投資家網(wǎng)9月4日消息，國內(nèi)領先的辦公室自助零售企業(yè)“果小美” 正式對外宣布，于近期完成超過1000萬美元的A輪融資，藍馳創(chuàng)投、IDG資本領投，峰瑞資本跟投，這也是該公司在短短一個月內(nèi)獲得的第二筆融資并在“辦公室自助零售”這一細分領域領先其它公司。

據(jù)了解，果小美定位于“辦公室里的自助便利店”，貨源豐富，除了辦公室的各種日常零食外，也包括早餐奶、面包、方便面等，產(chǎn)品種類靈活，可以滿足不同人群、不同口味的消費需求。貨架上商品都貼有二維碼，拿出手機掃一下就可以完成支付。后臺可以根據(jù)銷售數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)分析網(wǎng)點人群的消費習慣，并通過自有物流及時調(diào)整商品和補貨。

果小美創(chuàng)始人、CEO閻利珉表示，新零售本質(zhì)上是人、貨、場(景)關(guān)系的一個重構(gòu)。而從商業(yè)根本上來說，誰能更好地滿足消費者的新需求，誰才是真正的贏家。當下辦公室人群對早晚餐、零食、茶點的需求日漸旺盛，這也是消費升級最務實、最貼近消費者的場景之一，果小美的無人值守貨架應運而生，并且將最后一公里縮短到最后幾十米，為辦公室人群帶來觸手可及的貼身便利。

閻利珉還認為，果小美真正希望做的事情，并不是簡單的把便利貨架搬到辦公室里去售賣快消品，這僅僅是這個事情的上半場。果小美更關(guān)注的是辦公室這個場景的價值?！氨旧磉@是一個用較低成本獲取高價值用戶流量的地方，近在咫尺就可以消費，這是一個很高頻的最貼近用戶的流量入口。通過現(xiàn)在的方式將流量匯聚起來，可以做很多更有價值更有想象力的事情。”閻利珉希望通過足夠量的自助貨架網(wǎng)點，創(chuàng)造一個“果小美版聚劃算”，通過鍛煉供應鏈及線上線下運營能力，最終將場景拓展到更多SKU、更高客單價、機動性更強的線上。

“我們看好新零售，主要是因為移動支付、即時配送等基礎設施趨向成熟，使零售模型在人貨場三個維度下有了適應新時代的新組合。果小美使美食從欲望到滿足的距離從30分鐘縮短到1分鐘，我們相信這個服務組合會滋生出巨大的商業(yè)機會?！彼{馳創(chuàng)投中國執(zhí)行董事吳佳捷表示。

“我們一直重點關(guān)注新零售，新零售新在終端場景化的消費，在新的消費場景里，終端購買頻次、消費轉(zhuǎn)化率都有很大的優(yōu)勢?！盜DG資本董事樓軍表示，IDG資本看好辦公室這一半封閉的消費場景，辦公室自助便利點這樣的場景離用戶最近，而且因為是一個“人不動貨動”的場景，實質(zhì)對選品、運營、供應鏈等零售能力的要求也更高。

峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐認為，投資果小美的主要原因倒不是因為新零售，固然這是一個更貼近消費者的場景，也是更靈活更個性化可運營SKU的方法，更重要的看中了閻利珉這個人，“因為他的過往經(jīng)歷不管是零售端、運營端還是在企業(yè)的管理效率（ERP、SaaS）都是他曾經(jīng)做的事情。從這些方面綜合來看，再結(jié)合過往的成功經(jīng)驗都證明這件事情有更大的概率從他這里突破。”

目前，果小美成立近3個月，目前在成都已經(jīng)進駐服務了近千家中小企業(yè)，包括騰訊、阿里巴巴、中國電信、分眾傳媒、微盟等知名公司。閻利珉透露，會在合適的時間進入北京、上海等一線城市。業(yè)內(nèi)人士認為，果小美代表的無現(xiàn)金、自助式、即時性消費趨勢，是一場新的零售戰(zhàn)役。盡管并非“辦公室自助便利店”這一領域的先發(fā)者，但這一領域除了拼速度外，更重要的是拼精細運營能力，這場戰(zhàn)役已經(jīng)打響，并且有著上千億規(guī)模的發(fā)展空間。