)在想做好城市精細化管理。
剛才你說的我們感受特別深,因為我們的客戶是政府,我們跟政府談我們需要用什么樣的技術做的時候非常困難,因為沒有先例可以遵循,因為他們沒有做過社區(qū)管控、安防,用物聯(lián)網(wǎng)技術做變革,我們在國外也沒有看到,中國在這個方面是走的最前面的,在整個產(chǎn)品和體系上,必須自己一點一點去摸索。
第二,我們需要有一個教育過程。所以今天在座的,我們能把業(yè)務拓展開,是我們因為知道政府需要的東西在哪兒,我知道每個行業(yè)都經(jīng)歷這樣一個培育市場,教育客戶,探索產(chǎn)品方案的這樣一個過程。
張文斌:我們這邊雖然是做語義技術,但是也會直接面向客戶提供完整解決方案。在整個過程中遇到的一個比較大的問題是,AI技術尤其在語義這一塊,跟理想智能的程度還差不少,但是大公司對AI的效果宣傳得比較夸張,會導致客戶的預期過高,其實有很多點目前的技術還很難達到。這個時候我們需要針對客戶的需求做一個比較深度的咨詢,完整了解他們的業(yè)務形態(tài),告訴他們技術的天花板所在的位置,我們目前只能做哪些,哪些是不能做的。這樣才能最終為客戶提供一個滿意的解決方案。
劉坤:垃圾分類這塊,難點大家知道,已經(jīng)執(zhí)行很多年,效果不好,為什么,它是一個系統(tǒng)工程,包括立法、政府、社區(qū)、物業(yè)、環(huán)衛(wèi)企業(yè)等等,這是一個協(xié)同的東西,整個難點就是怎么樣串起來,怎么樣協(xié)同,我們希望用智能互聯(lián)網(wǎng)的技術來把這塊串起來理順,而且這塊的話我們有垃圾回收信息化平臺,我在這兒借咱們平臺也跟大家說一下,我們計劃7月底發(fā)布這個平臺,這個平臺會對從事環(huán)保行業(yè)的企事業(yè)單位和個人免費開放。
馬延文:確實,技術理論上可行了,可具體應用落地的時候,就會發(fā)現(xiàn)各種問題。公司初始的幾年,我們只是專注于物聯(lián)網(wǎng)技術和物聯(lián)網(wǎng)平臺的開發(fā),沒有聚焦某個行業(yè)和領域,采取廣撒網(wǎng)式的業(yè)務合作。當時我們總覺得自己是一家物聯(lián)網(wǎng)技術公司,那就只需要把這塊技術研發(fā)做好,至于應用到的行業(yè)就不需要做深入了解。結(jié)果幾年下來發(fā)現(xiàn),方案和產(chǎn)品都很粗糙,在進入市場之后幾乎沒有競爭力,慢慢也就導致業(yè)務進展停滯不前。
也是經(jīng)過那樣一個過程,我們后來才調(diào)整了公司策略,聚焦在幾個細分的領域,對行業(yè)市場和技術作深入的研究,再結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術和平臺,研發(fā)了針對性的解決方案。還是那句話,物聯(lián)網(wǎng)應用是個大事業(yè),對于創(chuàng)業(yè)公司來說,找對切入點深入細分行業(yè)應用,弱水三千只取一瓢。
薛路放:其實作為一個創(chuàng)業(yè)公司和開一個普通公司是一樣的,沒有什么區(qū)別,有一顆平常心就好,因為做一個普通公司也會每天面臨同樣的事情和難題,只不過我們可能涉及的行業(yè)或多或少走得比較前沿一點而已,就是一個平常心。
三.解決行業(yè)問題才是護城河
主持人:薛總真是進入佛系創(chuàng)業(yè)了。你們覺得你們整個團隊或者企業(yè),無論是投資人還是客戶,選擇你們最重要的原因是什么,你們最大的核心競爭力是哪里?
薛路放:核心競爭力,其實剛才我們幾個人談的有一點是非常重要的,就是真正的落地能力,需要知道甲方的需求在哪里,客戶需求在那里,這是真正的核心競爭力。公司的技術優(yōu)勢是什么,產(chǎn)品優(yōu)勢是什么,行業(yè)背景是什么,這都是幫助作用。我們是做toB的,客戶的需要是A,我說B特別好,這樣是行不通的。我們要了解這個行業(yè),要了解甲方需要什么東西,理解甲方的痛點在哪兒,我能不能給他一個最直接的解決方案。
客戶更看重的是你在這個行業(yè)里了解多少,你對這個行業(yè)的理解能力,你在這個行業(yè)的實施能力,這些東西會更重要一些,扎扎實實的做事比什么都重要,這是我們的理解。
馬延文:今天我一直在說的,對技術應用行業(yè)的深入了解,是我們提供的解決方案的核心競爭力。我們聚焦在廚衛(wèi)空間,主要為燃氣公司、燃氣安全設備廠商、廚衛(wèi)電器廠商、傳感器企業(yè)以及集成吊頂企業(yè)提供相關的智能物聯(lián)解決方案。對于面向的行業(yè),我們都經(jīng)過多年的研究和實踐,積累了豐富的經(jīng)驗。并且,對于這里面的每個行業(yè),公司本身也都具備一定的資源。
劉坤:我很同意薛總說的,沉淀下來踏踏實實做。我們的核心競爭力,就是以智能互聯(lián)網(wǎng)的技術來做垃圾分類,以公益的心去做環(huán)保。在我們做技術的同時,沉下心來把環(huán)保做下去,這兩邊作為相互補充、相互支持,在技術方向的話,我們從大數(shù)據(jù),從云端逐漸建立起技術的深度和技術的底線,之后在終端,分撿機器人等一系列產(chǎn)品也逐漸去積累,建立核心競爭力,這樣我們相輔相成,踏踏實實就可以把這個行業(yè)做下去。
謝超:看來大家比較有共鳴,我們也接觸過很多客戶,投資人,到我們這兒來考察指導,經(jīng)常問的就是你們的技術壁壘在什么地方,一開始我還會非常仔細解釋我們的技術壁壘和領先優(yōu)勢,其實這個不存在,發(fā)展到現(xiàn)在基本上一天時間馬上就被人進行復制,技術根本不是優(yōu)勢,互聯(lián)網(wǎng)儲備已經(jīng)超過我們行業(yè)需要,我們關心的是你怎么把這個技術投入到行業(yè)應用上,而不是達到多高的誤差率。我們把投資人帶過去,這個項目就是我們做的,這一片區(qū)域都是我們的用戶,領導來考察過,到目前為止我們其實做了很多,我希望有一天可以拿著中國地圖或者世界地圖說,這些都是我們做的區(qū)域。
張文斌:技術的門檻也得分情況看,如果技術已經(jīng)達到98%的準確率了,提高0.1%可能影響不是特別大,但是我們語義這塊不少任務目前只有70%、80%的準確率,這時候提高5%、10%是很有價值的。我們深度融合了哈工大實驗室近20年的NLP技術積累和我們在BAT做語義技術的產(chǎn)業(yè)屆實踐經(jīng)驗,我們的語義技術是業(yè)界領先的,這是我們的第一大核心競爭力。第二點,我們團隊很接地氣,針對客戶的需求,我們會全力以赴,不怕做臟活累活,只希望打造出滿足客戶需求的解決方案。這兩點的結(jié)合構(gòu)成了我們的核心競爭力。我們成立雖然不到一年,已經(jīng)實現(xiàn)盈虧平衡而且在高速增長,這也是我們的底氣所在。
四.當下就是智慧城市爆發(fā)點
主持人:我們都知道物聯(lián)網(wǎng)是繼計算機和互聯(lián)網(wǎng)的第三個階段,在你們細分領域當中,下一個爆發(fā)點在哪里,大概在什么樣的條件具備時候會爆發(fā)?
張文斌:目前語義理解的技術還不夠智能,現(xiàn)在很多任務是70%、80%準確率的階段,當我們通過算法和工程結(jié)合優(yōu)化到95%以上,語義的落地場景必然會迎來一個很大的爆發(fā)點。這是我們團隊目前正在努力的方向。
謝超:從智慧城市這個角度來說,或者城市的物聯(lián)網(wǎng)角度來講,現(xiàn)在這個時間就是爆發(fā)點。如果在去年這個時候跟政府講還要做很多說明,現(xiàn)在政府直接找到我們說物聯(lián)網(wǎng)這個你能幫我們做什么工作,他們很清晰地知道,一定要把設備鋪設進去維護好這些設備和硬件,才能講大數(shù)據(jù)運營,否則沒有任何數(shù)據(jù)可言。
劉坤:在我們這個行業(yè)的話,爆發(fā)點有兩個,一個是這次國務院辦公廳發(fā)布的文件政策執(zhí)行試點情況,第二個,產(chǎn)業(yè)配套的技術實施情況。到2020年這次試點結(jié)束,之后開始大面積推廣。
馬延文:如果是從我們面向的這幾個細分領域來看,或許燃氣行業(yè)馬上成為一個爆發(fā)點。今天早上我來這兒之前參加了一個中國燃氣協(xié)會主辦的會議,基本上十大燃氣公司都來了,風向標也很有幸成為第一屆的委員之一。會議傳達的信息,就是提出燃氣行業(yè)需要大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)信息化,不管是出于業(yè)務智能化管理的考慮,還是出于降低燃氣安全事故的考慮,這都是眼下相當重要的一件事情。
當下,我們確實也能看到很多行業(yè),都在大規(guī)模、大力地投入做物聯(lián)網(wǎng)信息化及應用,由此我們也可以感受到,行業(yè)對新技術、新科技的迫切。
薛路放:其實AI在各行業(yè)的落地我感覺是比較從輕到重的一個過程,現(xiàn)在比如現(xiàn)在金融、法律、零售、服務這些方面,很多都開始已經(jīng)落地,我們涉及的工業(yè)行業(yè),工業(yè)行業(yè)是最重的一個行業(yè),現(xiàn)在談大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng),以及以后更多的人工智能、工業(yè)行業(yè)改善等等,有點像剛才大家說的,前幾年在談智慧城市,談了五年,到現(xiàn)在才開始落地,我們在談工業(yè)4.0從去年開始談,那就意味著,可能在5年之后工業(yè)化落地才會最終落下來,或者有一些改變從現(xiàn)在就慢慢開始到逐漸普及,但是不會影響一些AI人工智能技術對其他行業(yè)的影響和改變,工業(yè)作為最重的一個行業(yè),人工智能的影響及改變會比其他行業(yè)要滯后一些。我們面向工業(yè)行業(yè)的話,道路還很漫長。
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