兩會剛剛結(jié)束，美國便傳來要和中國打貿(mào)易戰(zhàn)的消息，一時間，無數(shù)企業(yè)受到波及。

如何把握時代動向，在看不清前路時，做出正確的決定，帶領(lǐng)企業(yè)渡過難關(guān)，解決社會問題，創(chuàng)造價值，是每一位企業(yè)家時時刻刻思索的問題。

高瞻方能遠矚，只有先了解清楚中國經(jīng)濟的現(xiàn)狀與未來，再結(jié)合國家政策的制定，方能為自己的企業(yè)謀求一條長遠發(fā)展之路。

身為國務(wù)院參事室特約研究員、國務(wù)院參事室社會調(diào)查中心理事長，著名經(jīng)濟學家姚景源先生對宏觀經(jīng)濟有著長期且深入的研究。近期，他在“國科嘉和基金2017年度合伙人大會”上對中國創(chuàng)投業(yè)的發(fā)展更是提出了寶貴的建議，值得一讀。

以下，enjoy：

一、中國經(jīng)濟正處在兩個重大轉(zhuǎn)變中

大家要把握住中國經(jīng)濟現(xiàn)在正處于兩個重大轉(zhuǎn)變當中。一是我們的主要矛盾發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。二是中國經(jīng)濟正處在一個由高速度增長向高質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變的階段。

總書記在十九大報告中講這個重大轉(zhuǎn)變事關(guān)歷史全局，事關(guān)我們所有重大的戰(zhàn)略決策。

現(xiàn)在中國的主要矛盾是人民群眾對美好生活日益增長的需要和發(fā)展不平衡不充分的矛盾。把握這個主要矛盾至關(guān)重要，它是十九大的精髓。怎么把握這個主要矛盾的變化，我們把時間往后退37年。

37年前1981年，黨確定了在那個歷史階段的主要矛盾，要滿足人民最基本的物質(zhì)文化需要和落后生產(chǎn)力的矛盾，這個主要矛盾的提出完全符合那個歷史階段的客觀實際。

37年前我們吃飯要糧票，穿衣服要布票，1978年全國城市的人均年收入是343元，中國農(nóng)村農(nóng)民的人均年收入只有133元。在那個歷史時期我們還沒有擺脫貧困，沒有從根本上解決溫飽。所以黨根據(jù)當時的歷史情況提出我們的主要矛盾是要滿足人民最基本的物質(zhì)需要，但是另外一方面是落后的生產(chǎn)力滿足不了最基本的生活需要。正是因為這個主要矛盾的提出才推導(dǎo)出發(fā)展才是硬道理，正是因為這個主要矛盾的確立我們中國經(jīng)濟才保持了30余年的高速增長。

現(xiàn)在也有人批評過去的高速度，這個片面。改革開放之初，確定那個主要矛盾就是要求中國經(jīng)濟必須保持一個較快的增長速度，所以在那個歷史階段大家追求速度甚至攀比速度不應(yīng)該被否定。

當然，在肯定過去的同時我們還要看一個問題，就是整個中國經(jīng)濟發(fā)展的進程中，主要矛盾在不斷發(fā)生變化。

二、中國經(jīng)濟矛盾變化和吃的變化是一致的：從吃飽到吃好到健康

三年多以前，我在人民日報上發(fā)表了一個觀點，中國經(jīng)濟30余年發(fā)展進程當中內(nèi)在主要矛盾的變化和中國人吃的變化是一致的。

這30余年，中國人就一個吃經(jīng)歷了三個階段：第一階段，1978年開始到上世紀90年代初，叫吃飽階段，主要矛盾是數(shù)量問題。

第二階段叫吃好。吃好是什么狀態(tài)？大魚大肉，山珍海味，過去沒有看過，沒有聽過的都吃上了。結(jié)果吃到一個什么局面？中國血脂高、血糖高的人比比皆是，糖尿病患者是一億兩千萬，候補的還有四千萬。成年人當中血脂高和膽固醇高的占43%。過去哪聽說過這么多這一類的毛病。

為什么中國現(xiàn)在三高四高這么多，根本原因就是我們遺傳所決定的代謝能力的進化速度沒有趕上中國經(jīng)濟發(fā)展的速度。

中國人現(xiàn)在吃到了第三階段，叫健康。網(wǎng)上搜一下十大健康食品，排在第一位是誰？地瓜，誰能想到地瓜排老大。我有一次在一個非常高檔的酒店吃飯，有一盤菜我們吃了三盤，大家說這個菜好，再來一盤，什么菜？山野菜，就是山上的野菜。你說山野菜過去不都是喂豬的嗎？現(xiàn)在比肉都貴，所以別的不用研究，就研究中國人吃。

我們一定要認識到中國經(jīng)濟這30多年內(nèi)在矛盾的主要變化和吃是一致的。中國經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)過30余年到現(xiàn)在，今年主要矛盾不再是吃飽問題也不是吃好的問題，是一個健康問題。

三、圍繞主要矛盾-“人民群眾美好生活的需要內(nèi)涵”去布局，肯定能成功

走過30余年，中國經(jīng)濟到現(xiàn)在主要矛盾不再是數(shù)字問題也不是數(shù)量問題，而是一個轉(zhuǎn)型升級，一個質(zhì)量問題。

總書記講，我們現(xiàn)在的主要矛盾變成人民群眾對美好生活日益增長的需要。他意味著什么呢？意味著我們不再像過去一樣簡單滿足溫飽，不單單滿足物質(zhì)需要還有精神文化需要，不單單是一個經(jīng)濟概念，也是一個政治概念，公平、正義、民主、法治都在美好生活范疇內(nèi)。美好生活還是一個社會概念，綠水青山也是美好生活需要的重要內(nèi)容

一個企業(yè)家也好，一個領(lǐng)導(dǎo)干部扶持一個地方的發(fā)展戰(zhàn)略也好，搞經(jīng)濟工作最核心的問題是什么？就是要準確地判斷出所處這個時代的主要矛盾，然后圍繞這個主要矛盾進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，去布局，你肯定成功。

舉個例子，改革開放之初，主要矛盾是解決溫飽問題。當溫飽是主要矛盾的時候，什么行業(yè)和溫飽關(guān)聯(lián)度最高？就吃和穿。上世紀80年代，甚至到90年代咱們國家最紅火的產(chǎn)業(yè)就是吃和穿，那時候倒糧食賺錢，倒蔬菜賺錢，倒肉賺錢，當時倒雞蛋的還有番號，叫“倒蛋部隊”。

再看穿，我們內(nèi)地人都到廣東，批發(fā)賺錢、零售賺錢，當時還有一句話叫擺個小攤，超過縣官。現(xiàn)在看看沿海，特別是廣東、福建、浙江、江蘇，不少企業(yè)家的原始積累，基本上不都源于這兩大行業(yè)嗎？吃和穿。

然后到上世紀90年代末，中國經(jīng)濟出現(xiàn)一個很重要的轉(zhuǎn)折點，經(jīng)濟學叫消費結(jié)構(gòu)升級。

90年代末之前中國的錢無論是政府的、銀行的、企業(yè)的，包括老百姓基本上都是投到衣、食領(lǐng)域。從90年代末開始這些錢更多的流向住和行兩個領(lǐng)域，住行發(fā)展為主要矛盾。當住和行成為中國主要矛盾，你說什么行業(yè)和住和行關(guān)聯(lián)最高？房地產(chǎn)和汽車。90年代末到現(xiàn)在，小20年，實踐告訴我們誰干汽車誰發(fā)展，誰干房地產(chǎn)誰發(fā)財。

我們務(wù)必把什么是人民群眾美好生活的需要內(nèi)涵搞清楚。美好生活起碼包括兩個提升：第一，人民對生活質(zhì)量的提升；第二，人民生命質(zhì)量的提升。

生活質(zhì)量的提升不是簡單的溫飽，還有一些和人民生活質(zhì)量提升相關(guān)的行業(yè)，文化、娛樂、旅游、體育等，我認識好幾位跑馬拉松的企業(yè)家，全國哪有比賽，甚至國際上的比賽自己花錢坐飛機就去了，到那就跑，沒有拿到名次，累的呼哧呼哧非常高興。

還有人民生命質(zhì)量的提升，中國現(xiàn)在人均預(yù)期壽命76.7歲（一生下來預(yù)期你活到多大歲數(shù)，這個叫預(yù)期壽命）。

1949年，中國人預(yù)期壽命只有35歲，當然和當時的戰(zhàn)亂也有關(guān)系。1978年改革開放那年是68歲，現(xiàn)在76歲，女同志比男同志高一歲，女同志77歲，男同志76歲，后面都有一點尾數(shù)，所以這兩個一平均76.7歲。人民這種壽命的延長、增加，不是簡單的現(xiàn)在要多活幾年，他要美好的活，要幸福的活，這不是一個新的局面擺在我們面前嗎？

所以，現(xiàn)在美好生活很重要的內(nèi)容就是要把它定位在人民對生活質(zhì)量的提升和生命質(zhì)量的提升。現(xiàn)在健康多大的產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)老將來又是多大的產(chǎn)業(yè)。我還是建議大家能夠靜下心認認真真思索什么是人民群眾美好生活的需要，它的內(nèi)涵包括哪些。因為把這個搞清楚了，就圍繞這個主要矛盾從事關(guān)聯(lián)度最高的行業(yè)和事情。

四、想要美好生活：得先解決發(fā)展不平衡、不充分

我們再看矛盾的另一面，原來我們要滿足大家最基本的物質(zhì)需要和落后生產(chǎn)力的矛盾。現(xiàn)在不再是落后生產(chǎn)力了。汽車，現(xiàn)在已經(jīng)占了世界汽車總產(chǎn)量三分之一，機床占世界總量38%，造產(chǎn)占世界總量40%，這是世界第一，發(fā)電設(shè)備占到世界總量60%，都是世界第一。過去，辦個企業(yè)就賺錢，有了產(chǎn)品就有人要。但是現(xiàn)在不是落后生產(chǎn)力了，可不是辦一個企業(yè)就能賺錢，我們現(xiàn)在得研究我們的問題是什么呢？

大家務(wù)必要把發(fā)展不平衡、不充分的狀態(tài)把握住。

比如說，我們國家東中西部發(fā)展不平衡。東部五省一市，廣東、福建、浙江、江蘇、山東、上海，經(jīng)濟總量接近全國一半。還剩25個省市自治區(qū)占全國一半多一點。北上廣深幾大城市占全國經(jīng)濟總量接近八分之一。不止一線城市，現(xiàn)在拿二線甚至個別三線城市到國際上比較一下，城市的基礎(chǔ)設(shè)施、硬件，包括繁華程度，國外有多少城市能和這些城市比。但是再到西部偏遠落后的農(nóng)村看看，真的會覺得人家說，我們現(xiàn)在城市像歐洲，農(nóng)村像非洲，真的值得我們反思。

經(jīng)過40年改革開放，中國形成了全世界數(shù)量最大的中等收入群體，這是了不得的一個成就。但是別忘了，現(xiàn)在還有三千萬貧困人口，而且這些貧困人口都是貧中之貧，困中之困，這都是不平衡不充分。現(xiàn)在我們研究不平衡不充分的時候更多還是要把握產(chǎn)業(yè)上的不平衡、不充分。比如說第一產(chǎn)業(yè)（農(nóng)業(yè)）、第二產(chǎn)業(yè)(工業(yè))、第三產(chǎn)業(yè)（服務(wù)業(yè)）。

不少人對中國的農(nóng)業(yè)都很樂觀，一個方面中國的改革從農(nóng)村開始。從吃飽到吃好再到吃出健康，應(yīng)當說中國農(nóng)村的變化翻天覆地，但是大家注意，現(xiàn)在在農(nóng)村當中還是有諸多的不平衡不充分的問題。

舉個例子，去年中國糧食總產(chǎn)量是一萬兩千億斤，去年進口糧食也達到歷史最高，進了兩千五百億，占當年糧食總量20%。現(xiàn)在還有一個歷史最高湊上來了，就是我們庫存糧食的數(shù)量也達到歷史最高，中國現(xiàn)在庫存糧食數(shù)量超過一萬億斤，一年產(chǎn)量才一萬兩千億斤，這個存糧食和存錢不一樣。存糧食要防蟲害、防霉變，一年為了這一萬億斤庫存的糧食保質(zhì)，光中央財政就掏一千四百億。

再往下講農(nóng)業(yè)還有一個大問題，我們國家農(nóng)產(chǎn)品的價格普遍都高于國際市場。比如說小麥水稻的價格比國際市場高20%到40%，大豆的價格高60%。美國玉米從美國裝船運到大連，上岸把稅費交完1550塊之后，我們東北的玉米，沒動地方2000塊。我們現(xiàn)在一斤豬肉的生產(chǎn)水平6.2元，國際市場平均只有4.2元。當然原因很復(fù)雜，也包括美國農(nóng)業(yè)的大量補貼。但是我們農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)力真的太低。

舉個例子，前年中國農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品全年出口了700億美金，歐洲的荷蘭前年農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品出口了820億美金，比我們多120億美金。而我們700億農(nóng)產(chǎn)品出口是兩億兩千萬農(nóng)民干的，荷蘭820億美元的農(nóng)產(chǎn)品出口是20萬農(nóng)民干的。我們?nèi)ツ赀M出口農(nóng)業(yè)貿(mào)易是逆差400億美元，人家荷蘭是農(nóng)業(yè)進出口貿(mào)易順差400億美元，你說這個勞動生產(chǎn)力差距有多大？

所以，為什么十九大報告總書記講三個優(yōu)先，第一個就是農(nóng)業(yè)優(yōu)先。為什么供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要把農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為一個重要的內(nèi)容。為什么現(xiàn)在推土地流轉(zhuǎn)，三權(quán)確立。

第二個農(nóng)業(yè)的機械化和科技水平問題。我到新疆調(diào)研，原來每年到摘棉花季節(jié)，安徽、四川、河南人乘火車去新疆摘棉花，一公斤皮棉賺五到六毛錢，現(xiàn)在漲到兩塊了，但請不到人，就大面積棉減。美國摘棉花全是機械，我們相當程度還是靠人。我在新疆讓他們趕快從美國進口摘棉花機械，人家跟我講不行。用機械摘棉花得有幾個前提，第一要求這個棉花的個頭高矮基本上一致，不能有大個小個。第二要求棉桃的成熟期得基本一致，不能早熟晚熟。還有一條，用機器摘棉花事先用一種化學成分的藥物，它先讓這個棉花的葉子全部脫落了機械再上，要不然葉子和棉花混在一起了。我們國家現(xiàn)在做到這些種子就不行，你看我們差距，弄到種子上去了，這不是科研問題嗎？

我們現(xiàn)在精細農(nóng)機差距太大了。以色列摘西紅柿是機器人，日本摘草莓也是機器人，它把草莓摘下來放到盒里打包。現(xiàn)在全世界收拾豬舍、牛舍都是機器人干，我們都是人干。我們怎么為農(nóng)業(yè)服務(wù)，農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革最根本是什么？讓農(nóng)業(yè)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。 如果用美好生活再回過頭來要求農(nóng)業(yè)，要求農(nóng)產(chǎn)品健康、安全、綠色、環(huán)保，你說我們這方面多大的差距？

一個宏觀數(shù)據(jù)，我們國家現(xiàn)在耕地面積占世界耕地總面積8%略高一點，不到10%。我們用全世界8%略高一點的耕地，農(nóng)藥使用量達到了世界的20%，化肥使用量的40%，生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品不好吃，還有毒有害，而大量的農(nóng)藥化肥不僅使土地品質(zhì)惡化，還導(dǎo)致地下土壤的破壞。所以很多人講環(huán)境保護忽略了農(nóng)村這塊。

還有一個就是抗生素，這個衛(wèi)生部最著急。現(xiàn)在中國人用全世界抗生素的一半，有人有一點小感冒就打抗生素。還有一半誰用？養(yǎng)殖業(yè)，豬、牛、羊、雞、鴨、魚、蟹，這些養(yǎng)殖業(yè)最后叫我們?nèi)顺粤耍詫＜覔牡木褪强股禺a(chǎn)品的問題。最終要解決農(nóng)業(yè)的問題，得工業(yè)下鄉(xiāng)、科技下鄉(xiāng)，資本下鄉(xiāng)，沒有這些中國的農(nóng)業(yè)很難得到質(zhì)變。

為什么講不平衡不充分大家一定要看到，因為這就是發(fā)展空間，就是增長潛力。最好就是找出不平衡不充分更多的地方，更多的領(lǐng)域去投資。這是農(nóng)業(yè)一產(chǎn)。

我們來看二產(chǎn)，現(xiàn)在想找出不平衡、不充分第二產(chǎn)業(yè)，工業(yè)上集中表現(xiàn)在四個字上，就是“大而不強”。我們成就主要集中在數(shù)量上、速度上，缺少核心技術(shù)，基本上還處在中低端。

比如說汽車，全世界每生產(chǎn)三臺有一臺在中國，但是大家都清楚，中國的汽車主要是合資品牌，一汽和大眾生產(chǎn)奧迪，廣汽豐田、本田，湖北二汽和法國合作，上汽和美國通用合作。合資品牌利潤80%歸外方，我們20%。我不是反對這個比例，二十年前我們沒有技術(shù)，用市場換技術(shù)，請你來，招商引資，你8我2，必須這樣。但是你得進步，得由二八到三七，四六，最后倒過來二八才是進步。

總書記說進入到新時代，最根本就是強起來，這種沒有核心技術(shù)能強起來嗎。這是第二產(chǎn)業(yè)，我們還是要一方面看到成就，另外一方面要把不平衡，不充分的問題解決，很清晰的把它把握住。

第三產(chǎn)業(yè)就是服務(wù)業(yè)。中國的服務(wù)業(yè)，這次總理報告中講51.6%。確實這幾年第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，但是大家千萬別滿足，全世界發(fā)達國家第三產(chǎn)業(yè)有兩個70%的概念。一個就是第三產(chǎn)業(yè)占整個經(jīng)濟比重70%，第二個就是三產(chǎn)當中現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占比70%。我們前一個51.6%，后一個問題就很大了。

總理，我面對面聽他講，他說思來想去結(jié)構(gòu)調(diào)整的突破口在于發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。什么是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)？金融。總理其實最操心什么事呢？他就逢會就講中小企業(yè)融資難貸款貴。逢會就講怎么讓金融之水流向世界經(jīng)濟，但是你說有沒有機會呢？有機會，但是問題遠遠沒有解決。所以還是要講體制機制，還是要進一步深化我們金融體制改革。

除了金融以外，文化也是大產(chǎn)業(yè)。美國一部《阿凡達》在中國市場賺了30多億美金，當時什么概念？合人民幣200多億。200多億人民幣十多年前我們?nèi)珖嗌俚丶壥幸荒甑呢斦杖胍膊坏竭@個收入。文化是一個大產(chǎn)業(yè)，但是我們這方面確實差距很大。 除了文化產(chǎn)業(yè)以外，現(xiàn)在人最多的地方不是商場，是醫(yī)院。醫(yī)院普通老百姓看病就得排隊，半夜就去排。顯然這都是不平衡、不充分。所以我們找到這個不平衡、不充分就是發(fā)展空間，就是增長潛力。

這個角度大家把握第一個根本轉(zhuǎn)變，就是主要矛盾的根本轉(zhuǎn)變，這是十九大核心，怎么把握分兩段，第一段把握好什么是美好生活。然后你干什么呢？你就干跟美好生活關(guān)聯(lián)度最高的事。你是企業(yè)家肯定盈利，你要是政治家肯定有非常好的聲譽。

這個過程中還要把不平衡不充分的問題找清楚，這樣努力怎么做不就非常清晰了，這是第一個根本轉(zhuǎn)變，大家務(wù)必要把握住。

五、從高速度到高質(zhì)量，要打好三大攻堅戰(zhàn)

第二個根本轉(zhuǎn)變就是從高速度到高質(zhì)量。我們過去高速度增長靠什么，三個大量投入，大量資本投入、大量資源投入、大量勞動力投入，現(xiàn)在這三個大量投入都不可實行了。大量資本投入過去更多的是要追求速度，怎么追求速度就是擴大需求，需要怎么擴大？就是刺激經(jīng)濟，怎么刺激經(jīng)濟，就是釋放貨幣。所以十多年的功夫我們貨幣總量增長10多倍，倍速世界第一。

現(xiàn)在問題又來了，世界數(shù)量第一的貨幣票數(shù)總量，按道理我們資金價格是下降，另外一方面，企業(yè)還是融資難，貸款不易。而且現(xiàn)在促進貨幣的政策邊際效益是遞減的。比如，1998年亞洲金融危機，朱镕基總理就扔幾千億戰(zhàn)勝金融危機。到2008年世界金融危機，溫總理掏四萬億了，現(xiàn)在輪到李總理，往下扔千八百億響聲都激不起來。這么多票子本身就是一個風險，所以今年要打好三大攻堅戰(zhàn)。

第一，要防范系統(tǒng)性金融風險，管好貨幣總閥門。所以積極的財政政策不變，而且要更給力。我們?yōu)槭裁垂麛鄰男枨髠?cè)轉(zhuǎn)到供給側(cè)，因為像過去那樣靠資本需求，靠釋放貨幣追求高速現(xiàn)在做不到。如果還像過去追求速度的話，我們遇到的不平衡、不充分的問題不但得不到解決反而會加劇。這是第一點，不能再靠釋放貨幣追求速度。

第二，不能靠大量的資本消耗和資源消耗。過去追求的高速度，伴隨的是高能耗、高物耗，資源透支，環(huán)境不堪重負。我們不但要金山銀山，更要綠水青山。

第三，大量勞動力投入。過去勞動力多還便宜，現(xiàn)在不行了。1980年到1989年，就是80年代我們國家生了兩億兩千八百萬個孩子。然后，1983年搞獨生子女政策，到90后就降到一億七千四百萬。到了00后才生了一億兩千六百萬。30年，00后孩子的數(shù)量比80后少一個億，這不是小事。年輕人的數(shù)量急劇減少，導(dǎo)致勞動年齡人口加價。去年比前年中國勞動年齡人口減少378萬。

現(xiàn)在中國經(jīng)濟下行，說到根本下行壓力最大的還真就是進出口貿(mào)易。特別是出口這塊。中國的進出口貿(mào)易，前年預(yù)計的增長是6%，實際上是7%，但是前面加一個負號。分析進出口行業(yè)下降最嚴峻的還是紡織、服裝、箱包、玩具、家居、鞋、塑料制品等七大勞動密集型產(chǎn)業(yè)，過去二三十年這七大勞動密集型產(chǎn)品給中國生產(chǎn)力立下汗馬功勞，你走遍世界想不買中國制造都難。但是現(xiàn)在國外買的越來越多的是越南制造、孟加拉制造、柬埔寨制造。這些國家干什么呢？都在學中國，都在走我們以前走過的路。就是利用廉價勞動力招商引資，生產(chǎn)低成本商品，又低價格賣出。這些國家走我們走過的路，跟我們現(xiàn)在比人家有優(yōu)勢，因為勞動力便宜。越南一個工人是中國工人平均工資的一半。所以我們?yōu)槭裁磸娬{(diào)轉(zhuǎn)型升級，機器換人，因為依靠廉價勞動力生產(chǎn)低成本商品，用低價打天下，這條路到此為止。那我們怎么辦？要轉(zhuǎn)到高質(zhì)量發(fā)展，高質(zhì)量發(fā)展靠什么呢？最根本的還是靠創(chuàng)新。

總書記這次在兩會上講，發(fā)展是第一要務(wù)，創(chuàng)新是第一動力、人才是第一資源。創(chuàng)新方面，我覺得我們很重要的一個問題就是要有緊迫感。為什么有的朋友沒有緊迫感，就是因為他沒有看到創(chuàng)新的顛覆性。

舉個例子，現(xiàn)在手機都是照相數(shù)碼化。當你用手機照相有沒有想到這個創(chuàng)新的技術(shù)進步給誰帶來毀滅性的打擊，美國的柯達公司。十年前股票在美國一股40美元，全世界膠卷市場占有率占75%，有多少人預(yù)測到，現(xiàn)在三、四年時間，美國柯達公司申請破產(chǎn)保護，為什么？就是創(chuàng)新的顛覆性、摧毀性。

所以，把握中國經(jīng)濟最重要的就是把握這兩個根本轉(zhuǎn)變，圍繞這兩個根本轉(zhuǎn)變布局，你肯定會有更輝煌的成績。同時也能為我們的民族，為我們國家做出更大的貢獻。

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