在2018英諾創(chuàng)新者大會暨英諾五周年年會上，英諾天使基金創(chuàng)始合伙人李竹做了題為《與我為5，共同成長》的演講。

已位列國內(nèi)天使行業(yè)第一梯隊的英諾天使基金，未來將選擇如何進擊？勇敢無畏又開放包容的英諾人又將如何自我進化？李竹在演講中詳盡解答了上述疑問，并細(xì)致分享了英諾成立5年來積累的投資成果、投資方法論以及對未來5年的戰(zhàn)略規(guī)劃，下文為演講實錄精華。

口述 | 英諾天使基金創(chuàng)始合伙人 李竹

今天有同學(xué)在大會的群里說自己的孩子“幼稚”，其實英諾也才滿五歲，也是一個孩子。我們敢于嘗試新的東西，我們還年輕，年輕就可以犯錯誤，年輕就有資本。

從個人到機構(gòu)天使，我和英諾共成長的5年

從2013年到2018年正好是五年，這五年里發(fā)生了很多的事，我從個人天使變成了一個機構(gòu)天使。雖然之前自己拿錢也做過一些投資，賺過一些錢，但是機構(gòu)天使和個人完全不一樣，所以剛開始的時候，實際上是懵懂的，不知道機構(gòu)天使該怎么做。

這期間我們又經(jīng)歷了2015年，2015年是一個什么樣的年份？股市先是暴漲然后暴跌，O2O是那一年的代名詞，很多天使基金都折在O2O上。我們經(jīng)歷過這些起起落落，但是我們很幸運沒有掉到一些坑里，比如說02O，比如說VR。

英諾三期基金規(guī)模還在不斷的增長，也說明了我們做出的業(yè)績得到了投資人的認(rèn)可。

英諾第一期基金是0.9億，第二期是4億，第三期達(dá)到了16億，我們現(xiàn)在正在運營第三支基金，在座的創(chuàng)業(yè)者都是用這三期基金投出來的，在這個過程當(dāng)中我們經(jīng)歷了經(jīng)濟環(huán)境的巨大變化。

到今天為止，整個2018年的經(jīng)濟形勢也是不明確的，國內(nèi)在降杠桿，國際貿(mào)易形勢在變化，美元、人民幣的比價也在不斷變化，我們將面對更多潛在的風(fēng)險，有可能隨時一個黑天鵝事件就會導(dǎo)致危機的產(chǎn)生。所以我想告訴大家，對2018年要有更多的敬畏之心，任何時候都要居安思危。

我想提醒大家，今年如果能拿錢就盡快拿錢，未來兩年的經(jīng)濟形勢并不好判斷。

前年的風(fēng)口有人工智能，去年有新零售，但是今年只有小程序。在這樣的大環(huán)境面前，我們要保持一顆敬畏和謹(jǐn)慎之心。盡管這樣，我們也不用擔(dān)心，因為我們有英諾這個大家庭。

5年350個項目，每一筆投資都像一次初戀

大家看一下大屏幕，是否很震撼？我們列出了投資的一些公司的名字，當(dāng)然這個屏幕還不夠大，我們投了350多家公司，沒有辦法一次全列出來。

英諾幫就是一家人，面對任何的阻礙都可以互相幫助，英諾的每一筆投資都像是一次初戀。

我想起大學(xué)同學(xué)在畢業(yè)留言冊上給我寫的話：楚留香、陸小鳳，這都是多情的人。我不是楚留香，也不是陸小鳳，我不會武功，但我確實有一顆愛英諾家人的心。

每一次投資確實都像談戀愛一樣，一旦確定我們就變成了一家人，當(dāng)一個創(chuàng)始人進入到英諾幫這個大家庭的之后，你一下子就有了幾百個兄弟姐妹。

喬布斯曾經(jīng)寫下過類似這樣一段話，“一個人的一輩子賺再多錢都沒有用，沒有朋友你會孤獨，沒有家人你就沒有愛，等到你離開世界的那一刻，你會感到遺憾。”

所以在英諾幫這樣的大家庭里，有再多的艱難困苦都不用擔(dān)心。昨天看到我們創(chuàng)業(yè)者交流的時候有很多互動，大家相互學(xué)到很多東西。可能目前對你而言很難解決的問題，對其他人卻是輕而易舉的。

所以最重要的事情并不是說我們投資人教你們做什么，而是你們在驅(qū)動自己發(fā)現(xiàn)未來，你們相互之間的幫助是這個大家庭里最寶貴的東西。

這是英諾幫項目的數(shù)據(jù)，和大家簡單的分享下，大家可以看到我們管理的基金規(guī)模在不斷的增加。

| 2013-2018，英諾項目數(shù)據(jù) |

這是英諾在前三期基金中投資的項目數(shù)量：第一期投資了55個項目；第二期是兩個基金，一個是北京，一個是深圳的前海，共投資了119個項目；第三期是國內(nèi)的基金，北上廣深廈共投資了134個項目；硅谷和香港基金投資了49個項目，所以目前英諾已投項目已經(jīng)有350多個。

我們再看這張餅圖，把我們投的項目，融資比較多的進行了統(tǒng)計，規(guī)模最大的是跟技術(shù)有關(guān)的，包括泛人工智能、物聯(lián)網(wǎng)，其次是泛娛樂、大消費、企業(yè)服務(wù)、微信生態(tài)圈等等。

| 2013-2018，英諾項目行業(yè)分布圖 |

我們投過的項目獲得后續(xù)融資，估值超過六億人民幣的公司一年比一年多。按照一般規(guī)律，公司會有一個成長期，投完以后經(jīng)過兩三年估值才會漲的比較高。

但是我們現(xiàn)在的數(shù)據(jù)不是這樣的，每一年都是呈幾倍的增加，這有賴于在座各位創(chuàng)始人的辛勤努力和工作。

5年5人5件事：堅持、謙遜、自我變革和陪伴

為了讓大家了解到五年里英諾幫項目的發(fā)展，這個大家庭里成員的發(fā)展情況，我選了5個人和故事和大家分享。

1、永不言棄，勇者無敵

第一位是調(diào)果師的大余，他是英諾在成立第一年碰到的第一個創(chuàng)業(yè)者，這是大余還有他可愛的夫人，英諾當(dāng)時投資他們的時候，實際上他們剛剛開始創(chuàng)業(yè)。

| 調(diào)果師創(chuàng)始人 |

大余剛寫了一本書叫做《020進化論》，很有理論高度，但是他們沖到了水果生鮮的行業(yè)，一干就是4年多。

我曾經(jīng)推薦大余跟其他VC融資，VC說已經(jīng)投過這樣一家這樣的公司，那個公司倒閉了, 對這個行業(yè)投怕了。所以大余在第二輪融資的時候，說實話是不容易的，但是他們?nèi)诘搅耍覀円哺读耍瑥拈_店到關(guān)店，改做B2B，錢還不夠，我們又做了過橋貸款。

但是之后發(fā)生的事情我前兩個月才知道的，錢花完了，去年9月份大余有一個孩子要上學(xué)，居然都沒有錢去交學(xué)費，更沒有錢給員工發(fā)工資，有些辭退的員工還鬧上門。

可以想象一下這是一段艱難的歲月，但他們只做了一件事，堅持！他覺得自己知識有局限，他報了金融學(xué)院進修，他是班上學(xué)的最認(rèn)真的學(xué)生，也是最窮的學(xué)生，直到畢業(yè)了才湊足學(xué)費，把學(xué)費交上。

大余又在新發(fā)地的批發(fā)市場里重新開始做了他們的業(yè)務(wù)，他們提供一個Saas，以前收費低卻用的人不多，但是現(xiàn)在，他們派人用自己的系統(tǒng)去服務(wù)客戶，產(chǎn)品加上服務(wù)，價格提升了幾倍，用戶紛至沓來，已經(jīng)實現(xiàn)了盈虧平衡。大余瘦了，精干了許多，我以為他每天鍛煉，其實，是每天在新發(fā)地奔波服務(wù)客戶，要走一兩萬步，他笑著說，“這是最好的鍛煉”。

永不言棄，不斷尋找通向夢想的道路，這就是我們英諾創(chuàng)業(yè)者的本質(zhì)。只要你們不放棄，我們就不會放棄。

2、和彼此欣賞的人在一起，互相成就

第二位是檸檬微趣的創(chuàng)始人齊偉，英諾在成立的第二年碰到了齊偉，清華校友。之前他們在給迪斯尼做游戲外包，當(dāng)然做外包活的也不錯，每年有個幾百萬的收入，但是這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能讓公司發(fā)展，他們決定做自己的游戲時，我們當(dāng)即投資了他。

| 檸檬微趣創(chuàng)始人 齊偉 |

齊偉的公司檸檬微趣已經(jīng)在排隊IPO了，在我們投資4年的時間里他們?nèi)〉昧碎L足的進步，去年的利潤將近一個億，現(xiàn)在每年以60%的速度在增長。

在這個過程中，前兩天我們LP做盡職調(diào)查的報告，我說請齊偉評價一下英諾，齊偉說了三個詞語：催化劑、指南針和探測器。

| 曾由趙麗穎代言的檸檬微趣「賓果消消消」 |

我們確實在這個過程當(dāng)中給了齊偉很多的建議，齊偉曾經(jīng)說過很多次的目標(biāo)，要做自己的休閑游戲，我們就給錢了，后來他又說我們要自己做運營，我們又支持了他，再后來說我們不只要做一款游戲，現(xiàn)在他們的第二款游戲也出來，測試數(shù)據(jù)也非常好。

這個發(fā)展過程中，我們給他提了不少建議，他都非常樂意去嘗試。我覺得這是一個非常好的互動過程，其實有時候一個創(chuàng)業(yè)項目的成功取決于創(chuàng)業(yè)者和投資人是否相互欣賞，這樣的項目更可能取得巨大成功。

英諾幫作為一家人，可能每個人身上有自己的不足，可能最后未必每個人會成功。但我們一旦投資了一家公司，我們就變成一家人，我們可以分享成功，更可以分擔(dān)風(fēng)雨，抗擊一切可能的打擊。

3、生態(tài)化平臺，對創(chuàng)業(yè)者無條件支持

第三位是劉懷宇，英諾天使基金成立的第三年，他加入了英諾。劉懷是清華計算機系的本科碩士，網(wǎng)絡(luò)專家，是我第一次創(chuàng)業(yè)的搭檔，在區(qū)塊鏈的時代，他做區(qū)塊鏈?zhǔn)亲詈线m的，區(qū)塊鏈的技術(shù)他比我都懂。

| 英諾創(chuàng)新空間創(chuàng)始合伙人、英諾天使基金合伙人劉懷宇 |

但是劉懷宇來英諾之后沒有做區(qū)塊鏈之類的技術(shù)活兒，卻因為創(chuàng)業(yè)者的需要，成了一個“包工頭”。

我開始做英諾天使以后他還在創(chuàng)業(yè)，做自己的公司，我找到他，說別自己干了，我們都40多了，我們一起來幫助年輕人。

但是當(dāng)劉懷宇進英諾的時候我們遇到了一個非常重要的事情，英諾跟騰訊、昌平區(qū)政府達(dá)成了戰(zhàn)略合作，我們要做一個騰訊眾創(chuàng)空間，集合大企業(yè)的資源、政府的支持以及我們的投資，來幫助創(chuàng)業(yè)者，地方已經(jīng)選好了，就在北京回龍觀。

劉懷宇接手這個事情時，我和他說，就干一年，把基礎(chǔ)打好，再找人來替他。沒想到，一跳進去以后，劉懷宇就從一個高大上的技術(shù)大拿變成了一個包工頭，每天盯裝修進度，要到夜里兩三點，我們看劉懷宇頭發(fā)都灰白了，就是做包工頭累的。善良、簡單、有執(zhí)行力，做英諾的收獲，就是能有這樣一批好兄弟！

英諾是一幫什么樣的人？能上能下能吃苦。劉懷宇一直堅持做到現(xiàn)在。我們現(xiàn)在在全國的空間現(xiàn)在簽約已經(jīng)20多萬平方米了，已經(jīng)有相當(dāng)?shù)捏w量，能夠容納最優(yōu)秀的年輕人，同時在這個空間里我們又有很多小伙伴可以給英諾幫創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)。

英諾創(chuàng)新空間作為一個線下的存在，不僅是獲得項目的入口，也是我們做投后服務(wù)的基地。

智行者無人駕駛的項目，就是在騰訊眾創(chuàng)空間發(fā)現(xiàn)的。它是在市場最先找到落地場景的智能汽車項目。所以我說，做騰訊眾創(chuàng)空間，投資了智行者，就夠本了，關(guān)鍵是后面還會在我們?nèi)珖\營的創(chuàng)新空間里，發(fā)現(xiàn)無數(shù)個智行者。

| 英諾部分已投項目 |

英諾是一個大家庭，自然少不了這些給大家做服務(wù)的人，當(dāng)我們的創(chuàng)始人在前面沖的時候，需要有人在后面提供幫助和彈藥。

現(xiàn)在劉懷宇、鄧永強帶領(lǐng)的創(chuàng)新空間和投后服務(wù)的團隊已經(jīng)超過了100人，有投資人也發(fā)現(xiàn)了我們這個平臺的價值，給了投資。大家發(fā)現(xiàn)了嗎？英諾團隊，跟在座的創(chuàng)始人是一樣的，也是創(chuàng)業(yè)者。

4、高效務(wù)實，與創(chuàng)業(yè)者共進退

在英諾第4年的時候，我們碰到了推想科技的創(chuàng)始人陳寬，陳寬昨天在展會上，也得到了孟芊副市長的關(guān)注，計劃在廈門好好推一下醫(yī)療大數(shù)據(jù)。

| 推想科技創(chuàng)始人陳寬 |

英諾有一個傳統(tǒng)，就是在每年的大年29、30還在工作，好的項目可以當(dāng)時給TS。陳寬和我就是在兩年前，也就是2016年大年29那天見的面，我們當(dāng)時就決定投了，但是陳寬告訴我一家一線知名機構(gòu)已經(jīng)跟了他三個月，還沒下決心。

但是我們?yōu)槭裁串?dāng)時一看到就投了呢？之前我們碰到過4、5個類似的項目都沒有投，但是我們不投那些項目是為了等待最后這一投。就像談戀愛一樣，最后結(jié)婚的可能才是你終身相愛的那個人。

這是我們英諾的風(fēng)格，在投項目的時候，不是隨便投，而是要對這個行業(yè)有了解，當(dāng)我們看到了合適的標(biāo)的，就可以立即做決定。

我們可以在大年29、除夕工作，我們在這個時間段收獲了不少好項目，因為那個時候其他的投資機構(gòu)都休息了，阿丘科技的黃耀也是我們在大年三十投的。

到現(xiàn)在為止，英諾都還是在創(chuàng)新空間里跟創(chuàng)業(yè)者在一起辦公。我們沒有在和大家印象中的金融機構(gòu)一樣待在金融街，待在高大上的CBD，我們還待在中關(guān)村，我們喜歡那個氛圍，夏天可以穿短褲、穿涼鞋，我們喜歡那種積極自在的自由。

5、LP的相知與共鳴

第5年，我們碰到了龔虹嘉，今天是他第一次來參加英諾年會。龔總其實從開始就一直跟我們在一起，他在我們各期基金都是LP，LP也是英諾大家庭成員。龔總跟我認(rèn)識的時間很長，在90年代末就認(rèn)識了，我們是老鄉(xiāng)，也是一起投資的伙伴。

| 嘉道谷投資管理公司董事長 龔虹嘉 |

大家知道龔總投資了一個海康威視，有幾千億的市值，當(dāng)時只投了兩百多萬元人民幣，這個項目本來是準(zhǔn)備找我們一起投的，那個時候還沒有英諾天使基金，但是因為這個公司當(dāng)時的創(chuàng)始人沒有股份，除了龔總以外就是一個國有控股，我們沒敢投。

但是龔總特立獨行，敢想敢干，他就投了，因為公司的董事長和總經(jīng)理都是他的同學(xué)，如果那個人都是我的同學(xué)，我也投了，不然說好了，面子上過不去。

所以你周圍有什么樣的人，可能就決定了你的人生道路、職業(yè)生涯。創(chuàng)業(yè)和投資，都是人脈的變現(xiàn)。

我們最初和龔總一起投的第一家公司德生科技，2017年終于在中小板IPO了，用了17年時間，也是跟大余一樣，堅持下來了。

回首這五年，我有很多感慨，像劉懷宇、龔虹嘉這些合作多年的人，等到我做天使投資的時候還能在一起，說明我人品還可以。

不光是我的人品可以，我們的家人，人品都不錯，包括我們投資的創(chuàng)業(yè)者、我們的LP以及投資團隊，物以類聚、人以群分，We are family！

未來5年戰(zhàn)略：堅守早期投資，“T型戰(zhàn)略”拓未來

現(xiàn)在我向大家匯報一下英諾下一步要怎么做，其實我們有很多的思考：英諾在國內(nèi)已經(jīng)是頭部的早期投資機構(gòu)了，接下來到底是要堅持早期，還是做大基金？是要垂直深耕還是通吃？是做生態(tài)還是加入生態(tài)？

我們思考的結(jié)論是要走“T型戰(zhàn)略”，我們要做一個自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)來幫助投資的這些創(chuàng)始人，我們要堅守在天使這個領(lǐng)域，在這個階段去下注和投資。

具體來說，“T型戰(zhàn)略”就是一橫一縱，一橫是指做好高校科技轉(zhuǎn)化，我們在清華、北航、北理工等合作中已經(jīng)取得成效，其次是做好創(chuàng)新空間和創(chuàng)業(yè)服務(wù)，推動大企業(yè)創(chuàng)新和小企業(yè)創(chuàng)業(yè)有效結(jié)合。

英諾有自己的空間，也有自己的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，只有擁有足夠規(guī)模的投資資金，才可能做自己的孵化加速生態(tài)。在美國這個標(biāo)準(zhǔn)是一億美金，沒有一億的可投金額，就不夠經(jīng)濟。

而一縱是指英諾將縱向關(guān)注幾個重點行業(yè)方向，主要有人工智能、微信生態(tài)、區(qū)塊鏈和Fintech、泛娛樂與大消費、大數(shù)據(jù)和企業(yè)服務(wù)這5個方向，這些方向已經(jīng)是英諾幫創(chuàng)業(yè)者做得比較好、給我們帶來回報的領(lǐng)域。

英諾在這5個方向上都已經(jīng)積累了足夠的資源，當(dāng)我們投資這樣的項目，大家庭里的成員就可以提供相應(yīng)的幫助和支持。當(dāng)我們投資這些領(lǐng)域的時候，這些創(chuàng)業(yè)者一旦進入英諾幫，他們更容易成功。

其實大家看到在去年整個一級市場增加了1.6萬億的錢，VC階段所有的投資估值都漲得很快，只有天使階段去年的估值比前年來略有下降，有點像硅谷，硅谷就是這樣，當(dāng)一個公司沒有被證明的時候，它的估值增長比較慢，一旦證明自己就呈現(xiàn)指數(shù)型的增長。

天使行業(yè)現(xiàn)在國內(nèi)只有兩萬多人，而美國有30多萬，所以如果在中國投了一個天使的項目，拿到下一輪融資的幾率比美國高一倍，美國大概是3%到5%，中國接近9%，英諾做到了60%以上，英諾在技術(shù)創(chuàng)新方面后續(xù)融資的比例甚至高達(dá)70%多，就是因為我們認(rèn)知比別人早那么一點，比別人早一年投人工智能。

而VC要投項目的時候，是先看到，才相信，要求更高的成功率。這個階段的投資特別激烈，有一大幫專業(yè)的牛人在那里，因此，我們還是要有敬畏之心。

和我們投資的創(chuàng)業(yè)者一樣，英諾會做的更加專注，做好天使，做好一個持續(xù)產(chǎn)生好項目的平臺。

這個平臺就是我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)，包括我們當(dāng)時在清華做了創(chuàng)業(yè)生態(tài)，然后從投資清華校友開始到投資所有的創(chuàng)業(yè)者，做高校科技轉(zhuǎn)化，我們積累了一套方法，知道如何幫助一個科學(xué)家變成企業(yè)家。

深耕5大垂直領(lǐng)域，構(gòu)建良性自有生態(tài)

關(guān)于英諾未來要重點投資領(lǐng)域，我簡單介紹一下，在過去五年，已經(jīng)做到了哪些：第一、泛人工智能領(lǐng)域。這里只列了幾家公司，我們在這個領(lǐng)域里我們在四年前就投資了臻迪科技，在過去2、3年里又投資了其他的公司。

臻迪科技是做消費機器人的公司，是全球唯一一家可以做跨界的水下和無人機的公司，已經(jīng)是新三板28家獨角獸之一。

推想科技是人工智能醫(yī)療影像領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，他們現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋了近100家醫(yī)院，全國前50家大醫(yī)院覆蓋了70%，每天有超過一萬個病人在他們的系統(tǒng)上做醫(yī)療影像AI分析。

智行者是無人駕駛，后一輪的投資人是京東、順為、百度，投資人對智行者的評價是“唯一一家被低估的公司”，并且已經(jīng)有很多落地應(yīng)用，跟美團、京東都簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，今年已經(jīng)有不少的訂單。

未來黑科技的創(chuàng)始人是一個非常能“忽悠”的極客，“忽悠”一幫很牛的人加入他的公司，所以發(fā)展也很快，現(xiàn)在已經(jīng)跟寶馬、奔馳都簽訂了協(xié)議，還有上汽等等，未來幾年會有很大的銷售收入。

第二、泛娛樂和大消費領(lǐng)域。上面一排是跟泛娛樂相關(guān)的，比如云萊塢、檸檬微趣、鮮漫動漫。下面是做跟新消費有關(guān)，比如樂純酸奶是一個新品牌，剛獲得可口可樂的投資。智蜂巢是做小戶型的家具，這個家具可以做拼插，適應(yīng)小戶型的居住需求。還有Xtrail，做越野跑，在國內(nèi)有幾十個品牌賽事。

從泛娛樂到新文創(chuàng)領(lǐng)域，現(xiàn)在發(fā)生的規(guī)律和變化，我們都比較清楚和了解。

第三、區(qū)塊鏈fintech、金融科技相關(guān)領(lǐng)域。我們在2016年二期基金時投資了網(wǎng)錄科技，現(xiàn)在已經(jīng)是全球區(qū)塊鏈的十大公鏈之一。還有眾籌平臺多彩投，優(yōu)聯(lián)金融是做租房分期，同時用區(qū)塊鏈把所有的租約都證券化。羅馬車貸是為二手汽車買賣的貸款提供風(fēng)控。

第四、企業(yè)服務(wù)。夢想加，是做共享空間的，最近發(fā)展很快，進入加速階段；非碼是專門給餐飲連鎖提供它的整個支付和會員管理的手段，必勝客、星巴克、麥當(dāng)勞都是他的客戶。

羅格數(shù)據(jù)是做稅務(wù)大數(shù)據(jù)。拓課云是一個線上教育視音頻的提供方，大的在線教育平臺都在用他們的系統(tǒng)。麗晶軟件是服裝行業(yè)的SaaS提供商，從工廠到門店完整的SAAS系統(tǒng)，給這些企業(yè)賦能。

第五、微信生態(tài)圈。今年最大的熱點是小程序，我們投資了微動天下，現(xiàn)在已經(jīng)在準(zhǔn)備IPO，禮物說，是龔總推薦的項目，現(xiàn)在是12億人民幣的估值，現(xiàn)在通過小程序社交電商獲得了一次爆發(fā)，“很快”是公眾號的開放平臺，仟尋是微信社交招聘的龍頭企業(yè)。

我這里只是舉一些例子，我們關(guān)注的這些行業(yè)有幾個特點，他們在重塑我們的生活，比如說在互聯(lián)網(wǎng)上區(qū)塊鏈在重塑所有跟交易有關(guān)的這些應(yīng)用，小程序因為有深度鏈接、支付，在重構(gòu)所有移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。

能夠再次對互聯(lián)網(wǎng)進行升級改造的，有兩大方向，一個是區(qū)塊鏈，一個是小程序。所以在座的創(chuàng)業(yè)者一定要重視這兩個方向的進化。

另外一個是人工智能和文化創(chuàng)意，是對我們現(xiàn)實生活的改造，人工智能讓我們的生活更輕松，更美好，而文創(chuàng)已經(jīng)發(fā)展到用IP影響線下原來所有的商業(yè)，帶來更多的增值。

我一直信奉一點，就是要持續(xù)行動，我們看到了英諾在投資團隊一起的努力下，我們在持續(xù)的奔跑，在過去每一年投的公司越來越多，獲得的認(rèn)知越來越多，能夠給我們的大家庭，給我們的創(chuàng)始人提供的幫助也越來越多。

在未來我們還會繼續(xù)一起奔跑，不光是我們的投資人，不光是LP，也包括創(chuàng)始人，我們奔跑在陽光大道，因為在中國未來還是創(chuàng)業(yè)的黃金十年。

最后我要感謝英諾家人，感謝有你們，我們一起渡過了非常有意思的五年，我們剛剛五歲，帶著童心和好奇心，抬頭眺望通向未來之路，遠(yuǎn)方有我們的夢想，讓我們共同攜手，一步一個腳印，去發(fā)現(xiàn)未來！

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