摘要:“攜程”,最近可謂風聲四起,沸沸揚揚。一度被推上了“道德輿論”的風口浪尖上。
現在人們常用“無奸不商”來形容那些為了利益,不惜一切代價的無良“商人”,其實古語有云“無尖不成商”。然而此“尖”非彼“奸”。
古語中所謂的“尖”來源于古代的度量器“斗”,常用來形容糧食的度量。在古時中國的糧食商人在賣糧食時,除了每一斗都裝滿,還會再多舀上一小斗,讓斗里的米冒尖兒。寓意著:我多給你,我加福祿壽。如果我缺斤短兩,就是短自己的福祿壽。所以古時候的商人叫“無尖不商”。
雖一字之差,反應出的人倫道德卻相差萬里。
“攜程”,最近可謂風聲四起,沸沸揚揚。一度被推上了“道德輿論”的風口浪尖上。前有明星微博討伐,后有千夫所指的“虐童”事件。“攜程”究竟是怎么了?
百度上輸入“攜程”,你會發現映入眼簾的“攜程”百度百科里寫了一行大大的網站文化,下面道貌岸然的寫著:秉持“以客戶為中心”的原則,以團隊間緊密無縫的合作機制,以一絲不茍的敬業精神、真實誠信的合作理念,創造"多贏"伙伴式合作體系,從而共同創造最大價值。
可能是筆者出于天天和文字打交道的工作性質原因,看到這句話,首先想到的是那句打引號的“以客戶為中心”。當然,我們都知道,引號常用于引用的意思,其次就是在寫作時我們常用一些詞來比喻某些事物,會用到引號。關于這里“以客戶為中心”的引號我們也不必過分深究,畢竟莎士比亞說過一千個人就有一千個哈姆雷特,所以關于引號的運用和理解,大家都各有判斷。
回歸正題,我們先一起來回顧一下最近“熱鬧非凡”的攜程!
原來你是這樣的攜程
10月9日,演員韓雪發布微博稱,自己因為攜程存在捆綁銷售的問題而“被套路”,“作為一個在攜程獲得‘天外飛仙’稱號,截止目前總里程超過99%的旅行者的我,曾經多次發現,并手動取消,隱藏在訂票信息下的“預選保險框”。然而,百密一疏。心碎地發現,機智的我依然被套路了。
一石驚起千層浪,用戶的積怨終于得到了釋放。在韓雪公開指責攜程的微博上,瞬間超過了23萬的網友點贊。網友們紛紛出來聲討攜程,分享自己同樣多次被捆綁銷售保險套路的經歷。
但這一切都在攜程一句“抱歉”和立即整改后草草了事了。
如果說這些捆綁銷售的橋段只是在金錢上坑了自己的用戶,那用戶可以很自然選擇棄用攜程,并吐槽一番就好。
但一個月時間不到,攜程不僅不閉門自省,反而將自己推出了社會的道德底線。
11月8日,網上曝光了幾條托兒所“虐童”視頻,引起了軒然大波。視頻中,一名老師在孩子口鼻抹芥末,強行逼迫孩子吃掉芥末,同時還向孩子面部噴灑消毒水。另一個視頻中,老師將孩子的書包扯下來丟掉,并將孩子推倒,隨后孩子撞到了背后的椅子上。
視頻曝光后,這些老師殘暴的“虐童”行為,引起了網友的強烈不滿和社會的強烈譴責。根據調查,涉事方正是攜程的托兒所。
當社會的輿論和譴責正把矛頭指向攜程的時候,終于有攜程官方的人在朋友圈站出來說話了。但內容卻是這樣的:
可以稍微分析一下這位攜程公關總監的意思:
1、這不是幼兒園,請不要用幼兒園苛刻的標準來要求我們
2、這是內部事件,別人沒資格評論
3、做這事費錢費力還不討好,你還要我怎樣?
看到這,不禁感嘆一句:不怕神一樣的對手,只怕豬一樣的隊友。前有某上市公司CEO高調公關發聲,致使越抹越黑。后者攜程,不甘前者孤單寂寞冷,前赴后繼的迎頭趕上。不免讓筆者對“公關”這個詞產生了很多疑問。
趕快打開百度,搜索一下發現,“根據愛德華·伯尼斯(Edward Bernays)定義,公關是制定政策及程序來獲得公眾的諒解和接納。公關是社會組織為了生存發展、通過傳播溝通、塑造形象、平衡利益、協調關系、優化社會心理環境、影響公眾的一門科學與藝術。”
原來公關是一門科學與藝術,這么說來就比較好解釋了,這位攜程的公關總監太注重藝術的狂野與奔放,而忘記了還有科學的方法。總之,也不過多評論。
盡管事后攜程旅行網首席執行官孫潔發出一封內部信,向相關的家長及孩子們道歉。但不免讓人唏噓,這家曾今近乎壟斷市場的獨角獸企業,未來令人擔憂。
不安于室,何以安天下的梁建章
從2004年,攜程創始人梁建章成功的把攜程帶到了美國納斯達克,梁建章像如釋重負一般的說出了一句“行業里拿望遠鏡也看不到競爭對手”的大話后便辭去了CEO的職務,開始追求自己更偉大的人生追求。辭職后梁建章開始去美國讀書、研究人口、出書、去北大當教授、兩會上提交人口教育改革政策,儼然轉型成為了一名成功的“社會學家”。他擔心的再也不是如何帶攜程賺更多錢,而是升華到擔憂農村教育的難題,以及勞動力人口的持續降低。
只是中途在2013年由于攜程的掉隊,而被迫以救場的身份重新執掌帥印。不到兩年時間,在梁建章的帶領下,攜程順利的便拿下了“去哪兒”。
商界上的梁建章,如狼似虎,不給對手留絲毫活路,仗著財大氣粗,一年耗資逾10億元打價格戰,殺敵一千,自傷八百,還善舞資本,接連暗度陳倉,讓對手不戰而屈。失敗者莊辰超曾感慨,希望梁建章可以回歸得晚一點,晚幾年攜程就回不去了。
于此之后,梁建章再次卸任了攜程CEO的職務。說白了,作為企業家,在實現了財務自由的前提下,思想就升華為更高的情懷跟抱負。舉個例子,劉強東說錢并不能帶來任何快樂;丁磊說,錢只占5%的幸福感;馬云說,我恨后悔創立了阿里巴巴。
于情于理,錢對于這些人來說只是一個數字了。對于他們來說,說出這些話并不難理解,追求更高尚的人生也不難理解。但不能只做理論的推崇者,而不做理論的實踐者。不安于室,何以安天下。如果自己曾今一手創辦的企業都頻頻被社會道德所唾棄,何談天下?
社會經濟迅速發展的今天,作為經濟活動中最重要的細胞——企業,其行為已經可以影響到世界的每一個角落。身為經濟主體的企業,只有認清自己的社會責任感,才會使企業更具競爭力和影響力。
顯然,攜程如今的形象和這些責任感背道而馳。雖以卸任CEO,但對于梁建章而言攜程畢竟是他一手帶大的孩子,中國的傳統思想《三字經》里說“子不教,父之過”,攜程走到今天的局面,絕非是偶然。
雖然在“虐童”事件后,梁建章針對此事發布朋友圈稱," 就像沒有照顧好自己的小孩一樣。我和 Jane(攜程 CEO 孫潔)都很自責和痛心。"但一句痛心和道歉并不能真正意義上的去撫慰那些受傷孩子的心靈。
人世間真實存在的魔鬼,其實是人性的貪婪。只要有巨額的利益,只要有權力的涉足,黑暗處就會有一些你打不倒的存在。天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。我們暫且不論攜程托兒所“虐童”事件背后牽扯了多少的利益集團,但孩子是無辜的,不再要用無情的資本金錢魔抓去破壞這片凈土了。
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