改革開放已快40年，中國的翻天巨變讓經(jīng)歷過這段歲月的人都感到不可思議。記得曾幾何時(shí)中國人還為吃不上一頓肉、穿不上一件衣而發(fā)愁，然而今天人們?cè)缫巡粷M足于吃飽穿暖。曾經(jīng)小眾的垂直細(xì)分行業(yè)在今天看來具有巨大投資價(jià)值，而未來想必還會(huì)出現(xiàn)更多的需求、更多的私人訂制，而這些都在推動(dòng)著商業(yè)的滾滾車輪不斷前行。

要說在如今的中國最火的一件事是什么，那恐怕就是“從商”了。像馬云一樣的商人從歷史的幕后走向臺(tái)前，而在國家戰(zhàn)略的引導(dǎo)和資本的追捧下，每年更是有百萬千萬計(jì)的創(chuàng)業(yè)者們投入到創(chuàng)業(yè)浪潮中。他們齊聚聚光燈下，仰望星空。

人數(shù)眾多不免喧囂，入局者的泛濫讓中國龐大的市場(chǎng)也略顯擁擠。

飽和

投資家網(wǎng)在搜索“市場(chǎng)飽和”關(guān)鍵詞的時(shí)候發(fā)現(xiàn)搜索結(jié)果相當(dāng)多，其中地產(chǎn)市場(chǎng)、智能機(jī)市場(chǎng)、影院市場(chǎng)、家電市場(chǎng)和汽車市場(chǎng)被討論的次數(shù)最多。如今我們看到的恰是這樣的情景：一字長蛇的機(jī)動(dòng)車在密布的水泥叢林中緩緩“爬行”、行色匆匆的“低頭族”對(duì)新機(jī)漸漸麻木、消費(fèi)品已然鋪到任何一個(gè)犄角旮旯。

投資人們也認(rèn)同投資家網(wǎng)的看法。

以太資本周子敬這樣說：“雖然最近也有人工智能這類的熱點(diǎn)，不過就其發(fā)展來看，短期之內(nèi)人工智能還不能對(duì)用戶習(xí)慣形成革命性影響”。

戈壁創(chuàng)投蔣濤這樣說：旅游行業(yè)里，我認(rèn)為途牛之后對(duì)于OTA這種行業(yè)來說的形態(tài)已經(jīng)確定，很難看到新機(jī)會(huì)了，有也是比較細(xì)分的領(lǐng)域。如今OTA形態(tài)已經(jīng)飽和，市場(chǎng)期待新的模式。

不光商品飽和，精神層面可能也不會(huì)有之前爆炸型的增長了。電視劇方面，2012年行業(yè)產(chǎn)能達(dá)到高峰，雖然最近幾年拍攝總量有所提升但獲得《國產(chǎn)電視劇發(fā)行許可證》仍舊穩(wěn)定在400部左右，數(shù)量上或已到達(dá)天花板。如今可以拼的是質(zhì)量，比如韓國電影的那種品質(zhì)。

房產(chǎn)，你懂得，還有很多行業(yè)不一一列舉。

日前一篇題為“中國已進(jìn)入干啥都不掙錢的階段”的文章刷爆朋友圈，文章說的比較宏觀，涉及投資刺激經(jīng)濟(jì)增長、壟斷企業(yè)和高房價(jià)。雖然這些因素只是細(xì)分領(lǐng)域的客觀影響條件，不過“不賺錢”確確實(shí)實(shí)敲擊著各行各業(yè)從業(yè)者的心。

多么懷念移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮、O2O大潮的那種酣暢淋漓！

出海排頭兵

中國不好混卻不意味著沒有機(jī)會(huì)。若論商業(yè)嗅覺誰靈敏，恐怕除了創(chuàng)業(yè)者就要數(shù)投資人了，而互聯(lián)網(wǎng)投資人尤甚。在可以找到的媒體報(bào)道中，很多投資人都表示了對(duì)海外投資有興趣。

BAI管理合伙人龍宇稱：“今年BAI關(guān)注的一個(gè)主要方向就是中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)能出海，目前BAI在這個(gè)領(lǐng)域中已經(jīng)投資了超過4家公司，它們代表了不同的國家和不同的產(chǎn)品方向，比如海外版新聞聚合APP，海外版萬能鑰匙。”

不光貝塔斯曼這類的投資人，企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者也都瞄準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)能出海，對(duì)于這個(gè)問題龍宇補(bǔ)充道：“今天的出口是一種新興的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)能的出口，中國正逐步脫殼舊的世界工廠模式”。聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶在二十國集團(tuán)工商峰會(huì)(B20)上也有同樣感慨：“中國企業(yè)走出去是大勢(shì)所趨，只在中國發(fā)展肯定是不夠的”。

春江水暖鴨先知，創(chuàng)業(yè)者們也在磨刀霍霍。APUS李濤對(duì)投資家網(wǎng)說

“APUS最早豎起海外大旗，提出后同行也競(jìng)相跟進(jìn)，可以認(rèn)為中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司真正的出海是從2014年開始的。不過這只是開始，未來中國公司將會(huì)頻頻出海，我們預(yù)計(jì)這波是2014年一直到2017年，主要是工具、系統(tǒng)類的產(chǎn)品為主。而第二波則要從2017年開始，會(huì)一直持續(xù)到2019年左右，主要是內(nèi)容類產(chǎn)品，比如閱讀、音樂、視頻、直播、游戲等。至于第三波，則要在2019年左右爆發(fā)，（或者從2018年底開始），這波會(huì)一直到2020年之后，主要以商業(yè)化經(jīng)營為主。”

中國本土市場(chǎng)接近飽和，相信這一點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)體會(huì)尤其深刻。在投資家網(wǎng)接觸的眾多創(chuàng)業(yè)者中不少都有相同的感慨，隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)流量分割完畢、“互聯(lián)網(wǎng)壟斷企業(yè)”出現(xiàn)，出海便成為了中國互聯(lián)網(wǎng)公司主動(dòng)或者被動(dòng)的必然選擇。

事實(shí)上，在海外，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還是很明顯的。從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力來看，中國的互聯(lián)網(wǎng)工具類、電商、社交類軟件并不遜色于全球龍頭企業(yè)的產(chǎn)品（甚至有些就是全球龍頭）。此外美國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是產(chǎn)品化思維，他們不愿意將其產(chǎn)品做本地化調(diào)整，而是相信極致的產(chǎn)品在任何地方都有市場(chǎng)。相反，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營能力比美國企業(yè)強(qiáng)，更愿意做本地化的營銷和產(chǎn)品改變。這也讓印度，俄羅斯，巴西等這些新興市場(chǎng)國家給中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海提供了土壤。

筆者記得這樣一件趣事，一位中國商人來到印尼，當(dāng)?shù)厝丝吹街袊瞬僦袊挶闵锨皢柕溃骸澳懿荒芨愕揭恍┬∶资謾C(jī)”？——有些產(chǎn)品在中國看起來稀松平常，但在中國眾多的亞非拉發(fā)展中國家的小伙伴們看來，這些卻都是好東西。

悶聲發(fā)大財(cái)

互聯(lián)網(wǎng)人用互聯(lián)網(wǎng)宣傳自己人們已經(jīng)習(xí)以為常，更多的人認(rèn)為這是一種“聒噪”。傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)人不同，他們沒有高調(diào)但更加務(wù)實(shí)，俗話叫“悶聲發(fā)大財(cái)”。

九鼎系奎木投資陶攀這樣說：“如今我們看到諸如醫(yī)療行業(yè)的出海機(jī)會(huì)，因?yàn)榈谌澜鐕覍?duì)醫(yī)療產(chǎn)品和服務(wù)有著極其強(qiáng)烈的需求，所以類似這種項(xiàng)目只要操作得好一般‘百分之百賺大錢’”。

在藥企行業(yè)這次大出海被定義為“3.0時(shí)代”，相對(duì)于前兩次的蜻蜓點(diǎn)水和投機(jī)抄底，這次藥企信心大漲。就算是“一半是海水，一半是火焰”也阻擋不住企業(yè)家們的洶涌勢(shì)頭，在投資家網(wǎng)看來這次更值得推崇的是這次他們敢于在新領(lǐng)域做嘗試、敢于探索新秩序并且在這個(gè)過程中不忘按照規(guī)則辦事這個(gè)公允準(zhǔn)則。

幸運(yùn)的是，政策方面這回也很“給力”。事實(shí)上，早在14年國家就有所動(dòng)作了，自貿(mào)區(qū)、一帶一路至今已經(jīng)實(shí)行兩年有余。據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道的資料，商務(wù)部等部門的審批權(quán)力下放已經(jīng)實(shí)際上影響到了國內(nèi)的資本市場(chǎng)： 2014年9月9日，商務(wù)部、國家統(tǒng)計(jì)局、國家外匯管理局聯(lián)合發(fā)布的《2013年度中國對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，2013年，中國對(duì)外直接投資流量創(chuàng)下1078.4億美元的歷史新高，同比增長22.8%。這是中國直接海外投資規(guī)模首次突破千億美元大關(guān)，也讓中國成為繼美國、日本之后的第三大對(duì)外投資國。

在科技圈，華為的聲音可謂響徹了2016。任正非一反尋常在本年度頻頻發(fā)聲，而華為在日本等國家的投資、自己產(chǎn)品的持續(xù)熱賣也讓國人徹徹底底揚(yáng)眉吐氣了一把。當(dāng)然了，華為此役盆滿缽滿。

在投資家網(wǎng)看來，各大國的競(jìng)爭(zhēng)好比一場(chǎng)200多個(gè)國家的馬拉松比賽。論技術(shù)水平，前面總是有幾個(gè)選手難以超越——中國有時(shí)候在美國、英國、法國、德國、日本甚至韓國的身后自嘆不如，但向身后看去，中國卻以將很多國家遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。于此，我們是不是可以認(rèn)為這里存在著巨大的“降維打擊”空間？

發(fā)大財(cái)要悄悄的進(jìn)村，打槍的不要。

蜂擁而至的未來

我們回到文首的思路，近40年的改革開放讓中國得到什么？是天量資本、富有經(jīng)驗(yàn)和魄力的企業(yè)家群體、強(qiáng)有力的國家保障以及領(lǐng)先的信息傳遞產(chǎn)業(yè)。

科技圈在盛傳著一個(gè)設(shè)想，那就是未來在東南亞、印度、拉美甚至非洲將再掀起一股智能手機(jī)浪潮，屆時(shí)，中國企業(yè)的成功就又將上演一次。不管這個(gè)設(shè)想能不能實(shí)現(xiàn)、成功可不可以照搬我們都有理由相信互聯(lián)網(wǎng)+出海或許真的可行。互聯(lián)網(wǎng)+365個(gè)行業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行降維打擊將中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮重新復(fù)制一遍，多么宏大的場(chǎng)面，難怪投資人們想想就激動(dòng)不已。

以太資本周子敬這樣說：“在我看來這是一個(gè)必然，中國國力增強(qiáng)，企業(yè)出海就是一個(gè)歷史趨勢(shì)。世界上其他國家也都是如此，在美國強(qiáng)大后你會(huì)看到美國企業(yè)橫掃世界。”

客觀的說中國企業(yè)離橫掃世界還差的比較遠(yuǎn)，不過投資家網(wǎng)已經(jīng)可以看到這樣的趨勢(shì)了。走出國門，掙外國那幫孫子們的錢似乎真的可行。

我們活在當(dāng)下，未來卻必然是孫子們的，不過最好是中國人的孫子們。

國慶來臨之際，可能雞湯了一點(diǎn)。

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