摘要:IPO收益用途。通過購買土地、建設相應設施,以及購買設備來擴展分揀能力;購買更多卡車以強化長途運輸能力;企業一般性用途,如對IT系統進行投資,以及潛在的戰略交易。
繼國內多家快遞公司以借殼方式進入A股后,中通快遞(下稱中通)于9月30日向美國證券交易委員會(SEC)提交了招股書,擬最高融資15億美元。相較于順豐的80億元,圓通的23億元,申通的48億元募集資金,中通創造了國內民營快遞企業上市募集資金規模最大紀錄。
有消息稱,中通已通過初試,預計2017年3月在美上市。摩根士丹利、高盛、花旗集團、瑞士信貸和摩根大通將擔任承銷商。
關鍵數據披露
伴隨中通赴美IPO,其近三年來業務量也得到曝光。
官方數據顯示,2013年至2015年,中通業務量分別約為10.7億件、18.2億件、29.5億件。2016年前六個月則達到了19.13億件,僅在7月和8月兩個月,就共計完成了6.979億件。特別是在2015年,中通業務量同比增長62%,達到29.5億件,位居行業次席,與當年圓通30.3億件的業務量已十分接近。
值得注意的是,中通招股說明書也第一次披露了這家快遞公司的家底。
中通2015年營收為6.39億美元,凈利潤1.15億美元。其實快遞發展至今已經成為了一個薄利多銷的行業,就圓通、順豐等快遞公司所披露的凈利率來看也僅有3%-6%。有業內人士分析指出,“圓通2015年營業收入達120.9億元,同樣是實行加盟制的快遞公司,不過凈利潤僅為7.17億元”,這不得不從另一個側面說明了快遞業的利潤不高的客觀現實。
此外,招股說明書還進一步披露了該公司目前的業務狀況。
中通共有員工26萬人次,擁有超過2.3萬個網點,7700個加盟商,74個運轉中心,這些都超過了該公司在官方網站上披露的數據。
“中通員工持股計劃”顯示,目前共有103人持股,除了賴梅松、賴建法、王吉雷等高管外,還有華南、華北管理中心管理人員以及天津長沙成都武漢等重點城市的總經理,同時還有少部分的片區專員以及一線員工。
赴美上市是大勢所趨?
早在今年2月份,中通董事長助理莊偉就對外發出公告稱,“中通一直有上市計劃,并一直準備中,但現在還沒有確定具體的上市地點,也沒有確定的時間表。我們不會因為其他快遞公司加快上市步伐而打亂自己的節奏”。
由此可見,中通上市早已是板上釘釘。
中通若選擇國內上市,根據現在國內IPO排隊的狀況來看,上市之路遙遙無期;若選擇借殼,國內借殼上市要求趨嚴,殼資源價格虛高,這一條路更加陡峭。
奔往外資市場似乎更是一條佳徑。若赴美上市,其完成IPO速度將快于國內,其現有股東也更容易鎖定投資獲利。
2013年5月,紅杉資本中國基金曾以購買老股的形式以3000萬美元入股中通。A股上市排隊周期過長,借殼趨嚴、殼資源價格虛高,若有美元基金站臺,何樂而不為?
附:中通快遞招股書內容概述
我們的使命是通過我們的服務給更多的人帶來快樂。我們致力于向消費者提供及時、可靠的快遞服務,為員工和中通快遞人員創造機會,在我們的業務合作伙伴中發揚創業精神,最終幫助所有人實現其目標。
艾瑞數據顯示,基于2015年快遞訂單總量,我們是中國領先的快遞公司,是全球最大的快遞公司之一。截至2015年12月31日,我們是中國五大快遞公司中增速增快的一家,2011年至2015年間的年復合增長率達到了80.3%,該期間內我們的市場份額每年都在增長。
在企業快速發展的同時,我們的運營利潤率在2015年達到了25.1%,這在全球已上市的物流公司中名列前茅。
我們通過我們的全國性網絡和其他增值物流服務提供快遞服務。我們已經在中國建立起一個最廣泛、最可靠的快遞網絡,截至2016年6月30日,覆蓋了中國96%的城市和縣。艾瑞數據顯示,2015年中國快速增長的電子商務市場GMV達到了6090億美元,這為我們的服務創造了強勁的市場需求。
我們既是中國快速增長的電子商務市場的關鍵推動者,也是直接受益者。我們已經成為中國領先的電子商務平臺(如阿里巴巴和京東)上數以百萬計的在線商家和消費者的最大快遞服務提供商之一。在全球范圍內,我們正通過合作伙伴在關鍵的海外市場提供快遞服務。與此同時,我們還通過與國際行業伙伴合作,擴大我們在國際快遞市場的覆蓋面。
運營效率和成本管理對于一個快遞業務的成功至關重要。我們通過對74個分揀中心和超過3300輛卡車的集中控制和管理,對路線的規劃和優化,以及我們專屬的運單跟蹤系統和運輸管理系統,實現了高效運營。我們的運營效率和規模經濟讓我們在每單成本上處于領先地位。
我們將繼續保持高質量的服務和客戶滿意度。我們已建立成熟的系統和程序,這對于實現服務標準化至關重要。我們不斷監測一系列關鍵的服務質量指標,如交貨延遲率、投訴率和包裹損壞率等。在過去的三年中,上述指標全部被改善。我們的卓越服務在權威機構公布的排名中也有所體現,例如,國家郵政局2015公布的快遞用戶滿意度排名中,我們位居第三。
中國是全球最大的快遞市場。艾瑞數據顯示,2015中國包裹總量達到了207億個,約為美國包裹總量的1.5倍。而且,與美國相比,中國物流產業尚處在發展的早期階段。此外,大部分服務提供商專注于一個特定的物流子領域,如快遞,或有限數量的物流服務類別。
快遞市場反過來又受益于中國電子商務的快速發展。2015年中國零售電子商務GMV達到了6090億美元,占當年整體零售消費的12.6%。據艾瑞預計,2020年有望增加到14650億美元,年復合增長率為19%。此外,“微商”的快速發展也將成為中國快遞產業的新興推動力。
艾瑞在報告中稱,中國快遞產業主要分為兩大類:
1.“網絡合作伙伴”模式。中國四大快遞服務提供商均采用該模式,分別為中通、申通、圓通和韻達。基于包裹量,這四大服務商2015年的市場份額分別為14.3%、12.4%、14.7%和10.5%。
2.“直銷”模式。EMS和順豐快遞采用該模式。艾瑞數據顯示,2015年EMS和順豐的市場份額分別為6.2%和8.2%。
我們認為,“網絡合作伙伴”模式最適合當前中國電子商務產業快速發展的現狀。除了中國經濟和電子商務的穩定發展,中國快遞產業的增長還得益于政府的持續支持。
我們相信,以下優勢有助于我們的成功,并實現服務個性化:中國領先且發展最快的快遞公司;高度可擴展的“網絡合作伙伴”模式適用于中國電子商務的發展;獨特的共享成功體系將強化品牌忠誠和績效最大化;強大的運營能力和成本領先優勢;卓越的服務質量;經驗豐富的創業管理團隊和強大的企業文化。
我們計劃通過以下戰略來進一步發展我們的業務:加強我們在中國市場的領先地位;強化我們的技術平臺和基礎設施;擴大我們在跨境電子商務市場的表現;拓展我們的服務范圍,擴大我們的客戶群;尋求戰略聯盟和特定并購機會。
在實現我們的使命、執行我們的戰略過程中,有可能面臨一些風險和不確定性,包括我們在以下幾個方面的能力:拓展客戶群和服務范圍;通過我們的網絡合作伙伴和他們的員工和快遞人員運營,以及有效管理;有效地管理我們的增長和擴張;應對激烈的競爭;增強我們的品牌形象,保護我們的企業聲譽;控制我們的資本支出和運營成本。
IPO收益用途。通過購買土地、建設相應設施,以及購買設備來擴展分揀能力;購買更多卡車以強化長途運輸能力;企業一般性用途,如對IT系統進行投資,以及潛在的戰略交易。
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