摘要:離開了樂視的孫宏斌今日(3月29日)現(xiàn)身融創(chuàng)在香港舉行的業(yè)績發(fā)布大會上。
離開了樂視的孫宏斌今日(3月29日)現(xiàn)身融創(chuàng)在香港舉行的業(yè)績發(fā)布大會上。
融創(chuàng)中國今天早間披露了2017全年業(yè)績,2017年融創(chuàng)實現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利110億元,同比增長344%。
雖然孫宏斌已經(jīng)辭任了樂視的董事長,但大家最關(guān)注的無疑還是與樂視相關(guān)的數(shù)據(jù),要知道融創(chuàng)前前后后對樂視的貼補已經(jīng)接近200億元。
對于投資樂視的損失,融創(chuàng)中國董秘高曦表示,財務(wù)已充分考慮了樂視的相關(guān)負(fù)面影響,稱未來大家對“樂視的負(fù)面影響可以忘了”。融創(chuàng)中國執(zhí)行總裁汪孟德也表示,融創(chuàng)對萬達(dá)和樂視都是保持很謹(jǐn)慎的原則,未來對報表的影響會逐漸減到?jīng)]有,未來會繼續(xù)支持樂視管理層,未來會有一個正面的影響。
同時高曦透露,2018年融創(chuàng)保守的銷售目標(biāo)4500億(元),2016年10月之后拿地已經(jīng)非常少,符合其標(biāo)準(zhǔn)的越來越少,就開始非常謹(jǐn)慎,2017主要是抓住了幾個并購機會,2018會繼續(xù)謹(jǐn)慎,不著急,會非常從容。
而對孫宏斌而言,離開了樂視,好似卸掉了一個包袱。如今孫宏斌已經(jīng)可以直言對樂視的投資是一個“失敗的投資”:
“提了(計提了)165.5億(元),你說還怎么壯士(斷臂),腦袋都砍了。(問:你會后悔嗎)我從來沒后悔過任何事。如果不失敗也不能虧損那么多。”
孫宏斌還說了一句耐人尋味的話:
“這是轉(zhuǎn)型的代價。文化是詩,旅游是遠(yuǎn)方,我們投資的是詩和遠(yuǎn)方。”
孫宏斌提到,他看不懂科技創(chuàng)新,但看得懂消費升級,在“美好生活”的理念下會繼續(xù)相關(guān)投資,不會被樂視影響。孫宏斌今天也明確表明,賈躍亭造車“讓我投是不可能的” :
“科技創(chuàng)新我們從來不看,我看不懂那玩意,但消費升級我看得懂。我心態(tài)特別好,別糾結(jié),過去就過去了,往前看。投資的失敗不會影響我們的消費升級投資,科技這方面我沒有這個能力。所以賈躍亭造車讓我投是不可能的。”
剛開始接手樂視沒多久,孫宏斌淚灑2017年9月的那場業(yè)績會,稱“一定要把樂視做成一個好的公司”;后來在樂視敗局不可挽回的時候,孫宏斌說的是“愿賭服輸”;辭任之際,在亞布力年會上,他稱要寬容失敗者,“我現(xiàn)在去幫助一些企業(yè),即使他們做不成,我賠了錢,但心里還是開心的”。
而今天,孫宏斌終于說出了心里話:
“新樂視智家樂視網(wǎng)占了40%股權(quán),但是樂視網(wǎng)對它完全沒有幫助。但我們可以增資、可以找人合作,這個公司還有解。但是樂視網(wǎng),我能怎么辦呢,我再借他100個億,我傻X啊?
“當(dāng)董事長(的時候)什么都不能說,不當(dāng)董事長了我想罵誰就罵誰……我從來不在乎別人說什么,我對我的形象管理得特別好,本來我就是傻X。
“上次我哭了嗎?我當(dāng)時是有點激動,這個社會,大家應(yīng)該寬容這種失敗,創(chuàng)業(yè)挺不容易的,老賈還是挺好一企業(yè)家,但是企業(yè)做失敗了也是事實,我們是經(jīng)歷過困難的,遇到困難的企業(yè)就想幫一下,牛逼的企業(yè)我不怕,就怕來求的,這是我的弱點,這是我上次想表達(dá)的意思。”
在現(xiàn)場當(dāng)被問到“會不會找人接盤樂視”時,孫宏斌這么說:
“你問一下有誰愿意接盤,我打折賣給他。(問:打多少折?)九折,真的有意愿還可以商量一下。
“要做成的話就得按市場來,我也想打折,沒辦法,我想加點錢也進(jìn)不去,我們所有的合作都是打折的。如果有人愿意買的話,你讓他來找我,價格好商量,但是價格不合適我也不會賣的。”
融創(chuàng)中國還在財報中提到,2018年土地市場的并購可能出現(xiàn)較好的機會。
對于去年較大的一起并購——與萬達(dá)文旅項目的合作,高曦也表示,融創(chuàng)現(xiàn)在和萬達(dá)文旅城13個項目合作規(guī)模達(dá)957萬平米,將是中國文旅地產(chǎn)最大持有者之一,相信這個行業(yè)大有作為,他還表示,融創(chuàng)馬上就要成立文旅集團(tuán),和地產(chǎn)獨立運營長遠(yuǎn)規(guī)劃。
對于與萬達(dá)的合作,孫宏斌是這樣說的:
“朋友問我并購萬達(dá),這個資產(chǎn)比較敏感,我說扯XX淡,我都沒有機會,萬達(dá)第一個找我們就成了,沒有硬實力,我們做不了,軟實力是信用、口碑,這是2B的,沒有軟實力沒人和你合作。”
關(guān)于前不久融創(chuàng)買入海航地產(chǎn)公司及相關(guān)地產(chǎn)并購的事,孫宏斌說:
“海航我們就買了塊地,哪有那么復(fù)雜,就是個生意。
“有人問我你的并購信息都哪來的,并購是沒有市場的,沒有廣而告之的,這個老板認(rèn)識那個老板,談了一下就成了,房地產(chǎn)就不說了,賣什么都找我。
“(問:為什么不用自己的錢投,而用融創(chuàng)的錢?)你是想讓我哭是嗎?……投項目不投股權(quán)是指房地產(chǎn),房地產(chǎn)買股權(quán)就是買項目,現(xiàn)在行業(yè)里面還投股權(quán)。為什么不用我的錢?因為我沒錢,融創(chuàng)是個很簡單的公司,任何投資都在上市公司里面,外面沒有任何投資。
“我一直堅持別亂借錢,我借很多錢的話,股價發(fā)生變化的話,風(fēng)險太大了。”
現(xiàn)場還有記者問孫宏斌,融創(chuàng)對員工的激勵機制是什么?孫宏斌表示是靠精神:
“激勵機制不是靠錢,靠錢肯定是沒用的,我們靠的是精神。”
孫宏斌在發(fā)布會上還給出一組數(shù)據(jù):TOP 5房企的行業(yè)集中度可能會達(dá)到30%~40%。而當(dāng)被問及這組數(shù)據(jù)的來源和依據(jù),孫宏斌表示是自己瞎猜的:
“我們前幾年是提出了鉆石時代這個說法,(地產(chǎn))龍頭企業(yè)前幾名會占到40%,現(xiàn)在看起來比我們預(yù)期還高。但這個說不好,這個行業(yè)變化還是很大的。關(guān)于為什么能達(dá)到40%?我是瞎猜的。”
被問及融創(chuàng)的排名,對于融創(chuàng)“現(xiàn)在還爭第一嗎”的問題,孫宏斌已經(jīng)看得很開了,自黑道:
“早就不爭了,沒啥意思,大家小時候都知道,班里第一名都不咋樣。”
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