摘要:徐新說,憑借“殺手的直覺”和善于學習的心態,在跌落谷底時丁磊可以堅強的活下去。
“人生是個積累的過程,你總會有摔倒,即使跌倒了,你也要懂得抓一把沙子在手里。”
有媒體朋友每次聊到丁磊時總這樣評價,“在門戶暗淡之時,郵箱、游戲起家的網易一騎絕塵,他是中國為數不多真正有特點,有態度,不妄自菲薄,敢于歸零,卻不愛冒險的人。”
風投女王、今日資本創始人徐新則說,憑借“殺手的直覺”和善于學習的心態,在跌落谷底時他可以堅強的活下去。
近日,網易發布了2017年Q1財報,一季度凈收入136.41億元,同比大增72.3%;凈利潤人民幣43.36億元,同比增長62.6%。其中在線游戲服務凈收入107億元,同比增長78.5%;廣告服務凈收入4.452 億元,同比增長13.2 %;電子郵件,電子商務等凈收入25 億元,同比增長 63.2%,市值高達380億美元。
作為一家沒有主流論調的科技公司,網易用2017年Q1財報數據詮釋了自己對于互聯網行業的理解。《陰陽師》在日本發行,大放異彩,創下將近2億的全球下載量。《鎮魔曲》、《光明大陸》等手游也紛紛被外界看好。
從端游到手游,丁磊用努力印證了網易在游戲行業的自信——堅持自主研發產品。其它業務上,網易做的也算風生水起:網易考拉海購、網易嚴選等電商業務,表現搶眼;網易云音樂、網易味央陸續獲得外部融資,在行業占據一席之地。
1997年創辦網易,2000年經歷互聯網泡沫破裂浩劫,丁磊遭遇過諸多挑戰,為何總能在關鍵時刻實現絕地反擊?
“放棄”與“選擇”
早在14年前,當美國《財富》雜志推出2003年全球40歲以下40位富豪排行榜中時,網易創始人丁磊就排在了第14位。但那時丁卻一直過著簡樸的生活,即便是站到你面前,在這個男人身上也找不到企業家特有的氣場。
大學畢業后,丁磊回到了家鄉寧波在當地電信局工作。這份在外人看來頗為體面的工作卻是異常辛苦,最重要的是,受體制內影響難以將個人才能發揮的淋漓盡致。1995年,他做出一個那時不能被理解的決定:辭職,闖蕩。
對于這個大膽的決定。丁磊在之后接受媒體采訪時這樣描述:“這是我第一次開除自己,人的一生總會面臨很多機遇,但機遇有代價,勇敢邁出的不只是第一步,也是人生的分水嶺。”
90年代國內興起了一波南下潮,丁卻選擇了廣州。為了讓自己吃上飯,在這座陌生城市生存,他前前后后去了多家公司面試,碰壁。外企Sebyse,給了他一個機會。可能是手上沒什么錢又不愿意靠父母救濟的緣故,喜愛美食的丁磊在那時練就了一身廚藝。
在Sebyse工作一年后,丁磊萌生了創業的想法,雖然那時更像是做生意。Sebyse對他的幫助很大,普及了Internet的概念。在那段打工日子里,他可以熟練操作計算機也成為國內較早一批“網絡用戶”。
《孫臏兵法?月戰》中指出,“天時、地利、人和,三者不得,雖勝有殃。”創業路上,天時、地利、人和也被視為成功的三大要素。顯然,那時丁磊并不具備這些,沒有商業經驗、技術背景也并不純熟,理想與現實背離,讓他成立公司一年后,選擇放棄。
1997年網易公司成立,正式推出全中文搜索引擎服務。這時的丁磊在商業與技術上都有了一定經驗。但他也意識到人才的重要性,廣州并不能滿足這一痛點。遷移北京后,網易在團隊組建方面得到很大改進,公司快速發展,開始嶄露頭角。
1988年是一個讓丁磊和網易難忘的日子。當時,還在霸菱投資年僅31歲的徐新找到了丁磊并決定投資,那段過程卻讓人刻骨銘心。霸菱A輪5元一股進入,網易上市后漲到30元一股。出于對丁磊極為看好,她并沒選擇拋售,后來發生的事讓徐新一度徹夜難眠。
2000年互聯網泡沫破滅,網易經歷了諸多苦難,“苦不堪言”。先是被集體訴訟、被SEC調查變成垃圾股,公司員工一度分崩離析,外界更傳言“這家公司很快倒閉”當時的徐也隨這家公司一樣,一度萎靡不振。
“看著這一幫比自己還小的20多歲年輕人,第一個反應就是慌。”徐新回憶,網易犯了兩個錯誤:一是,當時丁磊說自己不喜歡管人,就想當個技術總監,去找個CEO回來,結果兩人不對脾氣;二是,公司上市過早,團隊沒有準備好,很容易被推上“風口浪尖”。但也做對了件事。沒有放棄,用接踵而至來形容麻煩不斷顯得再合適不過,有人甚至建議把公司賣掉,董事會投票時,徐投了反對票。
“我們已經在地獄,以后就是通往天堂的路上”。徐新的反駁理由只有兩個。“網易有7000萬美元,還能做很多事;丁磊很牛,他帶領中國最牛的技術團隊,說不定能搞出點什么”。那會,徐新參加開董事會時也都是各種壞消息。有一次開完會,丁磊對徐說,“Kathy(徐新英文名),你知道嗎,今天我30歲生日。”徐新想的是,丁用兩年時間經歷了20年的痛苦成長經歷。
好在丁磊沒有自暴自棄,他開始下定決心將網易重點業務鎖定在網絡游戲。2001年底,大型網絡角色扮演游戲《大話西游Online》問世。2002年下旬,網易又借勢推出新一代殺病毒、反垃圾、大容量的收費郵箱服務vip;很快網易成為當年納斯達克市場表現最搶眼的一只股票。
自《大話西游Online》推出以來,該游戲以其精致而古香古色的中國畫風,感人至深的劇情任務,豐富的內涵和良好的游戲性風靡全國,成為網絡游戲中閃光力作,并讓網易快速躋身游戲巨頭行列,更是在收入上賺的盆豐缽滿。
此后,丁磊的人生逐漸走向巔峰。實際上,早在2001年之后,低調且神秘的他就不在接受任何媒體采訪,即便能看到也只是碰個面而已。正是在2003年,他被中央電視臺評為年度十大經濟人物,那年他還有一個新身份——“中國首富”。
他明顯并不適應這種在萬丈光芒籠罩下的生活方式。他用自我姿態應對突然來襲的枷鎖:出門不帶保鏢、沒有秘書、沒有司機,不拋頭露面,拒絕出席任何形式的論壇會議。
“低調”與“高調”
丁磊的“低調”換來網易產品的“高調”。2004年09月 《夢幻西游Online》被評為“亞太數字娛樂峰會唯一重點推薦網絡游戲”獎,“China joy杯最受玩家歡迎的十大網絡游戲”獎……2005年10月網易游戲六次捧杯《夢幻西游Online》,《大話西游Online II》和已經開始公測的3D游戲《大唐》三款游戲均獲得“最佳原創網絡游戲”獎……可以說網易這兩年都是在各種獎項中度過。
2006年開始被任命為CEO的丁磊開啟了網易的征途,門戶網站、大數據方向開始發力。不過也有業內人士認為,那幾年,丁磊賭性不重,更像個“膽小商人”,從不參與團購大戰、視頻大戰、云盤大戰……
不過,在2009年的廣東省兩會上,低調丁磊突然高調宣布回家養豬,提供放心高品質豬肉,一時成為熱門話題。當時更是傳出網易養豬場將坐落在浙江省湖州市安吉縣,總面積約1200畝。此后,媒體對丁磊養豬遲遲沒有下文產生質疑,認為是“玩票”游戲。但網易農業事業部則解釋說,一直在推進這個項目,主要是養豬場選址用了很長時間。
還有人認為,網易要么是在作秀,要么是利用養豬搞房地產、套補貼,網易甚至被一紙訴狀牽扯進了拖欠70萬元養豬場勘察費的官司。經歷質疑的丁磊也開始按耐不住。對于養豬一事,他曾明確強調,養豬作為網易公司的公司行為,它不是一項投資,而是一項實驗性的工作。
“我只養一萬頭豬,不會一直擴大規模。網易做這個事情的主要目的,不是為了再賺多少錢,是希望探索出一個可以提高食品安全保障、提供農村工作機會的又能全國推行的養豬流程和模式。”丁磊說。根據網易此前發布的豬場的建設規劃設計圖,“丁家豬”將蹲馬桶、睡公寓、不吃藥。豬場占地1200余畝,主體包括大小30余座建筑,包含辦公區、飼料房和豬舍等建筑群。
豬舍甚至采用了全架空方式建造,對地表植被的影響縮減到最小,也就是說丁家豬將全部住進空中閣樓。同時,按照國際生物防疫的通行做法將豬場分為紅區、黃區、綠區,不同的顏色代表不同的生物防疫等級,區與區之間不能隨意出入。安吉縣經濟開發區有關負責人當時表示,他們是從報紙上看到丁磊有養豬的意向,主動與網易聯系的。“網易對場地要求很高,強調環保、清潔、安全,安吉生態縣是個很好的牌子,跟網易的品牌相得益彰。”
實際上,自丁磊曝出養豬大計后,其追隨者也大有人在。2009年6月,復星集團董事長郭廣昌被曝簽約江西養豬大戶國鴻集團,投資養豬事業。陳一舟也對外表示,“丁磊養豬,我們就養兔子”;2011年2月,劉強東在其微博上透露稱,要回老家租賃5000畝地種無農藥無污染的大米。
當年丁磊嚷嚷養豬曾引起不小轟動,誰也無法聯想做門戶,搞游戲的網易和豬有什么天然聯系。但他玩了一出“邪”的,還玩的不錯。2016年11月16日上午,第三屆世界互聯網大會在烏鎮正式開幕,新浪董事長兼CEO曹國偉在微博上曬出了國內數十位大佬聚會的照片,把盞舉杯,相談甚歡。有意思的是,此次聚會奉上了一道硬菜,丁家豬。馬化騰曾夸其肥而不膩,張朝陽稱它秀色可餐,雷軍則覺得其入口即化……
根據峰瑞資本的調研數據顯示,2015年中國豬肉年產量為5487 萬噸,是改革開放初期的4倍有余(1980年1134 萬噸),年平均增速約11%。也就是說,中國人在2015年大概吃掉7億頭豬,平攤下來每人一年吃半頭,大約每人一天吃2兩。有媒體曾問丁磊,“如果在2017年創業,會選擇做什么? ”他回答,“我會養豬、賣豬,網易的豬肉是豬肉界里的嚴選,別處找不到,我們才自己生產,并且我們還要幫助農民致富”。
就在半個多月前,網易味央(網易旗下農業品牌,產品包括丁家豬)宣布完成1.6億元A輪融資。投資家網在投資名單中看到了美團點評、創新工場、京東的身影。作為網易業務線上的另一布局,網易云音樂為獨立音樂人還量身打造了一個線上線下互通的平臺“云豆現場”,2017年 5月起,每周四在北京蝸牛de家Liveouse都將有一位音樂人與歌迷近距離互動。
在財報發布后不久,對于網易考拉海購、網易嚴選等電商業務,丁磊也表明了自己的態度,“中國是最大消費市場,正處于消費升級的年代,我們有信心也感到很自豪,為中國消費者提供優質的商品和體驗。”
網易多項業務能齊頭并進式發展也絕離不開丁磊大權在握。截至2016年12月31日,丁磊仍持有網易44.4%股權。而一份來自2011年的網易年報顯示,丁磊持有網易44.5%股權。
股權或是限制其冒險沖動的原因,也因為股權讓丁磊充滿自信。
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