2017年7月29日，由投資家網(wǎng)和中國(guó)科技金融促進(jìn)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資專業(yè)委員會(huì)聯(lián)合主辦的“投資家網(wǎng)·2017中國(guó)股權(quán)投資峰會(huì)”在深圳福田香格里拉酒店隆重舉行。

本次峰會(huì)以“股權(quán)投資大時(shí)代”為主題，深度剖析“股權(quán)投資大時(shí)代”的全新業(yè)態(tài)，并將邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)一線私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)及一線FOFs、政府引導(dǎo)基金、上市公司、國(guó)內(nèi)外高凈值個(gè)人、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)、各地政府領(lǐng)導(dǎo)等優(yōu)質(zhì)LP聚集一堂，共同探討2017退出之路、新環(huán)境下的投資探索、智能制造，新經(jīng)濟(jì)的突破口等熱點(diǎn)話題。

值得一提的是，投資家網(wǎng)聯(lián)合中國(guó)科技金融促進(jìn)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資專業(yè)委員會(huì)發(fā)布的“2016-2017中國(guó)股權(quán)投資行業(yè)系列榜單”以及由投資家網(wǎng)研究院出品、投資家網(wǎng)WFin數(shù)據(jù)庫(kù)支持的“中國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)十年回顧暨2017半年度研究統(tǒng)計(jì)報(bào)告”，于7月29日隆重揭曉和重磅發(fā)布。

在主題為“TMT行業(yè)的新浪潮、新機(jī)遇”的圓桌論壇中，華蓋資本合伙人王寶華、沸點(diǎn)資本合伙人于光東、清控銀杏合伙人程鵬、新沃投資管理合伙人楊棟銳，投資家網(wǎng)/政商參閱創(chuàng)始人蔣冬文就話題展開(kāi)了熱烈討論。

以下為對(duì)話實(shí)錄，根據(jù)速記整理：

投資家網(wǎng)/政商參閱創(chuàng)始人蔣冬文

蔣冬文：各位都是TMT領(lǐng)域資深的投資人。今年最熱的兩個(gè)點(diǎn)，除了人工智能就是共享經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)非常熱。除了有共享單車以外，包括共享雨傘、共享家居等等。想問(wèn)一下在座各位對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的看法，包括火熱的程度，是否認(rèn)可它的模式還有它現(xiàn)在如此火爆前景如何？

華蓋資本合伙人王寶華

王寶華：首先是站在用戶的角度，共享經(jīng)濟(jì)誕生了很多新的有價(jià)值的產(chǎn)品，這是值得肯定的。最典型的例子是共享單車，當(dāng)你坐完地鐵離家還有兩公里的時(shí)候，有自行車會(huì)非常方便便捷，我們潛在需求得到滿足，這樣產(chǎn)品的價(jià)值也就毋庸置疑。其他像共享充電寶、共享雨傘的價(jià)值可能不如共享單車那么獨(dú)特，但同樣也有價(jià)值。華蓋資本沒(méi)有投類似的項(xiàng)目，以旁觀者角度看，共享經(jīng)濟(jì),就是租賃，而且租賃期限的非常小，以分鐘、小時(shí)計(jì)。租賃模式要賺錢，考慮的無(wú)非是分?jǐn)偟矫恳粋€(gè)時(shí)間點(diǎn)的成本是多少，把成本控制在多少才能賺錢。我還沒(méi)有看得太明白，還是看共享經(jīng)濟(jì)下半場(chǎng)是什么樣再說(shuō)吧。

蔣冬文：對(duì)用戶的角度很好，但是投資人的角度還待商榷，于總什么想法？

沸點(diǎn)資本合伙人于光東

于光東：共享經(jīng)濟(jì)的概念這兩年開(kāi)始提，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)從出生那天起就有了共享。舉例，網(wǎng)上看電影，最初電影通過(guò)迅雷下載、快播下載，就是共享種子來(lái)讓用戶把文件下載下來(lái)。從今天的角度來(lái)看，共享經(jīng)濟(jì)核心有兩個(gè)特別核心的觀點(diǎn)，第一，通過(guò)共享有沒(méi)有解決消費(fèi)者的使用習(xí)慣。如果沒(méi)有改變消費(fèi)者使用習(xí)慣，共享幾乎是沒(méi)有辦法存在的。例如共享單車，這是一個(gè)改變消費(fèi)者使用習(xí)慣的產(chǎn)品，可以讓大家養(yǎng)成綠色出行的好習(xí)慣，所以一下子就火了。我認(rèn)為到今天為止一直沒(méi)有被互聯(lián)網(wǎng)改變，一個(gè)是醫(yī)療，一個(gè)是教育。因?yàn)檫@兩個(gè)行業(yè)是屬于低頻次但是高質(zhì)量的服務(wù)，所以是非常非常難被改變的。比如教育，老師做視頻直播跟學(xué)生共享，學(xué)術(shù)交流是可共享的，但是數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理這些學(xué)科是需要老師實(shí)際去輔導(dǎo)的，不可能完全通過(guò)共享解決，因?yàn)樾枰煽?jī)和結(jié)果。第二，共享以后會(huì)不會(huì)產(chǎn)生后續(xù)一些新的商業(yè)價(jià)值和邏輯。共享單車可以定位，所以能建立用戶行車軌跡的大數(shù)據(jù)。根據(jù)用戶的使用情況，未來(lái)就會(huì)衍生出很多新的商業(yè)模式。所以我認(rèn)為從共享單車誕生的初衷來(lái)說(shuō)，這是真正的共享經(jīng)濟(jì)。這可能是大家看待共享這件事兩個(gè)比較核心的觀點(diǎn)。一個(gè)TMT公司未來(lái)怎么能活到C輪以后上市，機(jī)構(gòu)退出，是我們可以探討的話題。

蔣冬文：感謝于總。TMT行業(yè)覆蓋面非常大，共享經(jīng)濟(jì)就先告一段落。楊總投資的領(lǐng)域比較多，對(duì)于科技金融領(lǐng)域，現(xiàn)在從P2P再到消費(fèi)金融、科技金融、區(qū)塊鏈還有比特幣，科技金融的發(fā)展和未來(lái)是什么樣的呢？

新沃投資管理合伙人楊棟銳

楊棟銳：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、P2P，各種互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式的涌現(xiàn)，極大的推動(dòng)了科技金融的發(fā)展，金融科技領(lǐng)域大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，對(duì)個(gè)人信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以有效控制風(fēng)險(xiǎn)。銀行的轉(zhuǎn)型也是很大的推動(dòng)力，特別是城市商業(yè)銀行和城市農(nóng)業(yè)銀行。未來(lái)資金市場(chǎng)化之后，銀行的競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，至少15%以上的城商銀行如果真正市場(chǎng)化就會(huì)破產(chǎn)。不依靠放貸轉(zhuǎn)型只有依靠消費(fèi)金融。因?yàn)橄M(fèi)金融完全符合科技金融領(lǐng)域的發(fā)展，它的服務(wù)對(duì)象是個(gè)人，現(xiàn)在很多消費(fèi)場(chǎng)景都需要分期，買車、買房、買其他一些大件商品，選擇分期的用戶居多。中國(guó)消費(fèi)金融每年增長(zhǎng)20%以上，去年交易總量是27萬(wàn)億，占中國(guó)GDP總量的28%，但美國(guó)的消費(fèi)金融占到GDP的70%，我們的發(fā)展空間非常大。消費(fèi)金融的核心，首先要有消費(fèi)場(chǎng)景，其次要有好的分期方案。另外還要控制風(fēng)險(xiǎn)，特別是在對(duì)個(gè)人的消費(fèi)信用升級(jí)方面用大數(shù)據(jù)分析，這就需要科技的推動(dòng)。新沃投資也在這方面布局，作為投資人來(lái)說(shuō)，一個(gè)好的商業(yè)模式要看他是不是可以持續(xù)的盈利。我很看好科技金融這個(gè)領(lǐng)域。

清控銀杏合伙人程鵬

程鵬： 2007年蘋果手機(jī)誕生，定義了智能手機(jī)，現(xiàn)在有了4G網(wǎng)絡(luò)，用戶習(xí)慣用手機(jī)做很多事情，商家也通過(guò)手機(jī)建立了個(gè)人信用。可以看出技術(shù)的發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，為Fin Tech提供了基礎(chǔ)。如果早期沒(méi)有電商的發(fā)展，沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)，風(fēng)控也不會(huì)做好。但回到最基本的商業(yè)來(lái)講，現(xiàn)在看確實(shí)很多公司不賺錢，但又不能不讓它做，它只有做了以后才可能從中間找出一個(gè)新的方向，但有可能這個(gè)概率太低了。企業(yè)進(jìn)入門檻太低了。我們看到像團(tuán)購(gòu)、O2O、共享經(jīng)濟(jì)，大家都可以沖進(jìn)去。誰(shuí)能笑到最后，包括整個(gè)行業(yè)是不是有人能笑到最后，現(xiàn)在不知道。還應(yīng)該講我們希望很快，所有人都希望很快出結(jié)構(gòu)，但一個(gè)商業(yè)社會(huì)演進(jìn)，這可能是無(wú)法完美回答的問(wèn)題，謝謝！

蔣冬文：謝謝程總，我想問(wèn)于總對(duì)于近年比較火的找塑料網(wǎng)、找鋼網(wǎng)這種B2B模式你怎么看？

于光東：從大的產(chǎn)業(yè)來(lái)看。我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)跟其他行業(yè)沒(méi)有太大的本質(zhì)區(qū)別。因?yàn)槿魏我粋€(gè)行業(yè)誕生有了基礎(chǔ)后，先是野蠻生長(zhǎng)，隨后才逐漸成熟。互聯(lián)網(wǎng)從2003年開(kāi)始才真正進(jìn)入到飛速發(fā)展期，隨后進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。過(guò)去十年企業(yè)只靠流量生存。如果我們把360、騰訊、阿里這些公司叫做上半場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)公司。那么下半場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)公司真正的機(jī)會(huì)是做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)做好了，關(guān)鍵是線下要怎么利用互聯(lián)網(wǎng)。我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)、TMT行業(yè)，是最沒(méi)有門檻的行業(yè)。任何公司都可以說(shuō)自己是互聯(lián)網(wǎng)公司，因?yàn)槎夹枰獢?shù)據(jù)，技術(shù)，產(chǎn)品體驗(yàn)。TMT本質(zhì)說(shuō)，都是在做服務(wù)。任何產(chǎn)業(yè)下的公司通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行新的應(yīng)用變革，無(wú)外乎要解決兩件事，第一，改變用戶的習(xí)慣；第二，降低商家的成本。只有把這兩件事解決了，才能讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式變得越來(lái)越清晰。上半場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)公司基本就是流量為王，那下半場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)公司就不能單靠流量。當(dāng)支付、金融越來(lái)越發(fā)達(dá)的時(shí)候，知識(shí)付費(fèi)時(shí)代也就來(lái)到了。以往知識(shí)沒(méi)有這樣變現(xiàn)過(guò)。人們說(shuō)網(wǎng)絡(luò)直播很火但不是長(zhǎng)期持續(xù)的，我在這里告訴大家，從直播的邏輯上看是可以長(zhǎng)期持續(xù)的，因?yàn)檫@已經(jīng)成為了很多人每天的行為習(xí)慣。現(xiàn)階段企業(yè)獲取客戶的成本越來(lái)越低了，以前做過(guò)傳統(tǒng)行業(yè)的人，只要有互聯(lián)網(wǎng)的基因和思維，就有可能成為新的獨(dú)角獸。反而現(xiàn)在說(shuō)平臺(tái)化、流量化紅利，我認(rèn)為很難成功。除非是人工智能、AI，這還需要更長(zhǎng)周期才能找到真正的商業(yè)模式。

蔣冬文：基于于總關(guān)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或者物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)問(wèn)題，想再問(wèn)王總，您覺(jué)得產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還有物聯(lián)網(wǎng)，大概在什么時(shí)候或者什么樣的條件下才能達(dá)到成熟？

王寶華：現(xiàn)在講物聯(lián)網(wǎng)，還是為時(shí)過(guò)早，發(fā)展水平很低，因?yàn)橐嬲鑫锫?lián)網(wǎng)，需要一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，需要的教育用戶。這些事情不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司甚至有過(guò)幾輪融資的公司能做成的。如果現(xiàn)在開(kāi)始反思，過(guò)去兩三年前需要回答的問(wèn)題是：物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)在哪里，是不是很多事情最終還是由巨頭完成的，創(chuàng)業(yè)公司要找到機(jī)會(huì)定位，是不是要換一個(gè)思路考慮問(wèn)題。

蔣冬文：各位投過(guò)很多案例，想問(wèn)一下目前有沒(méi)有最新發(fā)現(xiàn)的TMT領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)，給大家分享一下項(xiàng)目和想法。

程鵬：TMT概念很寬泛，我想把它分兩類，一類叫硬科技，就是已經(jīng)存在的高科技產(chǎn)物。另外一類叫軟實(shí)力，很多人滿足于互聯(lián)網(wǎng)已有的事物，但還有很多沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)化、信息化，這些他們意識(shí)不到，覺(jué)得從我出生懂事以來(lái)都是這樣的。比如以前的快遞，貨物什么時(shí)候發(fā)，到哪兒，是否已經(jīng)配送這些信息用戶都不知道，但是一旦知道了就會(huì)有很大的滿足感。知道這些就能改變現(xiàn)實(shí)嗎？我看未必。

后來(lái)快遞做得越來(lái)越透明，甚至可以擇時(shí)送貨，這都是把信息做到精細(xì)化，新的產(chǎn)品就這樣誕生了。再舉一個(gè)例子，國(guó)家去年一年全國(guó)生產(chǎn)了9000多萬(wàn)種服裝，總的量應(yīng)該達(dá)到100億件，這樣勢(shì)必會(huì)有大量的庫(kù)存積壓。但是如果廠商用IT系統(tǒng)和商家對(duì)接，可以跟下單的品牌上IT系統(tǒng)對(duì)接，把這些信息打通就不會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題了。我們看一個(gè)行業(yè)一定是看最頂尖的水平，不是看平均的水平。因?yàn)槠骄囊呀?jīng)比較差了。

楊棟銳：最近國(guó)家出臺(tái)了人工智能的發(fā)展規(guī)劃，我認(rèn)為未來(lái)人工智能和物聯(lián)網(wǎng)，還有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)，一定是要以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，新的科技推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，會(huì)產(chǎn)生很多機(jī)會(huì)。5G時(shí)代即將到來(lái)，信息通訊產(chǎn)業(yè)會(huì)迎來(lái)大發(fā)展，這里的投資機(jī)會(huì)比較多，新沃投資喜歡踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)業(yè)，去研發(fā)的創(chuàng)業(yè)者。任何商業(yè)模式一定是滿足客戶的需求，給客戶帶來(lái)價(jià)值。這是千古不變的道理。真正做到這一點(diǎn)，企業(yè)的價(jià)值、利潤(rùn)才會(huì)有比較穩(wěn)定的表現(xiàn)。再說(shuō)TMT領(lǐng)域，剛才我說(shuō)到比較看中消費(fèi)金融這方面的機(jī)會(huì)，想尋找好的團(tuán)隊(duì)未來(lái)做消費(fèi)金融平臺(tái)，幫助城市商業(yè)銀行做消費(fèi)金融的轉(zhuǎn)型。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)這是比較大的機(jī)會(huì)。還可以做工業(yè)和商業(yè)大數(shù)據(jù)的分析。另外我想說(shuō)的是安全領(lǐng)域，中國(guó)還是比較缺乏的，特別是金融數(shù)據(jù)的安全。在整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，提示經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，新沃投資很看好這個(gè)領(lǐng)域。另外，數(shù)據(jù)庫(kù)領(lǐng)域，Oracle占全球的市場(chǎng)份額的80%，這么多年各個(gè)行業(yè)都在用，但未來(lái)隨著云計(jì)算、分布式數(shù)據(jù)、開(kāi)元式數(shù)據(jù)的發(fā)展，未來(lái)在數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)運(yùn)算、數(shù)據(jù)商業(yè)方面都有機(jī)會(huì)變現(xiàn)。金融科技方面由于銀行掌握了大量消費(fèi)數(shù)據(jù)，所以未來(lái)也有了轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。新沃投資會(huì)持續(xù)關(guān)注這一領(lǐng)域。

蔣冬文：謝謝楊總，消費(fèi)金融、信息安全、數(shù)據(jù)庫(kù)，楊總關(guān)注這幾個(gè)領(lǐng)域，大家也可以關(guān)注一下。

于光東：說(shuō)到信息安全，沸點(diǎn)資本投資過(guò)很多做這一領(lǐng)域的項(xiàng)目。目前所有的信息和服務(wù)都在云端，未來(lái)的數(shù)據(jù)安全和信息安全，必須要對(duì)數(shù)據(jù)的運(yùn)算能力從數(shù)據(jù)端一直到引擎端一直到對(duì)數(shù)據(jù)分析端，都要精通。未來(lái)所有的企業(yè)都需要信息安全服務(wù)，所以機(jī)會(huì)非常多。

王寶華：前面提到華蓋TMT基金關(guān)注兩個(gè)核心領(lǐng)域，金融科技、消費(fèi)+電商。金融科技領(lǐng)域，用戶每天不止一次的掃碼支付，不僅是微信支付和支付寶在推動(dòng)，它背后有很多類似的服務(wù)商在整合支付通道、帳戶，保證資金的安全。如此龐大的數(shù)據(jù)量，每天仍然在不斷的增長(zhǎng)。傳統(tǒng)意義上的消費(fèi)金融包括房、車，當(dāng)然還要看需求升級(jí)。這里的升級(jí)無(wú)非兩種情況，第一種，你原來(lái)還花這么多錢，但今天同樣花這么錢，但想要買到更好的東西。還有一種情況是昨天你只愿意花很少的錢，今天愿意花更多錢。或者說(shuō)昨天你不愿意花錢，今天開(kāi)始愿意花錢。之前提到的知識(shí)付費(fèi)，大家的付費(fèi)意愿在增強(qiáng)，愿意為一些東西付費(fèi)。所有消費(fèi)領(lǐng)域的項(xiàng)目，更多的是靠需求的驅(qū)動(dòng)。

蔣冬文：最后一個(gè)問(wèn)題，在科技金融里，現(xiàn)在區(qū)塊鏈概念和技術(shù)，各位能不能給大家表達(dá)一下對(duì)這個(gè)技術(shù)的看法。

楊棟銳：區(qū)塊鏈技術(shù)，像比特幣就比較成熟。各位不要看得那么神秘，它只是一個(gè)工具，只是有幾個(gè)特點(diǎn)，分布式、不可逆，認(rèn)證方便。未來(lái)數(shù)字認(rèn)證、電子簽章會(huì)逐步普及。再深一級(jí)就是區(qū)塊鏈，區(qū)塊鏈應(yīng)用場(chǎng)景是解決信用的問(wèn)題，應(yīng)用比較廣泛的，像銀行的支付、積分的清算、結(jié)算。未來(lái)還會(huì)有更廣泛的應(yīng)用。

王寶華：今年比特幣的熱潮更多是受ICO的驅(qū)動(dòng)。ICO是圍繞一個(gè)具體的領(lǐng)域，去完成一個(gè)去中心化的過(guò)程。最顯著的肯定是比特幣，是要去掉中央銀行。這就是用區(qū)塊鏈替代整個(gè)信用體系，而不需要一個(gè)中央機(jī)構(gòu)審批。很多領(lǐng)域是符合這一趨勢(shì)的。另外，從監(jiān)管看，最終合法性怎么來(lái)界定，需要更多博弈。從投資機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在更多還是觀望。所有和金融相關(guān)的領(lǐng)域，如果不清楚監(jiān)管的邊界，這事就比較難。

程鵬：最近以比特幣為代表的去中心化思想，各方面都有比較完備的體系和算法出來(lái)，人們都在嘗試新的突破。但從宏觀來(lái)講，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，各個(gè)行業(yè)尤其金融行業(yè)，它的運(yùn)行機(jī)制可能不會(huì)有太多變化。我們現(xiàn)在看到的區(qū)塊鏈技術(shù)、ICO熱潮、比特幣熱潮，可能會(huì)在整個(gè)社會(huì)中找到自己的一些位置，但不太可能成為主流。所以投資人會(huì)非常謹(jǐn)慎的觀察。

于光東：我們投資別只看行業(yè)和術(shù)語(yǔ)，應(yīng)該看場(chǎng)景。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時(shí)，從來(lái)不按術(shù)語(yǔ)創(chuàng)業(yè)，都是按照?qǐng)鼍皠?chuàng)業(yè)，在各自的場(chǎng)景創(chuàng)造新價(jià)值。區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€(gè)工具，是新的思維方式和新的解決方案。但如果找不到合理的場(chǎng)景，最終投資也無(wú)法產(chǎn)生新的商業(yè)模式，也沒(méi)有辦法退出。這是我的看法。

蔣冬文：最后每一個(gè)嘉賓用一兩句話表達(dá)一下TMT行業(yè)，給在座各位的一些建議或者有其他什么想說(shuō)的。

王寶華：創(chuàng)業(yè)的成功需要堅(jiān)持，成功的投資也需要堅(jiān)持，大家一起堅(jiān)持。

于光東：這個(gè)行業(yè)如果今天創(chuàng)業(yè)，我個(gè)人覺(jué)得別創(chuàng)風(fēng)口，多創(chuàng)冷門。有句話叫與其更好，不如不投。

楊棟銳：TMT行業(yè)二八定律一直適用。從投資者角度貢獻(xiàn)80%的利潤(rùn)，回報(bào)率不超過(guò)20%。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，一定是基于為客戶帶來(lái)價(jià)值去做事，投資人也是選擇有持續(xù)的盈利能力的行業(yè)或者項(xiàng)目。

程鵬：信息技術(shù)的發(fā)展，是從上世紀(jì)七八十年代一直到現(xiàn)在，是推動(dòng)全世界創(chuàng)新或者推動(dòng)全世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的很重要的技術(shù)。在這個(gè)背景下，還是要看到人是萬(wàn)物的始終，做是都是為了讓人能夠有更好的生活。這才是任何行業(yè)發(fā)展最根本的要求，那些反人類反人性的，一定會(huì)被人們淘汰。

蔣冬文：謝謝各位嘉賓，最后大家有一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)，不管這個(gè)世界怎么變，基本的商業(yè)邏輯還有人性是不會(huì)變的。

這個(gè)專場(chǎng)到此結(jié)束，謝謝大家！