在剛剛過(guò)去的2017十大經(jīng)濟(jì)年度人物的頒獎(jiǎng)盛典上，陳東升的老朋友這樣評(píng)價(jià)陳東升：“20年過(guò)去，他還是個(gè)奔跑的少年。”而陳東升本人也在多個(gè)場(chǎng)合稱“自己完全停不下來(lái)，仍是一個(gè)追風(fēng)的少年”。

改革開放40年，這群不服輸?shù)摹白凤L(fēng)少年們“在時(shí)代的大潮中踩準(zhǔn)了節(jié)奏，憑借自己的膽識(shí)和智慧實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想并贏得了所有人的尊重。回顧他們的經(jīng)歷，不禁讓人感嘆：每一次歷史浪潮轉(zhuǎn)變之時(shí)，他們都是抓住時(shí)代契機(jī)的幸運(yùn)兒。

從1978年-2018年間，中國(guó)發(fā)生了翻天覆地的巨大變化，尤其是經(jīng)濟(jì)方面的改變，讓每個(gè)身處其中的人都記憶深刻。回顧改革開放這40年，我認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)從萌芽到崛起經(jīng)歷了三次浪潮的推進(jìn)。

第一次浪潮發(fā)生在1980年-2000年。80年代，國(guó)門大開，中國(guó)開始向國(guó)外引進(jìn)資金用于直接投資基礎(chǔ)設(shè)施與工業(yè)項(xiàng)目，尤以福建等地發(fā)展最快，中國(guó)“開放”優(yōu)勢(shì)凸顯。

那個(gè)時(shí)期，對(duì)“企業(yè)家”一詞還沒有清晰定位，大多是一些個(gè)體勞動(dòng)者及公社帶頭人，華西村的吳仁寶正是這樣一個(gè)頗為典型的代表人物。

改革開放后的1979年，全國(guó)推行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，吳仁寶卻提出了一個(gè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的方案。華西村500多畝糧田由30多名種田能手集體承包，勞動(dòng)力開始向工業(yè)轉(zhuǎn)移。

后來(lái)，在吳仁寶的安排下，一些村民們外出學(xué)手藝，回村后陸續(xù)辦了鍛造廠、帶鋼廠。華西村人還陸續(xù)辦起了以冶金、紡織和有色金屬為主的40多個(gè)企業(yè)，全村95%以上的勞動(dòng)力投入到了工業(yè)生產(chǎn)。1980年，華西工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值突破1億元，成為中國(guó)第一個(gè)“億元村”。

大水之下，必有大魚。下海創(chuàng)辦慧聰?shù)墓采瑒?chuàng)辦通恒的原深圳蛇口工業(yè)區(qū)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)武克剛，創(chuàng)辦匯源的副縣長(zhǎng)熱門人選朱新禮以及創(chuàng)辦三胞集團(tuán)的袁亞非……

拿袁亞非來(lái)說(shuō)，1990年，他被派到雨花臺(tái)區(qū)板橋鎮(zhèn)近華村任代理村長(zhǎng)，掛職鍛煉期間，他發(fā)現(xiàn)一個(gè)意義重大的話題，農(nóng)民土地撂荒了，糧食問題怎么解決？后來(lái)，通過(guò)他的《對(duì)一個(gè)種糧大戶的調(diào)查與思考》一文，引起了全社會(huì)的高度重視，如何將土地建設(shè)發(fā)揮到最大效率，成為那個(gè)時(shí)代的“企業(yè)家”們所思考的問題。

時(shí)間拉回到2018年，三胞集團(tuán)創(chuàng)始人袁亞非當(dāng)選新浪財(cái)經(jīng)“2017十大經(jīng)濟(jì)年度人物”。不得不感嘆即使二十多年過(guò)去，袁亞非身上的企業(yè)家精神依然保持。袁亞非在發(fā)表獲獎(jiǎng)感言時(shí)表示：正如吳曉波老師所說(shuō)“水大魚大”，但不管水再大、魚再大，我們所有能走到今天的企業(yè)家，我相信大家都信奉一句話：懦夫從不啟程，弱者死于途中，只有我們永遠(yuǎn)前行！

“92派”領(lǐng)軍人物陳東升從另一個(gè)角度見證了改革開放新時(shí)代的到來(lái)。那時(shí)，大批在政府機(jī)構(gòu)、科研院所的知識(shí)分子受南巡講話影響，紛紛主動(dòng)下海。他引領(lǐng)泰康保險(xiǎn)集團(tuán)深耕大健康，打造醫(yī)養(yǎng)融合新模式，全面布局“活力養(yǎng)老、高端醫(yī)療、卓越理財(cái)、終極關(guān)懷”四位一體的商業(yè)模式，踐行健康中國(guó)戰(zhàn)略。可以說(shuō)下海一詞成為改革開放第一次浪潮的優(yōu)雅旋律。

而此時(shí)，新科技的火種也在那個(gè)時(shí)期被點(diǎn)燃。1984年，柳傳志在前中科院計(jì)算所所長(zhǎng)曾茂朝的支持下創(chuàng)辦了聯(lián)想集團(tuán)前身，12年后，這家當(dāng)時(shí)不起眼的科技公司成為中國(guó)PC電腦銷量的領(lǐng)軍者，并讓世界從此對(duì)中國(guó)技術(shù)刮目相看。也是從那時(shí)開始，科技產(chǎn)品逐漸走進(jìn)人們的視野，成為驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。

第二次浪潮發(fā)生在2001年-2011年。

這10年間，中國(guó)不僅加入了世界貿(mào)易組織，還完成了兩大重要任務(wù)，其一是，中國(guó)在貿(mào)易端與世界接軌，其二是，中國(guó)成為世界價(jià)值體系中的一部分。

點(diǎn)燃的科技火種此時(shí)也越燒越猛，并誕生了一批讓世界矚目的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)以及像李彥宏、馬云、馬化騰、雷軍、周鴻祎這樣的優(yōu)秀企業(yè)家。

特別是2006年-2011年，是BAT在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)建立絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的6年，百度的市值從21億美元增至421億美元，增長(zhǎng)20倍；騰訊的市值從19億美元增至498億美元，增長(zhǎng)26倍；2011年，阿里巴巴的估值達(dá)到320 億美元，從25億美元到320億美元，增長(zhǎng)13倍。這互聯(lián)網(wǎng)的三面旗幟，讓世界對(duì)中國(guó)刮目相看。

如果說(shuō)，BAT讓世界看到了中國(guó)對(duì)新事物的快速吸收與吐納的能力，那么，小米、華為的出現(xiàn)則給長(zhǎng)期依賴外國(guó)品牌的中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)變革，現(xiàn)在雷軍更將小米生態(tài)蔓延海外。而周鴻祎和他的360集團(tuán)，為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健康發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

本次的新浪財(cái)經(jīng)舉辦的“2017十大經(jīng)濟(jì)年度人物”頒獎(jiǎng)盛典上，小米公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO雷軍和360集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO周鴻祎紛紛入選，可謂實(shí)至名歸。回顧剛剛過(guò)去的2017，小米經(jīng)過(guò)補(bǔ)課、調(diào)整、夯實(shí)基礎(chǔ)，應(yīng)該說(shuō)成功地逆轉(zhuǎn)，特別是最近一段時(shí)間在全球化方面也下了挺大功夫，在新零售方面也在發(fā)力，并且率先在全球四大設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)都獲得了金獎(jiǎng)，而這是中國(guó)公司第一次做到。對(duì)于另一位互聯(lián)網(wǎng)巨頭紅衣教主周鴻祎來(lái)說(shuō)，他總結(jié)自己過(guò)去的2017年做了兩件大事：一個(gè)是率先退市回來(lái)，與A股市場(chǎng)對(duì)接，為中國(guó)企業(yè)做了良好的示范作用。另一個(gè)則是2017年爆發(fā)了“wanna Cry”勒索病毒，周鴻祎稱，“我們小小露了一手，替國(guó)家解決了很多問題。”

第三次浪潮從2011年發(fā)展至今。

一方面，中國(guó)正充分利用自己在資金、技術(shù)和專業(yè)人才等方面的優(yōu)勢(shì)，與世界其它國(guó)家通過(guò)共建“一帶一路”謀發(fā)展；另一方面，開啟的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大潮將大量新型商業(yè)模式激發(fā)出來(lái)。

人工智能、智能制造、共享經(jīng)濟(jì)等多個(gè)新領(lǐng)域、新行業(yè)的出現(xiàn)讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出多點(diǎn)開花之勢(shì)并牽動(dòng)著全世界的神經(jīng)。

劉慶峰是第三次浪潮中頗具代表性的企業(yè)家之一，他所創(chuàng)立的科大訊飛成功扭轉(zhuǎn)了中文語(yǔ)音市場(chǎng)幾乎全被國(guó)外IT巨頭壟斷的格局。今天，科大訊飛語(yǔ)音技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)遍布大江南北，不僅在中國(guó)大陸的近30個(gè)省份得到了推廣應(yīng)用，還成功地進(jìn)入到日本、歐洲、北美等市場(chǎng)。

憑借這一語(yǔ)音技術(shù)，劉慶峰也獲得了十大經(jīng)濟(jì)年度人物的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，他甚至在頒獎(jiǎng)盛典的現(xiàn)場(chǎng)直言，不看好語(yǔ)音產(chǎn)業(yè)的請(qǐng)走人。而這，是他對(duì)于語(yǔ)音產(chǎn)業(yè)的倔強(qiáng)。

在第三次浪潮中，我們還看到了將互聯(lián)網(wǎng)汽車概念成功落地的李斌，他創(chuàng)建的蔚來(lái)重新定義了人們對(duì)出行的理解，開啟了智能電車的全新時(shí)代。網(wǎng)絡(luò)綜藝做到極致的龔宇則堅(jiān)持內(nèi)容和科技創(chuàng)新雙重驅(qū)動(dòng)，頻頻打造現(xiàn)象級(jí)娛樂爆款產(chǎn)品，給人們的娛樂生活帶來(lái)巨大改變。這二位入選“2017十大經(jīng)濟(jì)人物“確實(shí)實(shí)至名歸。

當(dāng)我們看到，小米公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO雷軍，三胞集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)袁亞非，科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰，360集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO周鴻祎，中國(guó)路橋工程有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、黨委書記盧山，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇，泰康保險(xiǎn)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO陳東升，廣藥集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李楚源，蔚來(lái)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李斌，海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健等出現(xiàn)在“2017十大經(jīng)濟(jì)年度人物”時(shí)，我們有理由相信，在中國(guó)改革開放的第40年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在這些企業(yè)家們的推動(dòng)下，還會(huì)出現(xiàn)新的騰飛。同時(shí)我也相信即使再過(guò)20年，他們依然還是追風(fēng)的少年！

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