有人吐槽，有人圍觀，蘋果的新品發布會一直以來被稱為科技圈的春晚。北京時間9月8日凌晨，蘋果發布了兩款手機新產品，iPhone7和iPhone7 Plus。無論是手機、可穿戴領域，還是智能家居、健康或是支付業務，多年來的并購布局也在彰顯著蘋果公司的野心。從1988年至今，這家科技巨頭已經收購了82家公司。

（數據資料由FellowData編譯整理，數據來源FellowPLUS）

兼并之路：策略變化，數量增加，鮮有敗筆

實際上，蘋果并購策略在過去幾年也發生了一些變化。第一個差異是，蘋果管理層已經加快了并購步伐。蘋果在2013年至2015年間收購的企業數量，超過了2013年之前16年所收購的企業總數。

另一個改變是，蘋果管理層并不反對斥巨資收購一家公司。例如，蘋果曾在2014年以30億美元的價格收購Beats，這一價格是收購價第二高的交易（即1997年收購NeXT）的6倍。實際上，Beats的收購價占到蘋果過去19年并購支出總額的40%。如果不計Beats，蘋果每筆收購的平均價格還不到3000萬美元。

盡管并購策略發生了改變，但有證據表明蘋果管理層在進行收購時，總是遵循著同樣的原則和理念。目前沒有任何證據證明，蘋果收購是為了直接推高公司營收或利潤，這種以產品為中心的思想，也是蘋果收購的大部分公司最終被整合到蘋果產品線的一個原因。

盡管有些交易并未像蘋果管理層預想的那樣取得成功，比如收購QuattroWireless，但蘋果的收購鮮有敗筆。

從1997年收購NeXT開始，在接下里的10年間，蘋果幾乎每一筆收購都是為了加強Mac平臺實力。盡管考慮到蘋果當時的產品線，這種舉動可能并不令人感到吃驚，但值得注意的是，蘋果當時的并購并不是為了iPod，或是進軍其他產品類別或行業。

在2003年至2007年的五年間，蘋果很少或幾乎沒有進行過收購。盡管外界當時對蘋果的并購戰略并不了解，但這種緩沖區為iPhone的開發起到了至關重要的作用。

自從2008年收購P.A.Semi以來，蘋果幾乎每一筆收購都專注于強化iPhone以及整個iOS平臺。這種對iOS平臺的專注也開啟了一個新的時代，蘋果在并購速度和并購支出上都出現大幅提升。

此外，蘋果還表現出對一系列有利于強化iOS平臺的收購項目的興趣。從智能助理、流媒體音樂、地圖技術到移動處理器、攝像頭和指紋傳感器等。

布局中國：潛伏光伏，助力藍思，投資滴滴

隨著蘋果在可穿戴設備、AppleTV和iPhone和iPad升級等方面投入巨資，iOS也具有了很大的緩沖空間。今年5月，蘋果對滴滴出行完成10億美元投資，標志著蘋果并購戰略步入新階段。

過去，蘋果也曾入股過不少公司，而結果也是喜憂參半。1999年，蘋果向互聯網內容發布平臺Akamai投資1250萬美元，在互聯網泡沫期間，蘋果從這筆投資中獲得了豐厚的回報。同年，蘋果還對三星投資1億美元，幫助該公司生產顯示面板。

蘋果對滴滴出行的投資之所以令人頗感興趣，是因為這也是第一筆表明蘋果開始進軍交通行業的交易。根據ProjectTitan顯示，蘋果正在開發電動汽車，而認為蘋果很有可能會銷售電動汽車，而且這種可能性也比大多數人所預想的大。

通過投資滴滴出行，蘋果不僅在進軍中國汽車市場占得先機，而且還開始想著為AppleCar建立一個需求來源。這種模式就好像是與移動運營商合作銷售iPhone一樣。打車應用已經改變了全世界人的出行方式，一旦具有全自動能力的電動汽車成為現實，傳統的汽車所有權模式將面臨壓力。

2015年4月16日，蘋果公司還進軍了海外新能源，第一站便選擇了光伏，而且就在中國。AppleInc全資間接持有的子公司AppleOperations與天津中環半導體股份有限公司的子公司四川晟天新能源發展有限公司合資成立阿壩州紅原環聚生態能源有限公司和阿壩州若爾蓋環聚生態能源有限公司。

此次投資的主要原因是蘋果看好晟天新能源的低倍聚光技術。低倍聚光技術被認為是太陽能發電未來發展趨勢的第三代技術，具有大光譜吸收、高轉換效率等優點，相比傳統的晶硅電池、薄膜電池有明顯優勢。

隨著未來產業鏈國產化完成，成本進一步降低最終實現平價上網為時不遠。低倍聚光電站的發展速度應當比傳統電站更快。從某種角度來說，蘋果選中的是和自己一樣的行業顛覆者。

藍思科技的主營業務是手機防護玻璃，被裝載在包括蘋果iPhone、三星在內的大量智能手機之上。從蘋果推出第一代iPhone開始，藍思科技就已經是其玻璃防護屏的主要供應商之一，之后iPad掀起平板電腦潮流，公司又切入相關產業鏈，并一直保持到現在。

投資家網查閱藍思科技招股書申報稿可以看到，其募投項目包括中小尺寸觸控功能玻璃面板技改項目，大尺寸觸控功能玻璃面板建設項目，藍寶石生產及智能終端應用項目，項目總投資高達54.29億元，這些似乎都是為蘋果“量身打造”的。

藍思科技方面曾坦言，“未來若蘋果、三星稍有閃失，不排除出現上市當年業績波動、下滑、營業利潤同比下滑50%以上的可能”。

此外，還有媒體在今年爆出蘋果有意向收購中國智能硬件公司DADCARE，該公司是一家以孕婦和嬰幼兒的智能硬件研發和嬰幼兒情緒表情識別分析為核心技術的創業公司，擁有幾十項全球發明專利。

值得肯定的是，中國作為蘋果公司最大市場，一直是其賴以生存的寶地。對蘋果來說，投資中國將是其擴大全球戰略的必要手段。

放眼未來：聯手任天堂，巨大商機，發力AR技術

庫克對蘋果公司的產品守口如瓶，但他承認蘋果公司對AR技術有強烈的熱情。“我認為AR很有趣，它也是一項核心技術，當然，我們也做了很多這方面的工作”。

任天堂開發的AR手游“PokémonGO”可謂引起了一時轟動，該游戲在美國、澳大利亞和新西蘭地區的AppStore上架，便讓蘋果“吃飽喝足”。

據彭博社報道，“PokémonGO”活躍用戶已經比Snapchat和WhatsApp還要高，而應用內購買服務成為了許多玩家的選擇，許多用戶在接觸了這款游戲后表示自己根本不能停止。

根據蘋果AppStore的分成模式，“PokémonGO”在AppStore收入的30%屬于開發者Niantic，30%屬于蘋果，而任天堂拿到10%。因此僅從AppStore來看，蘋果反而賺的比較多。

本次蘋果新品發布會的另一大亮點，即是任天堂與蘋果合作。這對于任天堂來說是個大舉動。多年以來，任天堂都不愿在除自己公司設備外的地方推出游戲。分析人士表示，這有可能是任天堂在往移動端游戲轉變。

自任天堂AR“PokémonGO”游戲今年推出以來持續火爆，國內外巨頭正在積極跟進，爭相布局VR/AR產業，促使AR產業快速增長。此次任天堂公布與蘋果合作，將再次把AR推向風口浪尖。

“該游戲受歡迎反映擴增實境（AR）領域的巨大潛力，指看好AR長遠發展，并將大舉投資。”庫克說，蘋果一直進行投資，確保產品與任天堂的“PokémonGO”等AR游戲配合良好。

由此可見，AR將為蘋果帶來偉大的產品和巨大商機，而投行Needham估計“PokémonGO”在未來一至兩年將可為蘋果帶來超過30億美元收入。

欲收購時代華納，在其它業務追趕對手，只是玩笑？

還有一件大事值得一提。從2015年開始，時代華納就不斷受到來自投資者的巨大壓力，要求出售公司。許多投資者相信，時代華納目前的股價遠低于其公司資產的價值，出售或者拆分也許是最好的選擇。有媒體報道稱，這恰好是蘋果一直在尋找的契機。

紐約郵報認為，“時代華納的資產和資源可以幫助蘋果推出獨立的流媒體電視服務”。在該領域，蘋果已經落后于Netflix和亞馬遜等競爭對手。對于蘋果而言，收購時代華納也許是趕上這些對手的最快方式。

也有消息認為，蘋果一直在試圖與內容提供商進行談判，但由于后者在節目授權上的頑固態度，蘋果一直未能如愿。如果能將時代華納收入囊中，AppleTV面臨的大量問題也將得到解決。

時代華納成立于1990年，巔峰時期的時代華納曾橫跨廣播、電視、電影、出版、互聯網五大行業，旗下既擁有CNN、HBO、時代周刊這樣的王牌內容，又擁有時代華納有線和美國在線這兩個渠道霸主。

2009年時代華納下決心回歸專業化運作，剝離了旗下有線電視公司與美國在線公司，告別有線與互聯網渠道體系，專注于內容產業，也為日后融合之路奠定了清晰的發展方向。

從近年來時代華納營收狀況來看，電視訂閱費和內容版塊仍是時代華納的主要盈利增長點。隨著電視網業務向海外市場以及新媒體渠道的擴張，時代華納的用戶訂閱收入在近年呈現穩定增長。

不過，根據時代華納CEO杰夫-比克斯透露的最新消息顯示，雙方當時有關這一話題的接洽僅僅停留在了“設想”階段，甚至都沒有上報到各自CEO的層面上。

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