
摘要:劉強(qiáng)東回顧過去100年來的商業(yè)史時(shí)發(fā)現(xiàn),能夠在12年增長(zhǎng)9萬倍,平均年復(fù)合增長(zhǎng)率超過150%的企業(yè),不超過10家,京東算其中一家。
“小天的壓力很大,她還挺忙的,早上8點(diǎn)起來就去開了董事會(huì)。90后是一個(gè)很有追求的群體,他們對(duì)這個(gè)社會(huì)的感覺很靈敏,比我們強(qiáng)很多倍。”
情人節(jié)來了,京東CEO劉強(qiáng)東顯然早有準(zhǔn)備。在近期做客《遇見大咖》時(shí)表示,“公司的事情自己說了算,家里的事都是章澤天說了算”。
當(dāng)劉強(qiáng)東在2017京東年會(huì)上提到公司已經(jīng)進(jìn)入世界500強(qiáng),在未來的一年還要將排名提升100位時(shí),大屏幕鏡頭下的章澤天笑容滿面。
相信這是一位丈夫給自己(2月14日,劉強(qiáng)東的生日)和妻子最好的情人節(jié)禮物。
家庭歸家庭,事業(yè)歸事業(yè),他能做到公私分明。也正是在年會(huì)上,他道出了京東未來12年的發(fā)展戰(zhàn)略。
打造一個(gè)包括智能商業(yè)、智能金融、智能保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在內(nèi)的全球領(lǐng)先的智能商業(yè)體;下一個(gè)12年結(jié)束之前,進(jìn)入全球500強(qiáng)企業(yè)的前十位;最快2020年京東將成為國內(nèi)第一大B2C電商平臺(tái);未來50年時(shí)間,在庫管理數(shù)超過1000萬SKU。
劉強(qiáng)東的愿景也非空穴來風(fēng)。回顧過去100年來的商業(yè)史,能夠在12年增長(zhǎng)9萬倍,平均年復(fù)合增長(zhǎng)率超過150%的企業(yè),不超過10家,京東算其中一家。
2004年,京東只相當(dāng)于一個(gè)小柜臺(tái);2006年,拿到融資時(shí),行業(yè)第一是京東的60倍;2012年,行業(yè)龍頭依然比京東大10倍以上。2016年,在B2C領(lǐng)域,京東與第一差距已不到兩倍。
除京東商城外,京東金融也發(fā)展迅猛。2016年,京東金融有很多質(zhì)的突破,三年增速達(dá)到了865%。未來,還將進(jìn)入證券、征信領(lǐng)域,劉強(qiáng)東相信總有一天還會(huì)申請(qǐng)自己的銀行。
過去12年,京東還成為全球用戶體驗(yàn)最佳的公司之一,打造了覆蓋全國的兩張物流網(wǎng)絡(luò),大件物流網(wǎng)絡(luò)和中小件物流網(wǎng)絡(luò)。
現(xiàn)在京東在全國擁有幾十個(gè)物流中心,超200個(gè)中小件物流中心,覆蓋98%的人口。在庫管理SKU數(shù)量超過300萬,全球除了亞馬遜之外,京東做到了。
劉強(qiáng)東透露,京東正在打造第三張物流網(wǎng),冷藏冷鏈倉配一體化的物流網(wǎng)絡(luò)。若它建成后,京東將成為世界上唯一一家擁有3張倉配一體化物流網(wǎng)絡(luò)的公司。
過去很多年,業(yè)界和媒體都在質(zhì)疑京東的商業(yè)模式。2007年,劉強(qiáng)東決定自建物流時(shí),一路被無數(shù)人恥笑,但今天的成功毫無疑問地證明了他當(dāng)年的決斷。
零售業(yè)發(fā)展3個(gè)最核心要素,電商體驗(yàn)京東為什么全球第一?
人類上千年以來零售行業(yè)的發(fā)展其實(shí)都是伴隨著用戶體驗(yàn)、成本、效率三個(gè)最核心的要素不斷往前發(fā)展,每一次新興的商業(yè)模式之所以能夠顛覆掉過去的商業(yè)模式,一定是在用戶體驗(yàn)、成本、效率三者之間做得更好。
我(以下我、我們代表劉強(qiáng)東先生)可以告訴大家,在電商體驗(yàn)上京東絕對(duì)是全球第一。
2003年,整個(gè)公司只有38個(gè)兄弟時(shí)我就帶著兄弟們?nèi)チ藝壹?jí)貧困縣——山西省靜樂縣,我們領(lǐng)養(yǎng)了38個(gè)孩子。
那時(shí),我們還是很小的小公司,到今天已經(jīng)支援了上千名在校的貧困大學(xué)生,每年公司也會(huì)有大量的公益捐助。
但最最重要的是希望以商業(yè)的方式能夠建立起可持續(xù)性的扶貧,比如我們的跑步雞項(xiàng)目已經(jīng)通過建立產(chǎn)業(yè)鏈的方式開展了扶貧。未來我們會(huì)有越來越多的扶貧項(xiàng)目以這種方式誕生,到今天,我們已經(jīng)精準(zhǔn)扶貧了全國830多個(gè)貧困縣。
這是我們堅(jiān)守的價(jià)值觀。所有業(yè)務(wù)都完全遵照國家法律法規(guī)展開,所有的商業(yè)都是符合最基本的社會(huì)道德,我們?nèi)~交稅、不賣水貨假貨、不偷逃員工的五險(xiǎn)一金,不行賄受賄。
我們靠走正道把一個(gè)小柜臺(tái)帶到成為全球500強(qiáng)300多位,我們用實(shí)際行動(dòng)向全社會(huì)、向無數(shù)年輕人、向無數(shù)企業(yè)家證明,向無數(shù)創(chuàng)業(yè)者證明,合法經(jīng)營是可以成功的,是可以賺到利潤的。
只有讓無數(shù)年輕人相信合法做生意、走正道也可以成功,我們的社會(huì)才真正會(huì)更好。我們京東人,每一個(gè)人領(lǐng)的工資,企業(yè)賬戶上每一分錢都是干凈的,我們可以睡得著覺,可以摸著自己的良心。
過去12年留給我的唯有感恩,這是我的真心話,12年以來我對(duì)兄弟們、對(duì)在座每一個(gè)朋友、投資人、股東,唯有感恩。
云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能未來幾年將會(huì)蓬勃發(fā)展
我要告訴大家,時(shí)代正在發(fā)生劇烈的變化,未來的10年,科技的進(jìn)步速度會(huì)更加劇烈,科技對(duì)人類、對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響將超過過去100年,科技對(duì)我們每一個(gè)人、每家公司、每個(gè)企業(yè),甚至是學(xué)校、非政府組織,都會(huì)帶來巨大的改變。
下面就是我們看到的未來幾年將會(huì)蓬勃發(fā)展的幾個(gè)基礎(chǔ)的關(guān)鍵技術(shù):
云計(jì)算、大數(shù)據(jù)。最近幾年這兩個(gè)概念已經(jīng)火得一塌糊涂,不需要我再做詳細(xì)解釋,這兩個(gè)基礎(chǔ)技術(shù)對(duì)未來每家企業(yè)都會(huì)發(fā)生關(guān)鍵的影響。
人工智能。可以這么說,在所有人類已知的領(lǐng)域里面,只要假以時(shí)日,只要給人工智能足夠的數(shù)據(jù),只要給它足夠的培訓(xùn),隨著CPU、GPU技術(shù)的發(fā)展,人工智能在百分之八九十的領(lǐng)域都可以替代人類智力的工作。幾年前我曾聽業(yè)內(nèi)一個(gè)同事演講了一個(gè)我非常認(rèn)可的觀點(diǎn),他舉了一個(gè)CPU晶體管數(shù)量的例子,在未來幾年之內(nèi),一個(gè)計(jì)算機(jī)的晶體管數(shù)量將會(huì)第一次超過腦細(xì)胞的數(shù)量。
機(jī)器人將替代我們的體力勞動(dòng),隨著人工智能和機(jī)器人的聯(lián)合發(fā)展,很快你就會(huì)發(fā)現(xiàn)機(jī)器人真的可以像人一樣思考、行走,像人一樣做非常復(fù)雜的工作,甚至可以做它從來沒做過的工作,這一點(diǎn)跟過去有本質(zhì)的區(qū)別。我堅(jiān)信,未來的機(jī)器人將有可能會(huì)替代我們今天百分之七八十以上的藍(lán)領(lǐng)工作。
我們?cè)?年前提出了NSNG(京東智能),我們認(rèn)為未來所有商品都是智能的,都是聯(lián)網(wǎng)的,隨著智能商品的不斷發(fā)展,它對(duì)人們的生活、工作、商業(yè),包括政府運(yùn)作,整個(gè)社會(huì)的治理其實(shí)都會(huì)發(fā)生巨大的改變。
當(dāng)然還有基因技術(shù),可以做到什么?今天在孩子沒有生下來之前對(duì)父母血液做基因檢測(cè),都可以判斷出孩子的很多東西,甚至每一種疾病的得病概率是多少。我堅(jiān)信未來十年基因技術(shù)會(huì)得到很大的突破,不僅僅是壽命、疾病、基因。
大家要做好準(zhǔn)備,新技術(shù)的產(chǎn)生將導(dǎo)致一批又一批跟不上時(shí)代的企業(yè)被淘汰掉,如果我們今天不做改變,不把我們過去12年所有的成績(jī)?nèi)壳辶悖恢匦抡J(rèn)識(shí)自己,對(duì)我們已經(jīng)建立起來的所有商業(yè)模式的每一個(gè)環(huán)節(jié)不做一次徹底的改造,那我們的好日子也就只有五到七年。
第2個(gè)12年,我們希望將我們第一個(gè)12年建立的所有商業(yè)模式全部用技術(shù)來進(jìn)行改造,變成一家純粹的技術(shù)公司、一家充滿智慧的公司,包括所有產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)模式。
未來12年,我們最想做的是成為全球領(lǐng)先的智能商業(yè)體,包括但不限于電商和金融,還有即將我們進(jìn)入的保險(xiǎn)領(lǐng)域。
我的已有業(yè)務(wù)將怎么改造?
智能商業(yè)——消費(fèi)。比如京東叮咚音箱,不僅可以購物、可以聽音樂,還可以控制家里的空調(diào)、洗衣機(jī)。通過冰箱里的食物我們可以知道你的口味習(xí)慣、祖籍來自哪兒、家里有多少男人多少女人、孩子多大,會(huì)為我們金融提供巨大的數(shù)據(jù)支持。
未來還有很多,未來所有的消費(fèi)場(chǎng)景、服務(wù)場(chǎng)景一定是越來越多的多終端、多場(chǎng)景化。
以前我們無數(shù)兄弟在補(bǔ)貨、做活動(dòng)、定價(jià)、推薦,未來我們會(huì)用人工智能的方式對(duì)每件商品進(jìn)行精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)。今天我們可能還有80%靠人工,而未來幾年我們希望100%靠智能,不是靠人。
智能物流。去年我們成立了X事業(yè)部和Y事業(yè)部,專門儲(chǔ)備技術(shù),今年我們將在北京建立第一個(gè)全球真正意義上全無人的倉庫,甚至從產(chǎn)品入庫、理貨、上架、出庫、掃描、打包、打印發(fā)票、分撿,包括裝車,整個(gè)過程沒有人。
未來每一個(gè)京東無人傳站車都是一個(gè)流動(dòng)的配送站,從車駛出倉庫那一開始,沿途其實(shí)在不斷釋放我們的無人配送車,而上面有無人機(jī),無人機(jī)在車體上可以不斷起飛,去供應(yīng)遙遠(yuǎn)的農(nóng)村、偏遠(yuǎn)的山區(qū),為那里補(bǔ)貨送貨。
現(xiàn)在我們已經(jīng)有五六千個(gè)配送站,再加上未來把車輛也當(dāng)做流動(dòng)配送站的話,將來為用戶服務(wù)的半徑將會(huì)更加小,我們希望京東的物流體系能夠在30公里之內(nèi)覆蓋到全國87%的人口。
我們的無人車,當(dāng)客人來了之后不需要輸入密碼,不需要掃描二維碼,也不需要按指紋,無人車全部通過刷臉的技術(shù)就可以分辨是不是那個(gè)客人,刷臉之后完成兩個(gè)動(dòng)作,第一個(gè)動(dòng)作支付成功,第二個(gè)動(dòng)作把你的包裹從快遞車車倉里彈出來交給我們的用戶。
這個(gè)只是我們描繪的一個(gè)場(chǎng)景,隨著大量新技術(shù)的應(yīng)用,交付場(chǎng)景會(huì)有無數(shù)種,未來用戶根本不需要給我們地址,只要給我們一個(gè)授權(quán),允許跟蹤你的位置就可以。你可以在北京下訂單,下完定單后找你在上海的閨蜜逛街去。
我相信,一定會(huì)有人說,京東沒有技術(shù)基因,怎么去做技術(shù)?
第一點(diǎn)是信念。源自于你是否堅(jiān)信技術(shù)終究會(huì)改變一切,源自于你是否堅(jiān)信幾乎所有的問題最終都將靠技術(shù)來解決,不管是霧霾的問題、水的問題、食品安全的問題、假貨的問題,我堅(jiān)信最終都可以用技術(shù)來解決。
第二個(gè)是對(duì)技術(shù)人才的尊重、信任。這是我們未來轉(zhuǎn)型至關(guān)重要的,要對(duì)技術(shù)有信仰,對(duì)技術(shù)人才有足夠的信任和尊重,這才是關(guān)鍵。我相信再過一兩年,我會(huì)帶領(lǐng)兄弟們、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行布局,我們會(huì)有一個(gè)又一個(gè)激動(dòng)人心的產(chǎn)品和服務(wù)推出來。
龐大技術(shù)的投入,是要無數(shù)的錢的,這是一個(gè)無法回避的問題,怎么辦?
技術(shù)時(shí)代來了,我們是不是都要失業(yè)?
我承諾,在整個(gè)京東集團(tuán)技術(shù)發(fā)展過程中我絕不會(huì)因?yàn)橐獪p員而開除任何一個(gè)兄弟。
技術(shù)將創(chuàng)造更多的崗位,我們需要在線的監(jiān)控人員,我們可以去監(jiān)控庫房、監(jiān)控幾百萬機(jī)器人,這么多倉庫、機(jī)器設(shè)備、電氣化設(shè)備,需要無數(shù)人保養(yǎng)、維修,上百萬無人機(jī)要維修,幾百萬輛配送車要維修,未來12年,整個(gè)集團(tuán)我們的收入會(huì)有幾十倍的增長(zhǎng),但可能員工一個(gè)都不增加。
當(dāng)北京市PM2.5超過500我們的兄弟還在送貨時(shí),我在想,難道我的兄弟們要一輩子做這樣的工作嗎?日日夜夜加班加點(diǎn),每天要去穿沙漠、渡河、冒著大雨大雪大風(fēng)霧霾,冒著各種各樣的交通事故風(fēng)險(xiǎn)不斷奔跑嗎?
我一方面感動(dòng),但另一方面,我也一直自責(zé),當(dāng)我們?yōu)橛脩舨婚g斷地服務(wù)時(shí),兄弟們也在承受更多的艱難。
為什么我們不能用技術(shù)手段讓兄弟們不僅能過上有尊嚴(yán)的日子,還能更好、更加輕松地工作,對(duì)身體沒有任何傷害的工作。
這就是我下定決心不惜代價(jià)要發(fā)展技術(shù)很重要的原動(dòng)力之一。所以,我們不會(huì)有兄弟因?yàn)榧夹g(shù)時(shí)代到來而失業(yè);所以,技術(shù)只會(huì)讓我們收獲更多。
重要的事情說3遍,未來12年我們只有3樣?xùn)|西,技術(shù)、技術(shù)、技術(shù)。
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