隨著北京、上海等一線城市二手房交易超過(guò)新房進(jìn)入存量房時(shí)代，大量舊房翻新改造的需求相應(yīng)爆發(fā)。相比于新房整裝，舊房翻新面臨的情況更復(fù)雜，實(shí)施的工藝更多樣，客戶的需求也更零散多變，運(yùn)營(yíng)和交付的難度顯著更高，而行業(yè)中也誕生了一大批專注耕耘于存量房市場(chǎng)的新興家裝企業(yè)，住范兒則是這些公司中杰出的代表。

投資家網(wǎng)7月24日消息，主打年輕人舊房翻新的住范兒近日對(duì)外宣布獲得千萬(wàn)級(jí)人民幣A輪融資，新一輪融資由華創(chuàng)資本領(lǐng)投，嘉程資本（原險(xiǎn)峰華興合伙人李黎創(chuàng)立）、引爆點(diǎn)資本（原華興資本合伙人黃勝利創(chuàng)立）跟投。本輪融資將主要用于產(chǎn)品供應(yīng)鏈能力建設(shè)、門店建設(shè)和擴(kuò)張。住范兒曾在2016年獲得創(chuàng)新工場(chǎng)天使輪投資。

住范兒于2015年10月由四位清華大學(xué)畢業(yè)的工科男創(chuàng)立，他們切身感受到當(dāng)代年輕人面對(duì)裝修時(shí)的無(wú)力和焦慮，也發(fā)現(xiàn)已有的家裝服務(wù)提供者根本無(wú)法理解并滿足年輕人的多維度需求，便一頭扎進(jìn)了家裝行業(yè)。住范兒創(chuàng)始人兼CEO劉羨然表示，他們充分了解了年輕人的居住習(xí)慣和審美訴求，只想用心管理好設(shè)計(jì)、施工、材料的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做好裝修這件事。

據(jù)劉羨然介紹，住范兒將市場(chǎng)定位于25~35歲的年輕人首次購(gòu)置二手房帶來(lái)的翻新需求，提供整體裝修和局部裝修（廚衛(wèi)、墻地面）服務(wù)項(xiàng)目，通過(guò)精心研發(fā)的裝修產(chǎn)品為一線城市年輕人創(chuàng)造顏值與功能俱佳的居住空間。目前，其業(yè)務(wù)范圍已覆蓋北京、上海兩市，平均客單價(jià)為6~7萬(wàn)元。

裝修是一種“多角色、長(zhǎng)周期、強(qiáng)耦合”的服務(wù)，與傳統(tǒng)玩家不同，住范兒已逐漸構(gòu)筑起多項(xiàng)核心業(yè)務(wù)能力和壁壘。

首先，住范兒全新定義了一套聚焦于年輕人需求的裝修產(chǎn)品，既包含超高顏值和諸多功能細(xì)節(jié)兼顧的整體裝修，又包含多模式可選、自由靈活的局部裝修，即把復(fù)雜的非標(biāo)服務(wù)做“產(chǎn)品化”。

其次，采用阿米巴式的管理模式，將交付和服務(wù)團(tuán)隊(duì)的不同角色組合起來(lái)，損益一致，共同為客戶滿意度負(fù)責(zé)，減少責(zé)任推諉，利于成長(zhǎng)和擴(kuò)張，解決家裝需要多角色之間復(fù)雜協(xié)作的問(wèn)題。

最后，打造一整套適配住范兒裝修業(yè)務(wù)全鏈條的高效線上系統(tǒng)，顯著提升交付效率，降低管理成本，做到全流程可控、可管、可查；第四，通過(guò)旗下訂閱粉絲數(shù)逾60萬(wàn)的家裝行業(yè)第一自媒體——微信公眾號(hào)“住范兒”，在業(yè)內(nèi)開創(chuàng)性地依靠原創(chuàng)內(nèi)容傳播和用戶積累實(shí)現(xiàn)獲客，獲客成本不足行業(yè)平均的1/10，且用戶信任感極強(qiáng)。

強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭以及在家裝產(chǎn)業(yè)中的長(zhǎng)線布局，讓投資方看到住范兒的“長(zhǎng)跑能力”。

華創(chuàng)資本合伙人王道平表示，“面向年輕人的舊房翻新裝修是巨大的增量市場(chǎng)，住范兒已建立起了在這個(gè)低頻領(lǐng)域里年輕人最喜愛(ài)的第一品牌，以及優(yōu)秀的服務(wù)能力。華創(chuàng)看好公司以先進(jìn)的產(chǎn)品理念、服務(wù)意識(shí)和管理能力，引領(lǐng)在服務(wù)行業(yè)里的‘消費(fèi)升級(jí)’。住范兒創(chuàng)始人們雖然年輕，但已經(jīng)有深度的行業(yè)見(jiàn)解與成熟的管理思維，華創(chuàng)非常高興能支持優(yōu)秀企業(yè)家一同推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。”