他曾是中國有名的“煙草大王”。

10多年前，他因經(jīng)濟問題被處無期徒刑、剝奪政治權(quán)利終身，后減刑為有期徒刑17年。保外就醫(yī)后，他與妻子在哀牢山承包荒山開始種橙。85歲時，他的橙子常被銷售一空，被譽為“中國橙王”。

這就是褚時健，一個連王石都頂禮膜拜的人。

關(guān)于他，網(wǎng)上流傳著很多事兒，當然也包括9月13日這條刷便朋友圈的謠言，“褚時健于9月13日逝世”。他本人則回應(yīng)，“身體很好，感謝大家關(guān)心。”并表示，對造謠者將追究法律責(zé)任。

姑且不論造謠者何種心態(tài)，但褚時健卻是很勵志的人。下面投資家網(wǎng)將以自述的形式帶來這位老人勵志的故事，以飱讀者，并愿他身體安康。

“生命不息，奮斗不止。”

我腦子里從來沒有過退休的概念

2001年從監(jiān)獄出來后，周圍的親戚朋友幫我安排了如何休息養(yǎng)老的生活，但我過不來那樣的生活，我不做事不行，天生就愛忙。

我考慮過好幾個行業(yè)，最后還是決定種橙。一個原因是農(nóng)業(yè)我一直有接觸，熟悉行業(yè)，橙子在水果里味道營養(yǎng)都好，但并沒有太普及。

另外，我們?nèi)绻N出一個好的品種來，對市場來說是件好事。

還有一個原因是，我這幾十年，特大型企業(yè)經(jīng)歷過，中小型企業(yè)經(jīng)歷過，級別越高責(zé)任和壓力就越大，別人看我快樂的時候，其實我并不快樂。

所以我還是做私人企業(yè)算了，自己經(jīng)營點小生意，有問題自己負責(zé)，心里頭不慌，挺好。

但大家都說，你70多歲了，身體也不是很好，在家和老伴兒種種花養(yǎng)養(yǎng)鳥，安度晚年，別人都這么過，你咋個不行？唉，我還確實不行，真想要我多活幾年，讓我苦一苦可能效果更好。

人哪，沒有希望就沒人生樂趣。

對我來說沒有什么事是不能克服的

我和我老伴兒都經(jīng)歷過“特殊”時期農(nóng)場的生活，所以到山上種橙的問題并沒有多難克服。

我們最開始種橙那幾年，管理人員不好招，大學(xué)生來我們這里都嫌條件艱苦，干幾個月就走了。

我能理解他們，從小生活環(huán)境無憂無慮，哪里能受山上種地、收入也不高的苦？但我和我老伴兒把它作為我們的生活方式，覺得可以過。

其實種橙我也是從頭學(xué)起，樣樣都要自己翻書看，找專家問。

我找了幾個得力的作業(yè)長，他們幫我守著地里具體的事情，方向性的事情我來把握。

盡管我不用自己拿鋤頭，不用親自去摘果子，但是，果樹每天長得怎么樣、有什么問題，我必須比農(nóng)民還要掌握得仔細。我如果說不出個一二三，就指揮不動他們。

哪一行都是一樣，你要做管理工作，首先生產(chǎn)業(yè)務(wù)就要熟悉，不然話說出來都不對路。

但要把橙種好，也不容易。

大家都以為農(nóng)業(yè)是個技術(shù)壁壘低的行業(yè)，以為春天種下去，秋天等著收就得了。哪有那么容易？除非你不想干好，就想跟著天吃飯算了，那的確沒有什么難度。

但真要做好，不花精力不動腦子不行。

我們的果子這么些年來，從水源開始，土壤的有機質(zhì)比例、剪枝的頻率、掛果多少，樣樣都要操心，每年的情況都不一樣，每年都有新的問題出現(xiàn)，所以不斷要有對策。

我這個腦子里，記了不知多少數(shù)字。從小數(shù)學(xué)并不好，但心里總在盤賬，對數(shù)字，敏感得很。

2005年，我們發(fā)現(xiàn)果子口感太淡，果肉不化渣，就趕緊解決，從肥料配比、澆水的頻次、開花時間控制，每個細節(jié)都要抓。

現(xiàn)在大家吃到橙子都說“甜酸比例合適、味道好，果肉化渣”，那是我們花了好多年時間一點點調(diào)出來的。

傳統(tǒng)的觀點都是農(nóng)作物70%靠天，我這個果園，就是希望讓大家有一個認識：只要用先進的、科學(xué)的觀點來經(jīng)營農(nóng)業(yè)，把工業(yè)的一些制度引進農(nóng)業(yè)，就不用那么依賴老天了，把70%的依賴降到30%，人就主動了。

我們來搞這個果園，自己要掌握足夠的種植知識和技術(shù)，也要讓下面的農(nóng)戶、作業(yè)長有一些知識觀念。

當然，讓他們掌握技術(shù)其實不難，每年我們都會請柑橘研究所的專家到果園來和我們溝通交流；但改變觀念沒那么容易，特別是農(nóng)戶們，他們對我們的標準化生產(chǎn)沒那么快就接受。

作業(yè)長們好得多，他們都是農(nóng)業(yè)技術(shù)方面的熟手，但他們的觀念也是一點點改變過來的。

剛開始那幾年，我也和作業(yè)長們著過急，生氣了還用煙頭扔過王學(xué)堂，其實沒什么大問題，分歧都在觀念上。我希望他們不僅掌握先進技術(shù)，最重要的是更新觀念。

無論做什么事都要有一顆敬畏心

種橙這件事我2002年正式開始搞時借了1000多萬元錢，到2007年的時候就全部還清了。

前幾年的銷售全靠朋友幫忙，你幾十噸他幾百噸地團購，慢慢就消化掉了。

我老伴兒那個時候管銷售，帶著橙子到處去參加展銷會，也是受了不少苦。好在前面幾年果樹還幼，我們的技術(shù)也不完善，產(chǎn)量不算很大。

2008年之后，我外孫女他們從國外回來幫著我和我老伴兒，開始抓我們自己的銷售。

2009年產(chǎn)量開始飛速增長，銷售也慢慢步入正軌，所以產(chǎn)品還從來沒有積壓庫存過。水果這種生鮮產(chǎn)品，積壓庫存是很大的災(zāi)難，相當于就是毀掉了。很幸運，我們沒有過這種情況。

2014年以前我們的果園一直是增產(chǎn)，每一年都比上一年增產(chǎn)不少。

所以，我一直說我們是沒有大小年的，的確像我們這樣連續(xù)10年都是增產(chǎn)的果園幾乎沒有。但是2014年我們出現(xiàn)了減產(chǎn)，有氣候的關(guān)系，也有果樹生長的自然規(guī)律：大小年的關(guān)系，盡管我們采取了很多措施，挽救了許多產(chǎn)量，但規(guī)律就是規(guī)律，一定要服從。

無論做什么事情，人哪，都要有一顆敬畏心，自然規(guī)律、市場規(guī)律都要遵守。

我們現(xiàn)在果園已經(jīng)擴展到幾萬畝。到2020年，我們的果子產(chǎn)量能達到6萬噸。我知道現(xiàn)在我們的橙子在市場上很好賣，聽說有人拿它和當年的紅塔山煙相提并論，都是緊俏商品。

我很高興大家這么抬舉，但是我思想上不敢輕飄飄。

頭幾年可能大家因為是我種的橙子，因為好奇心都買來吃吃，但是如果果子不好吃，或者只是普通過得去，我相信買了幾次人家就不買了。

我們賣得也不便宜，要是不好吃、品質(zhì)不高，人家憑什么真金白銀買你一個老頭子的賬？

所以我一直和孫輩還有作業(yè)長們說，不要陶醉人家怎么夸你怎么捧你，做好自己的本分，把橙子種好，每年多豐收點，味道更好一點，人家繼續(xù)揣著錢等你的橙子，不然，人家的口水等著噴你。

現(xiàn)在整個新平縣種冰糖橙的越來越多，差不多一年的總量要到200萬噸去了。我們規(guī)模算大的，品質(zhì)也算高的。但是，必須要看到，這個橙子過剩是必然會發(fā)生的。

供求關(guān)系從來都是有松有緊，什么情況都有可能發(fā)生，市場經(jīng)濟是不留情面的。產(chǎn)品一過剩，首先來的就是降價，降到你的銷售價是成本以下都會有可能。咋個辦？到那個時候，還是質(zhì)量和價格方面的競爭。

我如果質(zhì)量好，其他人賣不完，我賣得完，另外我成本控制得好，別人虧著本賣，我還能賺到錢。

說到底，還不就是“質(zhì)量”二字！你要在質(zhì)量上壓倒別人，你要有這個能耐。

無論哪一級的柑橘研究所的專家到我這里，都說全中國最好的一塊橙子地就在我們這里了。聽到這話，我放心了很多，說明我一直做得是對的。

我們名聲在外了心里要知道感激

我這個人，心里放不下事，也算是個急性子。

像2014年天干，老是不下雨，我每天晚上想到我的果樹，半夜四五點就睡不著了，起來翻書翻資料，第二天叫上司機去找專家，一定要找到解決辦法。我想著，我這么認真，果子的質(zhì)量不會不好吧？

我一直和兒孫們強調(diào)，一個人工作、過日子都要認認真真，對產(chǎn)品要認真，對周圍的人也要認認真真。這些年我們的果子賣得好，除了我們產(chǎn)品過硬，周圍人的支持也有很大關(guān)系。

像早幾年我們果子不成熟，沒有朋友的幫忙，銷售會很成問題。

現(xiàn)在我們名聲在外了，心里要知道感激，更要學(xué)會讓大家利益都得到平衡。

我一直對和我打交道的合作伙伴也好，朋友也好都有一個心理，那就是怕虧了人家。這個習(xí)慣我一直都有。

做人做事要隨時隨地都在檢查，做這件事我朋友虧了沒有？褚一斌我就經(jīng)常提醒他，不要粗心大意，要經(jīng)常想到身邊跟著你的那幾個人，誠誠懇懇和人家相處。我們生活條件比他們好一點，我們就多照顧他們一點。

我們現(xiàn)在果園里的農(nóng)戶，在我們這里干活兒，我就希望他們比別的農(nóng)戶生活條件要好一些；我們的作業(yè)長，我也希望他們收入一年比一年高。

新平的縣長有一次聽說我們作業(yè)長的待遇，很驚奇：“工資比我還高？！”

對得起做過的事對得起處過的人

對得起做過的事，對得起相處過的人，我能做到這兩點，我這幾十年也算沒有什么遺憾了。

回頭看看，我這一路走來，沒有白費精神。我辦事認真，確定了目標就追求到底。在每一個工作的地方我都有人生的記號，我也沒在工作上鬧出什么大事故。

想到這些，我也是甘心了。

總有人在問我，以后我們的金泰公司，我們的橙子會怎么發(fā)展下去？

我們這么一個小果園小公司，從1萬噸的產(chǎn)量，以后要發(fā)展到五六萬噸，我也在考慮，將來如何持續(xù)發(fā)展下去？中國傳統(tǒng)的家族企業(yè)弊病很多，我們總說富不過三代。

自己家人一直親自經(jīng)營是個冒險，請別人經(jīng)營同樣也是冒險。

所以我在想，當我們發(fā)展到五六萬噸的時候，讓我們家的這些主要家族成員，一人一部分，自己成立自己的公司，分開管理。

到時有個集團公司或者總公司，同意執(zhí)行一些產(chǎn)品質(zhì)量標準和市場經(jīng)營原則，做董事長的就把這件事管起來。至于各自公司獨立經(jīng)營的事情董事長就不要管了，讓他們互相競爭，也各自發(fā)展。

按照中國目前的體制狀況，家族企業(yè)會有很多天生的問題，我也不想把這個企業(yè)搞太大了，搞大了太復(fù)雜，扯皮的事也多。

所以現(xiàn)在橙子這件事我把它劃成了六塊，兒孫們一人領(lǐng)一塊，自己分別管理去，不要吃家族的“大鍋飯”。

我非常反感一個家庭里還有人出于私心，想在經(jīng)濟上為自己撈一把，這么做我是不允許的。如果這么自私，家和企業(yè)就都散了。

做董事長的人，要用公心來處理任何問題。

誰處在這個位置上統(tǒng)攬全局，都必須連技術(shù)問題、行政問題一起處理好。我曾經(jīng)也考慮過引進職業(yè)經(jīng)理人到我們這里，但后來也就放棄了這個想法。

中國沒有很好的職業(yè)經(jīng)理人的生存土壤，一個職業(yè)經(jīng)理人如果股份低甚至沒有股份，他的積極性不夠。如果我擴大他的股份，他受到的攻擊就會很大，同樣也干不下去。

時間過得太快了，從一個70多歲的老人變成了80多歲更老的老人。

我一點都不惆悵，我覺得這是我這80多年最放松的階段。

除了有時果子受自然氣候影響我會稍微愁一愁，基本沒有什么煩心的事．我有時去果園看看，雖然現(xiàn)在腿腳不太好，不太走得動了，但眼睛我還是沒得閑。