摘要:成立于2007年的小村資本,是國(guó)內(nèi)最早一批以市場(chǎng)化方式運(yùn)作的母基金管理機(jī)構(gòu)。
據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2017年一季度中國(guó)VC/PE市場(chǎng)共有117支基金完成募資,其中披露的募集完成規(guī)模約373.23億美元。盡管市場(chǎng)整體完成的募集規(guī)模與目標(biāo)規(guī)模(959.70億美元)尚存差距,但值得一提的是,本季度募集完成的基金類型表現(xiàn)多樣化,尤其是一季度目標(biāo)規(guī)模設(shè)定在285.95億美元的FOF基金。
相比過去的“鮮見”,F(xiàn)OF基金正越來越被市場(chǎng)認(rèn)可,堪稱新興的資產(chǎn)配置方式。作為國(guó)內(nèi)少數(shù)提早布局母基金業(yè)務(wù)的小村資本來講,正進(jìn)入一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新階段。
成立于2007年的小村資本,是國(guó)內(nèi)最早一批以市場(chǎng)化方式運(yùn)作的母基金管理機(jī)構(gòu),目前累計(jì)資產(chǎn)管理規(guī)模逾百億、中國(guó)PE機(jī)構(gòu)50強(qiáng)。經(jīng)過十年磨礪,目前的小村資本已成為集孵化器、創(chuàng)業(yè)投資、創(chuàng)投母基金、私募股權(quán)投資、上市公司戰(zhàn)略投資、產(chǎn)業(yè)基金管理等業(yè)務(wù)在內(nèi)的生態(tài)級(jí)投資平臺(tái)。
小村資本合伙人 鄭贊表
面對(duì)百家爭(zhēng)鳴的母基金熱潮,小村資本將面臨哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)?對(duì)此,小村資本又有何獨(dú)特的投資GP策略?成立不到2年的小村探尋者母基金緣何取得了令人欣喜的戰(zhàn)績(jī)?為了解開這些疑惑,近日,投資家網(wǎng)記者專訪了小村資本合伙人鄭贊表,通過他的解答,我們將對(duì)小村母基金乃至整個(gè)市場(chǎng)化母基金現(xiàn)狀有充分的了解。
與“頂尖投手”為伍,觸及數(shù)百個(gè)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
一家母基金如何判斷子基金的優(yōu)劣,或者說選擇投哪幾家子基金的過程,常常依據(jù)的判斷標(biāo)準(zhǔn)無外乎:該基金過往的歷史業(yè)績(jī),包括整體的基金回報(bào)、是否在細(xì)分領(lǐng)域投出過獨(dú)角獸、被投項(xiàng)目的整體退出情況等等。簡(jiǎn)而言之,就是拿過去的成績(jī)說話。
小村資本合伙人鄭贊表認(rèn)為,小村母基金在判斷是否投資子基金時(shí),除了參考上述因素,更看重的是子基金團(tuán)隊(duì)是否具備專業(yè)、獨(dú)特的投資策略和能力,是否能在細(xì)分領(lǐng)域具備別人無法企及的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)?!拔覀冞x擇的GP都具備獨(dú)特的投資策略和能力,他們的管理團(tuán)隊(duì)往往是某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的技術(shù)大咖,或者對(duì)行業(yè)具備深度見解的資深人士,這類人就是我們所謂的頂尖投手?!?/p>
正是堅(jiān)持“少而精,投資頂尖投手”的理念,小村母基金近幾年來先后投資了峰瑞資本、經(jīng)緯中國(guó)、金沙江創(chuàng)投、云啟創(chuàng)投等十幾家國(guó)內(nèi)頂尖的創(chuàng)投基金,也得以覆蓋了直播、共享單車等多個(gè)“風(fēng)口”,觸角延伸至映客、摩拜單車、ofo單車等數(shù)百個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
小村母基金的優(yōu)勢(shì),絕不僅僅限于“掏錢”
如上所述,小村資本投資的一些子基金,諸如峰瑞資本、經(jīng)緯中國(guó)、金沙江創(chuàng)投、云啟創(chuàng)投等,均系國(guó)內(nèi)頂尖的創(chuàng)投基金。這些一線基金往往能比較容易地以市場(chǎng)化方式募集到資金,規(guī)模不大、成立不久的小村探尋者母基金是憑借什么優(yōu)勢(shì)參與到這些明星子基金的投資過程中的呢?
不同于一些從資金端切入的市場(chǎng)化母基金,小村母基金是從資產(chǎn)端切入,團(tuán)隊(duì)對(duì)于項(xiàng)目投資本身有深入理解、且已通過十多年的股權(quán)投資經(jīng)驗(yàn)構(gòu)建了豐富的圈層資源。在此基礎(chǔ)上再做基金投資,優(yōu)勢(shì)就會(huì)很明顯。
鄭贊表提及,“因?yàn)樾〈逡灿凶约旱膭?chuàng)投基金,團(tuán)隊(duì)的幾位合伙人都有豐富的直投經(jīng)驗(yàn)。我們基本上每周都會(huì)跟很多一線基金的合伙人溝通,會(huì)發(fā)現(xiàn)大家在趨勢(shì)、賽道、項(xiàng)目的判斷上,很多時(shí)候非常契合。而且目前看來,一線創(chuàng)投基金選擇LP也越來越趨向于機(jī)構(gòu)化,更愿意和懂自己的資金方合作?!?/p>
據(jù)了解,小村本身就是一家股權(quán)投資機(jī)構(gòu),團(tuán)隊(duì)在早期及中后期股權(quán)投資方面擁有很多成功先例,包括隆鑫通用、昆侖萬維、科迪乳業(yè)、步長(zhǎng)制藥、景域文化(驢媽媽)、果麥文化、比克電池等知名項(xiàng)目。
這種優(yōu)勢(shì)也會(huì)體現(xiàn)在,小村母基金對(duì)于未來趨勢(shì)、方向的精準(zhǔn)判斷上?!澳富鹜顿Y子基金,絕不是一個(gè)簡(jiǎn)單的掏錢動(dòng)作,而是需要極強(qiáng)的專業(yè)性和精準(zhǔn)的判斷能力?!?/p>
至于哪些領(lǐng)域有望成為未來的行業(yè)風(fēng)口,鄭贊表表示,“我們重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)業(yè)升級(jí)和消費(fèi)升級(jí)兩個(gè)大方向。前者符合供給側(cè)改革大勢(shì),也切實(shí)存在大量的可投資機(jī)會(huì)。比如,信息技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用(工業(yè)3.0及4.0),在商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用(包括供應(yīng)鏈變革、新興企業(yè)服務(wù))。而消費(fèi)升級(jí)方向,也符合我國(guó)人均收入提高、城鎮(zhèn)化加速的大趨勢(shì),包括國(guó)內(nèi)人口結(jié)構(gòu)的變化,80后、90后已經(jīng)成為消費(fèi)主力?!?/p>
據(jù)鄭贊表介紹,小村探尋者母基金在成立不到2年的時(shí)間內(nèi),取得近2倍的收益回報(bào)。這也有力佐證了小村母基金獨(dú)特投資策略的有效性。
小村母基金,旨在成為“連接創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)的橋梁”
據(jù)投資家網(wǎng)記者了解,小村資本目前的管理規(guī)模已逾百億,但是相對(duì)于其并購基金、定增基金、中后期PE基金等業(yè)務(wù),小村母基金的體量不算大。鄭贊表表示,這跟小村母基金的內(nèi)部定位有關(guān)?!拔覀兏嗟剡€是將母基金定位為:連接創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)的橋梁,投的也主要是規(guī)模適中的早期天使或VC基金。打個(gè)形象的比方,小村母基金其實(shí)是在“結(jié)網(wǎng)”,結(jié)一張不厚、但很有韌度性的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)?!?/p>
這與小村資本“連接傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)”的整體定位相協(xié)調(diào)。據(jù)了解,此前小村已在產(chǎn)業(yè)資本及上市公司端建立了比較豐富的資源。他們通過定增、產(chǎn)業(yè)基金及聯(lián)合孵化的方式,與中際裝備、大湖股份、山東華鵬、科迪乳業(yè)、廈華電子及青島海爾等多家上市公司及產(chǎn)業(yè)龍頭都建立了深度合作。而這些資源恰恰會(huì)跟小村母基金投資創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。
鄭贊表表示,“產(chǎn)業(yè)資本有資本溢出及轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求,新興經(jīng)濟(jì)有融資成長(zhǎng)及并購?fù)顺龅男枨螅叽嬖诜浅F鹾系倪B接點(diǎn)?!币惨虼?,小村母基金在募資端并沒有采用零售化的募集方式,而是以民營(yíng)產(chǎn)業(yè)資本,銀行、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)的資金以及政府引導(dǎo)基金等為主,其中就包括以上市公司為主的產(chǎn)業(yè)LP。
“擁有產(chǎn)業(yè)LP不會(huì)改變基金本身的收益目標(biāo),同時(shí)在退出方式上,還能擁有更多操作性強(qiáng)的選擇。當(dāng)然,未來我們也會(huì)考慮引入社會(huì)化資金?!编嵸澅砣缡钦f道。
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